八年级三班分组目标管理及实施细则3713.docx
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1、八年级三三班分组组目标管理理及实施施细则班主任:衣新军军20100、9班级分组组目标管理理的目的的:针对初二二学生学学习积极极性不高高的现状状制定学学生分组组管理,以以调动全全班学生生的积极极性,以以小组抓抓管理,以以小组促促养成,促促使全班班同学在在思想,纪纪律,学学习,卫卫生等各各方面争争优创先先。培养养学生的的自我管管理能力力,提高高班级管管理效率率。最终终做到提提高整个个班级的的综合实实力。班级分组组目标管理理的口号号:Too Bee NOO.1班级分组组目标管理理值日班班长职责责:(本本班有五五名值日日班长) 1、向全全班同学学做好宣宣传动员员工作;2、协调调部主班班级任及及任课老老
2、师做好好课堂学学习及计计分工作作;3、协调调好其他他班干部部做好各各项工作作;4、做好好每日计计分、周周末总计计和阶段段性总计计。做到到计分公公平公正正公开。班级分组组目标管理理组长职职责:1、 督促、帮帮助,领导本本组成员员团结协协作做好好各项工工作,争争创优胜胜小组;2、协调调帮助老老师和值值日班长长做好每每日计分分工作;3、阶段段性考试试后,算算出各组组积分后后,各组组长总结结本组前一一阶段的的成绩与与不足,安安排好下下一阶段段的任务务,制定定出奋斗斗目标。4全权负负责本组组的日常常事务及及人员安安排工作作,如值值日生的的安排,应应注意公公平原则则。班级分组组目标管理理副组长职职责:收发
3、好本本小组各各科作业业,作业业情况报报给课代代表,包包括数量量和质量量。班级分组组目标管理理课代表表职责:1各科课课代表收收起各科科作业,向向值日班班长报告告不交作作业和作作业质量量差的学学生名单单,帮助助、督促促全班学学生学好好本课程程。2、想值值日班长长报告每每组的作作业情况况。班级分组组目标管管理实施施细则:一、 学习方面面加减分分1、 课堂表现现积极,状状态好,赢赢得任课课老师认认可的个个人+112分分,小组组整体+5分。2、 各科老师师有课堂堂积分的的也纳入入课堂表表现积分分。3、 上课吃东东西、扔扔东西、做其他他课作业业的每人人次-55分,屡屡教不改改的加倍倍扣分。4、 无理狡辩辩
4、、顶撞撞老师者者扣100分。5、 一段时间间(可以以是一周周或几天天)进步步突出的的同学,赢赢得老师师认可每每人次为为所在组组+12分分6、 考试成绩绩:班级级110名名为所在在组+220分,11125名名为所在在组+110分,22644名名为所在在组+55分。考考试每进进步一名名+2分分。7、 上课听写写、背诵诵、默写写有问题题者每人人每次-12分。8、 家庭作业业(以小小组为单单位收发发)小组组成员全全部保质质保量完完成的小小组+55分,没没完成者者每人次次-12分,质质量差者者-12分分。抄作业业的和被被抄者每每人次-5分。(1,22,3,7项为为课堂表表现,55,6项项为进步步)二、
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- 年级 三班 分组 目标管理 实施细则 3713
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