监理工程师历年真题和解答9卷.docx
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1、监理工程师历年真题和解答9卷监理工程师历年真题和解答9卷 第1卷某水生态工程,全长4020m,总投资为30000万元。该工程以总干渠为基础,进行河道加宽,两侧营造景观绿化;断面规划为6080m水面,两侧各5m亲水步道、20m微地形堤岸景观绿化带、7m滨河景观道、13m绿化带。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件(2022年版)签订了施工委托合同。开工时间2022年4月10日,合同工期36个月。施工过程中发生了以下事件:事件1:2022年5月,砂石料系统及混凝土工厂安装完成后,经监理人批准投入使用。事件2:施工过程中,混凝土浇筑养护水及拌和机械、车辆的冲洗产生的废水直接排入了河道中。事
2、件3:工程2+2563+952处自南向北穿越某省级湿地公园生态保育区,由于公园内施工作业面比较宽阔,在河道清淤及拓宽时,将河道底泥及开挖弃渣临时堆存于公园内。事件4:金属结构加工车间位置布置在距离村庄大约50m处,施工单位夜晩作业时采取了降噪措施。事件5:2022年7月,为迎接领导视察,承包人在施工场地及临时道路洒水降尘,并在工地塔吊横臂、塔身等部位挂满横幅,塔吊横臂固定至面对工地入口方向,以彰显醒目的标语口号。 、指出事件1事件5的不妥之处,并说明理由。 、根据事件2,试简述混凝土养护弃水和机械、车辆的冲洗用水处理措施。 、对于事件5,监理人应采取何种措施。答案:解析:1. 不妥之处:事件1
3、:砂石料系统安装完成仅监理人批准不妥。理由:人工砂石料生产系统、混凝土生产系统,正式投产前应由取得职业卫生技术服务资质的机构进行评价监测方可投入使用。事件2:养护废水和冲洗废水直接排入河道不妥。理由:废渣、污水处理符合规定标准才能排放。事件3:废渣堆于公园内不妥。理由:施工生产弃渣应运放到指定地点倾倒,集中处理,不应乱丢乱放。事件4:金属结构加工车间布置在村庄附近不妥。理由:砂石料的破碎、筛分、混凝土拌和楼、金属结构制作厂等噪声严重的施工设施,不应布置在居民区、工厂、学校、生活区附近。事件5:承包人仅为了迎接领导视察才洒水降尘不妥;在塔吊部位挂横幅、塔吊横臂固定不妥。理由:洒水降尘应是减少大气
4、污染的一种日常措施;标语应规范张贴;停机时塔吊吊臂不能固定。2. 混凝土拌和、养护废水为碱性废水,因施工废水中悬浮物含量较高,需在施工区设置沉淀池对砂料冲洗废水和混凝土拌和废水进行沉淀处理,混凝土拌和废水处理达标后回用。施工机械设备定期维护、清洗会产生机械冲洗废水,废水中主要污染物成分为石油类和悬浮物,需进行隔油处理后回用。3.监理工程师应立即发出指示,要求承包人撤除标语,检查警示标志是否齐全,解除吊臂回转约束使之能随风自由转动。在生产过程中通过抽样取得数据,将其绘制在控制图中,如果点子全部落在控制界限内,分布(),则表明生产过程基本处于稳定状态。A.全部落在中心线一侧B.出现七点链C.呈周期
5、性变动D.随机落在上、下控制界限内答案:D解析:考点:工程质量统计分析方法。当控制图同时满足以下两个条件:一是点子几乎全部落在控制界限之内;二是控制界限内的点子排列没有缺陷,我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。点子排列没有缺陷,是指点子的排列是随机的,而没有出现异常现象。总监理工程师职责包括()。A.组织编写监理日志,参与编写监理月报B.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料C.组织审查和处理工程变更D.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算E.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况答案:B,C,D,E解析:2022版教材P105总监
6、理工程师职责包括:(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂行令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;(
7、13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织质量监理文件资料。 根据建设工程设计合同(示范文本)的规定,发包人和设计人必须共同保证施工图设计满足( )条件。A.建筑物的设计稳定、安全、可靠B.提出技术设计计划C.设计的施工图达到规定的设计深度D.设计符合消防、节能、环保等有关强制性标准、规范E.不存在有可能损害公共利益的其他影响 答案:A,C,D,E解析:发包人和设计人必须共同保证施工图设计满足的条件:建筑物(包括地基基础、主体结构体系)的设计稳定、安全
8、、可靠;设计符合消防、节能、环保等有关强制性标准、规范;设计的施工图达到规定的设计深度;不存在有可能损害公共利益的其他影响。某分部分项工程共有4项功能,总目标成本为200000元,各功能的实际成本以及采用强制确定法得到的功能重用性系数等,见下表。根据计算,应优先选择()为价值工程对象。A.F1B.F2C.F3D.F4答案:B解析:本题考查的是价值工程的应用。首先,根据功能重要程度,分配目标成本(其结果列于下表);然后,结合下表利用功能成本法,计算各项功能的价值系数。最后计算得出,四项功能的价值系数依次为V1=(90000/10000)=0.9、V2=0.67、V3=0.8和V4=0.83。故应
9、选择功能价值系数最低的F2为改进对象。顺便说明,在此题的背景下,利用成本降低期望值进行选择,难以做出精准判断。 某公司借款1000万元,年复利率为8,则10年末连本带利一次需偿还( )万元。A.2158.92B.540.27C.1986.56D.1690.30 答案:A解析:本题考核的是本利和的计算。本题的计算过程为:F=P(1+i)n=1000(1+8)10=2158.92万元。监理工程师历年真题和解答9卷 第2卷 监理合同在履行过程中,由于非监理方的原因导致双方在“工程建设监理合同”中写明的日期未能完成预定的全部监理业务,则监理责任期应理解为( )。合同内写明的监理业务开始实行到完成时间从
10、合同签字之日起至合同内写明的完成之日止从合同签字之日起至实际完成全部预定监理业务之日止从实际开始监理业务之日起至实际完成全部预定监理业务之日止正确答案:C设计招标的评标中,评标专家最重视的评标因素是()。A.报价的合理性与竞争性B.设计方案的先进性与合理性C.设计周期的合理性D.设计团队的优秀性答案:B解析:本题考查的是设计招标的特征。设计评标时评标专家更加注重所提供设计的技术先进性、所达到的技术指标、方案的合理性,以及对工程项目投资效果的影响等方面的因素,而不是过于追求低报价。某公路工程,建设单位通过公开招标方式,分别和甲施工单位、某监理单位签订了施工合同和监理合同。该工程在实施过程中发生以
11、下事件:事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计。施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位按照合同条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5
12、万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程交工预验收后,向项目监理机构提交了工程交工报验单。项目监理机构组织工程交工验收。4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。答案:解析:4.事件4中的不妥之处及正确做法如下:(1)“甲施工单位组织工程交工预验收”不妥。正确做法:应由监理机构(或总监理工程师)组织工程交工预验收。(2)“甲施工单位向项目监理机构提交了工程交工报验单”不妥。正确做法:监理机构(或总监理工程师)组织工程交工预验收,对存在的问题,应及时要求甲施工单位整改,整改完毕由总监理工程
13、师签署工程交工报验单。(3)“项目监理机构组织工程交工验收”不妥。正确做法:应由建设单位组织工程交工验收。建设工程项目实施过程中,下列行为属于委托代理的有()。A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D.项目经理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E.设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底答案:A,C,D,E解析:知识点:代理关系。选项B,施工企业法定代表人代表企业参加施工投标不属于委托代理,属于法定代理。2022版教材P11。建设工程采用设计施工总承包模式的特点有()。A.建设单位
14、招标发包工作难度小B.建设单位的组织协调工作量小C.工程总承包单位的选择范围小D.建设单位的合同数量少E.有利于工程设计与施工的相互搭接答案:B,C,D,E解析:本题考查的是建设工程监理委托方式。选项A错误,采用工程总承包模式,合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。合同数量虽少,但合同管理难度较大,造成招标发包工作难度大。关于建设工程勘察合同的说法,正确的是()。A:建设工程勘察合同示范文本应当强制使用 B:承包人必须具备法人资格 C:勘察工作范围由法规确定 D:当事人不能约定合同争议的最终解决方式答案:B解析:本题考查的是建设工程勘察的内容和合同当事人。选项A错误,示范文本适用于为设计提供
15、勘察工作的委托任务;选项C错误,就具体工程项目的需求而言,可以委托勘察人承担一项或多项工作,订立合同时应具体明确约定勘察工作范围和成果要求;选项D错误,明确约定解决合同争议的最终方式是采用仲裁或诉讼。参见教材P62。监理工程师历年真题和解答9卷 第3卷在某项目资金使用计划的编制中,项目监理工程师按照建筑安装工程投资、设备及工器具购置投资及工程建设其他投资的方式进行投资分解,此分解类型是()。A、按投资构成分解类型 B、按子项目分解类型 C、按时间分解类型 D、按融资方式分解类型答案:A解析:本题考查的是资金使用计划的编制。按投资构成分解的资金使用计划,是将工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资
16、、设备及工器具购置投资及工程建设其他投资。参见教材P109。建设单位负责采购的主要设备进场后,应由()三方共同进行开箱检查。A、建设单位、供货单位、施工单位 B、供货单位、施工单位、项目监理机构 C、建设单位、施工单位、项目监理机构 D、供货单位、设计单位、施工单位答案:C解析:2022版教材质量控制P 203本题考查的是现场施工准备质量控制。由建设单位采购的主要设备应由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查,并由三方在开箱检查记录上签字。项目融资包括:融资执行;融资决策分析;融资结构设计;融资谈判;投资决策分析五个阶段,项目融资的正确的程序是()。A.B.C.D.答案:C解析:2022
17、版教材P48-52本题考查的是项目融资的特点和程序。项目融资程序:投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和融资执行。关于项目监理机构巡视工作的说法,正确的是()。A、监理规划中应明确巡视要点和巡视措施B、巡视检查内容以施工质量和进度检查为主C、对巡视检查中发现的问题应报告总监理工程师解决D、总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果答案:D解析:考点:巡视。选项A错误,监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施;选项B错误,监理人员在巡视检查时,应主要关注施工质量、安全生产两个方面;选项C错误,在巡视检查中发现问题,应及时采取相应处理措施(比如:巡视监理人员发现个别施工人员在砌筑作业
18、中砂浆饱满度不够,可口头要求施工人员加以整改);巡视监理人员认为发现的问题自己无法解决或无法判断是否能够解决时,应立即向总监理工程师汇报;选项D正确,总监理工程师应检查监理人员巡视的工作成果,与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通,对发现的问题及时采取相应处理措施。参见教材P158159。关于建设工程勘察任务发承包的说法,正确的是( )。A.工程勘察任务,不需要通过招标方式发包B.使用特定专有技术的工程勘察任务可直接发包C.工程勘察任务的承包人可以是自然人D.工程勘察任务只能发包给一家勘察单位答案:B解析:考点:建设工程勘察设计合同的发包方式。选项A.错误,建设工程勘察、设计发包依法实行招标发包
19、或者直接发包,选项C.错误,不能?是自然人,选项D.错误,发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包结一个勘察、设计单位;也可以将建设工程的勘察、设计分别发给几个勘察、设计单位。参见教材P65。对于工程项目而言,工程实际造价超出工程预算的原因之一是()。A、缺乏可靠的成本数据B、项目管理要求高C、设计图纸的标准高D、设计选用新材料、新技术答案:A解析:考点:信息管理。对于工程项目而言,预算超支现象是极其普遍的。而缺乏可靠的成本数据是造成工程造价超支的重要原因。参见教材P152。监理工程师历年真题和解答9卷 第4卷施工图设计文件审查合格后,( )应及时主持召开图纸会审会议,与会各方会签会议纪要。A
20、、建设单位B、施工单位C、项目监理机构D、设计单位答案:A解析:1.图纸会审建设单位、监理单位、施工单位等相关单位,在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致的熟悉和审查施工图纸的活动。监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审会议,建设单位应及时主持召开图纸会审会议,组织项目监理机构、施工单位等相关人员进行图纸会审,并整理成会审问题清单,由建设单位在设计交底前约定的时间内提交设计单位。图纸会审由施工单位整理会议纪要,与会各方会签。 某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的( )中。A.暂列金额B.暂
21、估价C.计日工D.总承包服务费 答案:C解析:计日工适用的零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作,尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。为了获得合理的计日工单价,在计日工表中一定要尽可能把项目列全,并给出一个比较贴近实际的暂定数量。工程质量问题处理完毕,监理工程师应组织相关人员写出质量处理报告,其主要内容包括()A、基本处理过程描述B、施工方提供的有关数据及资料C、质量问题处理依据D、施工方质量问题处理方案E、对处理结果的检查、鉴定和验收结论答案:A,C,E解析:质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收
22、,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。主要内容包括:基本处理过程描述;调查与核查情况,包括调查的有关数据、资料;原因分析结果;处理的依据;审核认可的质量问题处理方案;实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料;对处理结果的检查、鉴定和验收结论;质量问题处理结论。当采用估算工程量单价合同时,最后工程结算的价款是按( )确定的。A.实际完成并经监理工程师计量的工程量及承包方实际发生的单价B.实际完成并经监理工程师计量的工程量及承包方所填报的单价C.发包方提出的暂估工程量清单及承包方实际发生的单价D.发包方提出的暂估工程量清单及承包方所填报的单价答案:B解析:估算工程量单价合同通常是由发包
23、方提出工程量清单,列出分部分项工程量,由承包方以此为基础填报相应单价,累计计算后得出合同价格。但最后的结算价应按照实际完成的工程量来计算,即按合同中分部分项工程单价和实际工程量,计算得出工程结算和支付的工程总价格。某公路工程工作量计价600万元,计划当年上半年内完工,主要材料金额占施工总产量的625,预付备料款占工程款25,当年上半年各月实际完成施工产值见表7-6所示。1、计算本工程的预计备料款和起扣点。答案:解析:1、预付备料款:6000.25150(万元)起扣点:600-1500.625360(万元)(2022年)建设工程项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括()。A.施工进
24、度控制目标实现的风险分析B.进度控制人员的职责分工C.与进度控制有关的各项工作流程D.施工图设计文件交付时间目标E.进度控制的组织措施答案:A,B,C,E解析:本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容:(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)进度控制的具体措施(组织、技术、经济、合同);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题监理工程师历年真题和
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