工具分厂质量管理手册1924.docx

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1、目 录录前言11工具分厂厂质量目目标22工具分厂厂简介33分厂的组组织机构构体系图图44分厂的维维修服务务流程图图55分厂的考考勤制度度66计量器具具管理制制度77质量管理理制度88分厂的设设备管理理制度99安全文明明生产管管理制度度110分厂厂长长质量职职责111维修、配配电电工工质量职职责11山 东 威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称工具分厂厂管理手手册 2机床维修修、工装装装配工工质量职职责113维修、电电气焊工工质量职职责114技术员质质量职责责115文件、资资料管理理制度116工具分厂厂受控文文件清单单117工具

2、分厂厂记录清清单1181、设备备完好率率95%。2、设备备定期保保养合格格率1000%。3、各种种审核中中无严重重不合格格项，一一般不合合格项不不超过一一项。测量方法法1、以质质检部检检定的最最终结论论为依据据。2、以各各种维修修记录结结果为依依据。3、以各各种审核核中开出出的不合合格项为为依据。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称质量目标标工具分厂厂在原综综合车间间的基础础上组建建于20005年年，现有有职工440人，其其中大专专2人，中中专111人，其其他职工工都经过过相应的的技术培培训。本本单位主主要承担担新产

3、品品及工装装的试制制以及公公司内机机械电气气、设备备设施的的维修和和保养。人员组成成：分厂厂厂长11名，生生产调度度1名，技技术员11名，机机械维修修工2名名，工装装装配工工6名，配配电工、电器维维修工44名，维维修电焊焊工2名名，机加加工177名。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称简 介维修电焊工电 工技 术 员（设备及工装管理）生产副总分厂厂长机 工械 装维 装修 配工 工山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称组织结构构图 工具分厂 计

4、划安排 维修、保养检 验移 交合 格不合格返 工山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称维修服务务流程图图设备、工工装使用用单位提提出临时时维修申申请工具分厂厂编制年度保养养计划1、劳动动制度按按公司的的现行规规定执行行。2、考勤勤制度2.1 上午上上班提前前十五分分钟到岗岗，并做做好班前前准备工工作2.2 下午上上班应正正点到岗岗2.3 迟到、离岗必必须向考考勤人员员报到，考考勤人员员按报到到时间补补记考勤勤手续2.4 有事先先请假，经经主管领领导批准准后，方方可离岗岗。2.5 不准捎捎假，不不准电话话请假。2.6 不

5、到岗岗、离岗岗且无任任何请假假手续者者，按旷旷工处理理。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称考 勤勤 制制 度度计量器具具是维修修业中的的基本装装备，保保持良好好的状态态是保证证维修质质量的重重要因素素之一。因此，特特制定以以下管理理制度：1、计量量器具在在使用前前先自检检，发现现刻度不不准，精精度不够够或磨损损严重，应应停止使使用，并并送计量量室检修修。2、要保保持计量量器具的的清洁，不不得随意意磕碰，与与工件混混放，发发现一次次罚款55100元。3、要定定期送检检，确保保计量器器具的准准确性，对对不按期期送检者者

6、，罚款款1020元元。4、要严严格遵守守国家计计量法规规，不得得自拆、自修，违违者罚款款1020元元。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称计量器具具管理制制度1、维修修服务人人员，根根据设备备的技术术文件、图纸和和标准，进进行施工工、操作作。2、维修修机床要要规范，要要保持零零部件装装配精度度和清洁洁度，不不合格的的零件、部件不不得擅自自装入，违违反装配配工艺者者，每发发现一次次罚款55元。3、电气气维修应应符合电电器使用用安全规规定要求求，各元元件、部部件要装装牢，应应无松脱脱、无虚虚焊等现现象发生生，发现现一次，

7、罚罚款5元元。4、维修修过程中中，量具具、量表表是质量量保证的的重要因因素应正正确使用用，按期期送检，对对不按期期送检造造成损坏坏的，按按有关规规定执行行。5、维修修中，出出现拆装装质量问问题，应应及时报报告分厂厂领导，如如造成严严重后果果的，按按公司有有关规定定进行处处理。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称质量管理理制度1、操作作者必须须遵守“定定人定机机”、“凭凭证操作作”的制制度。2、操作作者在使使用设施施时要做做到“三三好”、“四会会”，操操作者所所操作设设备要符符合“四四项”要要求。3、做好好设备的的日常

8、保保养，班班中严格格按设设备使用用操作规规程操操作，下下班前十十五分钟钟要认真真清扫设设备，清清除铁屑屑。4、每月月组织一一次集中中保养。5、电器器配电设设施，每每月清扫扫一次，做做好运行行记录。6、设备备在日常常使用中中发生故故障时，应应按时进进行维修修。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称设备管理理制度为确保职职工有一一个良好好的、安安全文明明的工作作环境，保保障职工工人身安安全健康康，车间间特制定定以下规规定：1、各工工种上班班时间必必须穿戴戴劳保用用品，否否则，每每发现一一次罚55元；2、严禁禁敞开衣衣襟工作

9、作，做到到文明着着装，违违者每次次罚款110元；3、工作作时间不不准穿拖拖鞋、背背心、短短裤，违违者罚款款10元元；4、操作作旋转设设备不准准带手套套，违者者罚款110元；5、个人人作业要要保持零零部件摆摆放整齐齐，否则则每出现现一次罚罚款100元；6、保持持通道畅畅通，严严禁在文文明线外外摆放零零部件，否否则每发发现一次次罚款110元；7、各职职工应自自觉提高高本身素素质，养养成良好好的工作作作风，自自觉遵守守规章制制度、作作业标准准，搞好好文明生生产。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称安全文明明生产管管理制度度

10、1、任职职要求1.1 具备中中专（中中技）以以上学历历1.2 必须经经过技术术管理专专业培训训，达到到一定水水平1.3 具备多多年工作作经验和和管理经经验，熟熟悉装配配维修等等方面的的各种业业务2、职责责2.1 对分厂厂的设备备、工装装管理质质量、维维修质量量及其它它服务质质量全面面负责，负负责公司司质量方方针、政政策法规规和标准准在车间间的贯彻彻执行，负负责分厂厂质量方方针、目目标的制制订，参参与编制制分厂内内部质量量管理手手册，组组织实施施现场管管理和建建立健全全质量保保证体系系。2.2 坚持“质质量第一一”的方方针，定定期对员员工进行行质量意意识和劳劳动技能能的培训训，努力力保证维维修质

11、量量，做到到不合格格的设备备，不进进入生产产程序。3、权限限3.1 有权对对分厂内内各类维维修人员员发生的的质量问问题的责责任人，按按相关规规定给予予处罚和和提出意意见山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称分厂厂长长质量职职责。3.2 有权对对分厂违违反工艺艺纪律、设备操操作规程程从而造造成的维维修质量量事故的的，按规规定处罚罚或提出出处理意意见。3.3 有权对对分厂内内不胜任任本职岗岗位的工工作的人人员进行行岗位调调换或要要求公司司给予调调整安排排。4、相互互关系4.1 定期向向生产副副总和有有关领导导汇报分分厂各项

12、项工作、维修质质量等情情况，重重大问题题及时请请示、报报告。4.2 协调好好与各部部门、分分厂之间间的关系系，发现现相互影影响产品品质量的的问题，要要及时互互通情况况及早处处理。1、任职职要求1.1具具备中专专（中技技）以上上学历。1.2具具备3年年以上工工作经验验，熟悉悉机床电电器原理理。2、质量量职责2.1 严格执执行安全全用电规规程，建建立健全全安全用用电的各各项制度度，对公公司内各各类电器器设备的的安全运运行负责责。2.2 树立质质量第一一的思想想，确保保电气维维修中的的各类电电器维修修质量，并并对因维维修原因因造成的的不良后后果负责责。3、权限限3.1 有权对对不安全全用电的的人和事

13、事提出批批评、指指正、提提出相应应的处理理建议。3.2 有权对对违反设设备操作作规程的的当事人人提出批批评，或或建议分分厂或公公司按照照有关规规定给予予处罚。4、相互互关系4.1 及时向向分厂或或公司汇汇报、反反映安全全用电的的各种问问题山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称维修、配配电电工工质量职职责。4.2 积极配配合和支支持分厂厂的各项项质量管管理活动动。1、任职职要求1.1具具备中专专（中技技）以上上学历。1.2具具备一定定钳工工工作经验验，熟悉悉机械加加工，各各种机床床结构。2、质量量职责负责公司司各类机机床

14、的维维修、保保养和工工装装配配工作，贯贯彻执行行公司各各类设备备的操作作规程，对对维修所所修的设设备质量量和所装装配的工工装质量量负责，树树立质量量第一的的意识，坚坚持维修修不合格格的设备备、装配配不合格格的工装装不进入入生产线线。3、权限限3.1 有权对对违犯操操作规程程的人，提提出批评评指正，并并有权建建议公司司或分厂厂给予当当事人按按规定给给予处罚罚。3.2 有权向向公司或或分厂提提出确保保维修质质量的合合理化建建议。3.3 有权就就工装的的设计、工装零零、部件件的制造造提出合合理化建建议。4、相互互关系4.1 及时向向分厂反反映维修修，工装装装配中中存在的的质量问问题，积积极寻山 东

15、威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称机床维修修、工装装装配工工质量职职责求解决办办法，确确保维修修、装配配质量。4.2 积极支支持分厂厂的各项项质量活活动。1、任职职要求1.1具具备中专专（中技技）以上上学历。1.2具具备2年年以上电电气焊工工作经验验。2、质量量职责负责公司司内部的的各类电电气焊工工作，对对所承接接的各类类电气焊焊业务所所产生的的质量后后果负责责。3、权限限3.1 有权对对所涉及及的维修修电气焊焊业务内内质量问问题向分分厂和公公司提出出合理化化建议和和整改措措施。3.2 有权对对违反电电气焊操操作规程程的人

16、提提出批评评制止或或向公司司建议按按规定给给予处罚罚。4、相互互关系4.1 及时向向分厂反反映维修修电气焊焊中的质质量问题题和整改改意见。4.2 积极配配合搞好好质量管管理活动动。山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称维修电气气焊工质质量职责责1、任职职要求1.1具具备大专专以上学学历。1.2具具备2年年以上工工作经验验。1.3熟熟悉本公公司产品品及技术术方面的的各种工工作。2、质量量职责2.1 负责全全厂设备备、工装装综合管管理，审审核各有有关单位位提报的的设备调调整、更更新、维维修计划划，编制制全厂设设备、工工装更

17、新新、调整整计划，报报分厂厂厂长审定定，生产产副总批批准后实实施。2.2 制定设设备、工工装大修修、抢修修和精度度调试计计划，经经分厂厂厂长审定定、生产产副总批批准后交交生产处处安排实实施，保保证设备备、工装装完好率率达到标标准。2.3 参加更更新和技技改项目目设备的的造型、定型和和进厂后后的验收收，负责责通用设设备的安安装、调调试。2.4 参与在在设备、工装的的使用、维修、保养的的监督检检查，定定期参与与综合检检查，对对检查中中发现的的问题及及时协调调，督促促有关部部门整改改，保证证设备、工装的的正常运运转山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页

18、 次1/1修订号0标题名称称技术员质质量职责责。2.5 负责外外购设备备、备件件计划的的申报。2.6 参与分分析处理理重大设设备事故故，抢救救，保证证修理质质量。3、权限限3.1 有权提提出定期期和不定定期组织织召开设设备、工工装工作作会议，参参与检查查设备、工装管管理工作作。3.2 有权按按考核标标准，对对设备、工装使使用部门门拿出考考核意见见。4、相互互关系4.1 定期向向分厂厂厂长汇报报全厂设设备、工工装等管管理情况况，重大大问题及及时请示示、报告告。4.2 对设备备、工装装等管理理工作涉涉及到其其他领导导和部门门事宜及及时通报报，协商商解决。1、质量量体系文文件和资资料的管管理1.1

19、质量体体系文件件由分厂厂技术员员接收、保管、发放。1.2 文件接接收后，及及时填写写受控控文件清清单，以以便查寻寻。1.3 文件的的发放要要做好登登记、签签字手续续，填写写收发发文件登登记薄借借阅的要要及时收收回。2、技术术文件的的管理2.1 技术、设备资资料由分分厂技术术员负责责保管、发放并并及时收收回，做做好记录录。2.2 各班组组在工作作前由班班组长到到分厂技技术员处处借领技技术文件件，并登登记、签签字。2.3 各班组组所借技技术文件件应保持持完整清清洁，如如有破损损或污染染太严重重，按有有关规定定处罚。2.4 凡损坏坏丢失技技术文件件的，视视其价值值给予2255倍罚款款，凡技技术文件件

20、使用完完毕后，55日内不不归还者者，视其其价值罚罚款5500元。2.5 因生产产需要更更换加工工零件时时，应先先归还上上次借领领的图纸纸、工山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称文件和资资料管理理制度艺文件，否否则不予予发放。3、其它它文件技术员做做好公司司下发的的各种文文件的接接收、保保管工作作。山 东 威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称受 控 文 件件 清 单序号文件编号号版号发放编号号文 件件 名名 称称编写单位位备注山 东 威 达 重重 工

21、 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称记 录录 清清 单单序号记录标识识记 录 名 称称收集时间间保存期限限备 注根据我公公司质量量手册和和质量管管理体系系程序文文件、作作业文件件要求，结结合本单单位实际际，编制制完成了了工具分分厂质量量管理手手册，包包括我分分厂组织织结构图图，维修修服务流流程图，各各种规章章制度，各各类人员员的质量量职责等等，经审审查通过过，工具具分厂全全体职工工必须遵遵照执行行。-1-山 东 威 达 重重 工 股 份份 有 限 公公 司部 门门 管管 理理 手手 册册页 次1/1修订号0标题名称称前 言 编制：日期： 审核核：日期期： 批准准：日期期： Q/WD.C-338 发发放编号号： 工具分厂厂质量管管理手册册第二版山东威达达重工股股份有限限公司二00六六年六月月 40