＊＊社区安置点网格化实施方案.docx

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1、社区安置点网格化实施方案玉秀街道玉秀社区安置点网格化管理实施方案 为深化贯彻中共贵州省委 贵州省人民政府关于加强和完善易地扶贫搬迁后续工作的看法（黔党发20198号）、贵州省委办公厅 贵州省人民政府办公厅关于高质量推动易地扶贫搬迁后续扶持工作的看法（黔党办发202036号）文件要求，依据县委、县政府对易地扶贫搬迁后续管理工作的支配部署，结合我街道易地扶贫搬迁工作实际，制定本方案。一、基本状况 玉秀社区安置点位于普定县城西，距县城3.5公里。东抵玉兔社区，西抵波玉社区，南抵普织铁路，北抵原普马马路，辖区面积0.2平方公里，共搬迁安置1360户5916人，搬迁对象主要涉及10个乡镇65个行政村25

2、3个自然村寨，建设安置房79栋，总投资3.25亿元。二、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化实行党中心、国务院决策部署，了解搬迁群众期盼，统筹脱贫攻坚各类资金资源，切实加大对已搬迁群众的后续扶持力度，全力推动产业培育、就业帮扶、社区融入等各项工作，大力提升搬迁群众的获得感和平安感，确保搬得出、稳得住、能脱贫，确保易地扶贫搬迁工程经得起历史和人民的检验，为全面建成小康社会打下坚实基础。三、目标任务 以玉秀街道玉秀社区易地扶贫搬迁后续扶持工作方案为指导，全面提升搬迁点群众群防群治实力，扎实推动易地扶贫搬迁后续扶持各项政策的落实，科学地将乡村振兴与脱贫攻坚工作有机连接起来，加

3、快小康进程，完善社区各项服务体系，创建平安、文明、和谐、漂亮小区环境，提高搬迁群众的平安感、华蜜感、获得感和满足度。四、工作举措 （一）时间支配 2021年2月24日至2022年1月。（二）责任分解 安置点原则上分为8个网格，结合工作实 际，组建8个网格工作专班，建立五联工作机制，制定工作制度，明确责任分解，以易地扶贫搬迁后续扶持、社会融入为抓手，全面落实社区治理，提升帮扶成效，使搬迁农户从“稳得住”迈向“能发展”的态势逐步形成和实现。（三） 工作职责 各网格专班依据责任分解（见附表1），建立上下联动机制，形成活力，探究网格化纵深推动工作模式，从统筹到抓落实，层层压实压紧责任。各网格专班对工作

4、中发觉的问题，要刚好反馈，并向工作领导小组初步提出解决问题的方法，工作领导小组依据反馈的问题及初步解决方法进行逐一研判，形成切实可行的有效措施，督促相关成员单位限时整改。 1、党委联面抓统筹。易地扶贫搬迁属于党政“一把手”工程，从搬迁-后续扶持-社会融入，建立党政联席制度，全面推动易地扶贫搬迁工作，把后续扶持工作纳入议事日程，摆在工作首位，深化探讨、科学制定扶持方案，落实各项帮扶政策，建立东西部协作扶持关系及引领社会融入帮扶机制，建立健全责任追究及激励机制，为提升易地扶贫搬迁安置点网格化管理及后续扶持保驾护航。 2.班子联线抓连接。街道班子成员要亲自挂帅，督促指导网格管理工作，横向搭建迁出地、

5、迁入地沟通线，与迁出乡镇达成共识，联系迁出地抓好盘活“三地”、连接“三保”等相关工作；纵向建立县、街道、社区三级管理体系，抓实抓细各项政策落实，有序开展社区治理工作，专心用情化解群众冲突纠纷，创建平安、文明、和谐、漂亮社区环境，提升社区“五个体系”建设。3.站股联点抓扶持。街道各站股负责人为后续扶持帮扶工作第一责任人，根据贵州省委办公厅 贵州省人民政府办公厅关于高质量推动易地扶贫搬迁后续扶持工作的看法 黔党办发202036号文件精神，要主动对接上级业务部门，吃透易地扶贫搬迁相关扶持政策，结合社区实际，核准各网格专班反馈状况，形成帮扶台账清单，并建立部门联动防返贫预警监测帮扶机制，以户为单位精准

6、制定帮扶措施，落实相应的帮扶政策，切实发挥业务职能作用，确保各类政策精准惠及到户，服务到人。4.社区联心抓管理。社区党组织和工青妇等群体要充分发挥政治引领作用，用好新时代文明实践中心、大讲堂等平台，持续开展感恩教化、市民教化和法治教化，与搬迁群众交心换心，心心相连，抓好社区管理水平的提升，为搬迁群众供应与城镇居民一体化、无差异的公共服务，全面提高搬迁群众自食其力、融入发展的实力，帮助加快适应城镇生活，加快社会融入步伐。5.干部联户抓落实。根据责任分解表，各联系干部要以身作则，一是根据工作领导小组支配，抓好每月一次的排查走访工作，建好排查走访台账，按期报送相关数据（人口增减、就业、就学、就医等）

7、到工作领导小组办公室；二是做好易地扶贫搬迁后续扶持有关政策宣扬讲解，达到家喻户晓的目标；三是了解搬迁户需求，存在的困难和问题，能解决的帮助户解决实际困难问题，不能解决的，要形成书面材料报领导小组办公室；四是帮助搬迁户建立和谐的邻里关系，化解搬迁户间冲突纠纷；五是引导搬迁户抓收入，时刻关注因灾、因病、因残等不行抗拒因素致使搬迁农户走向返贫边缘的预警监测信号，对接相应业务站股，刚好实行补救措施；六是协作相关股室抓好就业、产业等项目实施工作。五、组织保障 成立玉秀街道党工委书记为组长，办事处主任为常务副组长，其他班子成员为副组长的玉秀街道玉秀社区安置点网格化管理工作领导小组，统筹抓好易地扶贫搬迁安置

8、点网格化管理工作，确保搬迁后续扶持工作落地落实。六、工作要求 （一）提高政治站位，形成合力。各工作专班要把易地扶贫搬迁后续扶持摆在工作首位，确保网格管理各项工作有序推动。各网格联系领导要亲自抓，强化统筹、协调、督促和指导，协作相关单位主动担当作为，形成共同推动的强大合力。（二）压实工作职责，强化责任落实。各专班要仔细细致探讨，明确任务目标，层层压实压紧责任，持之以恒抓紧抓实，要树立“一盘棋”的大局观，同舟共济，根据易地扶贫搬迁搬迁后续扶持工作领导小组支配部署，扎实推动社区网格化管理及后续扶持各项工作的开展。（三）强化督促指导，加强调度管理。安置点网格化管理工作领导小组办公室要强化督促指导，大力推动易地扶贫搬迁安置点网格化管理及后续扶持工作的开展，对各专班工作开展反馈状况进行汇总，并报领导小组作出研判，以便加强调度。对真抓实干工作成效明显，工作成果突出的赐予通报表扬，作为年终评优依据；对不作为、慢作为、乱作为和群众反映不良的个人或工作专班，要刚好订正、限时整改。