班主任考核评价方案137.docx
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1、小学班主主任工作作量化考考核方案案(试行)一、指导导思想:班主任是是学校德德育队伍伍的核心心力量,在在促进学学生全面面健康成成长中起起着特殊殊的重要要作用;班主任任是联系系本班学学科教师师的纽带带;沟通通学校、家家庭和社社会的桥桥梁;形形成健康康向上的的学生群群体的凝凝聚力。为为发挥班班主任在在班级教教育管理理中的主主导作用用,充分分调动班班主任工工作的积积极性、主主动性、创创造性,促促进班级级管理工工作的制制度化、规规范化;并为班班主任聘聘任、评评优等提提供依据据,特制制定本方方案。二、考核核原则:在考核评评价中打打破班主主任工作作年限限限制,考考核领导导小组根根据班主任任工作考核核量化表表
2、每学期进行行审核,考考核结果果在校园园网上公公布。班主任任工作考考核成绩绩将作为为优秀班班主任评评比的主主要依据据。三、考核核领导小小组组 长长:巨晓晓山副组长长:李惠惠祥王伟伟锋成 员: 彭文秀秀 谢谢小洁 张志志军 叶向阳阳 钟钟旭红 丘朝朝霞 陈海海威 王晓卢梅梅兰陈雪雪青四、考核核办法:1、班主主任考核核分为师师德、文明明班、家访、成绩四个个部分。2、班主主任工作作考核分分采用得得分制、加加分制和和扣分制制相结合合的方法法。五、具体体考核内内容:(一)师师德(500分)1、品德德:文明明守纪,为为人师表表(乱收收费、向向师生家家长非法法传销等等现象经核核实一次次扣100分。)2、爱生生
3、:尊重重爱护学学生(有有体罚或或变相体体罚学生生、侮辱辱学生人人格尊严严或歧视视学生等等现象经经核实一一次扣220分。)3、团结结合作:在工作作中与同同事团结结合作(与与同事发发生争吵吵,制造造矛盾,影影响团结结者每次次扣100分。)4、有违违反师德德要求的的有效投投诉一经经查实扣扣10分分。(二)文文明班A、文明明班评比比具体分分值(具体见见附件22文明明班评比比细则)B、获得得“文明班班”荣誉一一次加110分。(三)家家访经常和学学生家长长取得联联系,并并根据学学校家家访工作作方案,一年级第一学期普访一次,第二学期有针对性地走访50%,二六年级每学期对50%的学生走访一次,每学年普访一次,
4、每个家访周按要求完成的得10分,缺一人扣1分。(以家访记录本及德育处的回访为依据)(四)成成绩校内各种种比赛获获奖。团体第一一名(一一等奖)加加5分,第第二名(二二等奖)加加4分,第第三名(三三等奖)加加3分;获个人人第一名名加3分分,第二二名加22分,第第三名加加1分。刘畔小学学文明班班评比方方案一、文明明班评比比以常规规管理评评分为基基础分(满满分1000分),加加上加分分项目(满满分8分)为文文明班总总评定分分数。二、每月月进行一一次文明明班评比比,以年年部为单单位评550%班班级为文文明班。三、被加加分、扣扣分的学学生情况况,班主主任要作作好记录录,学期期末评三三好学生生、优秀秀队员时
5、时要参考考加分、扣扣分情况况,被减减分三次次不能评评为三好好学生、优优秀队员员。四、一票票否决(以下情况取消文明班级评比资格):1、班级级内发生生安全责责任事故故,造成成不良影影响的。2、班级级内有学学生严重重破坏公公物,造造成不良良影响的的。五、申诉诉1被检检查人有有异议可可申诉:1)可申申诉纠正正事实。申申诉由当当事人向向值日学学生或老老师提出出,值日日学生或或老师复复查后,认认为确与与事实不不符,可可改动扣扣分。2)可申申请给予予改正机机会。当当事人申申请给予予改正机机会的,并并及时纠纠正错误误的,值值日学生生或老师师也可暂暂不扣分分。2如遇遇分歧,可可向德育育处直接接申诉。附:常规规管
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