XX公司工程建设项目党建工作存问题及对策建议调研报告.docx

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1、XX公司工程建设项目党建工作存问题及对策建议调研报告XX 公司工程建设项目党建工作存在的问题 及对策建议调研报告 在全面从严治党的政治背景下，企业党建意识不断增加，企业党建工作也得到了持续改进与长足发展，但与国家新形势下的高要求相比，工程建设项目党建工作整体水平仍旧相对较低，党建工作基础仍旧较为薄弱，并存在随意化、形式化、边缘化等现实问题。因此，本文基于工程建设项目党建工作存在的问题及成因对党支部标准化建设的详细实践与运营进行了探讨探讨。十九大以来，中国特色社会主义进入新时代，党的建设提出了坚持党要管党、全面从严治党，提升党的建设质量的总要求。作为央企中国建筑的工程建设项目，加强和改进党建标准

2、化工作，对于稳定员工队伍、树立企业良好社会形象、优质高效完成项目建设具有重要作用。如何加强项目党支部标准化建设，全面提升基层党组织建设质量，成为了中国建筑党建工作的重要课题之一。XXXX 公司在多年的实践探究中，对这一课题进行了深化的探讨和思索，并形成了肯定阅历成果。一、工程建设项目党建工作存在的问题 （一）党建组织随意化趋向。很多工程建设项目单位党员是分批进场和退场，有的党组织往往是组建滞后、解散提前或是不具备组建党支部条件，组织建设较为随意，加上支委、党员流淌性，不少党组织时常处于不完整或是空架子状态，党组织建设在无形中被弱化。（二）党建活动 形式化 趋向。工程建设项目生产任务重，无太多精

3、力兼顾三会一课、党员学习教化等党内常规工作或是开展流于形式;广阔党员主要工作场所在生产一线，项目建设生产任务紧，工作节奏快，工作强度大，导致开展党群活动成为附加任务，党员应付式参加现象多，活动开展成为完成任务，工作效果大打折扣，同时降低了组织者、参加者对党群工作的参加感与信任度，更有甚者产生反感心情。（三）党建工作 真空化 趋向。围绕党政一肩挑的指导思想，党支部书记往往由项目经理兼任，于企业而言，生产任务是第一要务，项目经理 90%的精力忙于项目经营发展任务，基本无暇顾及党建工作，为避开党建缺位，将党内工作交由项目综合办负责。但综合办工作量大、人少事杂，或是综合办负责人并非党员，对党的业务学问

4、并不了解，且其主要精力更多投入在行政业务工作上，对党建工作基本疲于应付，项目党建工作被不同程度的真空化。（四）党建管理 边缘化 趋向。主要表现为：一方面项目党建工作名义上由项目支部书记负责，但书记职务一般由项目经理或其他崗位人员兼任，往往缺乏对党建责任人的考核体系，要么即便有考核指标，也未与党支部书记挂钩，未形成奖罚激励措施，形成工作可做可不做的状态;另一方面，部分党员在带头学习，带头攻坚克难等方面对群众的带动引领不强，先锋模范作用不明显。有的党组织满意于完成一般工作任务，服务施工生产和职工群众的方法载体不多，对如何结合实际创先争优打造特色党建，总结基层实践阅历的方法不多，党的先进性体现不够，

5、党建管理逐步边缘化。二、工程建设项目党支部标化建设的主要做法 为突破上述逆境和难题，推动党建工作在国有建筑企业的扎实落地，XXXX 公司经过多年的实践和思索，提出了工程建设项目党支部落实党建标准化工作的四个标准化做法。（一）机构设置标准化。XXXX 公司党群组织机构建设坚持与行政工作四同步原则，即同步建设党群组织，同步配备工作人员，同步确定党群目标，同步签订党群管理目标责任书。1.同步建设党群组织。工程建设项目组建之初，人员配备齐全后 1 个月内，党员人数达 3 人的，即按组建相关要求同步组建项目党支部，党员人数不足 3 人则可与相邻项目组建支部，并同时建设团和工会组织，以便刚好开展党群工作。

6、2.同步配备工作人员。明确项目党支部标准配备要求为专兼职书记 1 名，委员 3-5 名，包括组织委员、纪检委员、文体委员、宣扬委员。配备委员 3 人的，由书记、组织委员和纪检委员组成，人员设置需报上级党组织审批并下文。3.同步确定党群目标。工程建设项目进场初期，确定项目建设目标时，结合项目特点与实际，明确党群建设目标，主要内容包括人才培育、系统内外创先争优、发展党员、示范点创建等。从项目组建起，围绕建设目标实现的同时，共同促进党群目标的执行与推动。4.同步签订目标责任书。从项目所属上级单位至项目本身，在项目签订生产经营相关责任书的同时，一并签订党群管理目标责任书，量化党群管理目标，确定党群管理

7、责任与任务，有效促进党群工作的顺当落地。（二）基础工作标准化。党建基础工作主要包括制度建设标准化、工作模块标准化、党建资料标准化。XXXX 公司以党建标准化的工作思路，来解决与应对党群工作人员业务不精、岗位调整频繁、党员流淌性大等问题，让标准化内容成为基层党组织的业务指南，随时、随处能找到执行标准与方法。1.制度建设标准化。局和公司党委制订横向到边，覆盖到位的管理体系，发布党群管理制度项目党支部工作手册等执行标准，主要内容涵括三重一大、廉政谈话、宣扬管理、党组织建设、评优管理等多项涉及到的党建内容相关管理制度，使项目党支部开展工作有章可循、有据可依。项目层面则结合项目详细状况制定相应的操作规定

8、，细化上层相关制度的最终落地，确保工作按标准实施。2.工作模块标准化。项目党支部以党建带工建、带团建为指导思想，在上级党组织相关制度形成的基础上，将发展新党员、预备党员转正、三会一课等常规工作模块化，并将模块流程标准化，解决了基层党支部谁来做、做什么，怎么做的问题，让项目党建工作一目了然、便于运用。3.党建资料标准化。党建资料主要包括支部名册（党员名册、入党主动分子名册、发展党员安排名册、发展对象名册）、党内建设文件（领导重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度、通知等）记录、安排总结（党支部工作安排、党群工作策划、年度工作、学习、活动安排和工作总结）、过程工作记录（三会一课记录、民主生活会

9、记录、党支部政治学习和个人学习记录、支部活动记录、访谈记录、稿件登记、党员岗位调整记录）、其他材料（包括学习教化资料、先进事迹材料、表彰嘉奖材料、党费收缴明细、党建论文、请示批复、换届选举材料和其他活动的专项材料、图片、报道）等内容，通过项目党支部工作手册、项目工会工作手册和项目团支部工作手册等载体，完整、合规地刚好记录，每年分类归档，让党建工作过程痕迹形成系统资料，促进工作的持续提升。（三）阵地建设标准化。阵地建设即党员活动室建设，是党支部进行组织生活、三会一课及其他形式党员教化活动与相互沟通的主要场所，XXXX 公司有条件的工程建设项目党支部均配备了特地的活动室。建设标准如下：1.配置特地

10、的场所。设置党员活动室门牌，室内依据项目党群组织规模摆放相应人数的桌椅，结合企业文化、政治大背景布置活动室装饰。2.室内悬挂。党旗、入党誓词、党的纪律、党员的权利和义务、发展党员工作流程图、党支部和支部委员照片、岗位、职务、工作职责等信息上墙，以红色背景为主色调。3.配备多媒体设备。条件较好的大型、重点观摩项目，可配备电脑和国歌、国际歌等电教影音设备。4.室内项目陈设。室内陈设项目在单位党政工团获得的荣誉锦旗、奖杯、奖牌、证书等，配备所在企业报刊、杂志等。5.室内配置档案资料柜。档案资料柜内档案盒按工作内容统一标示，分类齐全，党建文献书籍等摆放规范。6.党员活动室。明确党员活动室由支部管理，并

11、制定、悬挂活动室管理制度，以保障活动室的有序开放、运用。（四）文化建设标准化。项目的品牌文化建设，也成为了推动项目各项建设的特色重要途径。项目应成立宣扬小组，由项目经理或项目党支部书记为组长，每月实时报道项目建设动态，结合工程建设项目实际，主动完成上级单位下发的宣扬任务，将宣扬做到网络里有声、电视里有影、报纸上有形。及時推出工程建设项目在建设过程中涌现的先进事迹、阅历与优秀人物，并借助外媒平台，广泛、深化地打造、宣扬项目文化建设成果，让项目党支部建设立体化。四、结语 工程建设项目党支部标准化建设工作，是建筑行业党支部建设工作能否真正落地并产生实效的关键一环，如若建设行业党建工作在工程建设项目党支部建设环节支撑不力，那势必影响到整个行业党建工作的质量与效果。XXXX 公司的建设阅历，为建筑企业支部建设工作供应思路，推广和施行这一套阅历，必将大幅提高建筑行业党建工作水平，助力企业营造更良好的团队氛围，实现更优异的经营业绩，持续提升员工与社会对党建工作的认同感和满足度。