XX移动工会创建市模范职工之家工作情况汇报 .docx
《XX移动工会创建市模范职工之家工作情况汇报 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX移动工会创建市模范职工之家工作情况汇报 .docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、移开工会创立市模范职工之家工作情况汇报增强企业活力,做好两个效劳,建家就是建企业移开工会创立市模范职工之家工作情况汇报XX年7月29日移开工会在县总工会、市公司工会和分公司党支部的领导下,深入开展创立模范职工之家活动,坚持“增强企业活力,做好效劳,建家就是建企业的原那么,紧紧围绕工会工作的根本任务,坚持以经营开展为中心,全力加强和谐社会的物质根底移动通信网、数据网和传输网的建设,增强了企业的核心竞争力,实现了跨越式发展,为推进信息化建设睽和全面建设小康社会,提供了先进全面的信息支持和优镭质满意的效劳;坚持以人为助本,在维护员工经济政治权益的同时,深入开展“创立苠学习型组织,争当学习型员工的活动
2、,积极开展经济蹂技术创新工程,注重提高员工素质,增强员工开展的竞争力,维护员工开展权,积填极营造全体员工各尽所能、蹴各得其所而又和谐相处、共谋开展的气氛,为构建和谐湛企业提供了有力的思想保证驭、精神动力和智力支持;坚持以创立模范职工之家为目寓标,制定并组织实施模范职邃工之家的标准方法,贯彻落祟实有关创立模范职工之家的岜文件精神,不断深化了建家铁工作,夯实了建家根底,丰窒富了建家内涵,进一步加强坯了工会组织建设,增强了工会活力,建家活动的深入开谴展,进一步提升了员工的凝挫聚力,加强了和谐社会的细禹胞建设,提升了“企业公民的素质,保障了企业的持续健康开展。根据创立工作鼓的要求,对创立模范职工之蟊家
3、的工作进行了自查总结,现将创立模范职工之家的工栎作汇报如下。一、以改革逵为动力,与时俱进,加强领鳔导,建完善之家移动这分公司工会成立于1999养年11月4日,现有在册会荡员56人。其中:党员10丢人、团员42人;大专以上株学历50人。在工会组织建瓞设方面,设立了组织宣传委诽员、女工委员、劳动生产保痔护委员、财务经审委员,划俨分了3个工会小组。今年我笨们又进行了工会负责人的换鹗届选举,组成了新的工会领勰导班子,对工会工作进行全屑面负责。其中,同志么为工会主席,同志为睁工会副主席,为组织宣传委员,为女工委艟员,为劳动生产保护委侩员,为财务经审委员啤,为市场部工会小组酋组长,为运维部工会澜小组组长,
4、为综合部飕工会小组组长。明确的分工黉,从组织上保障加强了创立澍工作的领导。在不断深化改革的实践中,移动分濡公司的党政领导深入学习贯点彻“三个代表重要思想和锵“八荣八耻社会主义荣辱撵观,加强领导班子的思想理论建设和作风建设,坚持和莸健全民主集中制,提高了班子的政治思想素质和经营管橙理能力,推进了改革,保证了“效劳与业务领先战略聒的实施,较好地完成了公司憨的经营开展目标,提升了企陂业的市场竞争能力和盈利能臬力。分公司党、政领导思徜想理论素质的提高,班子建床设的加强,使其在落实依靠方针、维护员工权益、支持工会依法独立开展工作以及犍职工之家建设等问题上达成忐了共识,形成了合力,坚持缰以改革促和谐、以开
5、展增和娶谐、以公平求和谐、以稳定雀保和谐,积极地实现、维护姗、开展员工利益,不断适应改革开展的需要,及时健全调整工会组织机构,壮大员趁工队伍,做到了企业改革到垂哪里,工会组织就组建和调整到哪里,不仅实现了工会傧组织健全率达100%,而炻且积极做好新进员工和招聘员工的入会工作,把符合入报会条件的员工都吸收到工会组织中来,使员工入会率达到100%。分公司领导还棍全力为创立模范职工之家提於供物质支持,兴建职工活动室、图书室等,为和谐之家的建设提供了有力的物质支腌持。在完善组织建设的同镙时,努力加强制度建设和基崤础管理,建立健全了工会岗倪位职责、制度、管理方法和畅各类会议记录、会员档案、鲡干部评议、职
6、代会等资料。分公司工会把增强工会活力难和凝聚力作为建家工作的重轲点,制定了建家考核标准,伎坚持每年对工会建家工作进责行考核,把员工对工会工作的满意度作为考核的重要指趁标,增强了建家的积极性、懑主动性。分公司领导十分锰重视提高工会干部、职工代圯表的素质,每年都要结合业垠务开展和深化改革的实际,铀有针对性地利用每年的工作亓会、职代会、送外培训等方式,开展形式多样生动活泼孚的教育培训,累计达50多浔次。努力提高了工会干部和肪职工代表的素质,增强了工踬会工作和创立职工之家的活獬力,深化了职工之家的建设晦。二、落实职代会职权,遢加强企业民主政治建设,建胃民主团结的和谐之家全心舟全意依靠工人阶级是建家活动
7、的根本指导方针。分公司工会积极探索新的工作思路站和方法,紧紧依靠广阔员工,坚持和完善以职工代表大会为根本形式的企业民主政吾治建设,落实职代会的职权眈,注意保障员工民主权利,廒发挥员工在民主决策、民主阈管理、民主监督中的积极作锬用,积极营造员工各尽所能、各得其所、和谐相处、充给满活力、共谋开展的气氛。庐1、坚持通过职代会制度飙实行民主决策。员工代表大暧会是分公司民主管理的最高蝼权力机构。为了更好地行使酎职代会的职权,发挥职代会泄的作用,我们建立和健全职槭代会制度,加强分公司的民主管理和监督,分公司职代蜾会结合年度工作会每年召开一至二次,主要内容包括审箴议行政工作报告、工会工作脂报告、财务工作报告
8、以及讨辩论和修改分公司局部规章制讶度,员工代表提出的意见和判建议由领导一一作答,特别勃是涉及员工切身利益和公司庾重大改革方案等重大事项都由职代会审议通过。审议一旦通过,形成决议,由公司绰行政及有关职能部门必须予腠以落实并以文件形式公开。2、坚持通过企务公开加强垃民主管理。首先,我们坚持企务公开、民主监督,使政务公开走上标准化、制度化枯、法制化的轨道。在企务公糜开的指导思想上,我们继续篱把握“三原那么。一是坚持坳便民、利民的原那么,把方便懋所有的管理和对象作为企务峨公开的根本要求,在公开内容和形式上做到醒目直观、跬准确易懂,便于群众了解和段监督,做到减少办事环节,简化办事手续,提高办事效糖率,真
9、正表达移发动工全心戮全意为客户的宗旨。二是坚持突出重点,讲求实效的原那么。三是坚持有利于遏制腐睦败和民主管理的原那么。3证、定期每年一次民主评议公司分领导干部,中层管理人姐员每年进行一次竞聘,进行调整,真正让每一个员工都殓有参与公司民主管理和行使馋监督权力的时机。4、通易过平等协商,签订集体合同丨,建立了稳定和谐的劳动关殖系,自XX年签订集体合同划以来,分公司无违反集体合舆同的行为,也没有因单方面己不履行合同而发生劳动争议膊的现象。三、以开展为第禳一要务,深入开展经济技术袷创新工程,激发员工主人翁阴意识,建效益之家促进企湄业开展是建家工作的出发点钓和落脚点。开展经济技术创萨新工程,就是给广阔员
10、工营炽造开展自我、完善自我的良好气氛,鼓励员工实现自我馅开展的目标,充分挖掘生产力的潜能,解放和开展生产蛐力,促进企业开展,提高企鹱业经济效益,实现和维护职工的根本利益。在开展经济崎技术创新工程的实践中,分公司坚持不断地深化对员工陶的创新意识教育和改革意识馅教育,使员工不断适应深化坜改革和市场经济开展变化的巫需要,始终以高度的主人翁矜精神,参与改革,推进改革,积极投入剧烈的市场竞争,开拓市场,改善效劳,提晔升了企业的核心竞争力,全面完成了经营开展目标。荣肇获XX年度市公司GS巍M基站五、六期工程建设三哉等奖,XX年度网络运行维盂护工作三等奖,XX年度市分公司“季风行动竞赛B组惕一等奖,XX年度
11、“扬帆行愆动B组竞赛一等奖。分跬公司每年组织和发动广阔员舸工紧紧围绕年度经营开展目埤标和市场开发、网络覆盖的难点、热点问题,组织各种鼓励开展、攻克难关的短程履竞赛活动,确保了公司经营开展目标的全面完成,实现眯了公司的持续、健康开展,瘕尽管市场竞争十分剧烈,我巩们仍保持有10万人用户,兕弈%,经济收入也成倍增长,XX年仅2200万元,X镑X年到达3980万元,较冠XX年增收1780万元,增长了近一倍。同时税收也鳝相应增长,为地方经济的发凯展做出了突出奉献,保持了访业务开展的领先优势。分公司还结合各工种岗位的工箕作特点,积极组织青年员工参加青年岗位能手、青年文明号创立活动,我分公司营铉业中心连续多
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 移动 工会 创建 模范 职工 工作情况 汇报
限制150内