供方开发和管理办法.docx
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1、供方开发和管理办法1 目的规范对供应商的评定,确保供应商持续满意 本厂与顾客和法律法规需求。2适用范围 适用于本厂原材料、外协件、运输、工装模具设计与制作、工序外协的供方的评定。3.4 供应商的调查由选购人员对市场及供应商进行具体调查,通过索取资料、现场考察等,了解供应商的生产(或供应)、技术及设备实力,产品质量及质量管理状况、检测实力、企业信誉和业绩,物资价格、付款方式、售后服务等,选购员填写供应商调查评定表。交部门负责人审定。3.5 供应商的评定3.5.1 供应商的评价准则:a) 供应商的产品质量及交付具有良好的信誉,通过产品质量认证更好;b) 供应商供应的样品检验合格; c) 有必要时,
2、公司对供应商进行审核被获得通过。3.5.2 供应商的评定方法:客户部组织库管员、选购员、运用部门的技术人员采纳会议或会签的方式对供应商调查结果进行评定,作出是否选购该供应商的产品的结论性看法,由总经理审批,并记录在供货商调查评定表中。发布日期 实施日期 供方开发和管理方法 文件编号: 版本/修订:A/1第 2 页 共 5 页3.5.3 供应商的评定内容:产品质量、质量保证实力、价格、交货期及售后服务、付款方式等。3.5.4 供应商的选择准则:a) 供应商有合法的执照和资质; b) 供应商有质量保证实力和证明所供应物资合格的证据; c) 供应商的社会信誉良好,价格合理; d) 供应商的生产或供应
3、实力稳定,能满意公司生产进度和质量要求。3.7 供应商的业绩(重新)评价3.7.1 供应商的重新评价准则:a) 在供货期内,供方的执照和资质被政府部门吊销取消供方资格; b) 供方产品的稳定性:进货检验一次不合格的扣 3 分,两次不合格扣 8 分,三次不合格的取消供方资格; c) 供货的刚好性:一个供货合同的执行期内,一次供货不刚好扣 2 分,两次供货不刚好扣 5 分,三次供货不刚好扣 8 分,四次供货不刚好的取消供方资格; 发生一次供货不刚好,延误交货期 15 天以上的取消供方资格; d) 供货的价格合理,不在供货执行期内哄抬价格:发生一次涨价扣 4 分,两次涨价扣 8 分,三次涨价取消供方
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- 开发 管理办法
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