公共卫生科已修改疾控中心年综合目标管理方案1(DOC42)5507.docx
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1、永疾控字字200171号关于印发发永修修县疾控控中心二二0一七七年综合合目标管管理方案案的通通知各科室:为提高中中心工作作效率和和管理水水平,推推动我县县疾控事事业科学学发展,增增进全县县人民健健康,经经中心班班子会议议和行政政会议讨讨论研究究,制定定了永永修县疾疾控中心心二0一一七年综综合目标标管理方方案。现印发发给你们们,请认认真组织织学习,切切实贯彻彻执行。20177年1月月16日日永修县疾疾病预防防控制中中心办公公室 20117年11月166日印发发永修县疾疾病预防防控制中中心二00一七年年综合目标标管理方方案 为了增增强疾控控中心的的整体服服务功能能,充分分调动职职工的积积极性,全全
2、面完成成各项疾疾病预防防控制工工作目标标,经中中心班子子会议和和行政会会议讨论论研究,特特制定本本年度综综合目标标管理方方案。一、科室室设置与与人员职职数配置置中心行政政与业务务管理人人员7人人。科室设置置与人员员职数做做如下调调配:办办公室、财务、总务共共8人,传传染病防防制科、健康教教育科、慢病和和地方病病防制科科共4人人,疫情情信息科科2人,性性病和艾艾滋病防防制科22人,公公共卫生生科4人人、卫生生检验科科6人,免免疫规划划科3人人,结核核病防制制科6人人,预防防接种门门诊部99人。二、目标标任务与与考核评评分标准准根据上级级下达的的各项任任务和目目标,落落实中心心、科两两级工作作责任
3、,实实施分级级目标管管理,严严格考评评。考核核评分标标准如下下:1、科室室综合管管理目标标与考核核评分标标准(115分),见见附件11。2、科室室业务工工作目标标与考核核评分标标准(885分),见见附件22。3、加分分项目:通过“五星级级门诊”和检验验检测机机构资质质认定达达标验收收的相关关科室加加5分,创创卫资料料整理齐齐全并得得到上级级好评的的相关科科室加55分;科室通通过创造造内部或或外部条条件,开开展了以以前难以以开展的的工作,考考评时给给予适当当加分。三、目标标管理考考核办法法1、成立立中心目目标管理理考核小小组。组组长:李李荣森,成成员:戴戴小金、蔡恒勇勇、蔡晓晓英、奚奚云松、魏敏
4、。考核小小组根据据目标任任务与考考核评分分标准对对各科目目标工作作完成情情况进行行半年督督查与年年终考核核。2、党风风廉洁建建设。党党风廉洁洁建设和和行业作作风建设设纳入综综合管理理目标与与考核评评分标准准,出现现违章违违纪、挪挪用公款款或找服服务对象象索要服服务费问问题的科科室或个个人,一一律取消消评选优优秀科室室和先进进个人的的资格。3、考核核结果作作为科室室评优的的依据,考核得分最高科室为中心的先进科室,并给予奖励表彰。4、鼓励励工作创创新创优优。对获获上级表表彰的科科室及专专项工作作(以文文件或证证书为准准),视视不同级级别给予予奖励。获上级级表彰的的个人,则以同同样标准准奖励给给予个
5、人人。四、年终终奖和津津补贴等等补助的的发放1、年终终奖发放放。年终终各科目目标工作作考核评评分结果果与年终终奖(每每人2-3个月月工资,以以上级相相关规定定为准)挂挂钩浮动动,科室室考核评评分达880分及及以上则则足额发发放,考考核评分分在800分以下下的科室室人均年年终奖额额度=科科室年终终奖总额额/800科室考考核得分分。科室室内部可可参照本本方案适适当拉开开年终奖奖分配差差距。特殊情况况由中心心班子会会议决定定。2、通讯讯补贴按按纪检部部门规定定执行。3、烤火火费、降降温费、工会等等福利补补助按财财政规定定执行。4、因公公出差产产生的差差旅补助助另行规规定。5、参加加上级各各类业务务性
6、竞赛赛获奖者者,按上上级奖励励给予111配配套,参参与者给给予适当当鼓励;发表专专业论文文、宣传传报道参参照县卫卫计委关关于进一一步加强强信息报报道工作作的通知知(永永卫计字字2001672号号)执行行,中心心给予111配配套;本本单位自自媒体(微微信公众众号等)上上传信息息报道55元/条条、转载载实用知知识1元元/条。6、大疫疫情网报报审卡员员双休日日、国家家法定节节假日审审卡,按按每年7700元元标准给给予补助助;检验验人员接接触有毒毒有害物物质,按按每人每每年1220元标标准给予予补助;卫生应应急人员员非工作作时间(即即晚上、双休日日、节假假日)出出勤,按按每人每每次500元给予予补助。
7、7、中心心设专职职司机11名,兼兼职司机机2名。设立安安全行车车奖每人人每月1100元元,出现现交通违违法行为为(例如如:扣分分、缴罚罚款等)由由司机自自行解决决、费用用自理。本方案未未尽事宜宜由中心心班子会会议研究究决定。本方案由由中心班班子会议议负责解解释。本方案从从二0一一七年一一月一日日开始执执行。 附件1: 科室室综合管管理目标标与考核核评分标标准。附件2: 科室室业务工工作目标标与考核核评分标标准。53附件1: 科室综综合管理理目标与与考核评评分标准准。各科室通通用(115分)项目指标要求求分值评分标准准评分(一)行行政管理理(8分分)1、年初初有工作作计划,半半年有小小结,年年终
8、有总总结。3查相关资资料。每少一项项扣1分分,扣完完为止。2、每周周有工作作安排。2查相关资资料。每少一次次扣0.2分,扣扣完为止止。3、科室室工作相相互配合合。1调查有关关信息。科室之之间工作作有扯皮皮现象不不得分。4、科室室整洁卫卫生。1无卫生值值日安排排扣0.5分,科科室不整整洁扣00.5分分。5、指令令性工作作。1按要求完完成中心心下达的的指令性性工作,未未按要求求完成,每每次扣11分。(二)业业务管理理(4分分)1、本年年度科室室资料于于次年22月底前前按绩效效考核要要求完成成整理、分类装装订成册册,有目目录、有有硬纸质质封面,送送办公室室验收归归档。2资料完整整、整理理规范,验验收
9、合格格得2分分,每少少一类资资料扣00.5分分,资料料整理归归档不规规范不及及时每类类扣0.5分。2、按时时参加中中心内外外业务培培训。1未参加业业务培训训1人次次扣0.2分。3、按要要求及时时报送年年度绩效效考核数数据。0.5未按要求求及时报报送绩效效考核数数据扣00.5分分。4、科内内设备、仪器有有明细登登记和档档案。0.5无仪器设设备登记记和档案案扣0.5分。(三)行风作风风建设(33分) 1、作风风正派,无无违章违违纪现象象发生,廉廉洁服务务,服务务态度优优良;1有违章违违纪现象象或群众众投诉事事件扣11分;2、科室室财务管管理严格格,票证证管理规规范,无无拖欠挪挪用公款款;团结结友爱
10、;1有挪用公公款或找找服务对对象索要要服务费费现象扣扣1分;3、爱护护公共财财产,无无人为损损坏丢失失和侵占占公物等等不良现现象。1损坏或丢丢失科室室财物扣扣1分。附件2: 科室业业务工作作目标与与考核评评分标准准一、 办公室(885分)考核项目目内容及指指标分值考核方法法与考核核标准评分综合管理理(100分)1. 负负责起草草中心管管理制度度、工作作计划、工作总总结、文文件等文文字材料料;协助助中心领领导做好好行政事事务、党党务管理理与科室室工作督督查、考考核;5一项未开开展或不不符合上上级要求求扣1分分,扣完完为止。2.控制制“三公”支出,加加强来客客接待用用餐、工工作餐和和职工食食堂管理
11、理。3严格按标标准接待待用餐和和工作用用餐,发发现违规规用餐或或超标用用餐每次次扣1分分;职工工餐卷未未及时发发放或未未及时报报帐每次次扣1分分;“三公”支出超超标酌情情扣分。3.开展展医德医医风考核核、行业业作风评评议与满满意度调调查,负负责对外外联络和和卫生对对口支援援工作。2一项未开开展或不不符合上上级要求求扣1分分,扣完完为止。人力资源源与科研研培训管管理(115分) 1.按上上级要求求及时通通知专业业人员做做好晋职职、晋级级和调资资工作,负负责财政政统一规规定的调调资和医医疗、工工伤、生生育保险险上缴工工作,并并办理相相关手续续。按上上级要求求做好计计划生育育工作。6查文件通通知或记
12、记录。不不及时通通知和办办理每次次扣1分分。出现现违反计计生规定定的情况况或上级级检查不不达标不不得分。2. 按按时办理理机构编编制更新新和法人人资质、执业资资格等手手续。3未及时办办理每项项扣1分分。3. 做做好中心心继续医医学教育育登记工工作。3通知和登登记中心心专业技技术人员员参加省省、市、县级继继续医学学教育或或培训学学习。未未及时通通知和登登记每次次扣1分分。4. 机机构基本本信息系系统填报报与数据据更新。3查看基本本信息系系统更新新情况,每每半年更更新一次次(7月月5日、次年11月5日日),一一项未更更新扣11分。收发与文文件管理理(100分)1.做好好中心文文件登记记、查阅阅工作
13、,做做好信件件、报刊刊、公文文管理工工作,负负责大、小会议议室管理理和会议议、培训训准备。4文件、报报刊、信信件送达达办公室室后应立立即收发发处理,查查收发处处理登记记,不及及时每次次扣1分分;会议议、培训训准备不不到位每每次扣11分。2.做好好中心文文件、材材料打印印工作。3材料(有有领导签签发)打打印要及及时、准准确;不不及时或或打印出出现重大大差错,出出现一次次扣1分分。3. 做做好资料料建档工工作,建建档规范范率955%。加加强档案案室管理理工作。3对中心和和各科室室资料进进行分类类、编目目、归存存,查档档案、资资料,未未建档扣扣2分。后勤管理理与安全全保卫(330分)1.负责责中心水
14、水、电、电话、网线维维护;接接受各科科室办公公设施、设备维维修申请请,并及及时查实实、报告告和维修修;参与与和配合合完成基基建工作作。10一般要使使用运转转正常,如如遇特殊殊情况应应及时向向领导报报告,经经领导核核实批准准后及时时修理,确确保运转转正常。出现小小问题不不及时维维护,大大问题未未及时向向领导报报告,影影响正常常使用每每次扣11分。2.负责责办公用用品领用用审核、登记管管理和日日常支出出结算。10查领用登登记本。价值大大于200元的物物品,每每少一件件未登记记扣0.5分;日常支支出结算算不及时时每次扣扣0.55分。3.每年年对全中中心固定定财产进进行一次次清查,及及时做好好新增固固
15、定资产产帐目和和资产登登记。5查帐本。未清查查扣2分分,未及及时做固固定资产产帐目和和登记扣扣2分。4.负责责安全保保卫,协协助开展展综治与与安全生生产监督督检查,工工作符合合上级要要求。5工作不符符合上级级要求扣扣2分,出出现安全全责任事事故全扣扣。公车管理理(100分)加强车辆辆使用和和维修管管理,及及时办理理车辆的的保险手手续。10严格执行行派车单单用车制制度;车车辆维修修应履行行审批手手续,燃燃料消耗耗做好登登记管理理。发现现一次违违反规定定扣1分分。每一一辆车未未及时办办理保险险手续扣扣2分。公章管理理(5分分)保管好单单位公章章。一般般日常盖盖章应认认真审核核,审批批性盖章章须经主
16、主任审核核同意。5发现一次次违规盖盖章扣22分。二类疫苗苗采购(5分)1.登录录省平台台进入采采购3按疫苗苗流通和和预防接接种管理理条例要要求在登登录省平平台进入入采购。2.建立立二类疫疫苗批发发台帐。2有分乡规规范登记记台帐得得1分,年年终二类类疫苗批批发资金金回笼率率达800%以上上,每下下降5%扣0.5分,扣扣完为止止。二、财务务科(885分) 序号内容及指指标分值考核方法法与考核核标准评分1建立财务务管理制制度和内内审制度度,负责责实施和和监督检检查。5查制度建建立情况况,查工工作日志志和监督督检查记记录。制制度不全全扣2分分,未开开展监督督检查扣扣2分。2根据财政政部门下下达的预预算
17、指标标和中心心业务收收支情况况,编制制经费预预、决算算表。5无预算表表和决算算表各扣扣2.55分。3督促检查查各科室室,严格格收费制制度,收收入及时时入帐,做做到日清清月结;每月做做出非税税收入使使用计划划并及时时拨入单单位支出出帐户,做做好非税税收入进进帐和使使用登记记帐目,定定期与非非税局、会计局局核对收收支帐目目。10查工作日日志和收收入登记记账簿,收收入进账账不及时时每次扣扣0.55分,有有违规收收费现象象每次扣扣0.55分,无无非税收收入拨付付使用计计划或拨拨入不及及时每次次扣0.5分,未未执行对对账制度度扣2分分。4负责收费费系统维维护和票票据管理理,及时时向有关关科室提提供机打打
18、发票,及及时核销销发票。8收费系统统维护不不及时影影响工作作每次扣扣1分,票票据核销销、供应应不及时时影响工工作每次次扣2分分,发生生票据丢丢失现象象扣2分分。5完成财务务报销审审核报帐帐工作,及及时发现现不合理理开支,定定期与财财政局相相关科室室核对支支出帐目目;支出出发票必必须有经经手人、证明人人和主任任签字,报报帐及时时。外出出培训人人员旅差差费须凭凭培训登登记表报报销。10查支出登登记、报报帐凭证证、培训训记录表表等资料料。发现现旅差费费报支表表未审核核签字、支出发发票签字字不全每每张扣00.5分分,支出出报销不不及时每每次扣00.5分分,未定定期对帐帐扣1分分。6每月审批批职工工工资
19、、制制作工资资发放表表,及时时发放职职工工资资、福利利和办理理职工公公积金入入帐、领领出手续续;配合合办公室室做好职职工调资资、晋级级增资手手续。10工资审批批发放、调资、公积金金办理不不及时每每次扣 0.55分,发发放数据据出现严严重差错错每次扣扣1分。7建立各科科收入支支出帐目目,核准准各科总总收入、成本和和纯收入入,按管管理方案案负责核核算绩效效工作量量;控制制“三公”支出符符合上级级规定;每月向向中心主主任呈报报财务报报表,按按上级要要求及时时上报其其它有关关财务报报表。10查各科收收入、支支出帐本本、报表表等资料料,无收收支账簿簿扣5分分,少一一份报表表或呈报报不及时时扣0.5分;“
20、三公”支出超超标酌情情扣分。8确定收费费核查员员,每月月督促检检查至少少一次,每每年开展展收支核核查工作作不少于于3次,并并有记录录。6未确定核核查员扣扣2分,查查工作日日志和相相关记录录,每少少一次核核查记录录扣1分分。9有专项资资金管理理制度,按按各科依依据项目目规定制制定的经经中心主主任审批批后的专专项资金金使用方方案和预预算开支支,做到到专款专专用专账账;年终终有小结结;每月月向中心心主任呈呈报专项项资金使使用情况况报表。10无制度扣扣1分,无无专帐扣扣2分,帐目不不全酌情情扣分,未未通过上上级专项项资金帐帐目检查查或存在在问题较较多少每每次扣33分,少少一份资资金使用用情况月月报表扣
21、扣0.55分。10及时办理理新增固固定资产产入帐手手续,并并配合办办公室做做好固定定资产清清理,负负责卫生生信息的的录入。参与审审查、拟拟定与中中心有关关的经济济合同或或协议。6未及时办办理新增增固定资资产入帐帐每次扣扣1分,未未及时录录入财务务有关信信息扣11分。11按单位安安排参与与重大设设备、项项目的招招标采购购和基建建项目工工作的审审计监督督。5付款前应应对合同同协议、招标采采购和基基建项目目的程序序、相关关企业资资质进行行审核,不不符合相相关要求求应拒绝绝付款,否否则酌情情扣分。三、库房房(855分) 考核项目目内容及指指标分值考 核 方 法法 和 评 分分 标 准评分冷库管理(25
22、分分)1、每台台冷链设设备均应应建档,统统一编码码。5一台设备备未建档档扣0.5分,建建档不完完整扣00.1分分,扣完完为止。2、做好好冷库和和每台冷冷柜冰箱箱温度监监测记录录,每天天记录二二次。10每少一次次扣0.5分扣扣完为止止,停电电未做记记录扣00.5分分。3、疫苗苗入库时时有保存存温度记记录。5查记录,每每缺一次次扣0.5分。4、储备备足量冷冷冻冰排排应急或或用于疫疫苗运输输。5每导致一一次不足足扣0.5分。疫苗管理(30分分)1、每次次疫苗入入库均有有入库单单,并做做好登记记工作;按计划划做好全全年6次次疫苗的的分发和和日常疫疫苗批发发工作。5疫苗入库库单每少少一次扣扣0.22分。
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