物理诊断科主治医师绩效考核指标10968.docx

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1、物理诊断断科（超超声诊疗疗室、心心电图室室）主治治医师绩绩效考核核指标序号KPI指标定义义评分计算算标准信息来源源1按时完成成临床申申请单按时完成成率1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算申请单回回馈时间间记录2报告单按按时完成成率按时完成成率达1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算报告单时时间记录录3报告单质质量回报单字字迹清楚楚、填写写完整、项项目齐全全、准确确发生一项项不合格格，减分分，累计计最低至至50分分检查记录录4符合率物理诊断

2、断与病理理、CTT、手术术的符合合率达1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报告告5患者满意意度（患者满满意度调调查结果果良好数数量总总调查数数量）1000%1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算调查报告告6工作被投投诉次数数个人被投投诉低于于 次1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每增加次，减分，累累计最

3、低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算投诉记录录、直接接领导7核心期刊刊发表文文章数量量在核心期期刊上以以第一作作者身篇篇发表文文章数量量1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高篇，加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低篇，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算科教办统统计报表表8对下级医医师诊断断报告进进行复审审和指导导下级医师师诊断符符合率达达1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目目标值每每降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于于其中按按线性关关系计算算诊断报告告统计9科

4、研项目目进度计计划完成成率科研项目目实际进进度目标标完成数数/科研研项目进进度计划划完成数数10001）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算科研项目目进度记记录10科研项目目按计划划完成率率当期实际际完成的的科研项项目数/当期计计划完成成的项目目数10001）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每降低，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算科研项目目验收记记录11研究报告告完成的的及时性性研究报告告完成延延迟的天天数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至50

5、0分3）介于于其中按按线性关关系计算算研究报告告确认单单12直接下属属绩效考考核的管管理在规定时时间内完完成直接接下属的的绩效考考核1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算考核相关关记录13绩效考核核合规性性直接下属属因考核核过程不不规范、考考核无反反馈、考考核不公公平等原原因向上上级投诉诉次数1）=目目标值,得1000分2）比目目标值每每增加次，减分，累累计最低低至500分3）介于于其中按按线性关关系计算算考核投诉诉记录序号GS指标解释释考核主体体、信息息来源1教学质量量教学受到到听课者者的接受受喜欢程程度、课课件质量量、讲课课技能直接领导导2培训讲课课工作完完善性培训讲课课准备充充分，有有教案，并并且有系系统的总总结直接领导导3见习医生生教学见习医生生教学工工作有序序开展，效效果良好好直接领导导4进修医生生教学进修医生生教学工工作有序序开展，效效果良好好直接领导导5临时性工工作按时完成成上级交交办的临临时性工工作，达达到要求求直接领导导序号否决性指指标指标解释释考核主体体、信息息来源1医德医风风建设（一一票否决决）出现收受受红包、回回扣等违违反医德德医风行行为相关的投投诉、处处罚记录录5