单位全年工作计划范文6篇.docx

《单位全年工作计划范文6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位全年工作计划范文6篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、单位全年工作计划范文6篇 在新的工作起先之前，大家肯定都有打算一份工作安排的，好用的工作安排是可以让我们的工作实力得到提升的，下面是我为您共享的单位全年工作安排范文6篇，感谢您的参阅。 单位全年工作安排范文1 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面实行十七届六中全会精神，紧密围绕中心提出的建设社会主义新农村的要求，大力实施各项帮扶措施，解决村民实际问题，确保帮扶落到实处，文明单位帮扶工作安排。 二、工作安排 1、搞好困难户、五保户慰问。对帮扶村困难户、五保户进行摸底造册，搞好贫困户、五保户建档工作，逢年过节刚好组织对贫困户、五保户的慰问活动； 2、供应就业、法律救济。对该村有工作需求的村民，优

2、先进行职业介绍，帮助其就业；对须要劳动保障法律救济的村民，供应法律询问、救济服务，切实解决困扰村民的法律问题，工作安排文明单位帮扶工作安排。 3、加大文化下乡力度。确保一次以上送书下乡、送文艺下乡活动，丰富村民的精神文化生活。 4、组织捐款帮扶活动。对生活特殊困难的农户赐予适当的捐款帮扶，特殊是搞好对孤寡鳏残、空巢老人、留守家庭的帮扶。 三、工作要求 1、提高相识，加强领导。主管领导亲自挂帅，亲自过问，把结对帮扶工作当做一项政治任务来完成。主动开展走访调查、现场办公，加大督办力度，确保安排落到实处。 2、强化责任，增进感情。仔细实行支队帮扶工作精神，真正融入村民之中，并结合支队中心工作，一心一

3、意为困难群众服务。 3、明确任务，狠抓落实。要主动协调，擅长思索，深化探讨，扎实开展工作，建立定人联系、定时报告、定期通报制度，健全结对帮扶工作长效机制，主动支持引导村民脱贫致富。 单位全年工作安排范文2 在新的一年里，总结过去，展望将来，新村村安排生育协会工作在麦架镇党委、政府及计生办的指导下，在新村村党支部、村委会的大力支持下，得到顺当的开展，现将20xx年度安排生育的协会工作安排呈下： 一、用群众喜闻乐见的形式，向会员群众灌输理论宣扬政策。 安排生育是一场移风移俗的革命，宣扬是计生协会的五大职能之一，用广播、自编自演文艺节目、学问竞赛等群众简单接受的多种宣扬活动，使广阔群众在欢声笑语中明

4、白道理，提高相识，转变传统的婚育观念。 二、把“三生”服务作为思想政治工作的根本动身点。 1、向群众供应“三生”服务，发展人口福利事业，帮助群众解决实行安排生育的实际困难和后顾之忧，帮助群众勤劳致富，走少生快富的华蜜之路。 2、开展“三优”教化，生个聪慧健康的孩子，是提高人口素养、优化人口结构的重要保证，是群众剧烈的愿望和迫切的要求。 3、创办“三优”学校，使育龄夫妇经培训后使之驾驭生殖健康学问和哺育孩子的科学方法，既满意了群众的需求，又促进了诞生人口素养的提高。 三、领导干部和协会“五老”会员的带头作用。 领导干部、党员以身作则，领先垂范，身体力行，以行为引导人，以榜样感召人，真心实意地为群

5、众办好事，办实事的服务思想，在群众思想政治中着重客体才能，心悦诚服，激发群众的政治热忱。 四、预料20xx年度里召开两次计生协会会员会议和理事会议。 让会员群众从以往对计生协会的一知半解相识上有所提高，明白自己的职责和义务，会员的精神状态、思想观念、生活方式发生改变，有针对性地做好思想工作，才能推动基层协会工作的深化发展。 五、预料20xx年度里每季度开展一次协会活动，使育龄群众更加了解安排生育协会组织不仅在“三生”服务中帮助她们，其它方面也关切她们的切身利益。 单位全年工作安排范文3 (一)、平安生产管理体系 1.1质量管理体系 施工质量的管理组织是确保工程质量的前提，在本工程中，我们建立以

6、下组织机构来全面地进行质量的管理及限制体系。 1.2、施工质量管理职责 项目经理作为项目的最高领导层，对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度安排，确保经济效益等各项指标的完成，并督促项目部全部管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证安排的实施与落实。 1、项目总工程师的质量职责 项目总工程师作为项目的质量限制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保安排的编制以质保体系的设置，运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师组织编写的各种方案，作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。 2、质检人

7、员质量职责 质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员，有相当的施工阅历和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，供应精确而无误的检查数据，对出现的质量隐患刚好发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理实力，同时给予质检人员对质量的一票推翻权。 3、施工工长的质量职责 施工工长是为施工的干脆指挥者，首先其自身就树立质量第一的观念，并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并做好技术交底工作。 1.3、施工质量限制措施 施工阶段原质量限制措施主要分为三个阶段，并

8、通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量限制。 1、事前限制阶段 事前限制，主要是建立完善的质量管理体系，编制质量保证安排书，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料等进行质量限制，并编制相应的检验安排。 进行技术交底，图纸会审等工作并依据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可能性及运用范围。检查现场的测量标桩，及高程水准点。 2、事中限制阶段 事中限制是指在施工过程中进行的质量限制是关键。主要有：完善工序质量限制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。就是检查和审核质量统

9、计分析资料和限制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交换检查，作好各项隐藏验收工作，坚持交检制度的落实，对达不到的质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。 3、事后限制阶段 事后限制是指对施工过的产品进行质量限制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理全部的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行修理。 1.4、设备、材料、半成品质量检验措施 对主要建筑材料钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石等质量限制是确保工程质量重要内容

10、之一，支配专职质检员对各种进场材料，仔细进行全面质量检查，首先检查有无厂家质保书，出厂合格证和化验单，否则不准进场。然后对钢筋、水泥等材料进行强度等指标试验，试验不合格的坚决退货。 1、水泥 (1)水泥品种：在本工程中全部运用赣榆县班庄水泥有限公司生产的一般硅酸盐水泥。选购水泥前将拟选购的品种、数量报监理人批准。水泥符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。 (2)发货：每批水泥出厂前，对水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均随有出厂合格证和复检资料。 (3)运输：水泥运输过程中留意其品种和标号不得混杂，实行有效措施防止水泥受潮。 (4)贮存：到货的水泥按不同标号、出厂批号、袋装等，分别贮放

11、在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，袋装水泥的堆放高度不超过15袋。 2、水 (1)本工程运用水库中的水。 (2)拌和用水所含物质不影响混凝土和易性和混凝土强度的增长， 以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。 3、骨料 1、混凝土骨料按监理人批准的料源购进，对含有活性成分的骨料进行特地试验论证，并经监理人批准后，方可运用。 2、不同粒径的骨料分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土;装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净落差不大于3m，避开造成骨料的严峻破裂。 3、细骨料的质量技术要求规定如下： 1)细骨料的细度模数，在 2.43.0范围内。测试方法按SL35220xx第3

12、.0.1条有关的规定进行; 2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好; 3)自然砂料按粒径分为两级; 4)砂浆采纳的砂料，要求粒径为0.155mm，细度模数为2.53.0 (二)、工期保证措施 1、实行项目法施工。 公司对本工程施工实行项目法管理，项目经理是工程施工的责任人。公司将根据发包方的要求将工程质量等级、工期、平安生产等指标一次性下达到项目经理部，实行量化管理，将工程量化成本包干到项目经理部，实行项目经理承包责任制，项目经理部向公司签定施工生产责任状，明确责、权、利。项目经理部依据其各个工程项目内容状况，将 项目经费分解落实到各基层单位，各基层单位再细化落实到班组及人头，实行层层级级承包责任制

13、。工资分为工程数量工资、工程质量工资、平安生产工资。对干脆生产 人员实行浮动工资制度，依据完成任务的多少、工程质量的好坏等因素综合考核确定。 2、加强机械设备的修理保养，施工期间，对施工机械设备实行定期检修、保养制度，做到随坏随修，使施工机械设备始终处于良好的技术状态，提高其出勤率。 3、加强后勤保障服务工作，保证施工的正常进行。仔细做好机械配件、材料的供应工作，切实解决施工生产生活中的问题，做好供水、供电等工作，保证施工的顺当进行。 4、按前述标准做好排水系统、修筑施工道路。排水沟刚好挖深、疏通、清淤，以便刚好解除渗水，降雨时与滩面排水系统协作解除雨水，刚好爽干路面，尽快复原施工。 5、确保

14、各单位、各环节工程一次达标，避开返工。 质量是工程的生命，质量达不到要求，进度再快也是空的。通过反复教化、宣扬，强化全员质量意识，严格施工程序，限制关键环节，确保施工各环节特殊是限制工程进度的主要环节质量一次符合设计及规范要求，以免返工，造成不应有的时间奢侈。“确保质量一次达标”就是加快进度的最好方法。 6、加强安排性，提高预见性。 仔细做好实施性施工组织设计，以知道全过程施工，编制科学、合理的施工进度安排，细心支配、科学组织劳力、机械、材料、资金等施工因素。 7、搞好与业主、监理工程师及设计单位的协作，具有超前意识，提前拟订各项施工技术方案提前完成各种标准试验，以便监理工程师批准后能刚好施工

15、。 单位全年工作安排范文4 20年，为做好我中心的除四害预防疾病工作，最大限度降低办公区域的四害密度，维护本单位职工的身体健康，我单位要根据市里的统一部署，在上级业务部门的指导下，接着坚持综合防治为主的方针，抓住清理孳生地、健全灭防设施和药物消杀这三个关键环节，加强组织领导，进一步强化督查措施，深化扎实地搞好除四害活动，最大限度地降低其危害，努力为干部职工创建一个健康清洁的工作生活环境。特制订工作安排如下： 一、健全机构，加强组织领导。除四害工作是创建国家卫生城市的重要内容，做好这项工作加强领导是关键。中心确定重新调整领导小组，以中心任组长，责成办公室组织实施详细措施。同时，要制定严格的目标责

16、任制，进一步强化督查措施，定期或不定期进行检查，发觉问题刚好解决，保证除四害工作的顺当进行。 二、加强宣扬培训，普及除害防病学问，人人参加，开创除四害工作的新局面。除四害工作技术性强，因此，必需要强化对除四害专兼职人员的岗前技术培训，依据季节改变，组织有关人员学习灭鼠、灭蝇控蚊有关技术和留意事项，确保用药平安和消杀效果。另外，我们还要利用宣扬栏、明白纸等形式广泛向群众宣扬病媒生物防控学问，广泛发动群众，全民皆兵，开创防病灭害新局面。 三、合理支配。全面布局，完成各项除害防病工作任务。在灭鼠工作方面，坚持春冬两次集中灭鼠活动，首先要组织干部职工清除单位内外积存的垃圾污物，铲除孳生地，杜绝老鼠的食

17、源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道四周以及水井四周的鼠洞。同时，要实施大范围的投药灭鼠活动，特殊对仓库等重点场所的外环境要加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，并加强防护措施，防止污染环境及药物中毒事故的发生。 在灭蝇、灭蚊方面，要接着坚持全民灭蝇原则，在510月期间扎实开展灭蝇、灭蚊活动。要制定周密的实施方案，在治理好卫生死角、健全防控设施的同时，定期实施药物消杀，降低蚊蝇密度。在灭蟑螂方面，坚持药物消杀，最大限度地限制蟑螂危害。 总之，今年的除四害工作，本单位要确保物质储备足够，坚持治标与治本结合，专业队伍与群众运动结合，常常与突击结合的方法，从治理孳生地着手，健全灭防设施，坚持

18、药物消杀，推动除四害工作的深化开展，为创建国家卫生城市奠定基础。 单位全年工作安排范文5 新的一年，我区体育局全年工作的基本要求是：瞄准石化基地建设，体育工作必需有所作为，与我区经济和城市建设相协调、相适应。以“把群众体育普及开，把竞技体育搞上去，把体育产业搞得活”作为全年工作的根本任务，把“抓职能、要地位；抓活动、树形象；抓金牌、要影响；抓管理、强素养；抓经营、增后劲”作为基本工作思路，将“以发展经济的思路、措施发展体育，搞活机制，提高效益”作为全局工作的着力点，开创我区体育新局面。 一、把群众体育普及开 全民健身是体育部门的根本任务，是全局各项工作的重中之重。发挥体育部门的职能作用，健全街

19、、镇、企业体育活动组织，巩固组织网络；进一步亲密工作联系、搞好服务协调。推动职能转变，实现体育部门由办体育向管体育转变，在管理上下功夫，形成街道、乡镇、企业每季一次的例会制度，为基层体育工作出谋划策，组织、推动工作的落实。体育设施建设是全民健身的基础和根本条件。管好用好身边场地，定期检查，为群众体育健身供应平安牢靠的体育设施。争取新的一年在居民区、农村居民点通过各种渠道再安装一批体育健身路径，把体育设施建设到群众身边，为人民供应便利的健身条件。组织群众体育是体育部门的工作标记。以群体科为重点，组织一系列的多种形式的群体活动，扩张活动外延，实现新突破，举办第一届村干部运动会、外资企业运动会、全民

20、长跑竞赛等有影响的活动。各科室举办活动一年内要达四次以上。协调组织社会各单位添设施、办活动，发挥各自的优势，使群众健身红火起来。以社区为重点抓好城市体育，探究符合群众需求又具时代色调的群体活动形式，搞好假日体育等传统特色体育，创建更多的群众健身空间；以镇为重点抓好农村体育，宣扬落实农村体育工作暂行规定，实施农村体育工作标准，加强体育工作指导，抓好典型，推动农村体育工作；以学校为重点抓好青少年体育，加强与教化部门和各级各类学校的联系，指导好体育传统学校、青少年俱乐部及学校课余训练工作；进一步加强与有关部门的协作，加强各类人群体育的发展，搞好职工体育、老年人体育、妇女体育、残疾人和少数民族体育工作

21、。体育总会要发挥管理、协调作用，每个单项协会年内举办活动两次以上。进一步亲密联系，每季召开一次工作协调会议，探讨单项协会工作向深层次开展。年内成立单项协会一个。同时在联合办活动上进行探究，联合各行、各业，发挥各自优势，实现政府体育向社会体育转变。加强体育工作指导，树立全民健身、竞技体育、体育产业等方面的基层典型阅历，并加以扶持，以点带面地推动全区体育工作。进一步亲密与新闻单位的关系，加大典型阅历、全民健身动态及有关法规政策的宣扬力度。办好体育信息，刚好向区委、区政府、市体育局上报状况，用科学、健康、文明的体育文化占据群众思想阵地，营造深厚的全民健身氛围。 二、搞活机制，强化经营，壮大实力 增加

22、大家的经营意识，坚固树立“以发展经济的思路、措施发展体育”的观念。在全体职工范围内搞产业学问培训，强化经营理念，营造深厚的经营氛围。以市场机制建设体育设施、以市场机制举办体育赛事、以市场机制经营无形资产，以体为主、多种经营，追求体育工作社会效益和经济效益的最大化，适应体育新形式，推动体育管理制度的转变，实现体育管理机制转变。进一步强化体育经营，接着健全、完善在局机关各科室实行的财务独立、强化经营的一系列考核制度。各科室要在履行各自职能的同时，以经济杠杆推动工作，搞好体育多种经营，实行责权利高度统一，加快发展、壮大实力。体育中心及各阵地要进一步树立“为群众服务、为社会服务”的指导思想，围绕体育场

23、馆如何“管理好、经营好、服务好”的工作目标进一步解放思想、大胆实践，向市场要效益，加强内部管理。划小核算单位，量化任务指标，以压力促动力，实现责、权、利的有效统一，力争在社会效益和经济效益上有一个新的突破，在管理、经营和服务方面上一个新的台阶。全局上下要拓展思维、拓宽经营渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大胆思维，创新工作，苦干实干，以体为主、多种经营，搞好体育本业及相关产业的经营。主动盘活土地资源，促其升值，充分利用体育场馆，发挥最大价值。要充分开发和利用有形资产的无形价值，力争使其价值尽早得以实现。 三、加快体育中心建设 今年入夏前游泳馆完工，确保夏季正式投入运用；五一前建好体育场

24、；9月底之前建成网球馆；年内建成综合楼。尽快形成设施相对集中、功能比较完善的体育中心，为开展全民健身、体育竞赛创建良好的硬件条件。 四、进一步搞好体校工作 加强体教结合，充分利用各自资源优势联合办学，调整业余训练项目，共同办好业体校。努力提高业余体校办学质量，与教化部门共同把业余训练、培育体育后备人才当成发展体育事业的战略任务来抓。抓好业体校常规管理，坚持教练员定期到借读校校访的制度，亲密与教化部门的联系，加强对在校生的管理，在提高运动成果的同时，严抓文化学习；加强教练员队伍管理，强化岗位目标责任制，不断规范业训行为；实行走出去、请进来的方式，不断提高教练员素养和业务水平。体校在抓好业训、输送

25、后备人才的同时也要面对市场，依据市场须要办好各类培训班，使体校不但是培育后备人才的基地，也要成为青少年活动的俱乐部。 五、进一步抓好队伍建设 发展的关键是班子，班子成员不仅要不断提高个人素养而且要提高整体合力，形成谋划大事、干大事的氛围。抓好班子的理论学习、廉政勤政，努力成为政治过硬、作风优良、熟识业务、勇挑重担，全神贯注搞建设，一心一意谋发展的好班子。发展的根本靠队伍。抓好体育干部职工队伍建设，依据主要工作的分工，各项工作都应有章法，真正形成一级抓一级、一级对一级负责的良好局面，努力培育一支团结和谐、能干大事的干部职工队伍。抓好干部职工思想政治工作。组织职工仔细学习党的路途、方针、政策，宣扬

26、我区改革开放后取得的重大成果，增加大家的责任感，使命感。特殊是抓好党员干部的理论学习，做到政治上严于律己，工作上身先士卒，发挥模范带头作用。加强业务培训，定期举办业务学问讲座，提高大家业务实力。加强党建工作。从党员的思想政治建设入手，用党的理论武装党员干部队伍，树立共产主义志向信念。有安排地对入党主动分子进行多方位的教化，吸纳先进分子充溢党员队伍。加强工会建设。充分发挥工会的职能作用，围绕局中心工作，通过工会组织教化职工树立爱岗敬业、无私奉献的精神，同时，通过工会组织解决职工生活中遇到的实际困难，送去单位的暖和。加强社会综合治理工作。根据区社会综合治理工作要求，与各部门签订综合治理责任书，加强

27、干部职工的综治教化，抓好法律学问、消防平安学问的教化，提高平安意识和防范意识。 在新的一年中，全局上下要把加快发展、壮大实力为己任，进一步解放思想、大胆实践，不断增加使命感和责任感，团结一样、形成合力，确定新标准，实现新突破，开创我区体育的新局面。 单位全年工作安排范文6 新的一年到了，为了更好的开展工作，特制定20_年工作安排如下： 一、日常工作，保质保量的按时完成 仪表、着装;加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。 电话接听和转接，收发传真、信件和报刊： 1、做到快速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁精确信息，做好记录，不遗漏、延误。 2、刚好将收到的

28、邮件送到主子手中。 二、办公用品 1、必需定期支配检查库存，以便能刚好补充办公用品。 2、做好物品领用，购进的登记。 3、做好低值易耗品的分类整理工作。 4、管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材。 5、做好办公室设备的维护和保养工作。 三、打印、复印文件和管理各种表格文件 1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。 2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 3、把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 四、员工考勤和外出登记 1、对于出差人员的出入时间事务地点的登记。 2、力所能及的主动承接外出人员的工作。 五、沟通 1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络

29、与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。 2、做好员工服务，刚好的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 3、帮助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。 尽管行政文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创建性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;增加工作创建性的同时，礼貌、诚恳待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的也许安排，很多都是文字性的说教，安排是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步。