2021年公司宣传工作管理制度.docx

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1、2021年公司宣传工作管理制度2021年公司宣扬工作管理制度 一、总则 第一条 为了进一步加强公司宣扬工作，增加宣扬工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推动公司快速健康发展，特制定本方法。其次条 公司宣扬工作分内部宣扬和外部宣扬两部分。内部宣扬载体主要有公司内部刊物、宣扬栏、员工博客沟通等形式；外部宣扬载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣扬册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。第三条 宣扬工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。第四条 宣扬工作的原则与要求。全面、精确、刚好，实事求是，主动向上。二、工作机

2、构及职责 第五条成立宣扬工作领导小组 组 长：廉士东 常务副组长：刘守文 副 组 长：郝 军 成 员：杨晓、杨岩、崔宝龙 第六条 企划部是业务办事机构。详细负责以下工作。1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布； 2、对公司重要会议、活动的跟踪宣扬报道； 3、在公司_上传公司动态（范本）、新闻及有价值的专业文 章等。4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等； 5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导； 6、刚好搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司_。7、负责对子公司、合作社宣扬品的设计、审核、把关。第七条 部门、子公司、合作社宣扬工作职责 1

3、、部门经理是本部门宣扬工作的第一负责人，再推选一名宣扬专员，是其次责任人，每位员工都是兼职宣扬员。2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣扬工作的第一负责人，再推选一名宣扬专员，是其次责任人，每位员工都是兼职宣扬员。3、第 一、二责任人对所在部门或子公司的宣扬负有领导和管理责任； 4、第一责任人、宣扬专员、兼职宣扬员要对公司_宣扬须要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查探讨，针对工作中的创新做法，阅历、教训等，刚好写出有分析、有见解的专题调研信息。5、文化程度偏低，不具备基本写作实力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣

4、扬工作领导小组_同意后备案，可不列为兼职宣扬员对待。三、任务目标 1、企划部员工每人每月不少于 稿件； 2、宣扬专员每人每月不少于 稿件，兼职宣扬员每人每月不少于 稿件； 3、子公司宣扬专员每人每月不少于 稿件，兼职宣扬员每人每月不少于 稿件。四、工作流程 1、稿件流程（1）网站专业类论文 2、宣扬品（宣扬册、媒体广告、户外广告等）流程 五、奖惩方法 1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（kpi）的重要一项，予以品绩考核； 2、宣扬专员、兼职宣扬员的稿件被选用者，予以现金嘉奖；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报指责； 3、奖惩标准： 每选用一篇稿件嘉奖 元，重量级的嘉奖

5、 元；每少报送一篇稿件，罚责任人 元； 奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。其次篇：公司形象标识广告宣扬工作管理制度公司形象标识广告宣扬工作管理制度 第一章目的 第_条加强公司形象标识、广告宣扬工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣扬实行有效监控。其次章范围 第_条适用于公司对外形象宣扬工作的管理。第三章职责 第_条公司办公室：是公司形象标识、广告宣扬工作的管理及责任部门，其主要职责是： 1、依据公司的经营思想和方针、工作安排和重点，制定肯定时期内宣扬工作的指导方针和重点，下达年度宣扬工作安排及费用指标

6、，_全公司的重点宣扬工作，协作、帮助各分公司做好宣扬工作，检查和监督各分支机构对宣扬工作安排和制度的执行状况，_总结和沟通公司的宣扬工作阅历。2、统一供应公司全部标识的规范标准，指定专人负责标识的_和检查。可授权下属分支机构，并指定特地的标识执行人，行使标识的运用权。第_条分支机构 1、依据公司制定宣扬工作方针和安排，制定本单位的年度安排，确定宣扬工作负责人，负责管理和_落实本单位的宣扬工作，刚好收集信息，总结阅历，与公司办公室沟通状况。2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的运用权，负责为供应商和印刷担当供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。第四章过程限制 a）形象标识管理： 1

7、、各部门及分支机构必需严格根据公司ci手册执行一切有_司形象标识的_、运用等限制过程。2、公司办公室统一供应公司全部标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行状况的监督、检查。3、各分支机构全部涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、运用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可运用。4、公司办公室可授权各分支机构，并规定特地的标识执行人行使标识的运用权。b）对外宣扬管理 由公司办公室和财务部共同制定年度宣扬费用预算安排，做到年初有安排、年底有检查，保证专款专用。1.广告宣扬： 1）电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放安排（包括广告

8、的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。2）路牌广告由公司统一设计画面，公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司办公室审批后方可执行。3）其他各类户外广告和报刊广告由各分支机构提出安排和方案，报总公司办公室审批。2.新闻宣扬： 1）严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣扬公司的各类新闻报道，公司方面归办公室统一发出，反映公司特殊重大事务的报道，经公司总经理审批后发稿。各分支机构依据自己的实际状况建立新闻报道审批把关程序。2）各分支机构需确定一名通讯员，定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣扬稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿，各类有关分支机

9、构的宣扬报道，通讯员需将复印 件传真回公司办公室存档备案。3.公关宣扬活动： 公司_的公关宣扬活动统一由公司办公室管理，制定方案和安排报领导审批；各分支机构举办规模较大的、在社会上有肯定影响的宣扬活动，须事先向公司办公室报安排和方案，经审核批准后方可举办。4.宣扬礼品： 1）一般状况下，逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构看法的基础上统肯定制，统筹支配发放宣扬礼品。宣扬品费用由公司财务部从各分支机构宣扬费用中扣除。2）各分支机构在留用的宣扬费用范围内可自行购置或订做宣扬礼品，但需符合公司的ci标准。3）订做的宣扬品要求价廉物美，货比三家，两人经办，三级审批（宣扬工作负责人，办公室主任和分支

10、机构总经理）。保管与发放宣扬品要严格履行手续，入库要有仓管员签字，领用需依据业务须要，随用随领，由运用部门申请，宣扬负责人签字，仓管员发出。第三篇：宣扬管理工作制度宣扬管理工作制度 生效日期：_年_月_日修订日期： 为了更好地发挥宣扬工作在医院建设与发展中的作用，进一步提高宣扬工作效果，实现宣扬工作管理的科学化、规范化，特制定本制度。第一条医院宣扬工作应严格遵守党和国家关于宣扬工作的方针政策，围绕医院中心工作，加强领导，完善制度，开拓创新，坚持正确舆论导向。宣扬工作应做到工作有安排，有经费投入，有制度保障，有检查落实。重点围绕医院重大活动、重要决策、重点科室、特色技术、专家人才、重要成就、医德

11、医风、医院文化建设等方面进行宣扬，不断提高医院社会知名度和美誉度；同时，应不断加强职工思想教化，营造良好院内氛围，增加职工凝合力，凝合人心，创建和谐医院。其次条党委办公室是医院宣扬工作的主管部门，在院党委和行政的统一领导下，负责医院的对内对外宣扬工作；探讨加强医院宣扬工作的有关问题，刚好提出医院宣扬工作在肯定时期内的主要任务和工作重点，并制定详细措施，抓好落实工作。第三条主动探究并规范新闻发布工作，探究新闻宣扬的新形式。依据医院工作进展，适时举办记者见面会、新闻发布会、发布新闻稿件等活动，实行记者专访、集中采访、网_谈等多种形式，向社会各界刚好、全面、精确介绍医院所取得的新成就、新发展、新改变

12、。第四条建立并不断完善新闻发言人制度。新闻发言人由医院探讨确定，对于媒体与群众_的事务应刚好回应，加强与新闻媒体的沟通与联系。第五条由医院统一支配的采访活动，各部门、科室应赐予主动协作和支持。社会新闻媒体到医院进行采访活动，受访单位或受访人要刚好向党委办公室通报，或请采访者到党委办公室办理有关手续，由党委办公室统一协调、支配。受访人要坚持实事求是的原则，自觉维护医院的形象。第六条医院大型活动的对外宣扬报道，由党委办公室统一邀请新闻单位并详细_支配；各部门、科室_的重要活动，需邀请新闻单位宣扬报道者，应提前两天报党委办公室，并打算好相关材料，帮助做好记者的接待工作。第七条对社会媒体的监督性采访报

13、道，各相关部门科室要刚好报知党委办公室，并刚好做出书面状况汇报，党委办公室帮助做好与媒体的沟通工作。对涉及医院的_和患者_的敏感问题，可能引起不良社会影响、负面报道的，应由事务相关科室、部门与分管领导，刚好供应精确、全面的书面材料，依据上级卫生主管部门的看法与事态进展，由党委办公室协作相关职能部门，做好与新闻媒体的协调沟通与反馈工作。必要时可_新闻发布会，刚好将详细状况信息公开。对涉及医院_和敏感问题的采访报道，由医院分管领导审定，根据相关新闻宣扬工作纪律和程序进行处理，受访者不得擅自接受媒体采访、发表看法。对违反本规定，擅自接受社会媒体采访，并在采访中发表不真实、不精确言论造成不良后果的，医

14、院将追究相关人员和部门责任。zh024：宣扬管理工作制度 生效日期：_年_月_日修订日期： 第八条医院实行宣扬通讯员制度。党委办公室负责宣扬通讯员的管理考核与培训工作。通讯员详细担当向宣扬部门供应新闻线索、撰写报送新闻稿件、_科室宣扬资料及_科室其他人员撰写稿件等工作，是做好医院宣扬工作的骨干力气。宣扬通讯员由本部门、科室举荐，应酷爱宣扬工作，具备良好的写作、沟通技能和新闻敏感性，情愿并能仔细完成相关宣扬工作。第九条医院院报由院报编辑负责采编及印刷发行工作，编辑部由党委办公室管理，定期连续出版。院报主要报道医院重大活动、重要决策部署、医教研最新进展、医院文化建设、医患互动沟通等，对外扩大医院影

15、响，促进医患沟通，对内丰富职工文化生活，搭建医院、社会、患者、职工相互沟通沟通的平台。第十条医院外网为医院对外整体形象宣扬和医患沟通沟通的门户网站，医院办公网为医院内部决策、通知文件、各类信息发布的内部网站。医院网站管理的总体原则是统一管理，分工负责。党委办公室负责医院外网、办公网的新闻发布及对各科室主页申建的审批，负责医院外网的日常维护和管理。其它相关部门各自负责相关栏目的内容整理。信息中心负责网上宣扬的技术性工作；党委办公室、院长办公室、医务部、信息中心等共同负责对网络内容的监督。全部在医院外网、办公网上发布，刊载有关医院工作方面的信息资料，须经医院对口主管部门或分管院领导审核通过。第十一

16、条在病房楼、门诊楼及院区内的医院各类指示性标识、标牌灯箱、宣扬展板等，党委办公室统一设计、管理，做到式样统一规范、醒目明晰、更换刚好、美观大方。为净化院区环境，维护医院良好形象，任何部门、科室和个人不得擅自由医院内设置或悬挂灯箱、_、横幅、广告牌、展板等广告宣扬品。确因工作须要设置和悬挂通知、海报、公告等，须提前将内容、式样、悬挂时间等报党委办公室审核备案，并根据“谁主办谁负责”的原则，在规定地点张贴并刚好予以更换和撤除。第十二条由医院_的宣扬推广活动，以及统一制作的标识、展板、宣扬品等，发生费用由医院宣扬经费担当；临床医技科室、病区等依据工作须要发布的宣扬广告、制作的宣扬品等，经相关职能部门

17、审核通过后，报党委办公室审批，费用从科室成本中扣除。第十三条应实行多种形式，大力加强职工思想道德和职业道德教化，培育良好医德医风，发觉并深化挖掘先进典型人物和先进事迹，弘扬正气，营造主动健康的文化氛围。严禁反动、_、_秽、_、伪科学等类制品在院内传播。第十四条 医院将定期进行宣扬工作总结表彰，对宣扬工作成果突出的科室、部门予以适当嘉奖，授予年度宣扬工作先进单位称号，并将其作为一项重要量化指标，与文明科室评比等挂钩。将定期_通讯员及作品评比等活动，对评比出的优秀通讯员和优秀作品进行表彰和嘉奖。本制度自发布之日起施行。第四篇：公司宣扬管理制度公司宣扬管理制度（征求看法稿） 一、总则 第一条为了进一

18、步加强公司宣扬工作，增加宣扬工作时效性、针对性、规范性，刚好反映公司工作开展状况，加强对外宣扬力度，更好地为各级领导决策和指导工作供应服务，特制定本方法。其次条公司宣扬工作包括内部宣扬和外部宣扬，内部宣扬载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣扬栏、公司_及各类会议宣讲等形式。外部宣扬载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。第三条宣扬工作宗旨。展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，供应科学决策依据，树立公司良好形象。第四条宣扬工作的原则与要求。全面、精确、刚好，实事求是，亮点突出。其次章工作机构 第五条成立宣扬工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣扬专员及人力资源部

19、相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣扬报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关状况和新闻。公司各部门要加强对宣扬工作的重视，设置兼职的宣扬工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。第六条各部门主要履行以下职责： 1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣扬网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作； 2.开展工作调查探讨，针对本部门在发展创新中的新状况、新问题、新思路、新作法，刚好写出有分析、有见解的专题调研信息； 3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，刚好写出主题显明的新闻报道。第三章宣

20、扬渠道及方式 第七条公司目前宣扬工作主要是内部宣扬和外部宣扬为主，内部宣扬是指 通过创办公司内部刊物_及相关培训、授课等方式进行宣扬，主要反映的是公司内部动态（范本）、经营业绩、员工动态（范本）等方面的信息。外部宣扬是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣扬公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。第八条员工投稿要求照实的反应公司的各种动态（范本），能主动的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热忱，激励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第四章实施细则 第十条内部宣扬主要是以公司内部刊物_为主，刊物主要登载时事简讯

21、、行业动态（范本）、公司动态（范本）以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣扬，加强员工的主子翁意识，促进员工家园的建设。第十一条外部宣扬是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣扬。网络宣扬由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司_的建设、开发和宣扬工作。网络专员要刚好的将公司的动态（范本）上传至公司_之上，保证信息的刚好性和有效性。做好公司对外宣扬的平台作用。公司同时还应当建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事务发生时，刚好对公司进行宣扬

22、，为公司树立良好的对外形象。第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态（范本），编辑、审核后即可发表。公司动态（范本）及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。第十三条在部门中设置兼职宣扬人员，负责每月部门内部动态（范本）的收集、部门员工稿件的整理工作，完毕后应刚好报送到人力资源部。各部门员工应主动协作宣扬专员的工作，主动投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣扬工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣扬工作真正做到全员宣扬，全员投稿。第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保

23、证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。第十五条公司内员工应主动投稿，凡经审核后接受的文章公司将依据稿件的内容支付稿费（详细稿费标准见附表一）。人力资源部应统计各部门员工发稿数量，依据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行嘉奖，并计入年终考核。同时对未达到相应要求的部门和个人将进行相关经济惩罚，并计入年终考核。第十六条各部门依据部门人数及相关状况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数_4/_篇，如有特别状况最低不得低于部门人数_3/_篇。同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将根据绩效考核的相关规定进行扣分。第十七条公司

24、人力资源部要刚好收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要刚好联系各类媒体，加强公司的对外宣扬。第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的_，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的状况下登载在公司_、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。第十九条人力资源部对本方法享有最终说明权，如有疑问可以询问相关人员。其次十条本方法经公司总经办探讨通过后，自公布之日起先实施。第五篇：_宣扬工作管理制度_宣扬工作管理制

25、度 西部安排志愿生活精神文明建设舆论宣扬杂谈分类：西部安排工作篇 为进一步加强我县新闻_宣扬工作，规范通讯员网络队伍管理，加大外宣力度，广泛凝合全县基层通讯员的才智和力气，全面展示和硕经济社会发展成果，为全力推动我县经济跨越式发展和社会长治久安供应坚毅的舆论保障，依据新闻宣扬有关规定，结合我县实际，制订本制度。第一条全县新闻_宣扬工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作，坚持正确舆论导向，根据贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，为全县经济社会发展主动营造良好的舆论氛围。其次条新闻_宣扬月度例会制度。每月_日（如遇节假日顺延）由县_宣扬部召集县各新闻媒体相关人员、基层骨干通讯员召开新闻_宣扬月度例

26、会，总结上月新闻宣扬工作成效，分析存在不足和缘由，探讨布置当月新闻_宣扬报道重点。同时，以会代训，对通讯员的稿件进行点评，提高通讯员的写作实力。第三条建立_新闻_宣扬骨干通讯员网络化管理体系。依据县电视台记者职责分工，宣扬部每一位工作人员对口负责县电视台一至两名记者，为县电视台记者新闻采访供应报道重点、报道线索以及新闻素材等相关服务和协调工作。依据分工，对应相关部门的骨干通讯员，一级对一级负责，确保新闻_宣扬工作的针对性。同时，根据分工不分家的原则，网络内各层级通讯员也可进行横向之间的沟通和沟通，互通有无。第四条重要_新闻联合采访制度。依据全县重大活动、重点工作须要，由县_宣扬部牵头策划_开展

27、集中宣扬，邀请州级以上主流媒体记者来我县开展采访活动，县电视台记者、各相关部门通讯员应应主动协作、主动参加，为来访记者供应必要的采访条件和工作支持。第五条对外宣扬管理制度。（一）本着“文责自负”的原则，各骨干通讯员对自己撰写的新闻稿件内容的真实性、精确性负责，杜绝虚假、歪曲的新闻报道；同时要注意新闻稿件报道角度的精确性、报道形式的生动性，努力提高新闻报道的引领力和感染力。各通讯员向上级媒体报送关于本县重要活动、重大事务和热点问题等内容的新闻稿件时，必需由单位主要领导审核签发，特殊重要的新闻稿件须主要负责人审核后报县_宣扬部审定，宣扬部刚好反馈相关看法。对突发性、灾难类事务的宣扬报道必需报经宣扬

28、部审核同意后方可对外投稿。负面新闻报道严禁对外投稿。如不按以上报道程序对外投稿，造成不良影响，取消该通讯员当年新闻稿费兑现嘉奖资格和单位宣扬工作先进_评比资格。（二）各乡镇、各部门在遇有县外媒体记者采访，或本单位主动邀请县外媒体记者采访时，应热忱礼貌接待，仔细做好登记工作，并细心支配好采访活动，为记者采访供应便利。如有疑问或采访内容涉及到重大题材和重要事务，必需刚好向县_宣扬部报告。（三）各乡镇、各部门开展相关活动时，如需邀请县级以上媒体记者采访，活动承办单位要刚好与县_宣扬部联系沟通，共同做好活动宣扬方案制订、新闻通稿撰写、审核等相关工作。（四）根据新闻发布会相关管理要求，各乡镇、各部门在如

29、需召开新闻发布会，须在会前向县_宣扬部申报，得到宣扬部批准后方可_实施，县_宣扬部将帮助有关单位做好新闻发布会召开相关工作。第六条通讯员队伍建设制度。各乡镇、各部门要结合各自实际，选择并确定政治素养好、文字实力强、工作状况相对熟识的人员作为本单位的通讯员，负责撰写新闻稿件。县_宣扬部要加强对通讯员业务培训，努力提升通讯员的业务水平。第七条重要信息报告制度。各乡镇、各部门及县电视台要仔细制定重要事务、热点事务宣扬工作预案，事务发生后要快速将事务基本状况向县_宣扬部报告，同时根据相关要求做好_引导工作。第八条考核嘉奖制度。各镇乡镇、各部门、各单位要进一步加大本单位通讯员对外宣扬用稿的考核和嘉奖力度，依据自身实际状况，确定合理的用稿数量指标和稿件质量指标，依据考核要求对完成任务的通讯员予以嘉奖。县_宣扬部对各单位新闻舆论宣扬管理制度落实状况进行考核，将考核结果与年终宣扬工作考核和精神文明建设考核结果相挂钩。同时，根据县委、政府印发的_新闻外宣稿件兑现嘉奖方法，对通讯员新闻宣扬稿件进行嘉奖兑现。