模具车间班长岗位职责.docx

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1、模具车间班长岗位职责第1篇：模具部班长岗位职责 模具部班长岗位职责 1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。 2、认真执行上级下达的指示与工作任务。 3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集员工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天进度情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。 4、现场巡视，监督员工工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律。 5、设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故。 6、负责接收带领新员工，并对全体员

2、工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。 7、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。 第2篇：车间班长岗位职责 车间加工班长岗位职责 1、依据车间主任下达的生产任务通知单，对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任务工作要求，保证任务分配具体、明确、公平。 2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排到合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。 3、提前做好生产准备工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅、流程合理。 4、熟悉产

3、品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。 5、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除。 6、严格按照加工工艺流程操作，严把质量关，必须确保每批次下线产品合格。 7、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工积极性，杜绝班内员工闲置，提高生产效率。 8、根据质检部质量要求，按时检测本工序产品质量，填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。 9、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训、传授等措施。 10、认真做好本班的记件工资或

4、记时工资日报表，按表格要求填写，要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部 11、做好班后卫生工作，下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器，力行节约。 12、负责班组员工的日常考核，定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。 13、认真做好员工思想工作，增强员工责任心，稳定员工情绪，关心员工生活，树立正确的工作态度，稳定员工队伍。 14、加强工器具管理，随时检查工器具，教育员工轻拿轻放，提高员工爱护公物的自觉性。 15、协助车间主任做好员工的招聘工作。 16、根据主任下达的临时生产任务，积极的配合主任完成各

5、项临时生产任务。 第3篇：车间班长岗位职责 泰普森花园家具车间班长岗位职责 一、职务： 1.班长应认真、全面地履行以下各项职务 2在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。 4.责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。 5

6、.格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。 6.导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。 7加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。 8.导辖内员工做好现场3S（清

7、理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。 9.监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。 10.班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每 日做好交接班工作。 11.产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。 12.生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。 13责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间

8、的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。 14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。 二、职权： 1.组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权 2有权对各作业员工下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。 3在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。 4有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向车间主任汇报。 5有权根据本班工序生产现场实际召开本工序各类会议。 6对本班组所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。 7对本工序生产中出现的异常情况有临机

9、处置权，并及时向有车间主任汇报。班长其所带班组生产中出现的异常应及时向车间主任报告。 8行使对本工序作业员工的绩效考核报批权，对本班组所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。 9.对其它班组人员有违反品质管理，卫生管理5S规章制度的单位与个人有制止和处罚报批权。 三、责任： 1.本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理， 由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。 2.下达各工序作业员工的生产命令不当或错误。 3.对所带班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。 4.因为管理不善造成本所带班组、使用的设

10、备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。 5.指挥不当或管理不力，对所带班组品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。 6.对所带班组员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。 7.对所带班组发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。 8.其它的过失及违规违纪的。 第4篇：车间班长岗位职责 车间班长岗位职责 1.负责本车间生产和成本控制 1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。 1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。 1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。 1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

11、 1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。 1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。 2.负责过程质量控制 2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。 2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。 2.3 严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。 2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。 2.5 检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。 2.6 参与部门质量分析 。 3.负责本车间安全、卫生、现场管理 3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及

12、教育。 3.2 检查劳保用品佩带情况。 3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。 3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。 3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。 4.负责本班人员管理 4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。 4.2 检查员工劳动纪律。 4.3 统计上报员工出勤情况。 4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。 5.其他工作 5.1 完成上级安排的其他工作。 第5篇：车间班长岗位职责 车间班长岗位职责 一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生

13、产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。 3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告. 4.做好开工前的各项检查工作 5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 四、生产过程中的过程控制和质量控制 1

14、 检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2 检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料. 3 检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况. 4 随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 5 认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中

15、每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况. 6 检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 7 检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 9 检查设备使用、运行情况。是否及

16、时填写设备使用记录。 10 发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 五、生产结束后,检查清场情况 1 检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。 2 检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。 3 检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。 4检查电源、电灯，门窗关闭情况。 六、上级领导安排的其他工作。 第6篇：车间班长岗位职责 车间班长岗位职责 篇1：生产班长岗位职责 生产班长岗位职责 1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中

17、的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报 3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产 9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化 10.督促员工及辅助工规

18、范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务 篇2：生产车间班组长岗位职责 生产车间班组长岗位职责 一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。 二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查， 三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂； 四、合理分配各成员工作，及时

19、处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗； 五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度； 六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产； 七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、

20、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。 2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗； 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

21、4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。 5、 6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。 7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。 8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。 篇3：生产班组长岗位职责 生产班组长岗位职责 一 责任 1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班

22、组的生产组织，劳动力的调配与组合。 2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。 3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。 5.根据质量手册及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。 6.负责产品

23、转序的交接，保证实物与流程卡相对应。 7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。 8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。 9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。 10.对新进人员进行岗前培训。 11.有责任配合公司开展的各项管理活动。 二权利 1. 2. 3. 4. 5. 6.有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议

24、公司对本班组人员进行奖励、处罚 三义务 1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2.协调本班组员工与其他班组的协作。 3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。 核准： 第7篇：车间班长岗位职责 车间班长岗位职责 1:组织本班组的员工开早会.7.55-8.00 2:做好员工的出勤记录 3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品 4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源 5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点. 6:配合线长做好物料的首件确认工作 7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作 8:处理本班组的不良品 9:做好不

25、良品的退补工作 10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S. 11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度 12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作 13:下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关. 第8篇：模具车间主管岗位职责 成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd. 2022-6-15 岗位职责 模具车间主管 部门名称： 模具车间 直接上级： 生产技术部长 下属部门： 机械加工组，数控加工组，钳工组 部门性质： 公司生产任务完成的现场生产管理部门 管理权

26、限： 受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务 管理职能： 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，对所承担的工作负责 模具车间主管岗位职责： 1.在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务； 2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。 3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺

27、、按标准认真操作； 4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查； 5.督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产； 6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点； 7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质； 8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报； 9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11.提前

28、做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 模具车间主管工作职责： 1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行； 2.根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成； 3.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行； 4.负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议； 5.负责模具车间员工的基础培训； 6.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控； 7.每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格； 8.参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则

29、； 成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd. 9.检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告上级和相关部门； 10.负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全； 11.负责对模具车间员工的检查、监督和考核，按每月考核结果对员工的薪资进行在分配； 12.完成上级领导交办工作。 模具车间班组长岗位职责（共7篇） 模具车间主管岗位职责 模具车间岗位职责（共8篇） 汽车车间模具工岗位职责（共8篇） 冲压模具班长岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页