安全环保制度汇编（最终版）2014.docx

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1、安全环保制度汇编（最终版）2014山东华鲁恒升化工股份有限公司 平安环保制度汇编 二一四年五月山东华鲁恒升化工股份有限公司 安 全 环 保 制 度 汇 编 校核：陈成敏 审核：潘得胜 批准：常怀春 编 编委会成员 员 注：编委会成员排名按姓氏笔画为序序号 姓名 职务或职称 1.王金娥 环保副主任工程师 2.亓京忠 专业工程师 3.田文平 环保见习主任工程师 4.卢吉平 主管 5.付爱军 注册平安工程师 6.李东鹏 注册平安工程师 7.李连军 平安环保主任 8.刘汉勇 设备到处长 9.吴广强 平安处副处长 10.苏静 见习专业会计师 11.明化国 注册平安工程师 12.周彦 注册平安工程师 13

2、.张国安 注册平安工程师 14.张桂鑫 专业工程师 15.庞明飞 注册平安工程师 16.侯宁 财务部经理 17.赵志君 注册平安工程师 18.徐翠 注册平安工程师 19.董建民 注册平安工程师 20.裴国华 平安环保专务 21.薛泽义 注册平安工程师目录 平安环保责任制- 6 平安教化培训制度- 32 隐患排查治理制度- 36 事故管理制度- 41 设备检修平安管理制度- -51 平安费用运用管理制度- 59 建设项目平安、环保、消防、防雷、职业卫生三同时管理规定- 62 平安奖惩制度- 67 职业病危害防治管理制度- 71 劳动防护用品管理制度- 78 防火、防爆平安管理制度- 82 重大危

3、急源平安管理制度- 85 特种设备平安管理制度- 90 平安环保例会制度- 95 仓库、罐区平安管理制度- 98 特种作业人员管理制度- 102 危急化学品管理制度- 107 应急救援预案管理制度- 113 工伤管理方法- 119 在建工程项目平安管理制度- 125 消防设施管理制度- 133 平安、环保、职业危害防护装置及设施管理规定- 138 现场特别作业平安管理制度- 142 平安环保管理考核制度- 165 剧毒化学品平安管理制度- 170外来施工单位平安环保管理规定- 173 外来参观、培训人员平安管理规定- 176 风险辨识与评价管理制度- 178 平安环保制度、规程评审、变更管理制

4、度- 183 关于运用放射性同位素和射线装置作业管理规定- 184 消防泡沫系统运用管理规定- 188 氮气运用管理规定- 191 装置火灾自动深测报警系统管理规定- 194 生产系统外管廊及涵洞管理制度- 196 易制毒化学品管理制度- 198 绿化管理方法- 202 现场管理规定- 211 固体废弃物、危急废物管理制度- 214平安环保责任制1 目的为落实公司平安、环保工作一把手负责制，使公司生产、经营活动严格遵守平安生产法及有关法律、法规、标准，及其它有关要求，保持公司的平安、环保工作持续改进，全面体现平安生产，人人有责的原则，制定本制度。2 适用范围适用于公司管理层、执行层的全体人员。

5、3 职责1 3.1 公司总经理（法人代表）3.1.1 公司平安、环保工作第一责任人。对平安、环保工作担当主要管理责任，建立、完善平安、环保管理机制，监督高、中层平安、环保职责的落实。3.1.2 监督、组织并督促公司各项平安、环保制度和重点装置及危急工艺平安、操作规程的制定和落实。依据相关要求，定期质询执行副总对制度和操作规程的完善和修订工作。3.1.3 刚好完善公司平安、环保管理体系，确立符合条件的中、高层平安管理负责人、平安技术负责人，并监督公司相关部门依法建立平安生产管理部门和机构，依法配备平安技术管理人员。3.1.4 定期探讨平安、环保工作。召集平安生产委员会年度会议，严格落实会议决议，

6、向职工代表大会、股东大会报告平安、环保状况。接受工会、从业人员、股东代表对公司平安、环保工作的监督。3.1.5 监督、保障平安专项资金的提取和运用，落实三同时执行流程，督促影响三同时重点问题的解决。3.1.6 督促、检查公司级平安、环保隐患排查工作。签发重大隐患限期整改指令，落实整改工作的高层管理责任。3.1.7 督促公司的平安、环保培训和教化工作，批准年度平安、环保培训教化安排，监督相关责任部门和高、中层管理人员主动参与相关培训。3.1.8 支持公司平安标准化建设工作，大力提倡平安文化建设，对平安基层建设工作刚好提出建议和工作支持。保障员工工作场合的持续改善，预防职业病发生，保障员工的职业健

7、康。3.1.9 参加公司级应急预案的演练，指导公司重大应急预案的修改和完善工作，保障应急设施、设备适应公司生产经营的要求。3.1.10 按上级机关要求，刚好、照实报告公司发生的各类重大事故，供应事故调查的各项保障，落实四不放过的相关要求。3.1.11 法律、法规、规章制度的其它职责。2 3.2 平安环保副总（平安总监）3.2.1 受总经理托付，负责公司平安、环保日常的管理工作。监督指导其它副总，公司直属部室负责人在分管范围内平安、环保责任的落实，供应总经理进行平安、环保决策时的第一手资料和状况。担当平安、环保的干脆监督责任和间接管理责任。3.2.2 依据各部门职责的更新或变更，指令相关部门进行

8、刚好的平安、环保责任制的完善和修改工作。落实管理接洽区的责任界定，确定相关的工作程序监督执行状况。3.2.3 对平安、环保管理制度及重点生产装置操作规程的完善、修订工作进行监督和检查，并对重大危急区域的平安、环保指标进行重点调度，监督其限制状况，督促事故隐患的整改工作。3.2.4 刚好向总经理汇报公司平安、环保管理体制的运行状况，对体制各级管理人员的职责落实状况进行相应的评审，对管理体制内的人员设置和增加人员供应看法和建议，保障管理和技术人员能合理到位。3.2.5 向总经理供应平安生产委员会会议、职工代表大会、股东大会报告中相应的平安、环保状况，并出具文字报告，保证状况属实、数字真实，并接受工

9、会、从业人员、股东对公司平安、环保日常管理的质询。3.2.6 对平安、环保的资金执行状况向总经理供应报告，并监督、督促资金的落实。对三同时执行流程及重点问题进行督察，并提出改进看法和建议。对公司主要管理单位的五同时工作进行监督。3.2.7 组织参与公司级的各项平安、环保隐患大排查工作。对上级各部门提出的相关隐患排查要求，细化后，部署公司的排查工作。建立各类隐患治理保障制度。监督、督察各项重大隐患的治理工作。组织对重要平安设施、环保装置进行周期性专项隐患排查工作。3.2.8 监督、组织公司级平安、环保技术措施安排、年度培训教化安排、平安、环保年度专项安排进行编制工作，待经理部批准，并监督执行状况

10、。对年度平安资金落实进行程序监督。参加干部就职前培训工作，并指导特别工种年度培训工作。3.2.9 参加平安标准化的外审工作。监督四合一体系的运行工作。评审相关部门进行平安文化的建设工作。3.2.10 组织、指导、参加和支持公司级职业病防治工作。对职工改善工作环境、消退职业有害因素工作进行监督，向总经理供应评审报告，及对应措施。3.2.11 组织公司级事故应急预案的完善、修订和演练工作，监督其硬件措施更新换代工作。完善与上级主管理、应急主管单位有效接轨的相关工作，向社会供应有效应急处置的支持。3.2.12 负责公司人身损害事故、一般以上的火灾、爆炸、污染事故的调查分析工作。供应处理看法，供应防范

11、措施支持。协作重大事故的四不放过工作刚好照实向上级通报相关事故。3.2.13 完成总经理、经理部提交的其它平安、环保工作和任务。3 3.3 生产副总3.3.1 受总经理在平安、环保工作中间接领导，接受平安环保副总（平安总监）对其工作的指导、监督和帮助，对管理范围内平安、环保工作担当干脆领导责任和间接管理责任。3.3.2 监督指导分管范围内平安、环保制度的落实工作。提出对生产系统操作规程、设备检修、平安装置设施技术规程修改、完善要求，并监督生产系统的相关处室、车间、各分部对各项规程的落实工作。3.3.3 监督、指导第一主管负责人，在其管理权限内平安、环保责任制的落实。指导和解决平安、环保工艺、设

12、备等各专业的责任职能界定，保障各专业无缝式管理程序化工作。3.3.4 对管理范围内的平安、环保机构进行有效监督与指导，提升平安、环保专业人员的管理素养，刚好满意生产对平安、环保专业人员的最大需求，提升责、权、利三位一体的人员工作制度，解决推、脱、拉现象对平安、环保管理工作的影响。3.3.5 定期探讨分管范围内平安、环保管理工作。采纳多种形式向相关部门、基层员工通报平安、环保管理工作。将上级部门、主管领导相关的指示与管理实际相结合，提出能使全体员工变为自我行为的实施看法。主动接受员工对平安、环保提出的各类看法和建议。3.3.6 对生产系统的改、扩建项目执行三同时原则，对日常管理工作执行五同时原则

13、。监督、指导设备、生产、平安、环保及相关专业完善三同时执行程序，保障各操作环节的技术标准畅通运用和采纳，提升平安本质化水平。3.3.7 监督、指导分管范围内的隐患周期性和随机性的排查工作，注意专业平安、环保技术方面的隐患排查工作。对排查出的隐患，督促各整改单位，根据四个到位（整改方案、整改时间、整改人员、整改责任）的要求，进行隐患排查和整改工作，并列入月终考核。3.3.8 督促各分管单位及部门刚好编写年度平安、环保措施安排、年度平安、环保教化培训安排、年度重大隐患整改安排及年度平安、环保资金投入安排。指导、监督分管单位和部室进行全员培训工作。重点突出在职干部培训、特别工种培训，各单位第一把手的

14、资格培训，将平安、环保管理人员纳入重点培训之列。3.3.9四合一管理体系管理者代表。重视体系运行质量，定期进行内审工作，并做好外审的打算工作。强化平安标准化建设，最大限度的满意平安标准化的各项管理需求，保持平安标准化水平不断提升。注意平安文化提升，推动班组平安建设工作。3.3.10 组织实施预防职业病发生的详细工作。完善相关的管理制度及技术标准、规程。降低有害物质对作业员工的损害。提升爱护用品的保障程度。采纳新技术、新工艺、新装置保障员工作业场所的平安性，预防职业危害，保障从业人员的职业健康。3.3.11 监督、指导、参加公司级事故应急预案的完善、修订、编制和演练。督促年度预案演练安排的实施、

15、落实与预案相适应的硬件和软件配置。提高预案的四性（适应性、平安性、系统性、多联性）水平。3.3.12 严格事故四不放过的原则。组织一般以上设备、工艺、污染、爆炸、着火、厂内交通、人身损害事故的调查工作。参加重大事故及重伤以上事故的调查，分析缘由、落实责任、制定防范措施、提出处理看法、监督防范措施的后期落实工作。事故发生后刚好向总经理及主管副总提出应急救援方案，通报事故基本状况。3.3.13 完成总经理及平安环保副总（平安总监）支配的其它管理工作。4 3.4 工程项目副总3.4.1 受总经理在平安、环保管理工作中的间接领导，接受平安环保副总（平安总监）对其工作的监督、帮助和指导，并对其管理范围的

16、平安、环保工作，担当干脆领导责任和间接管理责任。3.4.2 监督指导分管范围内平安、环保制度的落实工作。对分管范围各职能部门的平安、环保责任落实，担当干脆管理责任。监督分管职能部门在实际工作中，严格遵守国家、行业、上级部门制定的各项法律政策和规定规程及技术标准，使其实际工作紧密结合，在新建工程的源头把紧平安、环保环节。3.4.3 严格执行新、改、扩建项目的三同时原则和相关标准，对分管部门详细担当的相关职责进行重点监督、督促和定期检查。重点解决在平安、环保、消防、工业卫生报批和验收的各个环节中出现的责任不清、工作推诿现象，确保新、改、扩建项目按期投运。3.4.4 确立项目建设过程中的平安、环保专

17、职责任人。对监理单位平安、环保监理项目责成专人负责监督。对施工单位的重、特大危急作业项目，进行专题评审，编制相应的施工方案，进行三方签字后，专人监督实施。3.4.5 确立项目经理平安、环保责任制，配备专、兼职平安、环保专职人员。定期召开平安、环保专题联席会议，建立影响平安、环保施工的隐患排查制度，刚好解决施工过程中出现的事故隐患。在严格划分施工方、监理方、业主方的平安、环保责任制的基础上，进行重点监控。3.4.6 确保项目中的平安、环保资金、设备、设施刚好到位，并有效投入和运用，不发生挪用、占用、缓用的现象。对发生三用现象的事务进行责任追究。3.4.7 强化分管范围内的平安、环保培训和教化工作

18、。特殊是针对各专业的高、中技术人员及管理人员进行相应的法律法规、标准、规程的培训工作。最大限度的削减设计、施工、管理、监理人员因缺乏相关学问而给项目带来的各类担心全因素。3.4.8 组织、监督在分管范围内各项事故应急预案的编制、完善和演练工作，特殊是专项预案的编制和演练，必需在作业前进行。最大程度上降低事故造成的损失和损害。3.4.9 对施工单位的违规、违法作业应进行重点督察，因此造成事故必需严格执行四不放过的标准。因而给业主方造成的损失和损害应按国家、行业或合同的规定进行赔偿。3.4.10 对发生的各类事故应按相关程序照实、刚好上报。严格落实事故的四不放过。3.4.11 完成总经理、主管副总

19、交予的其他工作任务。5 3.5 营销副总 3.5.1 受总经理在平安、环保工作中的间接领导，接受平安环保副总（平安总监）对其工作的监督、帮助和指导，并对管理范围内平安、环保工作担当干脆领导责任和间接管理责任。3.5.2 监督指导分管范围内平安、环保制度的落实工作，提出营销系统内各项平安技术标准、规程的完善和落实工作，并对分管的各分支部门的第一负责人平安职责执行状况进行定期监督检查。3.5.3 对公司发布的各类平安、环保文件、通知提出贯彻看法，并监督看法的落实。3.5.4 监督检查分管范围内的各项综合、专项平安检查工作，特殊是针对销售危急化学品过程中的各个环节要进行周期性平安评审工作，刚好订正出

20、现的各类担心全因素，最大限度的削减各类事故发生几率。3.5.5 仔细抓好分管范围全体员工的平安培训工作，提升员工平安环保素养，特殊是针对有重要平安环保管理专项责任的员工要强化资质培训工作，建立完善的以责任体系为主要特征的管理网络，形成管理工作的全覆盖。3.5.6 严格执行有关防火和危化品管理规定，对所属的仓库及外来承包单位的临建设施的防火、防爆、防盗进行专项管理工作，监督、指导、管理人员进行周期性的平安检查工作，对发觉的较大隐患采纳相应手段限期整改。3.5.7 定期召开危急化学品销售、托运平安专题会议，对销售环节、对外承包运输环节以及各个环节中的国家明令禁止的各项准则进行专题探讨、检查和评审工

21、作，对出现的各类问题，明确专人责任，落实教化方式。3.5.8 对发生在分管范围内的各类事故，要刚好上报，并仔细组织进行事故剖析工作，严格按四不放过的要求，举一反三，防止同类事故发生。3.5.9 完成总经理和平安环保副总（平安总监）交办的其它工作和任务。6 3.6 财务审计副总3.6.1 受总经理在平安、环保管理中的间接领导。接受平安环保副总（平安总监）对其工作的监督、帮助和指导。并对其管理范围的平安、环保工作担当干脆领导责任。3.6.2 监督、指导分管范围内各项责任制度和管理制度的落实工作。对分管的部门出现的问题担当间接管理责任。3.6.3 充分保障平安、环保资金的刚好提取到位，并对其运用状况

22、进行刚好的跟踪监督，必要状况下进行专题审计，并将监督和审计状况刚好向总经理和平安、环保副总汇报，刚好向安委会进行通报。3.6.4 对工伤保险资金、员工意外损害保险资金、紧急状态下投入资金及事务、事故状态下的救援资金，要确保刚好缴纳和到位。对平安、环保嘉奖和惩罚资金，应设立相关账户进行有效管理。3.6.5 负责组织和监督分管范围内技术和管理人员的培训和教化工作，使其知法、懂法、遵守法律和用法。3.6.6 对发生在分管范围的各类事故刚好、照实向相关部门汇报。坚持事故的四不放过原则。3.6.7 完成总经理和平安环保副总（平安总监）交予的其他平安、环保任务。7 3.7 行政人事副总3.7.1 受总经理

23、在平安、环保管理中的间接领导。接受平安环保副总（平安总监）对其工作的指导、帮助和监督，业务上受其干脆领导。并对其管理范围的平安、环保工作担当干脆领导责任。3.7.2 监督、指导分管范围内各项平安、环保责任制度和管理制度的落实工作，对分管的部门出现的问题担当干脆领导责任和间接管理责任。3.7.3 帮助总经理确立公司年度平安、环保工作的总体方针和目标。并依据其方针和目标，指导各职能部门编制部门的目标和行动方案，汇合成公司年度平安、环保整体规划和实施方案。3.7.4 加强新进厂员工的一级平安培训工作，依据公司生产规模及产品的扩大和增加，不断的更新培训内容。落实就业前查体工作，杜绝有职业禁忌症的人员进

24、入公司。做好工伤保险费用的按期缴纳工作。3.7.5 强化平安、环保考核细则的修订工作。采纳经济杠杆作用，制定平安、环保保障金的实施方法。通过月、季、年的考核手段，强化对各职能单位的平安、环保评审，并刚好嘉奖和惩处。3.7.6 强化分管范围内管理人员和技术人员平安意识的培训工作。在规划公司教化培训工作时，将平安、环保培训纳入重要的安排之中。引进先进的管理理念，采纳行之有效的管理手段，提升企业平安文化的水平。3.7.7 将相关平安、环保内容列入年度对干部述职的一项重要内容，特殊是针对新管理、技术干部就职前，必需进行平安培训，考试合格后方可任用。在管理源头夯实平安意识基础。3.7.8 对发生在分管范

25、围内各类事故刚好、照实报告。坚持事故四不放过的原则。3.7.9 完成总经理及平安环保副总（平安总监）支配的其他平安、环保工作。8 3.8 工会主席3.8.1 刚好贯彻执行上级有关平安、环保工作法律法规，充分发挥群众在平安、环保工作中的监督作用。3.8.2 主动和帮助相关部门开展劳动竞赛工作，刚好征求员工对平安、环保工作的建议和看法，经分析落实后，报送经理部和安委会。3.8.3 关切劳动条件改善工作，爱护女工健康，定期探讨劳动爱护工作。对侵扰员工合法权益的行为，应刚好订正，支持员工的合理要求。3.8.4 组织工会系统平安生产活动，监督生活场所的消防管理。把公司平安、环保工作列入职代会议事日程。3

26、.8.5 总结和推广平安、环保、职业卫生方面的先进典型和先进阅历，嘉奖先进。3.8.6 参与相关事故的调查处理工作。9 3.9 总工程师3.9.1 总工程师对公司的平安、环保技术管理担当干脆领导责任，同时对各副总工程师在分管范围负责的平安、环保工作，担当间接管理责任。3.9.2 组织参加制定和修订公司各项平安、环保技术管理制度、平安技术规程，评审平安、环保技术措施安排，确立平安、环保技术长远规划。3.9.3 解决生产系统疑难和重大平安、环保技术问题，推广和采纳先进的平安、环保技术和平安防护技术措施，提升生产装置本质平安化水平。3.9.4 评审重大工艺处理、装置检修、工程施工的平安、环保技术方案

27、，评审引进技术（设备）和开发新产品中的平安、环保技术。3.9.5 评审、评价新、扩、改建项目的平安、环保、职业卫生技术措施的设计标准。对三同时工作提出看法和建议。3.9.6 组织评审公司重大事故的技术缺陷，探讨整改方案，参加实际整改。参加重大事故的调查和分析工作。坚持事故四不放过的原则。3.9.7 副总工程师在分管范围内对上述工作负责。0 3.10 生产部经理3.10.1 在生产副总的干脆领导下，对公司生产装置的平安、环保实施干脆管理职责。对于发生的各类问题担当干脆领导责任和间接管理责任。3.10.2 负责落实分管范围内平安、环保责任制的监督和检查。组织修订完善各工序的平安操作规程和设备检修规

28、程。落实车间、分部、处室在平安、环保管理工作中的职责界定。保障组织结构运行畅通，生产装置平安高效。3.10.3 加强对专业平安的管理力度，提升装置本质平安化水平。将工艺平安、设备平安纳入生产管理的重要议事日程。保障责任管理、技术管理两大支撑作用。3.10.4 对生产系统的平安、环保管理部门进行有效指导和监督工作。提升专业人员的管理素养，提高责、权、利保障程度，最大限度的消退在平安、环保管理工作的推、脱、拉不良现象。3.10.5 定期召开专题会议，探讨、分析、解决在平安、环保工作出现的各项问题，坚持日常管理工作中的五同时，提升全员执行平安、环保制度的自觉性。3.10.6 对分管范围内的改、扩建项

29、目严格执行三同时，对设备、工艺、平安、环保、消防、工业卫生的相关标准应确保落实到位，监督检查执行程序中相关的重点问题，确保执行程序畅通。3.10.7 组织、评审分管范围内年度平安、环保技术措施安排、年度平安、环保培训教化安排、年度平安、环保资金安排及年度重大隐患整改安排，确保四个落实（资金、方案、人员、时间）。3.10.8 组织参与、监督分管范围内的隐患排查工作，对综合检查、专项检查、专业检查、季节检查四种排查形式，提出看法和建议，并审定检查方案。强化隐患整改力度，加大整改责任落实，保障整改资金到位，落实相应防范措施。3.10.9 加强对生产系统全员培训教化工作监督指导力度，注意专业管理人员、

30、中层以上管理人员、特别工种人员的培训教化工作，提升全员的平安、环保素养，形成系统的平安文化，保障三纪执行力度。3.10.10 严格执行四合一管理体系的各项标准，满意平安标准化工作需求，推动三基管理工作的不断改进。3.10.11 主动组织员工工作条件的改善工作，落实预防职业病发生的各项措施，完善相关制度建设和技术标准的有效执行，提升劳动爱护用品保障程度，确保从业人员的职业健康。3.10.12 参加组织各项生产事故应急预案的编制、完善、修订和演练。组织年度演练安排的实施，保障预案硬、软件配置，保障预案四性水平。3.10.13 严格落实事故四不放过的要求。组织分管范围内所属事故的调查分析，落实责任、

31、制度防范措施，刚好照实汇报，启动相应预案，通报基本状况。3.10.14 完成生产副总和平安环保副总（平安总监）交予的其它管理任务。3.10.15 所属副职在分管范围内执行上述责任。1 3.11 安环节能部3.11.1 在总经理和平安环保副总（平安总监）干脆授权下，对公司平安、环保日常管理工作负责，监督、指导、帮助公司各职能部门开展平安、环保工作。3.11.2 在宣贯国家有关的平安生产、环境爱护、清洁生产、能源利用方面的法规、文件、标准基础上，最大限度的结合公司实际工作，制定相关的实施方法和细则，充分体现知法、懂法、遵守法律、用法的四法原则。3.11.3 参加制定公司的年度平安生产、环境爱护、职

32、业卫生、清洁生产、能源利用、绿化的工作安排，报批后监督指导公司各职能部门进行实施。3.11.4 评审公司年度平安、环保培训安排，组织公司内各职能单位负责人、平安、环保专业管理人员参与年度资质培训，并对职能部门执行的日常、特别工种培训进行检查。3.11.5 组织制定、完善公司相关的平安、环保、消防、职业卫生、清洁生产、能源管理、绿化的制度，以及管理、技术标准，并监督贯彻执行。3.11.6 负责办理公司的新、改、扩建项目技术开发、生产经营活动中有关的平安、环保、消防、职业卫生的审批、验收、运营资质等相关手续。指导相关职能部门收集、储备、报送相关资料、图纸，落实有关的平安、环保、消防、职业卫生措施。

33、3.11.7 依据公司相关制度，监督指导各职能单位进行季节、节日、综合隐患排查治理工作。对公司的重大危急源进行监督检查。对重大隐患进行公司级通报，监督整改。3.11.8 帮助、指导相关职能单位，提报技术开发项目的平安、环保、消防、职业卫生、能源利用、清洁生产方面的技术及管理要求。3.11.9 依据公司事故管理制度，负责重伤、一般爆炸、火灾、污染事故的调查工作，确定缘由，落实责任，制定防范措施。对重大工艺、设备事故进行监督调查，负责对外上报工作。同时履行劳动鉴定委员会办公室职责，详细办理工伤认定、劳动实力鉴定、工伤二次治疗的有关手续。3.11.10 编制、完善、报审公司级重大事故预案，监督、组织

34、进行重点预案的演练，对预案的完善、修订工作发挥指导作用。3.11.11 监督、指导相关职能部门进行新、改、扩建项目施工的平安、环保、消防、职业卫生管理工作，审定施工单位资质，对项目三同时工作进行监督检查。3.11.12 监督、协调相关职能部门进行公司级平安、环保、职业卫生、清洁生产、绿化工作的考核。对以上工作中有较大贡献或出现严峻失误的单位，提出嘉奖和惩罚建议，监督相关部门对个人进行嘉奖和惩罚。3.11.13 完成总经理、平安环保副总（平安总监）交予的其他工作任务。2 3.12 行政人事部3.12.1 在主管副总的干脆领导下协调公司平安、环保管理工作。组织公司统一的平安、环保、职业健康的相关活

35、动。3.12.2 组织进行新员工入厂的一级平安、环保教化，监督新员工入厂前职业禁忌症的查体工作。3.12.3 依据公司劳动鉴定委员会的确定，刚好调整相关人员的工作岗位，预防职业病的发生。3.12.4 在组织干部评定、新干部提升时，应将其平安、环保管理素养作为重要条件之一，必要时帮助相关部门进行平安、环保管理素养的考核（考试）。3.12.5 负责重大公务活动期间的平安管理工作，组织重大平安会议的筹备。负责工伤保险费用的缴纳和工伤人员费用的报销工作。保障管理网络（OA 网）畅通和平安。确保本部门员工遵守相关的平安、环保规定，主动参与各项活动。3 3.13 绩效推动部3.13.1 在主管副总的干脆领

36、导下参加公司平安、环保、职业卫生规章制度的制定、完善和修订工作。在制定各职能部门年度工作目标时，应确保平安、环保管理目标的落实，并进行阶段性督查、评审和考核工作。3.13.2 参加公司平安、环保基础管理工作，对其现场管理进行重点监督、督查和绩效考核。3.13.3 负责各职能部门有效履行其平安、环保职责的绩效推动工作，并依据其效果实行多样的推动手段。3.13.4 做好本部门全体员工遵章守纪的教化和培训工作。4 3.14 规划投资部3.14.1 在主管副总的干脆领导下，在探讨和开发新产品时必需先进行平安、环保评价工作，提出平安、环保措施，采纳（引进）新工艺、新技术时，应首先审核技术的平安、环保的牢

37、靠性。3.14.2 支配平安技术、工业卫生的科研工作，解决建设项目、生产经营过程中的重大疑难问题。3.14.3 会同相关职能部门提出新产品小试转中试、中试转工业生产的平安技术条件，制定平安技术规程。3.14.4 供应新产品的原料、产品（中间产品）的物化性质平安防护方法及应急处理措施。5 3.15 工程建设部3.15.1 直属主管副总领导，平安、环保工作接受平安环保副总（平安总监）的监督和指导。3.15.2 对公司的新、扩、改建项目平安、环保施工担当干脆管理责任，对新、扩、改建项目中的平安、环保、职业卫生设施、装置的施工必需执行同时施工、同时验收，确保与生产装置同时投入运用。3.15.3 全面供

38、应新、改、扩建项目的平安、环保、职业卫生验收资料。对施工方在施工过程中压力容器，平安、环保设施、设备、特别设备供应的施工、竣工资料，确保完整性。对监理单位供应的施工监理报告做到刚好、精确。3.15.4 依据国家颁发的建筑安装工程平安技术规程、建设工程平安管理条例及公司颁发的相关管理制度、标准，对施工单位进行进厂前的资质审核。监督施工方在施工过程中平安限制及施工单位执行相关规程、条例的详细方案和施工条件、施工程序。3.15.5 严格对监理方在监理过程中，执行各项法规、标准及规定的详细工作进行监察和检查，使其真正发挥第三方公正、公允的作用。3.15.6 支配工程承包项目时，签订的合同必需明确甲、乙

39、方应担当的平安、环保责任，特殊是针对在施工过程中的平安、环保限制，必需有标注清晰的条款。签订平安、环保协议书，并报安环节能部备案。负责对外来施工单位的一级平安培训和教化，有明确的培训记录。3.15.7 仔细做好新、改、扩建项目在施工过程中与生产系统的协作工作。特殊是新、改、扩建项目与生产装置有紧密关联时，必需制定平安、环保施工方案，经生产、施工及公司平安、环保部门批准后方可施工。3.15.8 仔细做好新、改、扩建建设项目试开车阶段与生产部门的协作工作。供应相应的平安、环保、职业卫生方面的支持。解决因施工带来的诸多影响试开车工作的难点，使试开车顺当进行。3.15.9 严格进行管理范围内公司布置的

40、平安、环保培训工作，明确项目平安、环保主体的责任，实现自己的员工不违章，制止他人违章，消退连环违章现象的要求。6 3.16 保卫处3.16.1 受主管副总的干脆领导，接受平安环保副总（平安总监）在平安、环保工作上的监督、指导和帮助。对公司消防管理工作担当干脆监督责任。3.16.2 负责公司内部的剧毒品、爆炸品、放射物品的保卫工作。对所运用的要害岗位的管理工作进行重点监督和检查，建立相关管理台帐，确保五双工作到位。3.16.3 对公司生产区域的消防设施实施监督权限，对公司办公区域消防设施实施监督管理权限。3.16.4 负责公司义务消防队、专业消防队的培训工作及专业消防队的干脆管理工作。定期指导相

41、关职能部门进行义务消防队灭火技能、逃命技能、器材运用技能和扑救初期火警技能培训工作。并协作上级消防部门按相关标准培训专职消防队（员）。3.16.5 负责公司区域内的道路、交通管理工作。协作相关职能部门进行道路各类标记的认定、安装工作。对在厂内违规运行的各类车辆实施有效管制，确保在装置正常和非正常下的平安稳定。对特别状况下的车辆进行实施限制运行。3.16.6 负责开展专项平安防火检查工作。对监督管理范围的各类防火设施、设备、方案进行周期检查，对公司的各类重大危急源进行定期防火检查。3.16.7 开展专项防火预案的演练，编制、完善相应的预案，并干脆参加公司和各职能部门进行的综合和专项预案的编制、完善和演练。3.16.8 参加公司内部火灾事故的调查工作，负责公司内部破坏事故、厂内交通事故的调查分析工作，提出防范措施，落实责任，照实刚好向上级部门报告。3.16.9 负责对进入公司各区域内机动车防火装置的检验工作，不符合要求的一律禁入公司内。