《村级财务管理制度》.docx
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1、村级财务管理制度 XX村财务管理制度 为推动村级财务管理制度化、规范化,促进农村经济发展和社会稳定,依据中华人民共和国会计法、财政部村集体经济组织会计制度、中共XX委、XX人民政府批转市纪委等单位关于全面推行村账乡(镇)代理,加强村级财务规范化管理的实施看法和XX村账乡(镇)代理财务管理暂行规定,结合我村实际,制定本制度。 一、财务管理机构及职责 1、村集体财务收支会计核算托付乡镇村账代理中心(以下简称“中心”)代理。村财务管理机构设立财务负责人1名,报账员1名,如有特别要求,报“中心”批准可增设助理睬计1名。财务负责人一般由村民委员会主要负责人担当,若村已建立村经济合作社,财务负责人由社长担
2、当。2、村财务负责人全面主持本村财务工作,其岗位主要职责: (1)实行村合作经济社财务制度和会计制度,主持制订本村的财务管理制度,组织编制年度财务预算和年终财务决算报告,并提请村民(代表)会议审议通过。(2)代表本村签订各项承包合同和其他经济合作协议,维护村集体经济组织的合法权益。仔细做好经济合同的兑现、结算工作。(3)维护财经纪律,根据制度规定和财务预算,开源节流,做好资金的筹集和运用,把好财务审批关。(4)支持并督促村报账员仔细履行职责,依法办理并按时完成各项财务收支结报等工作,对本村财务资料的真实性、合法性和完整性负总责。(5)定期组织财务检查,清理核对账目,盘点财产物资,收回应收欠款。
3、3、村报账员详细负责本村财务工作,其岗位主要职责: (1)负责做好出纳工作。保管现金、有价证券、银行结算票据和收款收据;对内容不真实、用途不明确、开支不符合规定,凭证要素或审批手续不齐全的票据要拒绝付款;仔细登记现金、银行存款日记账,做到日清月结;遵守现金管理和银行结算条例,定期核对现金和银行存款余额,做到账款相符。(2)刚好整理好有关收付款凭单、附件和证明,填好出纳结报表,每月(每季)按时向“中心”报账。(3)记好有关财务备查簿。做好应收、应付等往来款项的记录和债权债务结算工作。季未把应收款明细清单报村两委负责人和村务民主监督委员会主任。(4)负责村集体资产管理和各种承包合同的管理、结算、兑
4、现、归档工作。(5)负责各类统计报表上报工作。(6)负责做好文书及档案工作。(7)定期向群众公布财务收支账目。二、财务预决算 1、财务活动实行安排管理,做到年初有预算,年终有决算。年初在编制财务预算时必需坚持统筹兼顾,增收节支、量入为出、留有余地的原则。2、财务预算和决算主要内容包括年度各项收入和各项支出的综合预算和专项预算。重要项目和工程实施必需实行专项预算、专项决算。年终必需编制综合决算。3、预算和决算年度与会计年度同步,即每年公历1月1日至12月31日。4、年初预算方案由村两委集体探讨提出,上报“中心”审核,再经村民(代表)会议审议通过后报“中心”备案,并在公开栏公布。在预算执行过程中,
5、发生较大改变的,如追加预算外建设项目、大额设备购置或其他大额支出,必需提请村民(代表)会议对原预算进行修改,并按规定程序做好会议记录和公布、报送、备案工作。5、财务负责人必需在财务预算指标内,依据财务制度和有关规定把好财务收支的审批关。三、货币资金管理 1、本村货币资金一律由村报账员负责管理,其他人员不得经管货币资金。2、现金收入,必需于收款当日送存银行,不准以存折形式存入银行。本村只能在当地银行开立一个基本账户,不准多头开户。3、严格遵守财经纪律,坚持“七不准”原则。即:不准私设小金库,不准擅自出借集体资金,不准挪用公款,不准以集体资产为个人和外单位贷款供应担保,不准公款私存,不准白条抵库,
6、不准坐支现金。4、严格执行库存现金限额制度,村库存现金限额规定为3000元,超限额部分要刚好送存银行。现金运用严格执行国家现金管理暂行条例规定,一切支出,除规定可以用现金支付外,应按银行有关结算规定,通过银行办理转账结算,以确保货币资金的平安完整。5、严格根据账、款、印鉴分开保管原则,空白支票凭证由村报账员保管,预留银行印鉴由“中心”代理睬计、村财务负责人、村报账员分别保管,其中村财务专用章由“中心”代理睬计保管。6、本村运用资金,由村报账员填写资金运用申请单,报村财务负责人审批。属日常资金运用的,开具现金支票;属工程项目等较大资金运用的,凭原始凭证,开具转账支票,报“中心”审核后到银行办理有
7、关手续。四、财务审批 1、健全财务审批制度,规范审批手续,一切财务支出都必需取得或填制合法、有效的原始凭证,票据内容应完整、真实,经手人需注明用途并签字或盖章,由村财务负责人审批同意签字。不得未批先付。村财务负责人长期(指连续3个月以上)外出,应书面托付村委会其他成员行使临时财务审批权;若遇村财务负责人不履行审批职责,导致村财务无法刚好报账,村民(代表)会议可在村委会其他成员中重新确定财务负责人。2、审批权限。实行村财务负责人“一支笔”限额审批制度和村主任联签制度。村1000元以下日常经费支出由村主任审批;1000元至5000元的经费支出,由村两委联席会议探讨确定后,授权村主任和村财务负责人审
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