秩序维护部管理制度.docx
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1、秩序维护部管理制度 目 录第一章 工作守那么及各项管理制度.02-11 第一节 秩序维护部员工工作守那么.02-03 第二节 秩序维护部交接班制度.04-05 第三节 消防管理制度.06 第四节 临时动火管理制度.07 第五节 停车场管理制度.08 第六节 外来人员登记管理制度.09 第七节 施工平安管理制度.10 第八节 卸货区管理制度.11 第九节 附那么.11第二章 突发事件处理方法.13-15 第一章 工作守那么及各项管理制度一、秩序维护部员工工作守那么 根据公司?质量管理手册?、?员工手册?相关规定,制订如下管理细那么:1、 认真做好秩序维护管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,
2、主动提供配合,做好交接班记录。2、 维持园区内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。3、 对出入人员应热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。4、 工作态度1、对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德2、对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心3、同事之间的协作力、包容、配合、团结4、对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣5、对进入园区人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢6、积极参加公司组织的各类会议及培训,不得迟到早退,严禁无故缺席。5、日常行为标准1、按公司要求统一着装,禁止在非上班期间穿着工服外出。如有遗失或损毁,须负责按价赔偿
3、,离职时要将制服交回公司。2、工作时间必须佩戴员工牌。如有遗失要立即通知综合管理部按规定补办,离职时交回综合管理部。3、保护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用;4、及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁;5、办公桌上不放与工作无关的用品;6、未经同意不得翻看他人文件、资料及物品。6、工作纪律1、不得限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人;2、不得没收他人证件、财物;3、不得阻碍依法执行公务;4、禁止删改或者扩散监控影像资料及有关工作记录等资料;5、禁止言语行为轻浮、粗暴无礼;6、上班时间严禁聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像、 上网等现象;7、禁止对出入园区人员
4、成心刁难或挟怨报复。对出入人员索取好处及贪小廉价;8、严禁在工作岗位上接待亲友及办公 私用;9、禁止脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退,严禁夜班值班人员睡觉;10、未经许可禁止擅自调班;11、 禁止暴行犯上,不服从指挥。二、 秩序维护员交接班制度1、当值班长负责班前工作安排,班后工作的讲评、检查工作。2、当值班长负责所管班组的交接班工作。3、当值保安员负责具体的工作交接。4、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形 象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。5、 接班班长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整 队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,精神抖擞。6、 接班班长
5、负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗 的现象,假设有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查 明原因,以做出相应处分。并注意交代当班考前须知。7、 按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前, 不准自行离岗。8、交接班时,交班队员需将本班的工作情况,值班器械、需特别交 代事项等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。交接班双方签 字,以备后查。9、 接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报, 接班班组要积极做好协助工作。10、出现以下情况不准交接班A上班情况未交待清楚,工具、装备、等物品未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;B 上岗人员
6、未到岗接班,下岗人员不准离岗下班;C发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;D在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助。11、 交接班时,交接双方要语言态度要和气,并敬礼。三、消防管理制度1、秩序维护部员工应进行实地演示和培训,对入驻队员进行消防培训2、配电房及重要机房内不准堆放可燃品,不准吸烟,消防设备旁边不准堆放任何杂物。3、各走道、楼梯口等部位经常保持畅通,疏散标志和平安指示灯要保证完好,禁止客户在走道、楼梯、垃圾桶旁焚香、烧纸。4、严格维护消防设备,按公司规定定期进行测试检查,保证设备完好。5、每年必须定期两次对灭火器进
7、行检查对过期灭火器进行更换。6、各管理处秩序维护队必须定期巡查消防器材,保证处于完好状态。7、对消防器材应经常检查,发现丧失、损坏应立即补充并上报领导。8、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。9、非工作所需,不得使用消控中心 ,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。10、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119 通知公安消防部门并报告部门主管。四、 临时动火管理制度1、在管理处区域内因施工需动火过程,原那么上应报消防局审批,特殊情况下,在管理处办理动火手续,施工单位动火前必须采取切实有效的防火平安措施,且管理处派人监督其动火完毕后立刻清查现场。2、在经批准的重点部位
8、动火变压器、配电房、汽车库、发电机房、楼层等处,动火必须做到“七不、一清。3、动火前“七不:1、防火措施不落实不动火;2、周围的易燃杂物未去除不动火;3、附近难以移动的易燃结构未采取平安防范措施不动火;4凡盛装有油类等易燃的容器,未经洗刷干净、排除残有的油质不动火;5、凡储存有易燃、易爆物品的场所,未经排除易燃物品的不动火;6、在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取平安防护的不动火;7、未配备相应的灭火器材不动火。4、动火后的“一清动火人员和现场负责人在动火后,应彻底清理现场火种,然后离开现场。5、相关记录表格1?临时动火作业申请表?、2?消防演习记录表?五、停车场管理制度1
9、、停车场秩序维护人员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护,并在?停车场车辆进出登记表?上做好记录。2、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的平安,保证车场内整齐有序。 3、车场内所有客户的机动车辆必须登记备案4、当有车辆驶入地下车库时,值班人员应迅速指引车辆慢行,平安地停放在指定的车位上,并提醒司机关锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走,无车辆停放许可证的车辆不得停放。5、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况,发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。6、严密注视车辆情况和驾驶员的行为,假设遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,防止交通意外事故发生。7、车辆出库时
10、,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。8、当停车场发现可疑人员时,秩序维护队员应急时前往对可疑人员进行查问,同时巡视检查停车所有车辆,有无丢标志,车辆有无损伤,车门窗、后备箱有无撬痕。六、外来人员登记管理制度(一) 来访登记管理 进入本园区的外来人士,须在指定门岗填写来访登记表,接受并如实答复秩序维护人员的询问,经征得业主同意后,方能按指定路线进入园区。(二) 来访人员须知1、禁止任何人士携带易燃易爆及违禁物品进入园区。2、禁止在园区范围内从事非法活动。3、禁止以任何理由在园区范围内进行推销活动。4、非紧急情况下,任何人士不得以任何理由动用园区
11、内的消防设 施。5、禁止衣冠不整或身份不明之人员进入园区。6、带出中大件物品,特殊情况须经本物管处经理批准后,客户特批条带出物品。 七、施工平安管理制度一施工安保管理规程1、进入前期工地,秩序维护部必须进行装修队伍的登记,做好全面管理过渡;2、装修人员进入现场装潢前必须向管理部提供装潢人员名单、施工期限;3、装潢人员需携带本人的身份证向管理部办理登记手续,由管理 部发放临时出入证;4、装修人员进入现场必须持有临时出入证和按指定通道出入;5、装修人员进入现场后,必须以“平安第一为原那么,进行平安操作,如有不文明操作必须听从秩序维护员/管理员的安排;6、装修需用工具、原材料等物资进场后,必须放入指
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