公司员工竞聘岗位演讲稿5篇大全.docx
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1、公司员工竞聘岗位演讲稿5篇大全公司员工竞聘岗位演讲稿5篇大全只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,下面是我小编给大家带来的公司员工竞聘岗位演讲稿5篇大全,希望大家喜爱。公司员工竞聘岗位演讲稿【篇一】敬重的各位领导:大家好!今日,我很荣幸参与中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:本人,毕业于电力学校,年7月参与工作,先后在xx公司、xx探讨所、xx公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参加了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工
2、作,参加了铜川自备电厂、红其次电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂机组的热控安装管理工作,全过程负责了电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了电厂生产管理制度、流程,负责电厂生产考核、管理和生产费用限制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个人、年度西北调试所先进个人和发电公司先进工作者。从我的工作经验来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识:首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责策划、组织实施公司各项目标、任
3、务,还要考虑基层客观条件和实际状况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,担当一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的核心。领导支配的工作,要确保完成;基层反映的问题,必需设法解决。对于中层管理者来讲责任到此,不行再推!假如我竞聘中层管理者胜利,我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、精确定位,履行好自己的职责,担负起应当担当的责任。精确定位指的是在责权利方面精确定位。责就是应当担负的责任
4、,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织给予特定的支配力气。利就是利益,也就是好处。只有正确相识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应当担当的责任。2、加强制度建设,维护制度肃穆性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上,相互补台,主动协作,相互敬重,相互支持,分清责任,刚好沟通,创建和谐、共赢,相互观赏,良性竞争的团队协作模式。详细讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点动身,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生
5、最大的效益,假如仅仅从部门的角度动身,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。我的演讲结束了,感谢大家!公司员工竞聘岗位演讲稿【篇二】各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,现年xx岁,在xx工作,大专文化,助理睬计师。我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒适服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,*行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我确定来参与此次竞聘,展示自己。一、竞聘优势。1、有着
6、较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,年被评为支行优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。2、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我信任我有实力
7、尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。二、目标和任务。这次竞聘假如胜利,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。三、详细措施。作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管
8、理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。作为我本人更要主动出击,找寻客户源、存款源。3、挖掘优质客户源,找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的黄金客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面对乡镇找寻开
9、户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理,外树形象。没有规则不成方圆,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规
10、范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,熬炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。我的演讲结束了,感谢大家!公司员工竞聘岗位演讲稿【篇三】敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参加公允竞争的机会,我以一个平常人的心态,本着熬炼、提高的目的参与这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地相识我、了解我、帮助我实现人生的志向和价值。我觉得,我竞聘事业单位副科职位具备以下几个条件:一是具备较强的管理和组织协调实力。在烟草公司做营销的七年中,我做过市场部经理,也取得了营销员中级资格证书。由于每天都要和上百个客户打交道,
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