（精华版）国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考第二套标准真题题库及答案.docx

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1、（精华版）国家开放大学电大专科个人与团队管理机考第二套标准真题题库及答案(精华版)国家开放高校电大专科个人与团队管理机考其次套标准真题题库及答案 盗传必究 试卷总分：100 答题时间：90分钟 客观题 一、单选题（共60题，共60分） 1. 组织在制定战略时须要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威逼。属于组织机遇的是（ ）。答案：有利的行业政策 2. 要克服学习过程中存在的种种障碍，做法不正确的是（ ）。答案：无视障碍的存在 3. 研发部经常实行投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（ ）。答案：能够削减作决策的时间 4. 关于Y理论，说法正确的是（ ）。答案：信仰Y理论的人认为工

2、作是人的天性 5. 在公司，小杜所在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化操作，某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（ ）。答案：政策和程序 6. 小欣所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满足，孙经理被公司派去解决这个问题，他最应当从（ ）上下手解决这个问题。答案：工作条件 7. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（ ）。答案：更多人员参加 8. 关于活动跟踪表，说法不正确的是（ ）。答案：闲聊、喝茶、打电话等活动不用记录 9. 领导者应当帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息，激励他们并使他们情愿为集体作贡献。这属于领

3、导者三项任务中的（ ）。答案：建设团队 10. 客户服务中心运用的指标中，不属于定性监督指标的是（ ）。答案：员工的接电话时间 11. 组织部门中，“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（ ）的基本职责。答案：人力资源部门 12. 关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（ ）。答案：S劣势，T机会 13. 小成下周要向公司作个报告，他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是（ ）。答案：陈述中用很快的语速说话 14. 团队目标和组织目标的关系是（ ）。答案：团队目标听从组织目标 15. 在平衡计分卡中，资产回报率属于（ ）角度的指标。答案：财

4、务 16. 小张和小蒋对工作安排的看法完全不同，小张认为“安排是没有用的，因为安排赶不上改变”，小蒋则认为“任何工作都须要具体的安排”。关于这二人的观点，说法正确的是（ ）。答案：他们两人的观点都是片面的 17. 依据KOLB学习周期，“首先对这些学问进行反思，然后将全部的信息汇总，从中得出结论，接下来确定应当怎样应用自己的学问进行实践”是从（ ）阶段起先学习。答案：反思 18. 迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（ ）。答案：现存企业之间的竞争 19. 在非正式审查过程中，做法不正确的是（ ）。答案：采纳封闭式提问，要求学员根据领导的想法做 20. 公司开展安排须要各种资源，不属

5、于公司所须要的信息资源的是（ ）。答案：信息技术设备 21. 领导者在营造团队授权的气氛时须要做许多工作，其中（ ）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。答案：为团队成员制订安排 22. 在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法不对应的是（ ）。答案：“说明促进协调的作用”阶段：包揽会议 23. 领导者须要具备广泛的实力，其中（ ）体现了领导者的思维实力。答案：统揽全局、辨析局势的实力 24. 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是（ ）。答案：高层和一般员工之间会有肯定的办公距离 25. 会议过程中常常会出现一些意外状况和困难局面，其中不

6、包括（ ）。答案：探讨热情主动 26. 团队决策一般可以分为两种类型，良好的决策须要在这两种类型之间达到肯定的平衡。“思索不行思议的问题”属于（ ）决策。答案：创建性 27. 团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是（ ）。答案：对自己团队的工作目标和任务严格保密 28. 随着团队的渐渐成熟，团队成员对团队给予的使命有一种感知和认同，并能相互约束，这体现了团队优势中的（ ）。答案：增加团队使命感 29. 小白准备通过练习来提高自己的计算机实际应用实力，他的目标符合SMART原则中的（ ）原则。答案：明确的 30. 身体语言沟通的内容很丰富，它大致可分为四

7、类，不属于身体语言沟通的是（ ）。答案：电子文档 31. 小蔡常常在公司作工作报告，每次她都要花很长时间打算。打算材料的步骤不正确的是（ ）。答案：将搜集到的全部信息写到材料中 32. 商务文件不同于一般信函，它有着自己的特点，不属于它的特点的是（ ）。答案：丰富详实、热忱洋溢 33. 好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多，不属于好斗的人的特点的是（ ）。答案：自我牺牲，成全他人 34. 目标管理安排包括八个步骤，其中第一个步骤是（ ）。答案：制订组织的整体目标和战略 35. 关于信息技术供应的沟通形式与其特点，对应正确的是（ ）。答案：即时信息沟通：不仅可以进行文字沟通，

8、还可以实现图像、视频等沟通 36. 团队中，不同的团队角色担当着不同的责任，其中谋士的责任是（ ）。答案：提出创新的想法 37. 不属于谈判过程中的沟通技巧的是（ ）。答案：坚持己见 38. 在处理员工不满心情时，在（ ）的状况下，可以把团队的看法反馈给上级管理人员。答案：事情不能解决 39. 检查进展状况是领导者进行授权的重要步骤之一，在这一步骤中，做法不合理的是（ ）。答案：对被授权人的工作横加干涉 40. 有些人可能须要压力来激励自己前进，但压力过大不利于健康，防止压力过度的方法不正确的是（ ）。答案：拒绝别人的帮助 41. 小冯在利用SWOT分析法进行自我评估时，发觉自己做事缺乏恒心，

9、这属于他的（ ）。答案：劣势 42. 因为每个人倾向的文化不同，所以在团队内部会发生文化和特性相冲突的状况，在这种状况下团队领导不应当（ ）。答案：认为没有关系，允许特性存在 43. 团队之间会由于各种缘由产生冲突，这些缘由不包括（ ）。答案：共享信息 44. 某超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题，他制定了客户看法调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（ ）阶段。答案：获得信息 45. SMART原则中的A代表（ ）。答案：可达到的 46. 路总的公司上个月组织了几次集中学习，现在须要对学习的效果进行评估，一般不属于评估内容的是（ ）。答案：学习的地点 4

10、7. 组织核心价值观和组织目标的关系是（ ）。答案：组织目标确定了组织的核心价值观 48. 限制是保证各项活动按安排进行并订正各种偏差的过程，限制过程的最终一步是（ ）。答案：订正偏差 49. “在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的（ ）。答案：训练 50. 迁就是面临冲突时可实行的方式之一。关于迁就的方式，说法正确的是（ ）。答案：因为没有争辩，所以结果可能很差 51. 关于头脑风暴法的其次个阶段，做法不正确的是（ ）。答案：对那些提出荒谬想法的人进行指责教化 52. 市场部小马向经理递交了客户需求信息调查方案，经理答复此方案超出了目前经费预算，这说明小马的方案不符合优质信

11、息特点中的（ ）。答案：适度的费用 53. 训练工作通常可分为五个步骤，关于这些步骤，描述不正确的是（ ）。答案：简要介绍在必要之处赐予指导和帮助 54. 世界人口趋于老龄化，老年人数量不断增加，使企业不得不做出调整和改变，人口老龄化的问题属于企业的（ ）环境。答案：社会文化 55. 作为团队领导，支持员工发展的方式是多种多样的，团队领导一般不以（ ）角色来帮助员工学习。答案：学员 56. 方总喜爱每项任务都亲自全程参加，从不授予下属管理权力。方总不授权的缘由不行能是（ ）。答案：团队成员有责任感 57. 在工作中，团队成员间的相互信任能带来许多好处，属于充分信任的表现是（ ）。答案：团队成员

12、可以自由地发表不同看法 58. 副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，（ ）没有体现出副语言沟通的运用。答案：小邓在与人沟通时，经常喜爱低着头 59. 团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思索他们所学的学问，实行的方式合理的是（ ）。答案：李总常常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲 60. 与物品的陈设属于同一种沟通方式的是（ ）。答案：环境的颜色搭配 二、案例题（共4题，共40分） 案例一： 小白是某名校新闻专业毕业的学生，他当时选择的是最贴近他的职业志向的工作财经记者，毕业后他如愿成为一名闻名合资媒体的实习记者，但一年后他却做了一个让大家感到意外的选择去了一家待遇优厚的国有企业

13、做宣扬工作，过起了按时上下班的职员生活。当时，他选择去合资企业的最主要的理由是做一名财经记者，实现自己的职业志向。但一段时间后，他发觉在合资企业工作不适合自己。假如将来年龄稍长，没有更高的发展，到时候该何去何从？这样一来，小白的职业发展转入了一个全新的方向，在国有企业做了一名职员。他认为在国企工作是很幸运的，因为他既明白自己须要的是什么，也得到了与自己的志向接近的职业。依据以上案例，回答以下各题。(1). 在发觉合资企业的工作并不适合自己时，小白想为自己选择一个新的发展方向，制定一个新的职业生涯规划。职业生涯规划的核心是（ ）。答案：制定自己的职业目标和选择职业发展道路 (2). 从合资企业到

14、国有企业，小白对职业的重新选择主要考虑的因素是（ ）。答案：职业环境 (3). 在面对改变时，小白所做的选择属于（ ）。答案：变更境遇 (4). 小白想为自己做一个职业生涯规划，不正确的做法是（ ）。答案：根据热门行业确定自己的志向 (5). 小白的经验说明，在制定职业生涯规划后，要依据职业的发展和实际状况的改变，不断地对规划进行评估与反馈。职业评估与反馈的内容不包括（ ）。答案：人生观价值观的变更 案例二： 在某商店，一位顾客在某服装摊位前驻足，并对一种款式的风衣多看了几眼。摊主想肯定要吸取以前轻易放走顾客做不成生意的教训，要调整自己的策略，真诚与顾客合作。想到这儿，摊主前来搭话：“看得出你

15、对这件衣服比较感爱好，这是今年冬天最流行的款式，面料是从国外进口的，你是否情愿试试？”察觉到顾客无任何反对看法时，摊主接着说：“这衣服标价750元，你假如真有爱好，就580元给你，怎么样？”看到顾客照旧没有表态，摊主想应当想方法让顾客对价位满足，这样才能做成生意，他又说：“这样吧，我今日还没有开张，交个挚友吧，560元给你，怎么样？”顾客此时有些迟疑，摊主又接着说：“好啦，你不要对别人说，我就以580元卖给你。”这时顾客迫不及待地说：“你刚才不是说卖560元吗？怎么又涨了？”此时，摊主煞有介事地说：“是吗？我刚才说了这个价吗？啊，这个价我可没什么赚啦。”稍作停顿，又说：“好吧，就算是我错了，那

16、我也要讲信用，除了你以外，不会再有这个价了，你也不要告知别人，560元，你拿去好了！”顾客很喜爱衣服的款式，价钱也没有超出自己的预算，欣然买走了这件衣服，并表示下次买衣服还会来这个摊位。依据以上案例，回答以下各题。(1). 摊主属于（ ）的人。答案：处事坚决 (2). 不同谈判风格的人具有不同的特点，不属于摊主的谈判风格的特点是（ ）。答案：蛮横霸道 (3). 摊主和顾客的谈判结果属于（ ）。答案：双赢 (4). 不属于摊主和顾客的谈判结果的特点的是（ ）。答案：各自坚持不能让对方获利 (5). 限制谈判进程有许多技巧，但不包括（ ）。答案：不谈主题 案例三： 倪总是某农机公司的总裁。该公司2

17、012年销售额为5000万元，2013年达到5500万元，2014年销售额为5900万元，2015年预料6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时，倪总都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间，倪总召集了公司在各地的经销负责人，分析目前和今后的销售形势。在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽然有市场潜力，但消费者需求的趋向已经有所变更，公司应针对新的需求增加新的产品种类，来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品，价格也会成为消费者选择是否购买的因素之一。身为机械工程师的倪总，对新产品研制、开发特别内行。他听完了各经销负责人的看法之后，心里便很快计算了一下：

18、新产品的开发首先要增加投资，然后须要花钱改造公司现有的自动化生产线，这两项工作耗时约3-6个月；而增加生产品种同时意味着必需储备更多的备用零件，并依据须要对工人进行新技术的培训，投资又进一步增加。倪总最终确定暂不考虑增加新品种的建议，目前的策略仍是改进现有的品种，以进一步降低成本和销售价格，挖掘现有的市场潜力。他信任，降低产品成本、提高产品质量并开出具有吸引力的价格，将是提高公司产品竞争力最有效的法宝，因为客户们实际考虑的还是产品的价值。依据以上案例，回答以下各题。(1). 组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响，那么，利益相关者指的是（ ）。答案：影响企业目标的实现或者受企业实现

19、目标过程影响的个人或者团队 (2). 组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的外部利益相关者的是（ ）。答案：政府部门 (3). 组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的内部利益相关者的是（ ）。答案：各地经销负责人 (4). 依据Ansoff矩阵，朱总在市场方面实行的策略是（ ）。答案：市场渗透 (5). 相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，朱总实行的战略特点是（ ）。答案：比较保守 案例四： 资料一：几个月之前，小秋受公司委派，参与过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜爱这个培训课程，但却觉得对他的工作没有用处

20、。就在上个月，小秋作为事故调查团一员参加一个很麻烦的案件的审理。小秋的职责之一是主持调查团全体成员的探讨。在成员的探讨中，他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果，在两天的探讨会中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从今以后，他始终在工作中运用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料二：小帆两年前参与过一次培训，他觉得那次培训没有任何效果，所以很久以来，他不参与任何的培训，认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙，根本无暇关注这些。而面对新技术的出现，他认为他现在根本就用不着培训，等以后再说。随着时间的消逝，小帆发觉自己的工作效率越来越低，他还惊异地发觉一些新员工的工作实力与他的工作实力差不多，甚至超过了他。这让他特别不解。依据以上案例，回答以下各题。(1). 常见的学习方式有许多种，小秋学习的方式属于（ ）。答案：托付培训 (2). 小秋选择的学习方式的主要适用范围是（ ）。答案：整个项目或全部任务额外的责任 (3). 小帆要想变更现在的状况，除了参与培训外，还可以通过除（ ）之外的学习方法来提高自己的实力。答案：要求加薪 (4). 为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括（ ）。答案：自己下属偏好 (5). 关于发展循环周期，说法不正确的是（ ）。答案：发展循环周期的首要步骤是在没安排时干脆学习