初级管理会计师历年真题和解答6节.docx

《初级管理会计师历年真题和解答6节.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级管理会计师历年真题和解答6节.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级管理会计师历年真题和解答6节初级管理会计师历年真题和解答6节 第1节在企业内部，（）部门做预算时，通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政答案：B,D解析：有的公司在某些部门如销售市场、研发、生产使用零基预算法，而其他部门如采购、行政、人事使用增量预算法。变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用答案：D解析：企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：为了做好投资预算,要（）。A.确定投资预算的责任人B.规划投资预算优先顺序C.界定

2、资产主管部门与使用部门D.找到投资预算的驱动因素E.明确投资预算主体答案：A,B,C,D,E解析：分批法适用于（）。A.新产品的试制B.单件生产C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理答案：A,B,C,D,E解析：初级管理会计师历年真题和解答6节 第2节为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化答案：C解析：采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（），据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的

3、系数D.实际分配率答案：C解析：企业在（）阶段,其管理费用相对较低。A.初创期B.衰退期C.快速成长期D.成熟期答案：D解析：就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规答案：A解析：平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法答案：A解析：初级管理会计师历年真题和解答6节 第3节下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本

4、明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法答案：B解析：经营部门负责平衡预算工作。（）答案：错解析：完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有（）。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大答案：B,C,D解析：销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查费用标准的合理性。（）答案：对

5、解析：采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业的生产不再按客户的订单组织B.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产C.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行D.产品中的标准件、通用件比较少E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的答案：A,B,C解析：初级管理会计师历年真题和解答6节 第4节在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制答案：B解析：工作通知单属于工资费用的原始记录。（）答案：对解析：费用预算科目（）。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目，并受会计制度限制C.必须按会计属性分

6、管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目，定义和设置可以不受会计制度限制，可以相对灵活答案：D解析：为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含（）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动答案：A解析：企业在做投资预算时,应重视提高非生产性投资,同时充分考虑投资与业务规模的合理匹配。（）答案：错解析：尽量控制和压缩。初级管理会计师历年真题和解答6节 第5节企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告答案：A解析：本题主要考察企业计划安排。

7、选项A主要是企业内部门的业绩情况。用现金支付的成本都是与决策相关的成本。（）答案：错解析：作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。（）答案：错解析：下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案：B解析：春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，

8、1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280答案：A解析：分配率=3900/（200*4+100*5）=3 甲产品分配=800*3=2400 乙产品分配=500*3=1500初级管理会计师历年真题和解答6节 第6节分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤答案：B解析：反映企业盈利能力的指标有（）。A.净资产收益率B.销售毛利率C.贡献毛益率D.资本保值增值率E.每股收益答案：A,B,D,E解析：盈利能力指标主要包括营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。实务中，上市公司经常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产等指标评价其获利能力。作业成本法的核心在于确定了“成本动因”概念，主张以成本动因作为分配间接成本的基础,利用成本动因来解释成本性态。（）答案：对解析：项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括（）。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测答案：D解析：预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展，也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：错解析：这属于规避不确定风险造成的预算松弛