2020后勤中心上半年工作总结.docx

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1、2020后勤中心上半年工作总结2020后勤中心上半年工作总结 后勤中心2019上半年工作总结(一) 20_年年初，依照_区党工委、管委会的支配，我来到后勤办事中心工作，在这半年光阴里，我和部门的同志们牢牢环绕岗位职责及管委会下达的各项的工作内容，仔细梳理、逐项落实，取得了阶段性成果。现将半年工作总结陈诉请示如下，不够之处请予指正。一、夯实责任，当好_区的物业管家 后勤办事中心的职责便是通过强有力的后勤保障和物业治理，实现_区固定资产的高效应用，环绕这两点，我们将担当的工作任务层次化、制度化，在治理中接着查漏补缺，坚决杜绝因治理欠妥造成的资源挥霍。(一)标准化厂房区域物业办事和租金收缴 一是坚持

2、每周对标准化厂房区域进行日常巡察，实时对破损井盖及厂房隶属设施进行修理，保障厂房的正常运用。二是按期对厂房区域变压器及供电线路进行巡查，保障厂房区域供电正常，每月20日前定时向_供电所缴纳当月电费，包管区内企业的正常用电。三是严格规范并执行租赁合同，对未按时缴纳租金的单位下达催缴看护书，要求其在法按期限完成租金缴纳。(二)生产用水保障 一是增加汲水口及供水管线日常巡查管护，实时补缀漏水管道或阀门。二是主动与_局和谐对接，对_区用水企业进行摸底查询访问，后期对详细的治理体制和模式与_局进一步沟通。(三)绿化管护 一是对绿化管护公司日常工作进行监管，对其每月工作进行检察。二是不按期进行沿线巡查，对

3、因管护欠妥造成的损失，迫令绿化公司快速整改，补植补造。(四)途径卫生保洁 严格依照大气污染防治要求，对工业大道、6号线、_路、标准厂房区域增加途径清扫、洒水等保洁工作，对暴露渣土堆进行清理和覆盖，确保不呈现扬尘污染。(五)厂房区域人员就餐治理 规范厂房区餐厅治理，做好餐厅状况卫生和平安治理，保障机关人员就餐。二、加快推动锂电池项目入驻 今年5月份，_区与_科技签订锂离子电池入驻协议，依据协议要求，结合项目单位，后勤办事中心快速行动，环绕项目入驻要求，确定实施工程为二层改造、货梯、消防工程、中心空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。目前，二层改造已经完成招投标;货梯、消防工程、中心空

4、调已经完成看护布告宣布;室内配电、室外配电已经完成预算，室内装修、自来水管网已完成设计。力图9月底前满意项目入驻条件。在项目快速推动的同时，我们执行两个严格原则。一是严格执行市、_区工程治理有关规定，坚决杜绝为保进度不按法度模范的环境发生。二是严格执行项目单位图纸检察制度，在设计单位图纸出具的第一光阴，以公文形式向项目单位供应图纸，要求其检察并书面反馈看法，确保不造成投资挥霍。三、其他交办工作进展环境 (一)主动联系_镇人民当局，就_镇所欠厂房租金问题，就合同内租金草拟还款协议，并送至_镇，下步就详细还款事宜进行协商。(二)针对6号厂房烂尾工程问题，已联系设计单位，对6号厂房结构进行设计。安排

5、结构餐厅、宿舍、运动中心、总部经济等生活办事配套。(三)主动与_公司联系，并草拟物流园实惠政策及互助协议。下半年，后勤办事中心将继承在_区党工委、管委会的正确领导下，容身本职工作，接着完善治理制度，充分优化资源配置，加快锂电池等重点项目扶植，严格落实大气污染防治有关要求，主动推动管委会交办的各项工作任务，力图全年取得加倍优异的造诣。后勤中心2019上半年工作总结(二) 今年以来，我中心在区委、区政府的正确领导下，围绕“管理、服务、保障”等工作重点，圆满完成了上半年各项工作任务，详细状况如下： 一、抓平安，杜绝事故隐患。制定机关后勤服务中心平安生产责任分工及责任书，重点围绕“大院平安、车辆平安、

6、资金平安、干部平安”，抓细抓实平安防范工作。消防平安上加强宣扬教化，提高物业管理及安保人员消防意识，强化对消防器材及设备的维护保养，确保灵敏有效。上半年开展平安培训及消防演习4次，做好了立体智能车库日常保养与平安生产管理、铲雪除冰保平安、节假日前后平安生产大检查等工作。机关平安保卫上严格检查进出人员，对非大院工作人员进入实行询问、登记，对机关大院南北门实行人车分流，做好监控设备维护维保，削减平安隐患。车辆平安管理上严格实行公务用车管理，组织实行运行经费限制管理，从严驾驶员平安行驶法规教化及绩效考核，注意车辆维护保养，保障行车平安。资金平安上严格执行财务管理制度，仔细财务审批，严把资金进出流程关

7、，确保财务资金平安。二、抓修理，提升应急实力 加强对监控室、电梯、机房、中心空调设备房、食堂锅炉房等重点部位的设施设备维护，做好大、中、小型修理项目，确保设备完好率达100%，严格杜绝跑、冒、滴状况的发生，提升应急管理实力。上半年共完成设施设备保养修理60余次，重点完成了会议中心主席台改造、会议室音响设备修理更新、5楼和8楼会议室直饮水安装、卫生间封闭整改等工作，做好了会议中心显示屏、机关大院定点修理单位、电梯、玻璃幕墙更换及清洗等招标工作，主动开展主楼卫生间提质改造、用电线路检测等的前期筹备工作。三、抓节能，挖掘节能空间 以加快健全公共机构节能管理体系为抓手，主动推动公共机构节能工作。科学评

8、估设备、设施，主动采纳节能产品，节能减排。细致核查全区各公共机构能耗统计数据，对上报的能源资源消耗统计数据做到严格把关，确保数据真实、精确。主动申报20_年节能项目规划，做好了节能宣扬周相关工作，迎接市节能处工作督查。四、抓物管，优化服务水平 接着执行物业监管日常巡查扣分登记制度，每季汇总，作为半年度及年度考核的主要依据。完成了20_年度物业公司绩效考核、20_年一、二季度讲评工作，在安保、修理、保洁、客服等方面做好督促，提升物业服务意识及水平，更好地创建平安、舒适、和谐的机关工作环境。同时，提高后勤全体人员“为机关服务、为大局服务”的意识，主动、热忱、高效服务，切实为领导和机关干部供应精细、

9、周到的后勤保障。圆满完成区“_”、市对区绩效考核、区情通报会等重大会议及活动的后勤服务工作，上半年共保障各类会议、活动300多场次。做好了机关大院“灭四害”、白蚁防治等项目选购。做好了机关大院垃圾分类减量相关工作，目前四分类、两分类垃圾桶摆放，垃圾小屋建设，宣扬工作等均已完成。五、抓公车，保障派车服务 做好公车管理相关工作，建立健全相关台账，平台公务车辆严格落实定点修理、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等制度。开展驾驶员平安行车教化，增加驾驶员队伍的平安行车意识，做好了公务用车运用状况督查，公务用车平台司机集中管理、刷脸考勤及半年度专项培训，软件派车等工作，确保公车服务保障到位。完成了公

10、车保险、公车修理、公车租赁等选购询价，主动对接_市公务用车管理系统。六、抓膳食，提高满足程度 完成了20_-20_年食堂经营方招标工作，加强对机关食堂承包方的监督管理，严格把好食品原材料验收关、检测关、复检关，保障食品平安。督促_公司做好食堂伙食改善工作，把好超市价格关，丰富了早、中餐品种，得到了干部职工的一样好评。每季进行微信测评并征求看法，不断改进菜品式样。加强“一卡通”后续管理及服务工作。下阶段，我中心将重点做好以下几个方面的工作： 一、完善两大机制，实现后勤服务管理科学化 一是完善环境优化机制。实行分类管理和定时跟踪，加大养护、修剪、补种和提档力度，对院内乔木进行修剪造型，在黄土袒露的

11、地方换载喜阴类草木，提升机关大院绿化品位，打造美丽的大院游园休闲环境。通过优化机关大院停车秩序，有效缓解机关大院停车难、停车乱等现象，使大院有限的停车位得到合理利用。二是完善服务优化机制。成立物业管理“品检小组”，建立物业管理信息共享“大数据”平台，驾驭适时动态数据，刚好有效收集服务诉求，统计分析各类问题发生频率和成因，实现“才智”物业，打造完整的服务链，切实保障好20_年各类会议及活动。二、推动两大创建，实现后勤服务管理示范化 一是推动节能示范创建。采纳合同能源管理模式，推动节能技术改造和新能源产品推广利用。探究实施我区新的节能改造项目，主动申报并创建国家级节约型公共机构示范单位。二是推动满

12、足食堂创建。加强对食品物资的卫生、选购等环节监管，确保食品平安卫生无死角。改进主副食品品种搭配，增加菜肴花色品种，早餐增加广式早点。适当加长中餐大餐的用餐时间，厨房菜品分多次出餐以保证菜品品质。外卖超市增加生鲜、净菜、半成品菜、成品菜等。主动开展“文明餐桌”示范食堂创建，全力打造健康、文明、满足的机关食堂。三、强化三大保障，实现后勤服务管理精细化 一是强化大院平安保障。深化“平安大院”创建，实行“每周一小训、每月一大训、集训与轮训结合”的方式，定期组织安保队伍开展反恐、维稳防暴、搏击防卫等专题培训，提升应急处置及应变实力。更新、完善机关大院安防设施设备，加强维护保养，做好日常消防平安检查及隐患

13、排查，搭建人防、物防、技防相结合的平安立体防控网络，最大限度保障机关人身财产平安。下阶段将重点做好人武部大院消防系统整改、公卫大院监控设备系统升级等工作。二是强化公务用车保障。完善公务用车平台管理各项规章制度及工作流程，坚持“平安第一”，狠抓司机职业道德和平安教化拓展培训，实行驾驶员工资酬劳同平安绩效相挂钩，形成以制度管人、以制度管事的工作机制，全面实现交通平安“零事故”。进一步探究完善公务用车gps网络派车系统，安装“_市公务用车管理系统”，确保派车刚好、公车保障到位。三是强化基建修理保障。坚持24小时值班制，实现“一站式”即时服务，做好日常消防、水电、设施设备修理保养，不断提升修理质量，确

14、保修理“零返工”。下阶段将重点做好机关大院电梯更换、中心空调管道清洗及维保、幕墙玻璃清洗、东西两头卫生间提质改造、用电线路检测、保密机房建设等工作，督促_公司将办公楼顶基站搬离。后勤中心2019上半年工作总结(三) 后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行供应保障。20_年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，不遗余力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下： 一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障 1、加强资产管理，按需选购、保障刚好。在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和选购行为，加强了办公资产的管理。去

15、年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册，完善领用手续，严格根据谁运用、谁保管、谁负责的原则实行管理，避开国有资产的流失。同时我单位从加强内部限制着手，进一步规范我单位物资选购行为。本着厉行节约、绝不奢侈，保障刚好的原则，严格根据我单位选购程序及选购相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买刚好、发放刚好。2、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工供应优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，仔细贯彻平安卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整齐，餐具实行严格消毒，让员

16、工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食3种以上，两荤两素合理搭配。截至20_年5月，机关食堂共计接待客饭1438人次，保障机关全体员工150多人次(饭卡就餐)。3、做好20_-20_年度供暖费的收集统计工作。20_-20_年度供暖期结束后，本部门起先进行20_-20_年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集，部门负责人签认后，报后勤服务中心。4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 主动开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒

17、及蚊蝇消杀工作。5、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 项目部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到_平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成状况进行检查并打分，每月初对各项目_录入状况进行检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题刚好的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样刚好的沟通与沟通，使项目部生活后勤工作开展更加顺当有序。通过这种排名打分，也能够督促各项目之间的进步，相互比较，找寻差距，不断完善。6、日常后勤服务工作 按时做好每月的考勤记录;月度工作安排;做好每月的水费、电费、电话费的缴费

18、工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。二、安排生育管理工作 基本状况：截止20_年_月_日，我单位总人口为_人，已婚育龄妇女为_人，诞生_人，人口诞生率为_，20_年我单位人口和安排生育工作根据区委，区政府的的总体部署和上级业务部门的要求，加强领导，强化责任，周密部署，肯抓落实，各项工作扎实有效推动。今年以来，为了便利广阔育龄群众，我们从简化办事程序、规范办证服务入手，主动为育龄群众供应便利快捷的服务。一是规范生育服务证的办理程序，公开办事原则。上半年共办理生育服务证1本;办理独生子女父母光荣证3本;二是加大了对计生办公章运用监管的力度，建立了安排生育公章运用管理登记本，实行登记签名制度，使

19、证件办理程序合法。三、医疗保险报销工作 医疗保险工作的宗旨就是服务于广阔的参保患者，为广阔的参保人员服务。上半年我单位保险公司二次报销的门诊共有13人，住院5人;医保中心报销的7人，含生育险报销的2人。生育保险是维护女职工合法权益，保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保健待遇的特别险种。生育险最多可以报1400元，上半年我单位保险公司门诊住院理赔费用共11291.34元。医保中心报销生育险共2691.46元;门诊报销5223.2元。四、做好集团_上线工作 公司信息化工作小组组织由公司各部室支配对项目综合管理信息系统_进行整体培训。行保模块于20_年_月_日在公司六层电教室进行培训工作。通

20、过本次行保模块_培训，对于新入职或没参与过_培训的人员可以对软件操作有了基本的了解。根据_系统界面将行保模块须要上传的内容和标准都给大家逐一进行了讲解，并对各项目部上线普遍存在的问题进行了说明。并强调了过程资料的上传标准，本次培训课时150分钟，达到了预期的效果。于5月中旬，经理办要求各部室对项目_状况进行检查并排名，录入状况各项目还是或多或少存在问题，已将检查结果下发，要求补齐所缺资料。后勤部门的_上线状况显着提高，录入标准规范化。五、强化后勤管理职责 后勤工作纷繁困难，千头万续，大至钱财物管理、平安保卫，小至一张纸、一个信封的运用等。这就要求后勤人员树立常抓不懈的管理意识，一在管，二在理，

21、以制度落实为抓手，实现有效管理。二是要有超前意识。后勤工作太详细，我们不能沉溺在纷杂的详细事务中而迷失方向。这就要求后勤人员每天要有一个清楚的思路，还具有超前意识，有目标、有方法、有特色地去完成每一项工作，并在工作中不断总结阅历，以更成熟地履行岗位职责。三是要有经营理念。市场经济下的后勤管理如没有经营理念，那将是不完备的，这就要求其运用经济规律抓管理。要以最小的投入，最低的物质消耗，获得最大的效益。四是要有节约品质。后勤管理工作更多的是对物的管理，要当好家、理好财，做好主子翁，如没有厉行节约的优良传统，那将是不称职的后勤管理者。要艰苦奋斗、勤俭节约、爱惜设备公物，节约一切消耗，不奢侈、不奢侈、

22、不盲目追求豪华高档、不讲排场不搞花架子，坚决克服资产管理中重购置轻处置、重运用轻保养、重占有轻管理的突出问题，实现财尽其用，物尽其用，以现有的条件，最大限度地满意机关工作条件和生活条件的须要。五是加强特性修养。后勤管理工作困难深邃，又易得罪人，还不易出成果。这就要求广阔的后勤工作者不断陶冶个人情操，注意特性修养。归纳起来要做到五要五不要：要勤奋学习，爱岗敬业，不要不思进取，得过且过;要淡泊名利，甘为奉献，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作风正派，不要阳奉阴违，两面三刀;要细致高效，严守纪律，不要粗疏拖拉，跑风漏气;要顾全大局，团结协作，不要我行我素，唯我独尊。只有这样的铺路石，我们的公司才

23、能在具有中国特色的健康轨道上不断前进。六、存在问题 上半年，在后勤部门全体人员的共同努力下，各项工作虽取得肯定成果，但仍存在一些不足。如解决问题不够刚好，工作不够细致扎实，员工责随意识有待进一步加强等。总之，在下半年，后勤服务中心将进一步凝合力气、紧密协作、求真务实、开拓创新;接着发扬成果、克服不足、力争后勤工作再迈新步伐，再上新台阶，为公司的建设与发展作出新的贡献。七、下半年的工作安排 1.做好在职职工药费单据收交、报送等工作。2.做好本月的水、电、电话等各种费用的交纳工作。3.协作公司雨施联检工作，督促各项目做好防暑降温工作。4.督促各项目部做好夏季防蚊蝇及预防食物中毒等各项措施的完善工作

24、。5.做好对项目部_上线工作的服务与指导、监督与检查。6.加强对各项目部行政后勤工作的服务与指导，做好对项目部的日常检查工作。7.做好对项目部绿色施工管理工作的服务与指导、监督与检查。8.做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。9.完成领导交办的各项工作。10、完善和补充相关的管理制度，强化后勤管理职责。11、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素养。后勤中心2019上半年工作总结(四) 2019年上半年在劳碌和充溢中度过，总的来说，半年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协

25、调实力，充分调动员工的工作主动性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有刚好地申购办公所需用品，做到不奢侈，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作

26、，圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，解除了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。三、做好全院卫生工作创建美丽环境做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题刚好处理。每周一大扫，周周有检查。对

27、医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康_的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展示我院主动向上的精神面貌。五、平面设计，网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公

28、室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。面对新的下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。后勤中心2019上半年工作总结(五) 后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分，为机关工作的正常进行供应保障。2019年上半年，后勤服务中心在上级的正确领导下，团结协作，不遗余力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下： 一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障 1、加强资产管理，按需

29、选购、保障刚好 在资产管理方面，上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和选购行为，加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册，完善领用手续，严格根据谁运用、谁保管、谁负责的原则实行管理，避开国有资产的流失。同时我单位从加强内部限制着手，进一步规范我单位物资选购行为。本着厉行节约、绝不奢侈，保障刚好的原则，严格根据我单位选购程序及选购相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买刚好、发放刚好。2、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工供应优质的就餐服务和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，仔细贯

30、彻平安卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整齐，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食_种以上，两荤两素合理搭配。截至2019年_月，机关食堂共计接待客饭_人次，保障机关全体员工_多人次(饭卡就餐)。3、做好2019年下半年度供暖费的收集统计工作 2019年下半年度供暖期结束后，本部门起先进行2019年下半年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集，部门负责人签认后，报后勤服务中心。4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 主动开展单位内部的卫生清理整治，集

31、中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。5、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 项目部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到_平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成状况进行检查并打分，每月初对各项目_录入状况进行检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题刚好的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样刚好的沟通与沟通，使项目部生活后勤工作开展更加顺当有序。通过这种排名打分，也能够督促各项目之间的进步，相互比较

32、，找寻差距，不断完善。6、日常后勤服务工作 按时做好每月的考勤记录;月度工作安排;做好每月的水费、电费、电话费的缴费工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。二、存在问题 上半年，在后勤部门全体人员的共同努力下，各项工作虽取得肯定成果，但仍存在一些不足。如解决问题不够刚好，工作不够细致扎实，员工责随意识有待进一步加强等。总之，在下半年，后勤服务中心将进一步凝合力气、紧密协作、求真务实、开拓创新;接着发扬成果、克服不足、力争后勤工作再迈新步伐，再上新台阶，为公司的建设与发展作出新的贡献。三、下半年的工作安排 1、做好在职职工药费单据收交、报送等工作。2、做好本月的水、电、电话等各种费用的交纳工作。3、协作公司雨施联检工作，督促各项目做好防暑降温工作。4、督促各项目部做好夏季防蚊蝇及预防食物中毒等各项措施的完善工作。5、做好对项目部_上线工作的服务与指导、监督与检查。6、加强对各项目部行政后勤工作的服务与指导，做好对项目部的日常检查工作。7、做好对项目部绿色施工管理工作的服务与指导、监督与检查。8、做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。9、完成领导交办的各项工作。10、完善和补充相关的管理制度，强化后勤管理职责。11、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素养。