做能打胜仗的好员工.ppt

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1、做能打胜仗的好员工做能打胜仗的好员工领导的事情领导的事情 搭班子 带队伍 定策略如何带队伍？如何带队伍？让每个人更有价值让每个人更有价值相辅相成相辅相成实现团队目标实现团队目标规则规则无规矩不成方圆无规矩不成方圆伟大的企业制定伟大的规则伟大的企业制定伟大的规则愿景、使命、价值观 一个都不能少企业员工的三大纪律企业员工的三大纪律第一大纪律：懂得服从一切行动听指挥，步调一致才能胜利。一个成功的人在职场中应该善于把所有的领导都变成自己成长中的伯乐。企业员工的三大纪律企业员工的三大纪律第二大纪律：结果说话有结果就是有能力，没结果就是没能力。企业员工的三大纪律企业员工的三大纪律第三大纪律：公私分明如何团

2、结：把“我”变成“我们”信心与恐惧的差别就在于：信心是面向生命的，恐惧则是面向死亡的。团队凝聚力团队凝聚力世界上没有完美的个人，只有完美的团队！团队意识团队意识是一个团队同心协力不断向上的源动力，它会让每位队员产生一种归属感。不抛弃 不放弃团队凝聚力的基础团队凝聚力的基础要有明确的目标，并深入每个组员内心尊重组员，鼓励为主，尽量少一些批评充分调动组员的主观能动性树立领导的威信，并建立良好的人际关系鹰雁团队鹰雁团队鹰一般的个人，雁一般的团队鹰：刚毅、坚强、进取，雄踞高山之巅，搏击蓝天之上，雁：协作，信任，服从，关爱。大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22%，飞行距离至少可增加71%。人们互相信

3、任人们互相支持公开表达自己的感受信息自由共享矛盾得到解决大家有共同的目标人们互相信任人们互相支持公开表达自己的感受信息自由共享矛盾得到解决大家有共同的目标 团队团队 群体对比群体对比团队面临的难题团队面临的难题难题一：没有行为榜样难题二：不能衡量业绩（忽视业绩）难题三：强调个人难题四：竞争文化（冲突）团队要素团队要素1、团队领导2、团队目标3、团队工作方式4、成员相互信任5、成员技能识别6、团队成员角色7、团队回顾进展责任胜于能力责任胜于能力责任心就是激发员工成长的动力执行力执行力执行力就是不折不扣得到结果！团队执行力就是生产力九段秘书完成任务完成任务 获得结果获得结果总经理要在明天下午总经理

4、要在明天下午1414：0000开总经理办公会议，请问秘书会怎开总经理办公会议，请问秘书会怎么做？么做？执行力最终的目的执行力最终的目的效果：确定的期待结果效率：以最小的话费或代价获得结果效能：以最小的话费或代价获得期待结果如何提升个人执行力如何提升个人执行力是否有良好的工作方式和习惯不追求结果的不追求结果的“结果结果”企业不追求结果：企业丧失执行力短期亏损、长期致命被客户淘汰员工不追求结果：个人得不到成长不能给公司创造价值不能持续交换自己的薪酬被公司淘汰金牌法则金牌法则凡是工作 必有计划凡是计划 必有结果凡是结果 必有责任凡是责任 必有检查凡是检查 必有激励我们宣誓：决不放弃我们宣誓：决不放弃我宣誓：我绝不放弃！我宣誓：热爱我的工作，履行我的职责！我宣誓：敢于担当，专注团队协作，力争成为一名优秀的、具有爱心的职员！我，说到做到，从此刻开始！谢谢！谢谢！共同学习 共同进步