母婴门店活动方案(共14篇).docx
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1、母婴门店活动方案(共14篇)第1篇:门店中秋节活动方案 一、目标市场分析 本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位,其中企事业单位以学校最具规模,正直新学期伊始,教师节期间定有师生同庆、领导关怀、新生家长与老师拉近关系等宴请活动,门店中秋节活动方案。中秋则为中国传统节日,以合家团聚、喜庆团圆为节日要点,周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限,加之安客至家中多有不便,必定选择商务实惠型酒店。 二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。 3、教
2、师节特色宴席(下有说明),可主推中低档标准桌餐,引导客人包场订餐,鼓励客人订餐娱乐一条龙组合消费。 4、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。 5、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定),规划方案门店中秋节活动方案。 三、营销策略 1、制定专门针对教师节的特色餐,如:谢师宴、感恩宴、团体同庆宴。团体包场(包场费用可暂定1500至2500元/5小时)可每人赠送十元茶水一杯,免费布置音响,自助KTV。四桌以上餐标在588元/每桌以上可免包场费,茶水费用自理。 推出教师节感恩特价房
3、,凭教师证住房128元/间.夜(限定为大单和标双房间每日限量十间左右),以教师身份入住的客房均赠送感恩果盘(以桃李为主)一份。 2、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。 3、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受7-9折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。住房享受生日免费房一间(限定为大床单人间)。 4、如果手机号码尾号是8 15、910,可凭借相关证明(个人名片或号码现测),在酒店聚餐可享受7-9折,住房享受128元/
4、间.夜(根据酒店的实际决定)的优惠并获赠水果拼盘一份。 5、在客人离店时赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址)。 6、活动的时间定于9月8日-18日。 四、推广策略 1、在酒店周边小区、学校、金沙车站、企事业单位人员地毯式的发放传单。 2、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。 五、环境布置 保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节
5、的味道。 六、效果预测 如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上。 第2篇:药店门店活动方案 门店的活动方案 一,活动主题:周年庆、节假日回馈、开业庆典 二,活动时间:XXXX年XX月X日- XXXX年XX月X日 三,活动门店:XX药店 四,活动前准备: 物料到位:赠品足量、气球足量、气球拱形门1至2个、POP书写张 贴规范,特价爆炸贴足量、抽奖箱每店1个、展台若干、空盒若干、音响一套、红布、乒乓球25个(白的20个,黄的5个) 货源充足:特别是活动品种,提前补货。 可邀请厂家促销合作:云南白药、碧生源、野酒花、清开灵、好易康、鼻可乐、天天清等,选3个厂家一起合作,提前与厂家
6、沟通好细节,准时到门店,由我们统一调配。 DM单制作:数量: 规格: 派发:提前2天派发 卖场布置:干净、整洁、货加满货架,价签对应好商品 员工活动前沟通:目的是:所有员工熟悉掌握活动内容方式及活动品种促销情况,为每一位顾客细心耐心解释好活动内容。 五,活动内容: 1, 进店送:当天进店前30名顾客免费赠送“洗脸盆”一个或小酱油最小支一瓶或香皂一盒普通牌子或不锈钢碗碟一个(此项可选或可不选)-2元店有卖 2, 关爱老人爱心大赠送:活动当天前30名老人凭老人证或身份证可限领一份礼品(如:红参、西洋参、肾宝等等) 3,购物送现金:一次性购物满30元以上,送现金券5元,限量发送,送完即止! 4、买赠
7、活动:买一送 一、买二送 一、买三送一等等;品牌保健品系列产品买赠。 5、购物套餐赠送:活动时间内在本店消费 一次性购物满18元:可换购XX物品 一次性购物满38元:可换购XX物品 一次性购物满58元:可换购XX物品 一次性购物满88元:可换购XX物品 一次性购物满128元:可换购XX物品 以上可得到相应的礼品一份外还可以参加抽奖。 6,幸运大抽奖:“百抽百种,永不落空” 抽奖要求:活动时间内在本店消费 一次性购物满28元,可参加幸运大抽奖一次。 一次性购物满56元,可参加幸运大抽奖二次。 一次性购物满88元,可参加幸运大抽奖三次 (依此类推!) 抽奖说明:抽奖箱里一共25个乒乓球,20个白的
8、,5个黄的。 抽奖细则:顾客一次抓一个乒乓球出来,连续五次,抓5个乒乓球出来,算一次完整的抽奖过程 抽中5个黄球为:特等奖 抽中4个黄球为:一等奖 抽中3个黄球为:二等奖 抽中2个黄球为:三等奖 抽中1个以下黄球为:幸运奖 提供的奖品有:特等奖: 一等奖: 二等奖: 三等奖:) 幸运奖: 第3篇:门店中秋节活动方案本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位,其中企事业单位以学校最具规模,正直新学期伊始,教师节期间定有师生同庆、领导关怀、新生家长与老师拉近 一、目标市场分析 本酒店的顾客主要是周边小区住户及企事业单位,其中企事业单位以学校最具规模,正直新学期伊始,教师节期间定有师生同庆、领导关怀
9、、新生家长与老师拉近关系等宴请活动。中秋则为中国传统节日,以合家团聚、喜庆团圆为节日要点,周边小区住户多为商品房住宅房间数量有限,加之安客至家中多有不便,必定选择商务实惠型酒店。 二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。 2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。 3、教师节特色宴席(下有说明),可主推中低档标准桌餐,引导客人包场订餐,鼓励客人订餐娱乐一条龙组合消费。 4、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。 5、其他的酒水价格和其它服务
10、的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。 三、营销策略 推出教师节感恩特价房,凭教师证住房128元/间.夜(限定为大单和标双房间每日限量十间左右),以教师身份入住的客房均赠送感恩果盘(以桃李为主)一份。 2、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。 3、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受7-9折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。住房享受生日免费房一间(限定为大床单人间
11、)。 5、在客人离店时赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址)。 6、活动的时间定于9月8日-18日。 四、推广策略 1、在酒店周边小区、学校、金沙车站、企事业单位人员地毯式的发放传单。 2、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。 范文网【】 五、环境布置 保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。 六、效果预测 如果推广和相关
12、的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上 第4篇:母婴用品门店店长培训资料 母婴用品连锁店店长培训 作为店长,你要做好以下事情: *指导并参与门店的各项销售活动; *完成上级下达的门店销售指标; *负责处理顾客的投诉及其他售后工作; *建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销; *及时准确完成门店各类报表; *负责周、月列会等会议的召开,以及工作部署; *负责门店的陈列、服务、卫生等管理,保持店铺良好的形象; *负责货品管理,保持门店的良性库存; *参与店员招聘、培训、考核、激励、调动、离职; *控制门店开支和日常损耗、遗失; *及时反馈门店信息,存在问题,提出改进意见; *完成上级部署的
13、其它工作。 目录 第一章 店长日常工作 *店长月工作*店长周工作*店长日工作 第二章 店长能力提升 *自我管理*让下属高效工作*关注库存*建立顾客档案 更合理的积极开朗热情 门店库存 责任 更好的顾 客服务华婴店长是怎样的店长更好的销售业绩 第一章 店长日常工作 *你每天、每周、每月都做什么工作? *还有什么工作需要改善的? *你是否充分运用了各类报表开展分析? 店长日工作 开门 召开早会 店长日工作打扫卫生 门店检查和调整 营业前的最后就位 营业中5管理 销售管理 货品管理 营业中五管理人员管理 突发事件管理 门店环境管理 营业后六总结 现金查收 营业统计和日结 文件单据整理 营业后6总结门
14、店整理和清洁 召开晚会 出门检查和锁门 店长周工作 店长每周填写门店信息周报表,周报表在周一11:00前提交总长 周报表包括: *周营业分析*召开周会的内容 周营业分析 *营业分析要点有: *分析营业数据,分析低库存产品、制定补货计划 *分析各店员的销售数据,找出问题点 *分析客单价、物单价,评估店员问题点 *分析各品类的销售占比和态势,制定弱势产品的销售计划 *分析各区域的销售占比,寻找提升弱势区域销售业绩的方法 *分析促销推广效果,提出整改意见 *分析橱窗、货品、道具陈列、制定陈列调整方案 召开周会 *上周销售额和目标达成情况 *上周各品类销售报告 *上周畅销商品、滞销商品报告 *上周各店
15、员工作表现和业绩 *上周顾客投诉、退换货情况 *本周销售目标 *预计本周货品到货情况 *本周促销、陈列安排*本周人员应加强的方向 店长月工作 店长需要组织每月最后一日库存盘点 月盘点盘点前对本月的进销存统计 盘点开展 场地清理 统计 店员考核 *店长在每月5日前完成店员考核工作 *店员考核要点: 店员销售业绩考核 店员出勤考核 其它制度和行为规范考核 店员团队协作、工作技能、责任心等方面的考核 收银人员还要考核收银制度遵守 召开月列会 *店长应在每月的5日前召开月列会 *月列会的参加对象为所有店员,店员没有特殊情况不得请假 *店长应提前两日告知上级月列会的地点和会议主要议题 *月列会重点有:
16、1)公司、上级领导下达的事项等2)专门培训议题 3)本月营业计划4)上月店员考核情况5)上月营业总结 第二章 店长能力提升 合格店长十诫 一诫:不具备专业知识 二诫:不会培训下属 三诫:上级的每句话都当圣旨 四诫:只会提供与汇报对自己有利的情报 五诫:处事犹豫不决,当断不断 六诫:在背后批评经营者 七诫:不了解门店运作或者不够深刻 八诫:喜欢独占成果 九诫:只会注意别人缺点,从不关心别人有点 十诫:工作得过且过,没有设立高标准 如何让下属高效工作 一、培训下属 岗前培训:岗前培训是指所聘员工到门店后的入职培训,店长应负责安排新员工岗前培训。岗前培训应根据新员工此前的工作经验、目前掌握的技能水平
17、针对性开展,店长在培训前跟新员工沟通,了解其培训需求,共同制定培训计划。 岗前培训不可缺的内容包括:华婴*水润儿的发展历史,我们店发展,理念、团队精神、门店的基本状况、员工守则、岗位责任、顾客服务政策和规定、产品知识、销售技巧。 新员工上岗后,店长应做好跟踪检查工作,如发现员工半个月后任未“上手”,或经常出现错误,店长应再进行培训,并评估新员工是否符合岗位的要求,在职期间,店长应经常性的组织店员进行培训和相互交流学习。 在职培训:学习可以在周会、月会期间进行,甚至可以专门集中培训,也可以在营业淡期临时进行。帮带培训是在职培训的一种方式,店长可以安排高带低、老带新、帮助店员共同成长。 合理排班:
18、 *门店营业的任何时刻必须保证有收银人员; *门店营业的任何时刻须至少保证有两个店员; *当门店较大的时候,如果面积在120平米以下,每班店员人数至少为没4050平米配一人:如果面积在120平米以上,每班店员至少为6070平米配备一人,当客流量很大的时候需适当增加人手。 *每家门店须有一人充当店长角色。 排班要点 *无论如何,必须保证高峰时段的人员销售力 *分析门店的时段业绩,包括交易笔数和客单价,把强销售力的导购安排在最有业绩空间时段; *尽量把新人安排在非高峰时段;绝对不可以出现某一班全部是新人的状况; *店员必须倒班,不可固定上某时段的班。 建立顾客档案 收集顾客资料 *努力让每个购买的
19、顾客留下顾客资料; *尽量让有意向购买的顾客留下资料; *顾客资料至少要包含姓名、地址、电话、宝宝生日(或预产期);有购买过产品的必须有购买记录。 *顾客填写的资料必须当场检查,如有看不清楚请即刻询问更正; *为鼓励顾客留下资料表示感谢,可赠送最新会员期刊 *把收集顾客资料的事情作为门店日常目标,鼓励店员达成目标 了解顾客 *根据购买记录来了解每个顾客的购买偏好,比如奶粉品牌,消费能力,在顾客资料卡上标注信息告知的提醒 *店员可以和来门店的顾客闲聊,更多了解顾客。 建立关系 利用如短信群发、宣传单直递、电话、emall等方式开展门店讯息的告知,这是门店与顾客建立关系的基础; 利用VIP的活动来
20、表现对VIP顾客的关怀; 培训店员可以叫出顾客的名字,以门店名义为顾客重要的纪念日发送贺卡 第5篇:母婴店促销活动方案 母婴用品店促销方式 有人认为促销可以减低库存量,扩大销售,提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。只要有顾客,有积货,就有促销。促销年年有,天天有,各式各样的促销活动都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天,母婴用品店如何搞好促销呢? 有人认为促销可以减低库存量,扩大销售,提高业绩。也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。只要有顾客,有积货,就有促销。促销年年有,天天有,各式各样的促销活动都已让消费者麻木。在市场经济发展的今天,母婴用品店如何搞好促销呢? 促销的方式
21、促销的方式有买赠、打折、联合促销、主题促销、现场试穿、消费积分卡、返现、限时抢购、社区促销、特价促销等多种方式。这些促销活动都有自身的优势,也有自身的缺点。如何灵活运用这些促销方式,是需终端商根据当地的消费环境与风俗习性等诸多因素来定的。另外,这些促销活动也不是能全盘照搬,终端商应根据消费特点才能制定出有效的促销方式。如举行现场试穿,在南方就能取得满意的效果,在北方可能会以冷清收场。因此,因地制宜,才能做出好的促销活动来。 促销需力度大 贪便宜是消费者的一大特点,所以,做促销时应从这方面予以充分考虑,才会使促销活动取得成功。前些日子,某家居服品牌,在新开店时,做了一个“一元买一套家居服”的活动
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 母婴 活动 方案 14
限制150内