有关2021后勤部门年终工作总结通用范文3篇.docx
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1、有关2021后勤部门年终工作总结通用范文3篇 一转瞬,2021年就剩下最终一个月了,回顾即将过去的一年,我们收获了什么呢?让我们写一份工作总结来告辞过去,更好地迎接新一年的工作,你知道后勤部门的工作总结怎么写吗?以下是我和大家共享的有关2021后勤部门年终工作总结通用范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 后勤部门年终工作总结1 本学期幼儿园的后勤工作在园领导的关切和支持下,本着园本实际状况,努力为幼儿服务,为老师服务,为教化服务,脚踏实地完成了又一学期的后勤工作任务。 一、加强后勤人员思想学习,提高服务意识。 本学期在园领导的重视下,我们有安排地坚持加强对后勤人员的政治思想和业务学习,坚持两周
2、一次后勤组学习,两周一次三大员业务学习活动。通过学习,后勤人员的服务意识得到了提高,用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼,但它干脆关系到幼儿园每个孩子的健康,少了就不行,懂得了,作为一名后勤人员要以幼儿园的须要为己任,酷爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强,一心一意地为老师和幼儿服务。 如本学期后勤组全体人员团结协作讲奉献,制作了大量的户外活动器具,丰富了幼儿户外活动内容,提高了幼儿活动爱好。又如,为保障幼儿每天有足够的运动时间,园领导调整了雨天幼儿运动场地,为此,三大员遇到雨天得把运动器具搬至规定生活楼三楼或后走廊,大家也能理解并很快适应熟识总之,本学期后勤服务质量有了新的提高。
3、二、加强三大员管理培训,坚持规范操作。 本学期,我们仔细开展形式多样的业务学习和培训,针对工作岗位、工作性质及工作中遇到的问题,开展专题学习探讨,加强自培、注意学习,提升三大员队伍整体素养: (一)养分员工作: 为进一步规范我园食堂管理,全面提升食堂卫生、品质和效率,保证食品卫生平安,确保幼儿在我园健康生活,我园按上级部门的要求,主动开展“六t实务”现场管理创建工作,为此,三位养分员根据“六t”规范,学习、整改、反思、提高,工作看法、工作质量都得到了提升。 1、指导、检查养分员规范操作。个人卫生、健康日检等;生熟分开标记清晰、操作规范;清洁消毒餐具、抹布的清洗消毒;食品留样时间、数量、标记。
4、2、加强养分室管理(质量验收、进出货的台帐、原料加工、餐用具清洗消毒、专间操作人员特别卫生、食堂场所、设施、设备工具规范运用等要符合常规要求)。 3、食品卫生突出一个“严”字。保质保量选购幼儿食品,以簇新、优质、卫生为原则。保证幼儿养分膳食合理烹调。细心选料、合理洗涤和切配、合理的烹调。保证幼儿膳食的合适温度,健全各项卫生制度,环境、饮食卫生、规范操作。每天就餐视察,刚好驾驭信息反馈,了解幼儿饭菜质量。 4、严格执行食品验收制度。把好食品购买关、进货关、烹饪关、分餐关,做到万无一失。对环境表面、工作人员的手、熟食盛器、毛巾、餐具等严把食品进货关,严禁不符合卫生要求的.食品进入园内。(对数量不足
5、、价格不符、质量有问题的一律按要求偿还)。杜绝食物中毒事故的发生。 5、定期进班了解幼儿进餐状况,主动主好听取大家看法,开展多种形式的伙委会,改善幼儿伙食,提高烹饪水平。 6、加强养分室、配菜间、食具、餐具、抹布的消毒工作,食品冰箱定期清洗,留洋菜按要求存放,贴好标签,放在指定的位置。 7、定期进班了解幼儿进餐状况并做好记录,主动主好听取大家看法,开展多种形式的伙委会,改善幼儿伙食,提高烹饪水平。 (二)保育员工作: 1、消毒工作突出一个“全”字,指导保育员各类物品清洁保管、消毒方法,物品消毒记录以及幼儿生活护理,如幼儿午睡时异样儿童的记录。指导老师工作有重点:全日视察指导、特别幼儿与体弱儿护
6、理。日常工作,深化操作第一线,对保育员、养分员提出专业指导,并随时协商沟通工作中遇到的问题,使理论指导和实践操作得到有效的互动提升。 2、针对本园实际问题,开展岗位竞赛、互帮互学,谈体会等活动。定期检查做到有检查、有记录、有反馈、有改进措施和复查工作。 后勤部门年终工作总结2 行政后勤管理工作包括日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、接待工作管理、车辆管理、办公用房和办公环境管理等,它是一个企业的总后勤内管家,牵涉到人、事、财、物各个方面,头绪繁多,面广量大。通过几个月的工作,我对做好行政后勤管理工作有了深刻的相识和体会。 一、充分相识行政后勤管理工作的作用 毕淑敏曾说:是的
7、,我很重要。我们每一个人都应当有志气这样说。我们的地位可能很卑微,我们的身份可能很渺小,但这丝毫不意味着我们不重要。重要并不是宏大的同义词,它是心灵对生命的承诺。 行政后勤是一项特别繁琐、又比较辛苦的工作,是一个单位的“门面”和“窗口”,也是一个企业发展必不行少的一项工作。它对单位及其领导至少应当有三个职能作用:一是管理作用,二是服务作用,三是协调作用。随着经济的快速发展,后勤职能也进一步扩展,对后勤保障工作的要求越来越高。没有有效的后勤工作做保障,其他工作就不行能顺当开展,甚至无法完成。因为后勤服务涉及到各单位之间的工作的协调、内部各业务部门和每位职工生活等方方面面,后勤服务的好与坏,将干脆
8、影响到职工的工作心情、企业的形象与和谐,进而影响工作效率。 二、正确把握行政后勤管理工作中的四个工作关系 抓住四个工作关系是做好行政后勤保障工作的基本要求。 第一,处理好抓大事与小事的工作关系。行政后勤管理工作大大小小事务繁多,但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小,作为行政后勤管理人员只有坚持抓住每类中的大事,为领导出谋划策,后勤工作才算抓住了主要冲突,当然每类中的小事也不能忽视,小事和大事是比较而言的,只抓小事而不抓大事,就会成为忙劳碌碌的事务主义者,但是小事是大事的基础,小事一点不抓不办也不行,而且在某种状况下小事就是大事,或者会变成大事。因此,要正确处理抓好
9、大事和小事的关系,两者要点处理得当,大小事务处理起来就不会乱,就会井然有序,就会促进整个事务工作质量的提高。同时,对于保障各项工作顺当进行,对于便利其他工作人员也有很大的作用。 其次,正确处理中心工作与后勤工作的关系。行政后勤管理工作应当听从和服务于中心工作,帮助领导抓好中心工作,但是作为行政后勤管理人员又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服务保障等等,这些工作做好了,也有利于促进中心工作,正确处理好两者的关系,合理支配工作,既要集中力气抓好后勤工作,又要加强中心工作,做到中心工作与后勤工作两不误。 第三,理顺管理与服务的关系。行政后勤管理工作是综合性工作,担负着肯定的管理职责,比如行政管理、
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