网络营销案例-uniqlo团购 微博的力量.doc
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1、此案例选自?实战商业智慧?杂志2021年第26期总第169期团购,已经越来越成为网络销售的一种快捷方式;微博,也越来越成为网络营销的宠儿。如果两者结合,又能爆发出什么样的效果来呢? Uniqlo:团购+微博的力量2021年9月,Uniqlo优衣库在英国市场的购物网站重新上线。为了宣传这一事件,Uniqlo举办了一场“More Tweets,Lower Price越多Tweet,价格越低的活动。Tweet是twitter的一种按钮功能,用于分享与统计。活动采取 “Groupon式团购+秒杀的形式:登陆活动的网站,我们就可以看到,Uniqlo陈列了10款衣服,每款仅仅只有100件。当有人tweet
2、某件衣服时,这件衣服的售价就会降低,最低折扣是三三折。也就是说,如果你喜欢其中的一件衣服,并向你的粉丝、朋友作了推荐或者是分享的话,这件衣服的价格就会根据被tweet的次数而下降。不用花钱,就可以自动降低衣服的价格,然后以最低的价格购置到自己喜欢的衣服,这样的好事情,当然博来了众多网友的围观。小提示:团购和秒杀两种方式的结合运用,再加上对消费者心智的把握的营销案例,在我们之前的杂志中提过屡次。而在这里,Uniqlo巧妙地将两者结合在了一起:一边通过团购的方式,来吸引网友参与活动的热情,并大力对活动进行传播;另一边,那么打出了“每款100件的旗号,来营造紧张的销售气氛,促使网友们快速进行分享。这
3、两种方式,根本的目的都是一样的,但是两者进行结合之后,营造出来的抢购势头,那么并非“1+1=2那么简单,可以说,是起到了“1+12的效果。但是,仅仅依靠地区性的官网,还是很难快速形成销售气氛的,有什么方法可以解决这个问题呢?Uniqlo不但创新地借用了“团购+秒杀的网络销售手法,还巧妙地借力了twitter这个大家庭,来拉高活动的人气。在活动之前,Uniqlo就在网站上进行了设置,建议网友们通过twitter账户来参与活动。所以,只要你拥有twitter账户,就可以在网站上选择一件衣服,点击进去,网站就会告诉你目前这件衣服有多少条tweet,售价多少,折扣又是多少,距离最低价格还差多远。同时系
4、统还会帮你写上一段文字,当然你也可以加上自己想说的话,然后猛击“Tweet,系统就会提示你“在你的努力之下,价格又下降了。同时,同一账户可以反复参加,动动鼠标就可以降低价格,一点也不费力,何乐而不为呢?而且每个用户发布在twitter上的言论都会再次被他的好友看到,传播效果可想而知。参与用户的回报也相当可观,每六条tweet中会产生一位幸运者获得奖品,因为可以反复参加,所以中奖率很高。而所有参与者都会在邮箱中获得优惠码,凭借优惠码,可以在网站9月9日上线当天,以最终的折扣价购置衣服。当然每样衣服只限量100位,来晚了就没有了。结果,Uniqlo这次在英国的活动举办得相当成功,大量的网友进入到了
5、他们的官网中,并参与了活动,虽然很多网友因为100件的限制没有购置到自己喜爱的衣服,但是,这次活动,已经成功翻开了Uniqlo在英国网购市场的大门。小提示:借力twitter,来自动进行转分享,是最好的一种互动形式,可以快速吸引到足够的人流量到活动网站中,这也是Uniqlo这次活动获得成功的最重要一步。以团购+秒杀作为一种营销方式的创新,再搭配上借力twitter营造出来的效果,可以持续吸引人家关注Uniqlo的新网站和活动。借助twitter本身强大的号召力,来给自己造势,是本次活动最大的亮点之一。?实战商业智慧?专注网络营销案例研究,提供实战实用的网络营销案例技巧和方法,帮您从网络营销案例
6、学习中轻松实现网上经营效益最大化。-下面红色局部是赠送的工作总结,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年,在公司的正确领导下,在各科室部门的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,严格执行公司的工作方针,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自身工作岗位上认真履行职责,做好各项行政管理工作,较好地完成了工作任务,取得了一定的成绩。现将20XX年上半年个人工作情况总结如下:一、抓好自身建设,全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部,肩负着公司赋予的重要工作职责,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务
7、知识学习,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神,提高工作效率与工作质量,为职工群众做好表率作用,促进公司整体工作开展。二、刻苦勤奋,全面做好行政管理工作行政管理工作范围广,日常事物多,涉及车辆、食堂、平安、卫生等方方面面工作,工作看起来虽然细小,但都与公司的整体工作紧密相关,丝毫不能马虎。为此,我严格要求自己,精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作,确保工作质量,让公司领导放心,让职工群众满意。(一)加强车辆管理,保障
8、公司用车需求我分管公司6辆汽车,按照公司车辆管理要求,认真做好各项工作,确保行车平安。一是抓好驾驶员管理,要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,提高驾驶技术,按规定参加平安教育和学习,增强法律观念,确保行车平安。二是抓好车辆管理,严格执行派车制度,标准使用车辆派车单,用车结束后,执行车辆归位制度,将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作,每月对车辆平安和技术状况进行一次检查,保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作,排查车辆存在的平安隐患,坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析,包括过路费、保养费和车辆公
9、里数工作,制定好下月用油方案,做好车辆保险年审工作,努力减少用车本钱,为公司节省资金。四是抓好平安教育,每季度对驾驶员进行一次规章制度、平安行车教育,要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕,做到平安驾驶,防止出现各类平安事故。(二)强化平安卫生,防范平安卫生事故我作为行政人事部平安员,提高自己的责任意识,强化平安卫生,防范平安卫生事故。一是加强食堂卫生平安,要求食堂把好进货关,不进低劣货,从源头上防范食品卫生平安事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作,定期开展消毒杀菌和灭四害工作,确保食堂卫生整洁,确保职工身体健康。二是加强厂区保安,要求保安员加强厂区巡逻,做好人防、技防工作,提高警惕、细致防
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