xx年医院护理工作总结（一）.docx

《xx年医院护理工作总结（一）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx年医院护理工作总结（一）.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xx年医院护理工作总结（一） xx年医院护理工作总结（一） 撰写人：_ 日 期：_ xx年医院护理工作总结（一） xx年是医疗护理质量万里行活动年，在各级领导领导重视支持和杨总细心指教下，仔细学习了护理质量管理规范及医院复评指南。针对xx年度市专家组督导中存在的问题以及平常工作中发觉的问题，和杨总一起对本院护理活动进行了护理质量限制，使护理质量得到了持续性改进，但也存在不少问题，现总结如下： 一、主要工作和存在的问题 (一完善和修改了管理体系、制度职责、考核标准、护理常规和平安措施。 1、修改了xx年医院护理管理体系动态示意图。依据职称，年龄、科室分别制定了三个护理人员动态表。2、修改了全院各

2、科综合质量检查评分标准并已实施。加强了考核力度，综合考核与效益工资挂钩。安排实行单项考核与综合考核结合，但是单项考核未能执行。3、完善了妇产科专科护理常规。4、拟定了护患沟通制度和患者对护理工作满足度调查表，并已经例入考核内容。5、制定了临床护理人员职业防护措施，已经发放到各临床科室并要求护士长组织科室医护人员仔细学习。6、制定了临床护理人员穿刺伤登记表，只要领导批准，随时可以用于临床。7、依据各科室无菌包种类制定了相应的无菌包交换登记本。8、理出了护理技术操作训练托盘的物资购买安排未能购买，但要求各科室护士长定期组织年轻护士进行护理操作技能的训练和考核。9、完成了护理人员的三基理论1次和护理

3、技术操作考试4次，业务讲座10次，业务查房、教学查房各2次，定期综合考核12次，质量分析会议4次。(二在工作中爱岗敬业，仔细负责、大胆管理、时时把护理平安放在首位，重视护理细微环节管理，定期与不定期查房医学教化网搜集整理结合。不管是平常上班还是行政值班都坚守岗位，巡察科室，发觉平安隐患能刚好消退，有纠纷苗头能刚好与病人或者家属沟通，取得他们的信任，平静不满心情，防止了纠纷发生数起。质量考核和质量分析以例会通报和书面反馈给各科室，并进行复查和效果评价，刚好发觉、消退了平安隐患。比如： 1、救援车和每个科室抢救车上的抢救物资及抢救药品是否齐全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期标示是否

4、惹眼，氧气袋导管接头有没有、接头是否暴露，看起来很不起眼的一副输液胶线或者一张输液贴是否打算都要一一检查。2、下病房发觉有让病人或家属自己放液体的现象时，立刻把这平安隐患反馈给了护士长和护理人员，马上检查其他科室有没有类似现象发生。3、查到抢救记录不真实，措辞不精确，记录时间不精确时马上给护士长和年轻护士讲解怎么书写危重病人抢救记录，亲自参与科室教学查房，在每次查房前都要充分打算，翻阅大量的相关资料，受到临床科室护理人员的认可，也扩大了自己的学问面。进行现场拍照，以充溢护理部留软件资料。4、发觉无菌包丢失和临床失效期无菌包时，找不了缘由或者相互有推脱现象时，马上依据各科室无军包种类制定了相应的

5、无菌包交换登记本，防止类似现象再次发生。5、才不久周末行政值班上午接到电话后马上下科室，把一个有不满心情，没给医护人员打招呼就要上三轮车的病人留了下来，经过沟通病人立刻缴纳住 院费，并情愿接着住院治疗，晚饭后转病房时发觉包括此病人在内有三个一级病人支配在离医护办公室比较远的病房里，没有陪伴床和陪伴椅，这个一级病人的陪伴是个老太婆，假如在病房里守夜，她自己也会感冒。和这三个病人的家属沟通了近2个小时，耐性回答了病人的不解，取得了病人家属信任后，叫其他床年轻的家属相互照应这个病人，要求当班护士加强下半夜巡察，把办公室电话留给了家属，确保了我行政值班晚上的平安，消退了纠纷苗头。6、给临床护士长沟通了

6、与病人建立良好关系的重要性和必要性。一个发自内心的微笑、一句关切的话、一个几分钱的纸杯的打算对建立良好的医患关系，防范医疗纠纷起着特别重要的作用。7、为了防止医院感染，在平常的工作中常常监督检查，并责令整改。比如：一个科室用一般的胶布替代输液敷贴，没有进行针眼爱护的现象后，立刻责令停止运用或者必需进行针眼爱护。有的科室做皮试的注射器，用后针头袒露，弯曲，放在治疗抽里，毁形一次性用品的剪刀放在治疗桌上，他们没有意识到这样间接污染了我们护理人员的手和其他物品。手术室缓冲地带有污染，不管给多少个病人给氧都用一个用了很久，很旧，缝缝补补的医学一次性面罩，个别科室的氧气湿化瓶、消毒瓶不定期消毒，应付检查

7、。经过检查整改，现在没有发生类似现象。(三临时性任务 1、在规定时间内完成了全区护士健康体检、全院护士资料收集、信息录入等护士联网管理的注册和换发证工作。2、流感疫苗注射，乙肝疫苗接种打算工作，部分健康体检工作，妇女乳腺癌筛查工作。3、完成了发热门诊启动的物资打算工作，并对发热门诊工作人员进行了洗手技术、穿脱隔离衣术训练，甲流感防治学问的讲解，要求他们娴熟驾驭。4、帮助医教科、质空科、感染科做自己力所能及的事，院办公室在郑主任病休和外出办事时，只要须要从未推辞。帮助岗位设置表格设置和职工信息录入工作 三、建议(工作准备 1、修订综合质量考核标准。加大护理质量考核力度：实行单项考核扣款，综合质量

8、考核实行扣分制，90分以下与当月效益工资挂钩。2、新制定妇产科专科评价标准、及供应室满足度调查表。3、督导各科护理睬诊，护理疑难病例，死亡病例探讨制度的执行状况。4、科室护士长月底把其次个月的工作安排上报护理部。护理部依据各科工作安排检查各科室业务学习制度、业务查房制度执行状况。5、护理缺陷、差错、事故上报管理制度仔细落实执行。每个月护理部组织各科护士长针对出现的差错进行分析缘由，总结教训，进行整改，避开再次发生类似差错。6、购买护理技术操作托盘，加强护理技术操作的培训与考核。7、实行地方政策，为了防止应付检查，防止发生医院感染，除了打包一次性运用外，将消毒瓶失效期7天改为3天和4天，平镊罐的失效期7天改为1天，希望得到领导的支持。8、护理部组织护理业务讲座、教学查房、业务查房、要求全院休息护理人员参与，以提高整体素养。工作岗位没有轻松与否，只有仔细不仔细的区分，护理质量限制工作看似很轻松，但是阻力大，一段时间让我工作心情跌入了低谷，身心健康受到了极大的影响，感谢领导和同事的关切、支持和激励，通过自己调整，顺当度过了这道坎，请领导和同事放心，还是一个身心健康、有饱满工作热忱和仔细负责的我。最终我想说：“没有做不到，只有想不到，护理质量没有最好，只有更好”。 范文仅供参考 感谢阅读