关于校本研修工作计划范文5篇.docx
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1、关于校本研修工作计划范文5篇 我们不管做任何事,都要提前有个安排,安排的制定是肯定不能遗忘的,那么相关的工作安排该如何写呢?以下是我和大家共享的关于校本研修工作安排范文,以供参考。 关于校本研修工作安排范文1 一、指导思想: 依据澄政教发191、192号文件精神,围绕县局20xx-20xx学年度教材教法过关训练和校本培训工作任务,以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体科任老师,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。使校本培训工作科学化、规范化、系列化。结合我校实际,支配如下: 二、总体目标: 1、提高思
2、想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵。 2、以新课程标准的实施为切入,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教化方法和教学手段,加强学问更新与拓展。 3、加强教研活动的开展,提高教化教学实力,提高教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力。 4、建立健全有效合理的机制,加强青年老师培训,促进青年老师尽快成为学校“青年骨干老师”。 三、详细目标与任务 1.全员培训 目标:通过培训,提高全体老师思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教化行为。促进全体老师教化理论、教化方法、教学手段的转变。 内容:政治思想与师
3、德教化,教改新动态,新课程与教学策略。 方式:讲座、研讨会、考察等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高老师实施素养教化的实力服务)。 时间支配:每周一政治业务学习,第5、8、XX周专题培训。 职能部门:校长室、教育处、及各教研组。 2.学历教化 目标:激励老师参与本科进修,接着提升学历层次。 内容:各学科专业学问、教化学、心理学、教化管理学。 方式:自我进修。 3.新老师岗位培训 对象:工作未满三年的新老师 目标:为使刚毕业到校的老师尽快适应我校教化教学实际,帮助青年老师尽快熟识教化教学业务,胜任岗位工作,提高师资队伍素养。 内容及要求:老师职业道德、教化法规、学校管理制
4、度、班主任工作、教化常规、新课程理念和教化教学艺术等。在学校支配下,青年老师要骨干老师为师,仔细向师傅请教,主动请师傅指导班主任工作,听评课和检查教案。 活动形式:实行报告、讲座、观摩、探讨以及师徒结对等相结合的形式。 步骤刚好间:上岗熬炼,全学年。 4.新课程培训 目标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,在对教材进行充分分析和探讨的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。 内容:各级新课程培训学习材料等。 活动形式:讲座、研讨观摩会等,以教研组、备课组为单位集中学习与自学相结合
5、。 5.教研活动 目标:通过培训,提高全体老师的教化教学实力、教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力,进一步提高学校办学质量。 内容: 1)每学期组织老师集体学习各科教学大纲、课程标准、教学常规及有关小班化教学的教化教学理论的文章等(不少于四次)。 2)接着加强校内、外教研活动,教研活动有安排,每次活动有主题,活动有记录考勤。 3)每学期组织全校性教学研讨活动。各学科全体老师参加听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富相识,提高教化教学水平。 4)每学年请有关的专家、教研员等来校做专题讲座。 活动方式刚好间支配: 1)每学期开学前,实行集中学习与自学相结合的方式进行内容(1)的学习。 2
6、)定期与不定期地开展教研活动,方式:观摩、考察、研讨会。 3)每学年进行优秀论文、阅历总结、优秀备课组评比。 4)组织老师参与各级各类论文评比。 四、组织机构: 组长:雷x 副组长:张x孙x 辅导员:杨x 成员:各教育干事、教科研全体成员 职责: 1)全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。 2)负责校本培训方案的制定、实施和考核工作。 3)整理、留存有关接着教化的资料、考核成果,建立培训档案等。 五、保障措施 1、设立学校校本培训领导小组,构建学校校本培训管理网络。建立由校长和资深老师组成的询问小组,对培训内容、课程设置、培训过程进行指导。 2、主动参与各项教研活动,每学期请有
7、关的教化专 专家、教研员来校做专题讲座。以备课组为依托,开展切有实效的教研活动,推动学科教学建设和小班化建设;以各类培训班、研修班为依托,开展青年老师培训活动,推动老师队伍建设。 3、出台倾斜政策,建立激励机制。将老师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入老师业务档案,努力打造一支学科齐全、素养优良的老师队伍。 4、结合学校办学状况和师资水平状况,有安排地支配学科老师参与市级培训、进修。 校本培训是一项长期而艰难的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,我们就必需在实践中逐步探究,积累阅历,不断调整,充溢内容,逐步建立起校本培训的体系,构建校本培训机制,确保以后的校本培训工作健康
8、顺当开展下去,取得良好的效果。 关于校本研修工作安排范文2 一指导思想 接着实行区教化局关于加强校本研修工作的指导看法和涪城区20xx年教化研修工作看法,加强学科教学中渗透“城乡环境综合治理”宣扬教化,切实推动有效校本研修,强化研修过程管理,结合学校状况,优化课堂教学效果,提高教化教学质量;充分推动素养教化实施,提升特色建设水平,以老师自身专业化发展为动身点,进行老师成长教化模式探究,以提高全体老师的自身素养为目的,促进我校研修工作有序、有效进行,打造本校特色的研修文化。 二、研修思路 研修管理重在引导、示范,核心在落实。本期校本研修工作中心是提高课堂教学效益,提倡有序、有效研修,加强管理,优
9、化评价,研修规格上追求“老师即探讨者”充分利用老师现有阅历,改进而不是改造老师及其教学行为;提出“在探讨中工作,在工作中探讨,以探讨推动工作,把探讨成果落实在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化专业发展”之路学校应当是老师专业化发展的最佳场所和舞台,是一个开放的学习化社会的窗口;研修策略上采纳“科研先导、课题带动”;研修内容上偏重于实施新课程的条件性学问和实践性学问,促进教学质量稳步提升,结合学校成长教化课题探讨,提高课堂教学效益,培育骨干老师,构建课堂教学模式,塑造特色老师,打造“特色课堂”,将有效研修与课堂效益的提高、学校教学质量的提升和老师成长教化有机结合。 三、研修措施 1、强化教
10、研组的建设和管理。教育处加强教研组活动管理,行政深化各教研组参与教研活动并进行指导。要求集体研讨、沟通时做到研修有安排、有记载、有检查、有落实、有反馈,每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点,内容要形成专题化、系列化。要求参加老师填写好研修活动记录,写出反思,做好资料积累工作,仔细总结阅历,力求形成特色,带动引导老师专业发展。 2、提倡联动研修,打造特色老师。 学校开展师徒结对、骨干带教、共同备课、磨课等方式,互帮互助互学互进,优势互补,促进青年老师队伍快速成长。对青年老师实行“结对制”培育方式,充分发挥骨干老师在同伴互助中的主动作用,帮助和指导青年老师,尽快适应角色和环境要求,实现跳动式
11、发展。实施教学评价研修,依据本校详细状况,对教学过程进行全程评价,提高研修对教学活动的促进作用。 研修任务和课堂教学紧密结合,各个部门,每个老师,既有独立的研修安排,又有团队的研修任务,个人和集体亲密协作,对研修完成状况纳入期末教研组考核之中。 3、加强学习资源建设,开拓多种研修渠道。依据老师成长实施方案和老师成长手册制定老师成长协助手册和老师成长指导手册,建立老师成长档案,实施制定本期专业发展规划;实施学校中青年骨干老师培育方案,加强中青年骨干老师培育,通过专家引领、学习沟通、自我学习、同伴互助、行动探讨等方式,使有提高愿望和潜力的中青年老师脱颖而出。 以课题为抓手进行研修,接着进行课题探讨
12、,探讨教化教学的本质属性,实现学校教化教学质量的提升。推动特色学校建设,进行成长教化探讨,提倡老师自觉读书,解读教化教学专著,主动参加网络研修学习,充分利用网络资源先进理念方法提高教化教学业务实力。 实施联动研修,提高教化层次。主动与其他学校进行合作研修,共享教化成果。凡参与学校献课,要总结反思,研讨模式。力争通过献课,对某一类教学总结出高效的教学模式。教研组同时还要担负起教研组活动时的业务培训任务,观看教学视频,探讨沟通 思;引领老师上课听课评课,提高教学水平;参加专题探讨,提高理论水平。 四、研修形式 1、教研组活动落到实处。双周集体研修,单周老师自我学习,学科讲座和老师竞赛相结合,围绕学
13、校成长教化课题,填写老师成长手册,主动进行校本研修,教研组和教育处做好跟踪记录。 2、开展老师读书和教学反思活动,以解读备课的变革为契机,写出反思并坚持老师课后反思和老师教化随笔写作活动。 推动主题教学探讨活动,创建主题教学模式,形成适合本校实际的学科主题教学模式。本学期我校语文教研组和数学教研组分别进行小学语文阅读教学模式和小学数学计算教学模式探讨与研修。 3、接着开展“高效课堂”教学竞赛,提倡同课异构,不断提高课堂教学效率,着力打造魅力课堂,主动推动学校成长教化课题的探讨。推行新调入老师上见面课,新招考老师上合格课,校内骨干老师上示范课,非骨干老师上探讨课制度,促进老师专业化发展,提高教学
14、水平。 要求课前进行备课预设,使教学设计更趋合理,更符合学生实际,在教学中为学生支配足够的自学、自悟的时间和空间,使自主、探究、合作的学习方式,真正释放出人性才智的光线。常常进行教学反思,努力发觉教学才智的增长点。 4、以课题为抓手,以课堂为途径进行研修。实施联动研修与网络研修,以多种学习共同体促进共同发展,提高教化层次。主动与其他学校进行合作研修,共享教化成果。完善“一式多教,反思提高”,“同课异构”等课堂研讨制度,推动特色学校建设,进行成长教化探讨,提倡老师自觉读书,主动参加网络研修学习,充分利用网络资源先进理念方法提高教化教学业务实力。 5、建立老师成长教化探讨室,实施老师成长的有关方案
15、,在研修过程中逐步充溢完善,尽可能切合实际和易于操作。把校本教材的制定与实施纳入老师个人成长发展规划,提高老师个人研修实力。 关于校本研修工作安排范文3 一、指导思想 紧紧围绕当前基础教化发展的形势,以上级教化行政部门关于“十二五”干部老师培训工作的要求和教化局中心工作为指导,以全面提高干部老师业务素养和师德水平,促进干部老师专业实力发展为目标,以深化推动课程改革,提升课堂教学实效为重点,努力实施老师接着教化,扎实做好各项培训工作,构建更加完善的接着教化工作体系,造就一支具有较高素养的专业化新型老师队伍。 为每位老师的综合素养提高创建一个良好的平台。坚持有利于老师学习、有利于老师专业发展、有利
16、于我校教化教学质量提高、有利于我校骨干老师的成长、有利于接着教化工作的开展的工作原则,组织支配本年度的校本研修工作,推动我校教研课改迈向新台阶,提高我校老师的整体素养和教学水平。 二、研修目标 1、校本教研以提高课堂教学质量,提高老师教研实力为工作目标。 2、通过校本培训与教研,改进和加强教学探讨工作,加强学校校本研修长效机制的建设。 3、改进我们的教化教学方式,转变老师教学理念,进一步促进老师的专业化成长,提高工作成效。 三、详细工作措施及内容 (一)加强校本培训工作,提升老师的教化教学素养 1、集中培训与分组培训相结合。学校每周召开全干会,进行全员学习;每学期召开两次教研组长、备课组长例会
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- 关于 校本 研修 工作计划 范文
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