关于2023审计工作心得体会范文(优选)_1.docx
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1、关于2023审计工作心得体会范文(优选)关于2023审计工作心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 作为审计人员的我们始终仔细对待自身的工作,在刚过去的上半年里从未有丝毫懈怠,我们应当要做好上半年的工作总结。下面是由我带来的有关审计工作心得体会5篇,以便利大家借鉴学习。 审计工作心得体会1 20_年,青田县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下,深化探究内部审计工作的新思路、新方法,充分调动全县广阔内审人员的工作主动性,在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。 一、健全内审组织机构,加强对内部审计工作的组织领导。
2、为加强对内部审计工作的组织领导,20_年以来,我局建议并通过县府办印发了青田县直部门(单位)及乡镇年度经济责任内部审计实施方案,成立县经济责任内审工作领导小组,由县长担当组长,组织部长、纪委书记担当副组长,县经济责任审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构,成立经济责任内审工作领导小组,由单位纪委书记(纪检组长)任领导小组组长,抽调内审、财务人员为内审机构成员,明确各单位“一把手”为经济责任内审工作的第一责任人,切实加强对经济责任内审工作的组织领导,全县101个一级预算单位先后建立起内审组织机构,并配备了内审人员。今年10月又通过县府
3、办发出通知,要求乡镇换届和发生人事变动的单位,刚好调整经济责任内部审计领导小组成员,截止11月15日,共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。 二、建立培训教化长效机制,不断提高内审人员的业务素养。为提高全县内审人员业务素养,推动全县内审工作上新台阶,从20_年起先,连续三年通过县府办发出通知,要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参与全市内审人员后续教化和岗位资格证书考试培训班。连续三年与市内审协会联合举办内审人员教化培训班,邀请省、市内部审计工作的领导和专家来授课。培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作规范、内部审计计算机应用技术等内容,并深化讲解了审计报告写作要求和技巧,对审计发觉问
4、题的思索与提炼,问题的成因分析及如何提出针对性建议,审计成果的利用,浙江省内部审计工作规定等方面内容。目前全县累计培训内审人员272人次,取得内审岗位资格证书人员达106人,初步建立起内审人员培训教化的长效机制。 三年来,通过举办内审人员业务培训和开展全县领导干部经济责任内部审计实践,有效地把所学的业务学问和内部审计工作结合在一起,为各单位内审及财务人员搭建了一个重要的学习实践与沟通平台。目前不少乡镇、部门财务人员为近年新录用人员,工作阅历与业务实力相对不足,开展内审工作,特殊是开展集中统一的领导干部经济责任重点检查工作,为他们供应了一个难得的深化学习财经法律法规和会计实务操作的机会,通过细致
5、深化的自查、互查与重点检查,查错纠弊,“相互挑刺”,对强化各单位内部审计监督职能,加强内限制度建设,规范财政财务管理行为,构建反腐倡廉惩防体系起到了特别重要的作用。 三、整合利用内审机构力气,实现经济责任审计两年全覆盖的目标。20_年,我们在仔细总结利用内部审计机构开展全县领导干部经济责任内审工作的基础上,与县纪委、县委组织部联合出台了青田县领导干部经济责任监督管理制度,明确从任前告知、年度经济责任内审自查报告、重点检查、离任交接、经济责任审计、成果利用等六个方面对领导干部经济责任履行状况加强监督。今年上半年,我们依据制度的要求,从全县各乡镇、部门的内审机构中集中抽调了24个内审人员,从2月1
6、5日起先对全县41个县直部门和乡镇党委政府的领导干部20_年度经济责任履行状况进行了为期一个月的重点检查,共查出违规金额652万元,管理不规范金额5752万元,发觉了乱收费乱罚款、暂存暂付款长期挂账、未刚好足额缴纳个人所得税、厉行节约六项指标执行不到位等14种普遍性的问题。审计结果报告上报后,为组织部门考察任用干部供应了重要依据,在全县乡镇、部门集中换届工作中发挥了重要作用。20_年以来,通过开展经济责任重点检查,共完成了全县91个乡镇和部门的经济责任审计监督,实现了两年对全县全部一级预算单位经济责任审计全覆盖的目标。综合审计报告上报县政府后,得到了县领导的高度确定,县长徐光文批示:“此报告甚
7、好。请审计局仔细督促,确保各项建议落到实处。请财政局仔细总结借鉴,就相关问题探讨对策,切实加强各类资金的规范化管理,促进增收节支,降低行政成本。” 四、主动宣扬内部审计,各单位对内审工作的重视程度不断提高。三年来,通过县府办发出培训通知,组织全县内审人员参与内审后续教化,以及深化开展领导干部经济责任内审和经济责任重点审计工作,引起了全县各部门和单位领导对内部审计工作的高度重视,各单位对内审工作重要性的相识不断提高,内部审计的社会影响得到了进一步扩大。目前全县全部一级预算单位全部建立了内部审计机构,并配备专职或兼职的内审人员;对参与内部审计业务培训人员的培训费、差旅费、住宿费等费用,各单位及县会
8、计核算中心都赐予全额报销;对抽调参与经济责任重点审计工作的内审人员,各乡镇、部门无条件满意了审计部门的要求,并支配好抽调人员的工作连接,内部审计环境得到了进一步优化。 审计工作心得体会2 2023年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司2023年度工作的总体要求和审计安排,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务,现就2023年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 2023年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计1
9、2项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。 2、开展专项经营考核审计 2023年7月,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营管理,
10、审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核肃穆性,同时也确定了二级企业勤奋、主动的经营成果。 3、完善投资企业审计,供应投资评估依据 为评价对外投资企业的管理效果的须要,依据集团公司领导支配对投资企业进行审计,对2023年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预料,为投资决策供应依据。 4、加强离任审计,供应人事管理参考 2023年,_原总经理、新_湖副总经理岗位变动,依据集团公司支配进行离任审
11、计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 2023年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开呈现场工程监督、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公允、公正进行工程结算审核。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 2023年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部
12、长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作
13、。审计人员主动学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。 3、延长审计项目,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 2023年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。 三、今后准备 1、坚持学习,提高专业学问与专业应用实力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业实力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织
14、的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中主动探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业实力,为集团审计工作发展积攒力气。 2、2023年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作发展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。 3、帮助相关部门厘清基建管理流程,完善预、结算审核流程,保证基建工程项目管理清楚、透亮、合理、公正。 审计工作心得体会3 2023年公司在董事长的领导下,以科学发展观为指导,按政
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