化妆品公司管理制度(规章版).doc
《化妆品公司管理制度(规章版).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化妆品公司管理制度(规章版).doc(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 机密文件管理制度文件目录序号文件编号文件名称页数公布日期签发人公司简介1仁寿霞飞发2021第01号管理机构高置、人员编制及职责规定20210801黄建松2仁寿霞飞发2021第02号文明办公管理规定20210801黄建松3仁寿霞飞发2021第03号员工考勤管理规定20210801黄建松4仁寿霞飞发2021第04号员工日常行为标准管理规定20210801黄建松5仁寿霞飞发2021第05号文件管理规定20210801黄建松6仁寿霞飞发2021第06号档案及图书管理规定20210801黄建松7成宝司发2021第07号印章管理规定20210801黄建松8仁寿霞飞发2021第08号人员招聘、培训及应用流
2、程20210801黄建松9仁寿霞飞发2021第09号员工薪金及福利管理规定20210801黄建松10仁寿霞飞发2021第10号绩效考核及奖金评定管理规定20210801黄建松11第仁寿霞飞发202111号员工购置产品管理规定20210801黄建松12仁寿霞飞发2021第12号费用报销规定20210801黄建松13仁寿霞飞发2021第13号财务管理规定20210801黄建松14仁寿霞飞发2021第14号车辆管理规定20210801黄建松15仁寿霞飞发2021第15号每月工作例会管理规定20210801黄建松16仁寿霞飞发2021第16号库房管理规定20210801黄建松17仁寿霞飞发2021第1
3、7号宿舍管理规定20210801黄建松附页管理制度文件目录序号文件编号文件名称页数公布日期签发人公司简介18仁寿霞飞发2021第18号会员登记管理制度20210801黄建松19仁寿霞飞发2021第19号收银管理规定20210801黄建松20仁寿霞飞发2021第20号连锁店现金管理及对账制度20210801黄建松21仁寿霞飞发2021第21号店长工作指导20210801黄建松22232425262728293031323334附页仁寿霞飞化装品连锁规章制度暂行规定公司简介仁寿霞飞化装品连锁创立于2004年,是一家以专业美容化装品为主导,强调营销为主体的实体公司面对国内日趋剧烈的市场竞争,在公司矢
4、志不渝的艰苦创业中,聚集了一批高素质的专业人才和建立了现代化的经营管理体系.公司秉承求实,创新,高效,诚信的营销理念和教育营销的营销方式致力于公司的品牌建设和培训效劳质量的提高 ,造就高品质的护肤精品,成就现代女性的美丽人生.在今后开展道路中,我们还将广纳人才,不断完善公司的经营模式,以最优秀的产品和完善的售后效劳奉献给广阔消费者,将会继往开来地与各位美容伙伴精诚合作,互惠互利,共谋开展.公司文化的宗旨我们的工作态度是:认真!快!坚守承诺!霞飞倡导口号:快乐工作!快乐生活!霞飞经营信条:霞飞只卖真品,霞飞只卖适合你的化装品!霞飞经营理念:满足客户需求,缔造美丽人生!霞飞经营目标:打造百年名店!
5、公司文化的成功信念不是不可能,只是你没有坚持不懈寻找方法;人不成功,或者是因为不自信,因而放弃了努力;或者是因为,不能放低姿态,因而失去了时机;我们的工作就是要通过自己的努力,化不理解为理解,化不满意为满意,化不支持为支持,化不可能为可能!公司文化的人生格言我是一个积极向上的人,我会用我的热情和努力去做好每一件事。即使在困难面前也决不退缩,我做我自己的主人,我对我自己高度负责,我努力学习提升,我相信我行,我能干,我真的很不错!公司文化的企业宣言我面带微笑,因为我喜爱我的工作我会态度亲切,因为我喜欢我的顾客我传播快乐,因为没有人会拒绝快乐我的心地善良,因为善良会感化一切我要保持健康,因为键康能带
6、给我活力我很健康,拍拍拍,我很快乐,拍拍拍我充满活力,拍拍拍,加油!加油!加油!公司文化的爱岗敬业的誓言我是公司的一员,公司给我一个角色,我承当着举足轻重的责任,公司给我一个舞台,我将淋漓尽致的发挥我的潜能,我爱我的公司,我爱我的同事,我更爱我的职业,我与公司同命运,我与公司共辉煌!职员自律准那么1、董事会成员的自律准那么。11坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人。12不断扩大思想视野,培养战略和市场观念。13不为琐事缠身,保持头脑的清醒,把握全局。14致力于决策研究,多谋善断。15决策时务必忌怒忌冲动中行事、忌疑忌犹豫不决、忌急不可急功近利、忌暗情况不明而匆匆作出决定、忌谀远阿谀奉承之
7、人,近忠心为企业之士。2、管理层的自律准那么。21以质量为根本,以信誉创效益,兴企业文化,树敬业精神。22正确理解董事会的决定,并创造性地加以贯彻执行。23严以律己,宽以待人,最大限度地调发动工的积极性。24努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界有关信息和最新商业动向。25尽可能多地学习文化知识,尽可能好地表达公司所要求的道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业开展需要的复合型人才。26对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值。3执行层的自律准那么。31积极主动地完成上级交付的各项任务。32努力学习本职业务所需要的知识。33严格遵守公司的各项规章制度,使
8、自己的言行符合道德标准。34与同事同心协力,相互谅解,团结互助,共同完成任务。35努力提高思想文化素质,为自身觉悟的提高打下坚实的根底。36树立较强的进取心和高素质的工作作风。37对企业忠诚竭力,为自己是公司一员而荣耀和骄傲。人才培养理念1、引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人。2、公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。3、公司确定人才的标准是:“德才兼备。31“德311崇高的敬业精神。顾全大局、识大体,以公司开展为己任,强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。312正确的价值观
9、。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获,鄙视不劳而获、贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。313团队精神。以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益。32“才321优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的根本要求。322目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理总经理会决议,创造性地开展工作,围绕企业开展目标开展工作。323客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。324实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思索,产生新颖的合理化建议,并
10、使之转化为新的切合实际的行动方案。旺盛的战斗力。活力充分地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承当风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。沟通与领导能力。良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通到达顺利开发工作的目的,进而开展成为个人的领导能力。能够鼓励下属,使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准,能使下属对其工作承当责任并协助下属提升职业技巧和技能。学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验,以学习实现进步;能够不断更新知识结构,具备学习新知识与技能的能力。仁寿霞飞化装品连锁管理机构设置、人员编制及其责任范围暂行规定 霞飞发2021
11、第01号 签发人:黄建松【目的】为进一步标准公司管理制度,结合公司实际情况制定本制度。以下职责明确分工,责任到人,谁的环节出的问题,由谁全权负责,造成货物的丧失、损坏由本人赔偿。【范围】限于仁寿霞飞化装品连锁所有工作人员。【权责】本制度由暂由公司行政人事部归纳管理。【实施细那么】根据公司经营管理的现状,经公司总经理会议研究决定,公司实行总经理负责制,下设开拓部、销售部、财务部、后勤部四个部门。各部、处人员编制及其职责范围如下:组织机构图 总经理开拓部经理财务部后勤部经理业务经理业务经理售后部经理会计出纳行政库房客服部品牌主管品牌主管美导美导配送司机一、 各部门工作职责:1、总经理职责11全面监
12、管公司各部门日常工作。12召集主持开总经理会议。1 3主持部门经理述职会议,审批各部门工作方案。14促、检查各部门工作方案的执行情况。15根据公司开展情况,制订公司开展战略,提出公司开展的具体战略目标。16签发总经理令,标准公司在管理和经营过程中临时出现的各种问题。17监督、检查财务人员对公司财务管理制度的执行情况。1 8及时处理顾客意见和接受顾客的投诉。1 9公司制度规定的其它职权。2、市场开拓部的工作职责2.1市场开拓部经理的工作职责根据公司开展战略和战略目标,制定市场开展,业务拓展,售后效劳的规划和招商方案。定期举行部门员工的各种经验交流会和述职报告会。.收集市场反应信息,并加以整理后向
13、总经理汇报。了解和掌握本行业的市场开展态势和运价情况,研究对策和方略,以在市场竞争中取胜。整体把握市场开展动向,总结在市场运作中出现的问题,调整经营策略。公司制度规定的其它职责。2.2市场开拓部业务经理工作职责营业目标的拟定及达成情况的报告。市场资料的调查与反映。掌握并收集市场上其它产品的价格体系、性能、行销方式,提出改良方案和措施。客户资料的建立与运用。新客户的开发。收帐及帐款的异常处理。新产品资料的报告。对市场开拓部经理负责,向其请示和汇报工作。3、市场售后效劳部工作职责3.1市场售后效劳部经理工作职责实施并完成总公司安排的促销工作和驻店督导、技术效劳、产品销售、信息传播。负责对客户的从业
14、人员进行系统的产品技术培训及销售技巧培训以及内部员工的培训。负责讲师团的组建工作。负责对讲师、美导老师工作的安排、监督和管理。定期和终端客户保持联系,建立良好的合作关系。规划促销业绩目标并分配。规划各阶段促销策略以及统筹安排各顾客所申请的会议、活动并及时将安排通知综合效劳部。促销业绩统计及促销情况分析。负责制定和实施经销商促销辅导方案。3.2品牌主管工作职责负责方案组织实施监控全省市场售后工作;负责美导的工作安排管理及加盟店活动方案、要求统筹;各种市场信息处理和售后的投诉和建议的处理;产品技术咨询培训、市场售后工作全面监控及培训工作。3.3客服部工作职责 以顾客满意为中心,时刻维护公司形象。
15、从全局出发树立良好的窗口形象,礼貌大方地与顾客沟通。 熟悉业务运作,掌握应酬技巧,以高度的热情与责任感满足来访顾客的要求。 负责顾客 预约订货、顾客退换货手续的办理等。 接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反应。定期向上级汇报工作情况。 负责客户接待及 咨询、 投诉及建议的处理.负责客户各种配送及返点.负责与厂家沟通及订货.负责各种会议申请及回复.负责掌握和了解市场信息及公司售后效劳状况。3.3美导老师工作职责拟定工作方案,交售后效劳部经理批准后执行负责从加盟合作伙伴的从业人员进行系统的产品技术培训及销售技巧培训、心态培训等。实施并完成公司安排的促销工作和驻店督导、技术效劳、产品销售、信息传播
16、。收集客户意见,及时向部门经理反映,以便及时调整经营对策。定期与客户保持沟通,建立良好稳定的客户关系。与开拓部门密切配合,把售后效劳工作跟进、优质。严格按照售后效劳部工作大纲提供优质高效的售后效劳。对售后效劳部经理负责,向其请示和汇报工作。4、后勤部工作职责 41后勤部主管职责 人力资源管理:负责员工招聘培训,离职及员工考核、制度政策的拟定工作。公司行政管理负责客户、厂家老师的接待安排配合销售部做好后勤综合管理效劳工作组织、协调、安排; 4.2行政人员工作职责 负责公司各项规章制度的监督及总经理办公室决议的贯彻执行。做好来客接待。需食宿的客人,报财务人员负责安排。做好 话务工作,及时向各部门传
17、达 内容及信件的收发。 负责公司专业书籍的借阅。 负责公司销售人员、美导的出差行程的统计及市场销售的反应信息统计。负责公司的公文、资料、信息及宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责公司办公设备、办公用品、生活设施等固定资产的选购和管理负责公司报纸、书刊、名片、宣传品、工作用品工作服等的设计、选购、和管理负责公司各类印鉴的刻制、使用和管理负责公司的各种接待、外联、证照的管理负责各种档案的建立及管理工作负责公司有关法律事务的咨询和处理工作负责公司办公区域内外的清洁卫生和平安保卫工作负责执行公司员工出差实施细那么。 负责员工的日常考勤。负责厂家老师的接待工作。建议:因考虑到保证与厂
18、方建立良好沟通我司对厂家老师各方面条件,厂家老师对我司市场的具体情况及时的了解,可与售后部一同进行43库房主管职责4.3.1全面负责库房的管理和货物调配运输工作、监控库房货品的进货、出货、验货等情况及订货、发货、库存过程中的物流配送情况。决定产品库存管理原那么, 包括平安库存水平、补货原那么等,及时向开拓部、售后部提供库存信息,结合市场情况合理化制定相应的补货方案、库存方案;制定库管部工作方案,结合实际情况对控制本钱的方法提出建议,定期交总经理。负责库房的卫生工作和平安工作,及时消除平安隐患,随时向总经理汇报重大平安隐患。对库房物资实施有效的管理,指导货品的陈列、保证库房货品的平安、清洁和有效
19、陈列;编制、核实、复查库存报告等各种与库房相关的报表单据、滞销积压产品的库存报告。配合财务人员对库房进行盘点,完成每日每周的进、销、存动态,制定购、销、存的情况分析表。定期盘点库存,编制存货清单提供应财务部核对。按照工作流程和相关单据及时、准确无误的为客户发送货品,监控订单在价值链中的流动情况,确保能按时完成并发货,提高客户满意度;4.4库管人员职责产品的验收及不合格产品的退换。产品出库发货管理,出库填出库单,出库单的品名、数量必须清楚准确。产品的分类造册管理,以便于发货和保管。负责货运单的通知工作,以及断货缺货的通知工作。负责发放市场上给到库房的顾客的所有配赠工作。负责库房的平安工作,及时发
20、现不平安的隐患,并向主管报告。4.47列出销售排行榜并及时上报。协助主管统计滞销积压产品的库存。负责主管安排的其它工作,并报告工作。4.5司机职责认真遵守交通法规和公司各项规章制度。服从库房主管的指挥和派遣。车辆的清洁、维护和定期检查;协助库管搬运货物,负责发货,保证货物的平安送达或准时发送.认真遵守车辆管理制度和派车制度。负责库房主管安排的其它工作,对库房主管负责,向其请示和汇报工作。协助主管处理相关的工作协调;货物运送过程中的费用控制;协助库房管理员清点货物及勾单等相应工作;配合其他部门的用车需要;完本钱职工作,提出工作中的合理化建议。5、财务部工作职责51会计职责认真执行公司的财务政策,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化妆品 公司 管理制度 规章
限制150内