2022年幼儿园园本培训工作计划9篇.docx
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1、2022年幼儿园园本培训工作计划9篇 工作安排是我们对将来工作提前做出的合理分析和推断,大家制定工作安排对接下来工作做出的提前支配。我今日就为您带来了2022年幼儿园园本培训工作安排9篇,信任肯定会对你有所帮助。 2022年幼儿园园本培训工作安排1 一、指导思想 以关于幼儿教化改革与发展的指导看法为指南,进一步落实幼儿园工作规程、纲要和36儿童学习与发展指南精神,围绕幼儿园工作安排,坚持求真务实,求精创新的工作作风,创设良好的环境,优化一日活动,促进幼儿健康成长,克服困难,爱岗敬业,一心一意为幼儿、为家长、为社会服务。 二、工作目标 1、抓队伍建设,促综合素养提高。 2、抓特色探讨,促办园声誉
2、提高。 3、抓班级管理,促保教质量提高。 三、主要工作及保障措施 (一)抓队伍建设,促综合素养提高 1、加强师德修养,树立良好形象。 各班利用家园共育栏以书面形式向家长、幼儿展示本班的“服务承诺”,自觉的接受家长的监督。每日以“今日你努力了吗?今日你微笑了吗?今日你蹲下和孩子谈心了吗?今日你和家长沟通了吗?”来反思自己的工作,以良好的师德形象服务于家长,服务于幼儿。 2、加强理论学习,提升老师素养。 本学年在业务学习中,除学习有关教化教学理论外,将针对幼儿教化中存在的问题,组织老师探讨,并发表看法,撰写心得,激励投稿。另外,坚持“教化随笔”的撰写,引导老师用纲要理念去分析教化现象,反思教学行为
3、。 3、落实保教分层管理,提高一日活动质效。 (1)依据按需施培的原则,对老师进行小菜单式的速成培训。详细制订培训安排。 (2)开展听课、评课活动,互动式提高老师视察、分析、评价等综合实力,从而促进老师专业化发展。每位老师一学期至少上2次汇报课。班组长、骨干老师要起模范带头作用。教学园长、保教主任接着加强随堂听课,争取能对每一老师进行指导。 (3)各类资料的批阅时间实行定期检查、抽查相结合,自送与抽检相结合的方法,提高各类资料的撰写质量。 (4)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务学问、卫生保健常识,不断提高保育员的业务素养。 (二)抓班级管理,促保教
4、质量提高 加强班级工作的管理力度。强化班组长的管理意识,提高班组长的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩的完成各项工作任务。 1、老师与幼儿的互动:擅长发觉每个孩子的闪光点,敬重每个孩子的选择,擅长找到每个孩子的最近发展区。 2、幼儿与幼儿的互动:擅长培育孩子的语言交往实力,努力朝着让孩子“快乐、开口、开窍”方向发展。 3、老师与家长的互动:擅长指导家长的育儿学问等工作,与家长建立同等和谐的关系。高质量地做好孩子的成长档案;每学期一次家长开放日;每周用书面的形式向家长展示幼儿园教化教学内容;期末进行一次家长问卷,了解家长的看法、建议,向家进步行
5、展示活动。 (三)强化教化教学常规管理,重视家园联系。 1、建立科学的一日活动常规,细化每一环节的管理,从入园、晨间活动、集体教学、嬉戏活动、餐点、午睡、离园,每一环节有详细明确的要求。 2、重视对个别幼儿的辅导,建立家园联系册,亲密家园联系,建立家长委员会,定期召开会议,提高家教园地的质量,做到更换刚好,内容丰富,有较强的指导价值,并做好记录,形成家园教化合力。 (四)强化幼儿常规习惯的训练,重视养成教化。 立足习惯养成,养成良好的学习、生活、卫生习惯。每周明确品德习惯教化重点,在一日活动中渗透,仔细落实幼儿在园一日常规要求,幼儿行为习惯评估要求,把幼儿良好习惯养成落到实处。 (五)深化课程
6、改革,促进幼儿全面发展。 1、接着运用省编主题活动教材。落实学习好36儿童学习发展指南,并写好学习笔记。实践新课改,运用好教材。在课程实施过程中,以幼儿主动体验为中心,组织幼儿相互学习,促进幼儿智力因素与非智力因素协调发展,将教化过程的学问性、趣味性、活动性有机结合。 2、仔细钻研新教材,探究好的教学方法和教学阅历,开展公开教学看、听、议、评活动,优秀教学活动评比等,通过活动的开展,优化教学活动组织,扎实搞好各学科的教学。 3、加强集体备课。组织老师探讨教材,科学合理制定各项教学、活动安排,注意教材的分析把握,教学活动的前期打算。 4、接着开展相互听课、年级教研课活动。每位老师每周必需听课一节
7、,主任每周最少听课三节,教学园长每周最少听课一节,听课后并刚好评议。 (六)抓特色探讨,促办园声誉提高 1、接着让活动育人这朵奇葩在幼儿园竞相开放。一是丰富户外体育嬉戏活动的开展,坚持每天的户外体育嬉戏熬炼。二是开展丰富多样的幼儿竞赛评比活动,节日庆祝活动等,创建机会为幼儿供应展示的舞台。三是丰富创新常规的庆六一、学前班毕业典礼等活动,让幼儿在活动中,英勇的展示自己,熬炼成长。在开展的各种活动中让家进步一步感悟幼儿教化的观念,从中使自己对如何教化孩子有所启发,通过向家长、社会展示幼儿的活动,进一步塑造了本园的良好形象;同时,幼儿园将孩子们在园所学成果展示给家长,让家长看到孩子在幼儿园的全方面提
8、升与成长,从而更好的促进我园各项工作的顺当进行。 2、接着开展好文明礼仪课程,开展文明礼仪教化是时代的要求,也是实施全面素养教化的须要。在幼儿园实施礼仪教化,寻求礼仪教化的有效方法,将有力促进对幼儿进行产生一生影响的品质培育,为幼儿的后续学习、生活和将来走向社会工作奠定良好的基础,所以幼儿园努力开展好文明礼仪教化这门课程。使幼儿园的全体师生懂礼、知礼、做礼。文明礼仪之花在幼儿园竞相开放。 (七)抓好教化科研工作,促进教化教学改革 本年度我园将接着深化科研课题的探讨,以科研课题为依托,以提高教化教学质量为核心,以提升老师的业务素养、增加老师的科研实力为宗旨,有步骤、有重点地开展教化教学的科研工作
9、,扎扎实实的推动幼儿教化改革。 2022年幼儿园园本培训工作安排2 一、实行幼儿老师竞聘上岗制度,优化老师队伍 我镇现有幼儿老师60名,(其中中心幼儿园24名)取得幼师中专及以上学历50名。本学期幼儿园将针对老师现状,一方面完善对幼儿老师的考核方法,实行考核与个人工资挂钩,对个别素养差、不能胜任幼儿老师工作的人予以辞退。另一方面采纳择优录用的方法,面对社会公开招考具有幼师和中学以上学历适合做幼儿老师的人为代课老师,以补充幼儿老师流淌大的不足。再次,抓住布局调整、学校合并的机遇,挖掘在小学工作的幼师毕业人员,充溢到幼教工作队伍中。四是针对年轻老师虽有工作热忱,但教学阅历不足,老老师虽有丰富的教学
10、工作阅历,但不能跟上教改步伐、观念陈旧的现状,主动激励老老师参与高层次进修或函授学习,提高自身教化教学实力,同时加大中青年老师的培育,使骨干老师脱颖而出,逐步形成骨干老师梯队,充溢幼儿园骨干老师队伍。通过上述四种渠道,使幼儿园逐步实行优聘劣汰的用人机制,建立起一支老青结合的幼老师资队伍。 二、加大师资培训力度,提高幼师自身素养 强化幼儿老师素养的再提高,确保培训考核工作到位。一是严格实行老师基本功“月考核”制度。有安排的组织老师歌曲、键盘、舞蹈、律动、简笔画、一般话、计算机应用、课件制作等培训活动,做到有培训、有考核,促进老师基本功的再提高。二是定期实行老师技能竞赛活动。如:老师教玩具制作、室
11、内环境创设、园长(老师)讲评课等活动,为老师搭建充分展示自己才能的平台,创设良好的竞争氛围,实现竞争中出成果,竞争中赛水平,达到在竞争过程中相互促进,相互成长。三是实行请进来、走出去、集中培训、岗位练兵等方法,对幼儿老师开展不同形式的业务培训。四是以科研促教研,重点试验,整体推动,主动担当镇县级教研课题,切实发挥中心幼儿园科研示范园的基地作用,带动全镇幼教教研工作再上一个新台阶。 三、完善园籍管理制度,提高幼儿入园率。 建立健全全镇06周岁幼儿档案,严格执行园籍管理制度,落实到园,责任到片。对未入园的适龄幼儿主动宣扬发动,发放致家长的一封信,广泛宣扬幼儿教化指导纲要,让家长明白幼儿接受学前三年
12、教化的重要性,赢得社会对幼教工作的关切和支持。其次,幼儿园老师挨家挨户入户动员,让其家长端正看法,正确对待幼儿入园工作,劝其入园。再次,为保证幼儿“进得来,留得住”,实行老师定点专车接送幼儿制度,力争我镇学前三年幼儿入园率达90%以上。 四、强化内部管理,提高保教质量。 首先,完善各类规章制度。制定并学习幼儿老师德能勤绩考核方案和幼儿一日活动要求等一系列规章制度。在实施制度管理过程中,实行平常性和阶段性量化考评相结合的方法,对幼儿老师的德、能、勤、绩等方面进行综合评价,并把考核结果与老师评优、评模、聘任挂钩,调动幼儿老师的工作主动性。其次,主动创设区角活动,培育幼儿创新实力。为幼儿供应丰富多采
13、,富于改变,能激发幼儿想象力、创建力的各种活动区材料;为幼儿供应探究、想象、创新的场所,使孩子酷爱生活,关切四周的事物,陶冶情操,培育幼儿创新实力。组织幼儿故事大王、幼儿声(器)乐、舞蹈等竞赛,举办幼儿跳绳、书画展、庆“六一”等一系列丰富多采的活动。利用活动促进幼儿实力的提高,促使其全面发展。再次,坚持“幼儿教化活动化,幼儿活动嬉戏化”的原则,加强幼儿活动指导,优化幼儿一日活动,依据幼儿的年龄特点和爱好爱好,落实主题活动要求,生成新的活动课程,创设宽松、自由、形式多样的活动氛围,实行集体、分组、个人等形式,兼顾室内、室外和实践活动,对幼儿进行开放式的综合教化;成立家长学校,接着开办“小叮当”简
14、报,用好家园联系册,指导家进步行正确的家庭教化,促进幼儿全面发展。 2022年幼儿园园本培训工作安排3 为适应幼儿教化改革发展须要,进一步加强幼儿园老师接着教化工作,提升幼儿园老师队伍的整体素养,落实xxxx省新一轮幼儿园老师全员培训实施方案有关精神,依据xxxx市幼儿园老师全员培训工作安排,确定从xxxx年起先全面启动新一轮幼儿园老师全员培训。为切实保证本项工作的有效实施,结合我县幼儿园老师队伍建设的实际,特制定本工作安排。 一、指导思想 深化实行幼儿园教化指导纲要精神,围绕幼儿园新课程改革对幼儿老师专业发展的全新要求,组织开展新一轮幼儿园老师全员培训。以xxxx市幼儿园老师全员培训工作安排
15、为指导,以“重抓全员、狠抓骨干”为原则,以“研培结合”为载体,以集中辅导和园本研修为主要形式,构建实践、互动、多元的课程体系,提高幼儿老师的师德修养、专业水平和职业技能。 二、培训目标 1、通过各种形式的培训,促进各级各类幼儿园稳步发展,并渐渐形成独特的办园特色。 2、通过各种形式的培训,促进老师专业化发展。使老师树立终身学习的思想,增加学习探讨意识,逐步成为“学习型”和“探讨型”老师。在不断的实践中达到“三高”、“六会”目标。即高尚的师德、超群的教学技能、高水平的科研实力;教学理论会运用、教学阅历会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创建、教学专题会探讨。 三、培训内容 上半年内
16、容为国内外幼儿教化理论与改革趋势探讨。 下半年内容为走进孩子(暂定名)。 四、培训对象 新一轮幼儿园老师全员培训对象为永吉县幼儿园园长、任课老师(含小学附设幼儿园、学前班老师、民办幼儿园老师)。 五、培训形式与详细时间支配 1、集中辅导 时间:8月26日8月27日 地点:永吉县试验幼儿园 参与人:全县全部幼儿园老师 2、园本研修 时间:9月1日12月30日 地点:各幼儿园 参与人:各幼儿园全部老师 六、考试时间 由xxxx市教化学院老师培训部统一组织,时间初步定为9月16日(如有变动另行通知)。 七、培训要求 1、强化管理,使培训工作进一步规范化。 各幼儿园要高度重视此项工作,依据相关文件精神
17、制定本园的培训方案,做好老师园本学习的组织、指导与测试,避开走过场、流于形式,做好培训工作的过程管理及资料积累。 2、加强指导,使培训工作进一步制度化。 为老师高质量的完成培训任务创建便利条件,常常检查老师的学习质量,同时要求老师结合教化教学实际写一篇学习心得体会,字数不少于2000字,于10月10日前上交到永吉县老师进修学校老师接着教化部。并将学习笔记、学习心得体会、测试成果等按学分制填入各级幼儿园老师接着教化证书。 2022年幼儿园园本培训工作安排4 一、指导思想 以教化局教科室、教研室的主要工作为导向,以纲要和指南精神为指南,以幼儿园老师专业发展水平的不断提高为目标,结合幼儿园老师发展的
18、实际,以园内培训为抓手,以教学探讨和课题探讨切入口,以课堂教学探讨为主阵地,坚持人人参加,做实做细每一次的园本培训活动,本着求真务实的原则,深化开展园本培训工作实践。主动探究教研、教科、教技、特色等各部门联动的园本培训特色,提高园本培训的质量,促进老师的专业发展。 二、培训重点 本学年,我园的园本培训立足于教研、教科、教技、特色和幼儿园六仔细工作,主要结合每月教研专题学习研讨、课题学习研讨、老师六仔细工作培训学习、课件制作培训、故事特色培训等做好针对性的老师学习培训,组织学习学习性嬉戏指导、老师阅读指导、六仔细工作的质量培训、老师的讲故事水平及指导实力等方面的内容,进一步把握各部门学习的内涵与
19、要求;学习优秀的教化教学理念,引导老师尽快驾驭新理念、新方法,以不断适应我园教学改革发展的要求。二是确保培训时间,用足、用好每一次业务培训学习时间。三是接着探究有效培训的形式,形成园本培训系列,帮助老师解决教学中存在的问题和困惑开展培训。四是加强合作沟通,通过过程参加、思维碰撞等互动研讨方式,促进老师之间的取长补短、共同提高。 三、培训目标 (一)总体目标 通过园本培训进一步培育老师,不断提升老师的专业素养,增加教化内涵,在推动课程改革中提升幼儿园的整体办园水平,并为幼儿园的可持续发展供应师资的保障,为进一步打响我园的阅读特色品牌作师资上的积淀,建立健全老师个人成长档案,使园本培训成为促进老师
20、专业化发展的主阵地。 (二)详细目标 1、仔细组织好每一次的研修学习,做到内容有针对性,老师学习有收获,并做好记录。 2、实行纲要精神,坚持以提高老师专题水平为目标,组织老师学习与学习性区域活动相关的理论与实践探讨文章,帮助老师理解学习性区域活动的内涵,在学习性区域的创设、区域材料的投放、老师的指导要求等方面开展相关的培训学习活动。 3、以提高教学活动质量为核心,抓实每一次教学研讨活动,优化教学活动的组织,提高老师纪录、视察、分析、反思幼儿活动的实力。 4、依据课题探讨内容、专题探讨内容组织相关的学习活动,组织老师学习阅读理论、指南及一些先进的教化理论,提升老师的探讨素养和理论素养。 5、通过
21、教研、教科、六仔细、教技、特色等各部门多位一体的培训,提高老师组织指导幼儿一日学习生活的质量,进一步提高幼儿园课堂教学活动的组织水平,使幼儿园保教质量更上一个新台阶,从而获得更好的社会赞誉。 6、老师参加园本培训一学年至少应完成40学时的培训任务。 四、培训措施 园本培训是老师专业发展的重要途径。近些年,我园特别重视园本培训工作,也取得了一些成效。但在园本培训形式上创新不够,培训的重点还不够突出,因此,我们将在本学年的园本培训中依据老师发展的须要和理论提升的须要有重点地组织培训,如组织指南的学习培训、结合教研开展学习性区域嬉戏的学习培训、阅读课题的学习培训等,同时我们也将进一步创新园本培训的形
22、式,激发老师的参加热忱,提高培训的实效。对于每一次的培训,教学负责人均要求有安排、有打算、有落实、有总结、有反思,并做好资料上的积累。 1、创新园本培训的形式方法。为进一步激发老师的参加意识,在园本培训活动的形式上我们将实行对话式、自研式、茶馆式等新招,并在实践不断探究园本培训的新举措。一是以园内的学术带头人、教学能手、教坛新秀等骨干老师为主导,以其他老师为主体开展的园本培训活动。二是在每一次的园本培训中均仔细设计好活动的方案,并做好回顾与反思。三是老师依据园本培训的主题专题自己进行探讨,如查找资料、组织实践、分析反思等。四是请一些专家学者走进校内,对老师进行专业理论学问的培训。 2、建立健全
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