XX市普通中小学教学管理规范.docx
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1、XX市普通中小学教学管理规范吉林市一般中小学教学管理规范(2017年版) 第一部分 学校教学管理系统及其职责 学校教学管理系统: 教学管理是学校管理的一个重要组成部分,是学校管理的核心。学校的教学管理系统,由“决策机构”、“限制机构”、“执行机构”三部分组成:学校的教学决策机构,包括校长、副校长(教务会议、校务会议、教代会议及负责人等);学校的教学限制机构,包括教务主任、副主任及教学管理人员、教学协助部门的主要负责人;学校的教学执行机构,包括年级组长和各学科教研组长、备课组长等。 学校教学管理任务: 不断端正教学工作的指导思想,全面贯彻党的教化方针,依据课程改革的要求,转变教化思想,教化理念,
2、以提调高国民素养为宗旨,培育学生社会责任感、创新精神、实践实力为重点,培育德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。依法规范办学行为,加强对教学过程的全程管理,依据实施新课程的须要建立教学的管理制度,从宏观和微观上加强对教学工作的限制和监督,保证教学工作的良性运行,促进和推动老师仔细完成教学任务,不断提高教学质量。 建立健全良好的教学秩序,为老师和学生创建良好的教学条件和学习环境。调动老师和学生教与学的主动性和主动性,激励老师创建性地工作,激发学生主动主动地学习、完善教学行政管理机制,建立健全教学管理制度,建立精确、翔实的教学数据库,做好教学评估。落实上级教化行政部门制定的课程安排,科学、合理
3、的制定本校课程实施安排。 完善老师培训制度,提高老师信息技术与课程整合的实力,为老师专业发展和终身学习供应有利条件。学校教学管理基本内容 教学工作行政管理 教学工作的行政管理,是对教学工作进行的教务管理。横向包含对有关教学方面的人事、财务、设备资料和档案的管理,纵向包含对教学工作的安排、实施、检查、总结等全过程的管理。 教学工作安排管理: 教学工作安排管理有两个含义:一是依据安排管理教学,二是管理各项教学工作安排。如制定并管理学年和学期的学校教学工作安排,教化科研工作安排,教研组工作安排,试验工作安排等。教学工作组织管理: 教学工作组织管理,即对学校工作系统和机构的管理。如对教务(教育)处、教
4、化科研处(室)、教研组、备课组等管理,对各个教务机构(教研活动室、图书室、阅览室、试验室、语音室、微机室、电教室、档案室、医务室、文印室等)管理。 教学工作队伍管理: 教学工作队伍的管理,即对老师和全体教务人员的管理。既包含对他们的业务工作方面的管理又包含对他们的政治思想、道德素养、文化素养、身体素养和心理素养方面的管理。 教学工作常规管理: 教学工作的常规管理,是对日常教学工作的管理。包含对备课、上课、作业批改、辅导等日常教学工作的管理,也包含对每周、每月、每学期、每学年的教学和教研活动、总结、评估等常规工作的管理,还包含对教学平安工作的管理。 教学工作质量管理: 教学工作的质量管理是教学管
5、理的基础和归宿。教学质量管理有两个方面的含义:一是指对老师和学生教与学的质量管理;二是指通过质量管理的方法,加强对教学工作的检查、分析、综合、推断和论证。通过质量管理,对教学工作进行质量监控。 学校教学管理职责: 1、校长教学工作职责 (略) 教学副校长工作职责 (略) 3、教务(教育)主任工作职责 (略) 4、年级组长教学工作职责:在校长、教学校长、教务(导)处主任的领导下开展工作,组织全年级老师抓好该年级学生的思想教化,协调该年级的教学管理工作。其教学工作主要职责是: 第一、依据学校教学工作安排、要求,结合实际,拟定本年级的工作安排,并常常检查各项安排的实行状况;学期、学年结束,刚好写出本
6、年级教学工作总结。其次、定期召开本年级任课老师例会、学生座谈会等,分析本年级学生思想动态,抓好学困生转化工作;实行有效措施,加强组织纪律,保证教学工作顺当进行。第三、加强本年级老师之间的团结协作,深化了解本年级教学管理、教学活动的实际状况,刚好与班主任及有关老师交换工作看法,做好班级管理工作,指导班主任开好家长会。第四、抓好年级组的教学常规管理和检查,组织好年级组的日常工作;仔细完成教化、教学方面的临时性工作;抓好年级组内的考勤等工作。 第五、协调各学科老师开展好课外活动,帮助教务(导)处抓好各项工作的检查评比。 5、教研组长教学工作职责:第一、明确各年级的教学任务、课程标准基本要求和主要内容
7、。组织老师学习教学理论,钻研课程标准和教材,探讨教学方法和学习方法。其次、依据学校教学安排,制定本学科教研工作安排。督促指导备课组老师制定教学安排。第三、加强教研组老师队伍建设,组织有关老师参与各级业务部门的学科教研、科研、培训等活动。第四、定期开展本学科教研活动,检查指导组内老师的备课、授课等教学常规工作。第五、审定各年级的考试命题和评分标准,做好实体分析,制定改进和提高措施,解答本学科疑难问题。第六、指导各年级老师分析教学状况和学生的学习质量,做好材料汇总整理与分析工作,帮助改进教学方法。第七、组织学生参与相应的学科活动,督促检查课外活动的开展状况。第八、帮助教务(导)处支配老师任课、调课
8、与代课工作。 6、备课组长教学工作职责:第一、组织本备课组的老师仔细钻研课程标准,熟识教材。组织集体备课,制定并保证教学进度安排的实施落实。其次、了解本备课组老师的教学状况,组织本备课组老师开展教学探讨,改进教学方法,不断提高教学质量。第三、组织本备课组老师观课议课,沟通阅历,取长补短,共同提高。第四、指导本备课组老师科学预留作业,做好课后辅导工作。第五、组织本备课组老师做好阶段性测验的命题,评卷和质量分析工作。第六、组织本备课组老师主动开展课外活动。第七、帮助教研组长督促检查本备课组老师按时完成学校的各项教学任务。 7、老师教学工作职责:第一、依据学校和学科教学工作安排,制定个人教学工作安排
9、。其次、钻研课程标准和教材,结合学生实际支配好教学进度,做好教学设计。第三、注意提高课堂教学效率,培育学生综合实力。第四、作业与练习要有代表性和典型性,做到分层设计,难易适度,份量适当,刚好批改,恰当点评。第五、做好课后辅导,指导学生学会自主学习,组织学生开展课外活动。第六、做好命题、监考、评卷和质量分析工作,做好学生评价工作。第七、主动参与教科研活动,主动担当学校交给的教学任务。第八、树立终身学习观念,不断提高自身教化教学素养。第九、树立“以人为本”的教化理念,敬重学生,激励创新,建立和谐的师生关系,引导学生关注生活、关注社会。 第十、做好教学工作反思与总结,不断改进教学工作。 其次部分地区
10、教学管理制度 一、 教学常规管理 (一) 制定教学安排 第一,学期初,教学校长领导教育处要依据教化行政部门及教研部门的工作部署,从学校详细状况动身,制定学校的学期教学工作安排。其次,合理支配学校的教学工作,制定详细规章制度,建立正常教学秩序,落实教学任务、提高教学质量。第三,老师依据学校的教学工作安排,结合实际制定个人教学工作安排。主要内容包括:教学目标、教学资源分析、学生基本状况分析、教学方法设计、教学进度与课时安排以及教学评价方案等。 (二) 听、评课 1、 学校领导听、评课要求 (略) 2、 老师听、评课要求 第一、老师应主动参与听课活动,不仅要听本年级的课,还应跨年级、跨学科听课,并仔
11、细记好听课记录。其次、学校可依据自己的详细状况确定老师听课节数,一般每学期不少于15节。第三、主动参与评课活动,相互沟通,共同提高。 (三) 备课 备课是教学起始环节,是上好课的前提和先决条件。因此,老师应在备课上下功夫,不上无打算的课。备课内容 备课一般包括备课标、备教材、备教法、备学生、备学法、备环节。第一、备课标:驾驭本学科的学问体系、学段要求和各章节在教材中的地位;把握重点章节和重点内容。其次、备教材:深化钻研教材,结合教材特点及学生实际,确定一堂课的三维目标以及教学重点、难点。并能够创建性地运用教材,广泛收集教学资料,补充内容要相宜。第三、备教法:探讨和选择教学方法。老师应遵循教化规
12、律,依据教材内容和学生的实际,设计出科学、合理、优化的教学过程,体现学生的主体地位,培育初步的创新精神。还要探讨如何把教学内容转化为学生的学问技能和思想观点,留意探讨多种教学方法的最佳结合,有效地为教学目标服务。第四、备学生:老师必需了解学生已有的学问技能水平、爱好爱好和认知须要;思想状况和学习实力;思维方法和学习习惯;年龄特点和特性差异等。以便从学生的实际动身,既面对全体,又因材施教,增加教学的针对性、有效性。第五、备学法:关注学生的学习方法,将学法指导渗透到学习的各个层面,提高学生的自主学习实力。第六、备环节:依据教学内容、学生实际和学生的认知规律,细心设计教学环节。对教学方法、教具、学具
13、运用、问题设置、基本训练、演示试验、板书设计和作业布置等环节都应周密考虑,细心支配。开发教学资源,使之充分地为教学目标服务。 备课要求:第一、提倡超前备课,授课内容至少提前一周备完。 其次、备课时应先反思前一学段的教学效果、分析存在问题,思索弥补方法,为下一节课的教学供应阅历指导。第三、集体备课发挥集体才智和创建性,相互启发,取长补短,提高备课质量。集体备课要做到定时间、定内容、定中心发言人。确定教学内容、教学进度、教学目标、重点、练习和基本作业,要留有空间,体现特性、弹性施教。第四、个人备课体现特性。立足班级实际,分析学生差异,选择切实可行的教学策略,突出教学重点与难点。(四) 教案设计 教
14、案书写方式,因人而宜。熟识教材、阅历丰富的老师可写简案;青年老师、新老师应写详案。依据学校实际,教案可形式多样,体现好用性。编写教案要重视教学思路,在时间安排、提问设计、活动支配、课堂练习等方面要细心考虑,把教学内容和德育教化、平安教化、实力培育有机结合起来,努力设计出有创意、具特色、富于指导性的精品个案来。没有教案或教案不完备,不得实施教学。每课(专题)的教案一般应列出教学目标、课时安排、教学内容及其重点和难点、教学方法和学习方式、教学步骤、练习与作业、板书设计等。(五) 课堂教学 上课是教学的中心环节,是提高教学质量的关键。老师要根据国家课程标准的要求,保证课堂教学质量,提高课堂教学效率。
15、第一、教学目标明确。能依据课程标准、教材和学生实际来确定教学目标和教学重、难点,创建性地运用教材。其次、教学内容精确。老师对学科的内容、应用及相关的学问有透彻的理解。老师教授给学生的学问应当是科学的,精确无误的,而且能够因势利导,在教学过程中落实课标的要求,教学效果好。第三、教学结构合理。教学时间安排合理,教学环节设计恰当,有利于学生的学习和思索。第四、教学氛围和谐。老师应为学生创设一个民主、同等、愉悦、宽松的学习氛围,激发学生学习爱好和进取心,培育学生自信念,体验成就感。第五、教学方法敏捷。老师要依据学科、教学内容和学生的不同特点,选择教法、学法、教具和学具。要能够恰当地选择,并娴熟地应用现
16、代化教学技术手段协助教学,激发学生学习爱好。第六、学习方式多样。要有意识地培育学生良好的学校习惯,探究恰当的学习方式,主动提倡自主、合作、探究的学习方式。注意学生学习过程和方法的知道,使之在学习过程中提高各种实力。第七、激励评价为主。最大程度调动学生的主动性,确定成果,发扬优点,改正缺点,让评价成为激励学生不断发展的动力。第八、驾驭教学艺术。老师语言要清楚、规范、精确、生动,富有启发性和感染力;教态要亲切、自然;板书设计要清楚、工整、布局合理。第九、遵守教学常规。严格执行课时安排,不擅自变更进度;提前恭候学生进入教室,遵守师生课堂礼仪常规;老师在授课期间不无故离开老师,不会客,不提前下课,不拖
17、堂,不处理与教学内容无关的事物,要关闭手机等通讯工具;重视教学卫生,留意学生读写坐立姿态,强化落实“三个一”要求:眼离书本一尺远,手离笔尖一寸远,胸离课桌一圈远;随堂老师要负责督促学生仔细做好眼保健操;严格执行“减负”规定,科学合理支配学生作息时间,学生在校学习时间不超过六小时。 作业布置与批改 作业是教学工作的一个重要组成部分,是课堂教学的持续。通过作业,不仅可以进一步巩固课堂教学的持续。通过作业,不仅可以进一步工作课堂教学的效果,还可以刚好了解学生对学问驾驭的程度和运用学问的实力,并以此来调整改进教学工作,提高学习质量。第一、依据课程标准和教材要求,作业的布置要有针对性、敏捷性、多样性、实
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