关于2023年营销部门年度工作个人总结范文(优选)_1.docx
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2、一天。_年_,为了修好电路,打着手电陪着电工加班干到晚上11点,后来电路最终修好了。虽然累,但累的心安理得,觉得心中坦荡,觉得对得起自己的工资,对得起领导的关怀。 设备维护期间做到了小故障能自主解决的从来都是刚好自主解决,解决不了的也都刚好上报了领导说明白状况,做到了尽力而为、心安理得! 回想起来,那时每天来上班都怀着一种惊慌而困难的心情去工作,每天在5D最先考虑的就是平安第一,总要考虑椅子是否平安、螺丝是否松动、室内气味刺鼻程度等事,为此总要每天打扫完影院就刚好检查一遍螺丝,播放过程中还要时时常的跑进俩厅看现场效果,看有没有小孩从椅子上摔倒、有没有游客不适等症状、看有没有出现设备不正常如音响
3、不响、喷水不喷等一些观影瑕疵,为此那时又每两天设备加一次水、每15天空压机放一次水、每半月液压杆打一次黄油每天又要有充分的心理打算去面对各种突发事务,如因观影不适而令游客现场呕吐的事发生也不是一次两次了,每次都要刚好清扫垃圾只为让后续的观影群众心情安逸满足而归。那时也常常遇到游客纠纷的状况,也都出于园区的高度,忍气吞声,给于了最心平气和的说明,不是为别的,只是想,只要大环境好了,个人的苦和累,也就不值一提了。 二、下半年,调入市场营销部,主动听从领导支配,完成工作如下 1、帮助主管领导做好了经营部仓库管理工作,保证了出库、入库有记录,物品去处有处可查。 2、对游客服务中心所展卖书籍、纪念品等刚
4、好供应,保证了游客前来购买时候供货通畅。 3、与_网、_旅行社、_网等多家网络售票平台签订了代售票协议,扩展了我园网络售票的渠道。 4、按经营部部门领导指示,抢先注册_文化园_微博账号,并在不到3个月的时间内,发送_文化园园区相关微博_条,发展有效粉丝_名,附加插图_余张,为宣扬_文化园尽了一份绵薄之力。 5、_学堂开播后,通过登门探望、电话沟通等多种方式,与经营部同事联系教化机构、培训机构等几十家,把_学堂开播以及全市中小学生游园的讯息,第一时间向外界宣扬出去。 6、听从经营部领导支配,做好了摊点值班工作。保证了小木屋的正常营业,并对小木屋进行刚好进货,保证供应。 7、照旧保持了一个老员工应
5、有的工作看法,在专职讲解员抽不开身的时候,出于大局意识,多次自动补位,刚好有效地完成了领导所支配的一些讲解接待工作,接待中对待游客一如既往看法恳切,无一次因看法不好、服务不周而被游客投诉的事务。 8、全年来团结同事、听从领导,主动响应了园区支配的各项活动,凡是从园区高度动身的活动,都主动响应了,并严格落实了园区规定的各项纪律,全年上班期间无一次迟到、早退、旷工等记录。 营销年度工作个人总结2 首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。 依据年初的工作仔细的落实每一项
6、,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社仔细的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。 _x年9月份我到酒店担当营销部经理,_x年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒
7、店的营销工作。 随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让客人通过网络具体了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药高校,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。 一、对内管理
8、 酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 二、不足之处 对外营销需加强,现在我们散客相对比较少; 对会议信息得不到刚好的了解 在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。 三、工作安排: 营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销
9、工作,虽然酒店地理位置不很志向,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,变更现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力气,提高营销水平,为保证酒店肯定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,依据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为敏捷的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,精确的驾驭旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店供应精确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒
10、店价格政策实施方案。适应市场竞争须要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销安排,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好款待工作,确保服务质量。对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要刚好精确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店 。 最终我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。 营销年度工作个人总结3 今年_保险公司在各职能部门的亲密支持和协作下,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足发展,业务规模创建了历史同期最高
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