初级管理会计师模拟冲刺试题集8节.docx

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1、初级管理会计师模拟冲刺试题集8节初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第1节销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关答案：A,B,D解析：管理会计职业道德可以评价和促进管理会计从业者对职业道德的遵守。（）答案：对解析：采用分步法的企业有（）。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.分批生产D.单件小批量生产E.大量大批装配式流水线生产答案：B,E解析：品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法答案：C解析：预算实务包含（）。A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算

2、分析E.风险分析答案：A,B,C,D解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第2节管理会计职业道德可以评价和促进管理会计从业者对职业道德的遵守。（）答案：对解析：价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链答案：A,B,C,D,E解析：高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：

3、大批生产类似于（）。A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产答案：A解析：在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本答案：D解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第3节采用分批法核算成本的企业的共同特点是（）。A.如果订货单位所订购的是一件大型产品,且价值较大生产周期很长,可按产品的组成部分分别组织生产和核算成本B.企业不可以按照本企业确定的计划按批组织生产和核算成本C.产品通常不重复生产即使重复也是不定期的D.如果同一时期内几个外来订单订购的是相同产品,也可将相同产品合并为一批组织生产和核算成本E.企业的生产安排和成本核算,

4、一般是以订货单位的订货为依据的答案：A,C,D,E解析：为有效减少预算松弛现象发生,应强调实施综合考评,从公司利益出发,认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案答案：C解析：财务部门的主要工作测算预算目标，初审，汇总和平衡预算草案采用分类法计算出的各种产品成本具有一定的假定性。（）答案：对解析：下列各项中，属于费用要素的是（）。A.销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用答案：C解析：初级管理会

5、计师模拟冲刺试题集8节 第4节管理会计师从事管理会计工作时，可以保持自己的风格，比如比较谨慎的工作风格。这符合客观性要求。（）答案：对解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案：D解析：下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩答案：D解析：毛利法预测是产品型业务常用的销

6、售量预测方法。（）答案：错解析：企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对答案：B解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第5节（）是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。A.人员预算B.预算汇总C.销售预算D.生产预算E.平衡预算答案：B,E解析：固定预算适用于与业务量有关的成本、费用、利润等预算项目。（）答案：错解析：弹性预算在考虑投资方向的时候，长期而言，重点要考虑企业发展的投入战略。（）答案：对解析：联产品的成本计算主要包括分离点前的联合成本计算，分离点的联合成本分配和分离点后的可归属成本计算。（）答案：对解析：标准

7、成本制度的关键是产品实际成本的计算。（）答案：错解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第6节在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本答案：C解析：产品成本是指为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和。（）答案：对解析：区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法答案：A解析：投资回报率是由企业（）综合作用的结果。A.盈利能力B.资产效率C.杠杆水平D.资产负债率E.流动资产负债率答案：A,B

8、,C解析：在静态观点下，分析人员成本预算，包含（）。A.工资B.福利费C.社保D.奖金E.加班费答案：A,B,C,D,E解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第7节基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因答案：B解析：以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态答案：D解析：制造费用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.预定分配率法C.直接分

9、配法D.实际分配率法E.累计分配率法答案：B,D,E解析：以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划答案：C解析：对于快速成长的企业或业务模式变化较大企业，销售费用预算可采用增量预算法。（）答案：错解析：初级管理会计师模拟冲刺试题集8节 第8节固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。A.固定制造费用预算差异B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用产量差异D.固定制造费用效率差异答案：A,B,D解析：结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展

10、阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计答案：D解析：在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设答案：B解析：预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工招聘答案：E解析：（）是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度答案：B,C,D,E解析：