最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案.docx
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1、最新国家开放大学电大现代管理原理形考任务2试题及答案最新国家开放高校电大现代管理原理形考任务2试题及答案 形考任务二 一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不精确的。 选择一项: a. 它规定了可量化的经济指标 b. 它说明白组织的性质 c. 它明确了组织所从事的事业 d. 它明确了组织应担当的社会责任 题目2 企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。 选择一项: a. 产业竞争结构分析 b. 经济发展趋势分析 c. 消费水平分析 d. 宏观环境分析 题目3 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺当执行,必需( ),以明确每一阶
2、段的任务。 选择一项: a. 进行结构调整 b. 进行方案分解 c. 进行目标分解 d. 编制详细的行动安排 题目4 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。 选择一项: a. 复合多元化 b. 关联多元化 c. 无关联多元化 d. 一元化 题目5 某企业试图变更其经营方向,须要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 选择一项: a. 战术性决策 b. 战略性决策 c. 程序化决策 d. 业务性决策 题目6 ( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一项: a. 哥顿法 b. 决策树法 c. 头脑风暴法 d. 莱普勒斯法 题目7 某企业生产某种产品,固定
3、成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。 选择一项: a. 12.5台 b. 25台 c. 100台 d. 125台 题目8 矩阵式组织属于( )组织结构。 选择一项: a. 机械式 b. 有机式 c. 直线式 d. 平行式 题目9 责任、权力、利益三者之间不行分割,必需是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。 选择一项: a. 弹性结构 b. 分级管理 c. 责权利对等 d. 分工与协作 题目10 小批量生产和全自动生产须要宽松、敏捷的组织结构,如( )。 选择一项: a. 简洁式结构 b. 困难式结构 c. 有机式结构 d
4、. 机械式结构 题目11 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 选择一项: a. 矩阵制组织结构 b. 职能制组织结构 c. 事业部制组织结构 d. 直线制组织结构 题目12 以职位的空缺和实际工作的须要为动身点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 选择一项: a. 量才运用 b. 因事择人 c. 经济效益 d. 因人择事 题目13 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的精确度,常用于聘请( )。 选择一项: a. 高层管理者 b. 一般管理者 c. 基层管理者 d. 中
5、层管理者 题目14 假如考评管理者的领导实力和影响实力,主要通过向( )获得信息。 选择一项: a. 上级部门 b. 关系部门 c. 下属部门 d. 主管部门 题目15 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。 选择一项: a. 群众考评 b. 自我考评 c. 上级考评 d. 专家考评 二、多项选择(每小题2分,共30分) 题目16 公司在为是否进入某一产业做决策时,须要考虑的问题有:( )。 选择一项或多项: a. 该产业是否具有吸引力 b. 该产业的盈利实力 c. 该产业在产业结构中的地位 d. 公司是否拥有优势资源 题目17 组织对外部环境进行分析的目的是( )。 选择一项
6、或多项: a. 发觉组织具有的优势 b. 找寻组织的发展机会 c. 避开存在的威逼 d. 发觉组织现有的劣势 题目18 密集型发展战略的优点表现在:( )。 选择一项或多项: a. 取得规模经济效益 b. 经营目标集中 c. 对环境改变的适应实力强 d. 管理简洁便利 题目19 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有肯定的关联性。 选择一项或多项: a. 销售渠道 b. 产品的核心技术 c. 顾客基础 d. 生产系统 题目20 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售安排决策等,就是( )。 选择一项或多项: a. 战略性决策 b. 战术性决策 c. 业务
7、性决策 d. 策略性决策 题目21 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。 选择一项或多项: a. 职能性决策 b. 日常管理决策 c. 业务性决策 d. 战术性决策 题目22 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法精确的是:( )。 选择一项或多项: a. 群体决策比个人决策的精确性强 b. 群体决策效率高 c. 群体决策中责任模糊 d. 群体决策方案更简单被接受 题目23 德尔菲法是一种改进的专家看法法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。 选择一项或多项: a. 函询 b. 决策 c. 预料 d. 反馈 题目24 很多学者认为组织结构的特
8、征可以描述为困难性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:( )。 选择一项或多项: a. 有机式组织 b. 分权式组织 c. 机械式组织 d. 集权式组织 题目25 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的改变而变动。 选择一项或多项: a. 组织的部门机构 b. 利润的凹凸 c. 职责的规定 d. 职位的支配 题目26 影响组织结构设计的因素有许多个,比如( )等。 选择一项或多项: a. 组织规模 b. 环境 c. 技术 d. 战略 题目27 事业部制组织结构又可以称作( )。 选择一项或多项: a. 多部门结构 b. W型结构 c. 产
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