2022年镇党委书记述职报告2.docx

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1、2022年镇党委书记述职报告22022年，是我接任*镇党委书记的第一年。面对新形势、新任务，我锁定的主导思想是：把握局势、稳定心情、承上启下、镇静应对、精诚团结、正视困难、负重前进、开创将来。围绕这一主导思想，根据一分为二的观点，现述职如下：一、律已求同促团结 近两年来，我镇干部经验了一次较大的思想震荡，这就是撤乡并镇。受狭隘的地域思想和封建宗派观念的影响，部分干部心态失衡，思想异样活跃；个别干部彷徨忧虑，浮躁担心，甚至有的干部人前人后表现不一，暗露出与党性原则、组织纪律格格不入的言谈举止。这一公害虽然无伤大局，但也必需赐予足够的重视。 首先从我自身做起，消退地域宗派意识，一个口径说话，一把尺

2、子量人，一个标准办事，论工作政绩不论地域宗派，论品德实力不论远近亲疏，为能干事、敢干事、干成事的人撑腰作主、祛邪扶正、公道正派，坚决不做地域与宗派的代言人。 二是对危害团结的人和事肯定不能坐视不管。一方面，本着团结指责团结的原则，容言、容事、容过，多沟通、多沟通，宽以待人，增进团结。另一方面辟讹纠偏，通过个别谈心、领导谈话、思想整顿等形式挽回影响，弥补损失，树立正气。 三是带头执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，商定本镇的重大事项，广采博纳、集思广益。如在村级班子的建设和调整上，给予各片对党支部的领导权，对村委会的指导权，干脆对党委负责，做到了有权不专权，用权不欺权。做到了察

3、已之遗、补已之偏、纠已之失。既调动了一班人的主动性，又保证了决策的科学民主，不断营造感情和谐、心情安逸、纪律严明、求同奋进的*氛围。 二、创新机制激活力 管片就好比一辆战车，权力与职责好比一匹战马。有马无车轻飘飘，有车无马无动力。如何打造管片、包片领导和机关干部用武与竞争的平台，我们主要健全了以下激励机制： 一是建立管线包片领导年度轮换机制。年度轮换不仅是一种工作方法，更主要的是为各位领导和党委委员构筑了熟识业务、开阔视野、提高水平、尽快成熟的用武平台，形成了合作共事谋片务，尽心竭力抓管线的态势，既展示了独唱的水平，又展示了合唱的风格，更便于各村各部门了解认知每位领导干部。 二是建立管片责权与

4、片务工作的捆绑考核机制。给予各片村级班子调整权、人访信访处置权、村务公开监督权、村级收支审批权、农业补贴发放权。这五种权力，使各片进一步明确了该管什么，不该管什么，管到什么程度，达到什么目标，责权明晰，运转协调，初步解决了有责无权的问题。同时包片领导和包村干部的政绩与片务工作捆绑在一起，共同考核，荣辱与共，利益联动，从而点击了活力，挖掘了潜能，促进了工作。 三是建立镇村两级干部财务监管机制。一年来，我们先后制定了镇村两级干部“十六个不准”和村级班子换届期间的财经管理制度，有效地削减和杜绝了镇村两级干部工作中的非正常回避点，确保了换届期间新老班子的有序连接，最大限度地避开了集体资产的流失，最大限

5、度地化解和消退了诸多人为的不稳定因素，最大限度的减轻了新班子的各种工作阻力。实践证明，拓宽思路天地新，创新机制激活力。 三、力闯难关保大局 近些年来，由于机动车的数量不断增长，乡村马路破损严峻，在肯定程度上阻碍了全镇经济的快速发展，如何尽早实施乡路大修工程，改善全镇的交通现状，已成为广阔群众的迫切要求和最大心愿，更成为镇党委政府实践“三个代表”和部署全面工作的重中之重。基于此，我们通过广泛宣扬发动，提高群众参加意识，经多方协调联系，筹集工程所需资金130万元，通过加强组织领导，完成了大杨中心小学教学楼建设工程，受到了广阔群众的一样好评。 四、强内固本树形象 清者自清，浊者自浊，可见强内固本是为

6、官之本，为官之魂。2022年，我镇大事多、难事多、工程多。面对某些灯红酒绿、纸醉金迷、声色犬马的非健康阴暗的格调，我坚持做到：工作圈公私有别，交际圈深浅有度，生活圈张弛有节，不断地自重、自醒、自警、独立，返观自照，梳理自己的一言一行，严格限制在党纪国法允许的范围，在职权辖区内，没有非正常的工作回避点，说硬话，腰板直，堂堂正正，干干净净。 五、负重奋进谋发展 所谓困难，你有我有大家都有。大发展，小困难，小发展，大困难，不发展更困难。发展是硬道理。旺盛一方经济，富有一方农夫是党委政府的重要职责。2022年，在镇村两级财政特别困难的状况下，我们协调信用贷款和贴息贷款2100万元，投入服务资金20万元

7、，大力实施了农业结构调整、扩大养殖业规模，全镇农夫人均增收300元；我们参加谋划、接待洽谈、协调关系、帮办手续，在县领导的大力支持下，新建成了建华建筑材料工贸有限公司、金荣挂面厂，对兴盛粮油工贸有限公司、澳蒙制衣有限公司进行了大规模扩建，新支配就业岗位800个。通过二产拉动，农夫人均再次增收200元；投资近百万元，实施了人畜饮水、卫生改厕、有线电视拓展三大公益事业工程。可以无愧地说，2022年，镇党委政府的服务力度、扶持力度、调整力度是空前的，农夫增收是显著的，实现了历史上的新跨越。 以上所述五个方面的主要工作，是在镇村两级干部全力支持与帮助下，在县委县政府的正确领导下完成的。我深知自己的实力和水平有限，也存在着很多不足之外，主要表现在以上六个方面： 一是零碎的学习多，系统的学习少。 二是忙于迎来送往的应酬多，下乡与村干部沟通思想少。 三是探讨对外联系多，对内深化实际少。 四是支配部署工作多，督促检查落实少。 五是包涵问题多，指责指正少。 六是同志们值班多，自己值班少。 我的述职完毕，如有不妥之处，敬请指责指正。