2020年市政府办公室工作要点.docx
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1、2020年市政府办公室工作要点2020年市政府办公室工作要点依据市政府办公室主要工作职责,结合市委市政府的工作部署和工作要求,为确保全面完成2020年市政府办公室各项工作任务,制定本工作要点。2020年市政府办公室工作的总体要求和目标是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神以及省委、市委经济工作会议精神,紧紧围绕市委市政府的工作大局,根据“干在实处、走在前列”的工作要求,持续深化开展“双创双争”活动,以更高的标准、更严的要求、更好的状态,全面提升办公室整体服务实力和水平,奋进新征程,创建新业绩,努力开创办公室工作更新更好局面,为夺取开
2、放强市产业立市更大成功做出新的更大贡献。围绕上述目标和要求,重点做好以下五个方面的工作:一、全力争先创优(一)争创全国文明单位。严格比照中心、省、市文明委的工作要求,细化分解创建工作责任,仔细落实“造氛围、美环境、强队伍、优服务”等创建工作举措,全力以赴争创全国文明单位,进一步提升办公室干部文明素养,展示办公室文明形象。(责任科室:机关党委、各科室)(二)争创全市绩效评估优秀单位。全面落实省、市绩效评估各项指标任务,仔细组织实施办公室负责的政令畅通、重点民生实事、优化营商环境、政务服务与政务公开、建议提案办理等方面的绩效评估工作,确保评估结果客观公正,接着保持绩效评估处于全市领先位置。(责任科
3、室:人事科、各科室)(三)争创全市平安建设(综治)工作优秀单位。强化平安维稳,抓好智能监控系统建设,落实各项综治平安防范措施,完善信访维稳快速反应机制,确保市政府机关平安稳定。(责任科室:保卫科、各科室)(四)争创全市党风廉政建设工作先进单位。仔细履行党风廉政建设主体责任,扎实落实“一岗双责”,严格遵守中心、省、市关于改进工作作风的相关纪律规定,主动支持派驻纪检监察组履行监督责任,接着保持办公室风清气正的良好氛围。(责任科室:机关党委、各科室)(五)争创业务工作先进单位。对于优化营商环境、政务信息、建议提案办理、市长热线、督查督办等省、市考核考评的项目,要进一步强化工作措施,狠抓工作落实,确保
4、进入全省、全市先进行列。省、市未干脆考核考评的其他工作,要创特色、创一流。(责任科室:各科室)(六)争创中心工作先进单位。围绕省政府真抓实干表扬激励各项指标,严格对标对表,狠抓工作落实,主动连接汇报争取支持,督促指导联系单位仔细总结提炼相关工作阅历和做法,推动形成常德特色和常德品牌。围绕脱贫攻坚、乡村振兴、深化改革等市委市政府中心工作,努力打造工作亮点,切实为基层办实事、办好事。(责任科室:督查室、各服务科室)二、全力优化服务(七)强化统筹协调。充分发挥办公室中枢纽带作用,重点围绕开放强市产业立市战略、加快建设现代化区域中心城市和省域副中心城市等市委市政府重大决策、重大部署,进一步发挥综合协调
5、职能,保障全市政府系统“一盘棋”,推动各项工作协调、有序、高效开展。(责任科室:各科室)(八)深化调查探讨。围绕市委、市政府重大决策部署和全市中心工作,结合在推动全市发展过程中遇到的困难和问题,主动深化基层一线开展调研,努力为市政府领导供应更多前瞻性、有价值的决策建议。(责任科室:各科室)(九)严格活动把关。根据作风建设纪律规定,加强市政府领导活动的统筹把关和全市大型活动的组织调度,确保重大活动、重要会议、重宾接待等公务活动高质量、高水平。(责任科室:值班室、各服务科室)(十)加强会议服务。严格会议审批,严控会议规模,进一步提高会议服务质量,真正把领导和基层的精力从文山会海中解放出来。(责任科
6、室:值班室、秘书一科、各服务科室)(十一)提高办文质量。严格公文审核把关,主动稳妥推动协同办公系统各项建设工作,提高公文流转速度,提高公文办理效率。严格请示件办理时限和办理程序,坚持提前介入,强化调度协调,进一步提高请示件拟办看法办理水平。(责任科室:秘书一科、各科室)(十二)严格值班制度。严明值班纪律,压实值班责任,仔细落实省政府办公厅关于进一步加强全省政府系统值班工作的通知精神,扎实做好国家法定节假日领导带班和日常值班工作。(责任科室:值班室、各科室)(十三)加强信息服务。增加政务信息的时效性、针对性和深度性,为领导科学决策供应有力支撑。加强政务信息工作队伍建设,完善考核机制,全面提升政府
7、系统政务信息工作整体业务实力与水平。(责任科室:政务信息科)(十四)强化法制理念。主动开展法制宣扬教化,刚好协调处理市政府领导交办的涉法涉诉事项,全面完成法治常德和法治政府建设工作中涉及办公室的工作任务,着力提升办公室依法行政水平。(责任科室:法制科)(十五)加强机关服务。严格财务管理,强化部门预算执行,完善财务制度,厉行节约,严控“三公经费”支出,提高预算资金的运用效益,保障机关正常运转。加强机关院落、食堂、车队和物业精细化管理,推动实施市政府机关院落提质改造,逐步将市政府机关物业管理推向社会。进一步提升老干工作服务水平。(责任科室:财务科、机关事务管理科、离退休人员管理服务科、车队)三、全
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