公司经营管理制度汇编.docx

《公司经营管理制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司经营管理制度汇编.docx（60页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司经营管理制度汇编 公司经营管理制度汇编 第一章 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲 1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。2、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学

2、技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优， 对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 8、员

3、工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、员工守则 1、 遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 2、 维护公司声誉，爱护公司利益。 3、 听从领导，关切下属，团结互助。 4、 爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、主动进取，勇于开拓，求实创新。 第一部分 公司管理制度 第一章 文件管理制度 为削减发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。根据分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。 二

4、、收文的管理 三、公文的签收 1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收 2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，假如其中一项不对口，应马上报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。 3. 公文的编号保管 （1）、 办公室秘书对上级来文拆封后应刚好附上“文件处理传阅 单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。 （2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应刚好分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。 4. 公文的阅批与分转 （1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或

5、副主任）依据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避开文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要马上办。 （2）、 一般函、电、单据等，分别由办公室秘书干脆分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。 （3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或其次天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过 2 天（特别状况例外）。 5.文件的传阅与催办 （1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人

6、阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。 （2）、 阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室， 阅批文件一般不得超过 2 天， 阅后应签名以示负责。 如有领导 “批 示”、“拟办看法”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。 （3）、 文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。 （4）、 办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应马上指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应根据公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应刚好归档周转。 其次章 档案管理制度 一、严格执行党和国家的保密、平安制度，确保档案和案卷机密平安。

7、 二、 各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作安排和工作总结以及添臵设备、财产的产权资料由办公室负责归 档。 五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。 六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。 七

8、、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。 八、归档资料必需符合下列要求： 1、文件材料齐全完整； 2、依据档案内容合并整理、立卷； 3、依据档案内容的历史关系，区分保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明准确，便于保管和利用。 九、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。 十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并依据有关规定的酌情处臵。 十一、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。 第三

9、章 保密制度 为保守公司隐私，维护公司利益，制订本制度。 一、全体员工都有保守公司隐私的义务。在对外交往和合作中，须特殊注 意不泄露公司隐私，更不准出卖公司隐私。 二、公司隐私是关系公司发展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐私包括下列隐私事项： 1、公司经营发展决策中的隐私事项； 2、人事决策中的隐私事项； 3、专有技术； 4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件； 5、重要的合同、客户和合作渠道； 6、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号； 7、股东会或总经理确定应当保守的公司其他隐私事项。 三、属于公司隐私的文件、资料，应标明“隐私”字样，由专人负责印制、收发、传递

10、、保管，非经批准，不准复印、摘抄隐私文件、资料。 四、公司隐私应依据须要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐私的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐私的员工，不准打听公司隐私。 五、记载有公司隐私事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。 六、对保守公司隐私或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐私的， 视情节及危害后果予以 行政处分或经济惩罚，直至予以除名。 七、档案室及相关机要重地，非工作人员不得随意进入；工作人员更不能随意带人进入。 八、办公室应定期检查各部门的保密状况。 第四章、印章运用管理制度 印章是公司经营管理活动中行使

11、职权， 明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确运用人与管理人员的责权，特做如下公司印章运用与管理条例：各类印章的详细管理条例： 一、印章的刻制 刻制按公司业务须要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写印章管理登记表备案并留好印章样图。 1.新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制， 应由指定的印章管理人员负责刻制，后交由人事行政部备案，并从刻制之日起执行相关运用条例。 2.因业务发展须要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交人事行政部门刻制。 二

12、、印章的保管和运用 1.印章的保管 通过总经理授权给予一些部门对其部门（专业）印章的保管权和 运用权。由被授权人在总经办签字领取印章，指定专人保管。 2.印章的运用 任何部门在启用印章前，均需与公司（人事行政部）办理领取手 续，接受相应的责权告知，签定印章签收手续并备案。（已经开 始运用的需自通知当日补办理领取手续） （1）、公章：公章由公司行政经理或各分公司行政经理保管。各部门有需盖公章的文件、 通知等， 须先到综合办公室处领取并填写印 章运用申请表，经由分公司经理核准后并在印章运用申请表中签批，盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室，并在印章运用登记薄签字。综合办公室需将印章运用申请表与

13、印章运用登记薄同期留档。 （2）、合同章：合同章由财务部 保管。主要用于公司签订各类合同运用专用章，盖章前须先到综合办公室领取并填写印章运用申请表，经由公司或分公司行政经理或各分公司行政经理审批，财务经理审核并在印章运用申请表中签批，经手人需将签批后申请表交由综合办公室并在印章运用登记薄签字。综合办公室需将印章运用申请表与印章运用登记薄同期留档。 （3）、法人私章：法人私章由公司或分公司出纳保管，主要用于银行汇票、现金支票等业务，运用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。 （4）、财务章：由财务部经理（或负责人）保管，主要用于银行汇票、现金支票等须要加盖银行预留印鉴等业务或发票上运用，发票专

14、用章主要用于发票盖章。 （5）其他职能部门章： 其他职能部门章，主要适用于各部门内部运用，已经刻制的职能部门章，需由部门负责人进行保管并严格该章的运用方法。 3.印章的废止、更换： （1）、废止或缴销的印章应由保管人员填写废止申请单，并呈分公司经 理核准后交由公司综合办公室负责人统一废止或缴销。 （2）、遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单，并呈公司经理核准后，签批遗失处理及惩罚方法后，交由人事行政部按批示处理，如是遗失公司基本印章时必需登报申明。 （3） 更换印章时应由印章保管人员依公司文件填写 、废止申请单 ， 并呈分公司经理核准后，交由人事行政部按批示处理。如有须要须填写印章制发申请

15、表申请新的印章。 4. 印章保管人的责权范畴：对于公司主要印章管理，采纳的是分散管理相互监督的方法。人事行政部主要职责是对印章的运用进行合理性管理， 而印章保管人具有运用、监督、保管等多重责任与权力，详细划分如下： （1）职能部门印章保管人对印章具有独立运用权力，同时负全部运用责任。 （2）公章的保管人无独立运用权力，但具有监督及允许运用权力，因此公章的保管人对公章的运用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由负责人或保管人（公司经理）签批的公章运用经手人负主要责任，保管人负部分责任。 （3）、财务章的保管人无独立运用权力，但具有监督及允许运用权力，因此财务章的保管人对财务章的运用结果负

16、主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的公章运用经手负主要责任，保管人负部分责任。 （4）、 法人私章的保管者是出纳，即是保管者又是运用者，但其无独立运用权力， 需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可运用，否 则负全部责任。 （5）、公司严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司运用，因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事运用时，需与办事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要办理工商等年检等事务，需将表格带回公司盖章。 （6） 公司高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务，须要携带公司印章出差的，须经公司董事长或总经理审批并刚好归还。 （7）、 如遇个人需开

17、具个人相关证明，需由部门负责人以上担保签批后方能运用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。 （8）、 全部印章的运用，必需严格执行公司的公章运用章程，做好申请和运用登记。公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。 （9）、印章运用申请人及管理负责人要严格根据上述规定申请运用印章，如出现问题，后果自负。给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。 第五章、证照管理制度 一、公司证照由总经办指定专人统一管理。 二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。如：营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP

18、 经 营许可证等等。 三、证照的运用包括借用、复印等。 四、证照运用必需填写证照运用申请单 。 五、证照借用程序： 借用人申请部门负责人复核主管副总经理审核总经理核准 办理借用手续归还借用完毕后，应在时限内归还证照保理人。 六、证照复印程序： 借用人申请部门负责人复核主管副总经理核准办理借用手 续归还（如证照复印件未运用，应马上退还证照保管人） 。 七、如需运用原件，则须总经理核准。 八、证照复印件必需加盖“再复印无效章” 。证照保管人必需做出登记，仔细填写证照运用登记表 第六章 证明函管理制度 一、 证明函的范围包括：介绍信、法定代表人证明书、授权托付书等。 二、公司证明函由总经办指定专人统

19、一管理。 三、运用证明函必需填写证明函运用申请单 ，经部门经理核准后方可。 四、法定代表人证明书、授权托付书须经主管副总经理核准。 五、运用证明函必需做好登记，填写证明函运用登记表 。 六、严禁开出空白证明函或外借证明函。 七、证明函开出后，运用人应妥当保管。如发生遗失或被盗，应马上向主管领导汇报，并快速实行相应措施，避开造成损失；如证明函未运用，应马上退还总经办。 总经办应妥当保管证明函存根。 第七章 会议管理制度 一、总经理办公会议制度 1、参与人员：公司领导、行政办公室经理或总经理指定相关部门负责人参与，行政办公室秘书做好会议记录。 2、开会时间：原则上每月召开一次，遇特别状况，总经理可

20、提议随时召开。 3、会议主持：总经理办公会由总经理主持或由总经理委派人员主持。 4、会议要求： （1） 、凡提交总经理办公会议探讨解决的问题和事项，各部门须以书面形式上报行政办公室，经行政办公室呈分管领导批阅认可，由总经理审定是否为会议议题。 （2） 、凡提交会议探讨有关经营决策、销售策略、设备更新、项目投资等重大问题必需在调查探讨的基础上反复酝酿， 并提出方案供领导决策时参考。 5、会议主要内容：会议着重探讨探讨公司各阶段行政工作，如平安生产、 经营管理、项目投资、成本限制、资金运作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。 6、会后工作： （1）、行政办公室应依据办公会议形成的确定，三天内下达

21、“总 经理办公会议确定事项通知单”或“总经理办公会议纪要” 。 （2） 、总经理办公会议确定的事项，其主办部门和协办部门必需以“确定事项通知单”或“会议纪要”为依据，在限期内仔细执行落实。如有特 殊状况，难以执行时，应提前将详细缘由和状况反馈到相关部门或公司分管领导。 （3） 、无特别状况，对总经理办公会议确定拒不执行，拖延不办或不按原则执行的，公司将追究有关部门负责人的责任。（依据实际工作状况第一次：200 元至 2000 元的经济负激励，其次次：赐予年终奖 20%50%负激励，第三次：降职运用或劝其自动离职） （4） 、总经理办公会议下达的确定内容由综合管理部负责说明。 （5） 有关部门必

22、需将确定的执行状况于下达决议之日起限期内 、反馈到综合管理部。 行政办公室应对总经理办公会决议的贯彻执行状况刚好跟踪调查、并督促办理，以确保公司政令的畅通。 二、公司月度例会制度 1、参与人员：公司领导、各部门、分公司负责人参与，行政办公室秘书负责做好会议记录。 2、开会时间：原则上每月召开一次，遇特别状况，总经理可提议随时召开。 3、会议主持：公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员主持。 4、会议要求： （1） 、汇报沟通公司各部门、分公司本月平安生产、经营管理、成本限制、后勤保障、员工的工作和思想状况以及下月工作安排等方面的重要问题。 （2） 、分析、探讨生产经营中出现的困难和问题，并

23、针对问题提出解决的方案和方法。 （3） 、总经理针对月度工作会议上提出的问题，有针对性地对月度工作提出看法并就下月重点工作进行布臵。 5、会后工作： (1)、行政办公室文秘应依据会议记录，整理并归档，以备各阶段性工作稳步推动。 (2)、无特别状况，对总经理在会议上提出的重点工作拒不落实的或执行不力的，公司将追究相关部门负责人的责任。（依据实际工作状况第一次：赐予 200 元至 2000 元的经济负激励、其次次：赐予年终奖 20%50%负激励、第三次：降职运用或劝其自动离职） 。 (3)、会议提出的确定事项，其主办部门必需在规定时间内完成，并由行政办公室负责跟踪、检查、督促以确保政令畅通。 三、

24、党政联席会议制度 1、参与人员：公司党、政领导和党支部支委成员，必要时有关部门负责人或有关人员可列席会议。 2、开会时间：每季度一般不少于一次，也可依据工作须要，由总经理和党支部书记商定后，随时召开。 3、党政联席会依据会议议题由总经理或党支部书记主持。 4、会议内容： （1） 、探讨公司平安生产、经营活动中的重大问题。 （2） 制定公司年度方针目标及加强公司基础管理的各项规章制度。 、 （3） 、制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方案。 （4） 、探讨公司管理机构的设臵和人员编制调整中的重大问题。 （5） 、探讨公司内部干部的任免、嘉奖、调动。 （6） 、探讨制定干部和员工的教化培训

25、安排及相关问题。 （7） 、探讨上级规定需公司党、政集体探讨确定的其他重大问题。 5、会后工作： （1） 、党、政联席会由公司综合管理部组织、记录并归档。 （2） 、党政联席会作出的确定，由行政办公室通知有关部门实行，必要时发放文件或会议纪要。 第八章 办公用品管理规定 为规范日常办公用品的选购、运用和保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下： 一、选购、印刷品印制： 1、公司日常所用办公用品，应由行政办公室负责统一选购，经批准购买专属办公用品或工索具应由行政办公室派员陪伴。 2、各部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要求仔细填写，

26、经部门负责人审核签字后，送行政办公室待办。 3、行政办公室应将“购物申请单”汇总分类，依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外，应集中办理选购，不得一事一办。 4、行政办公室选购物品应在有关人员陪伴下办理，但陪伴选购人（证明人）和验收人不得为同一人。 5、选购人员应仔细负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。 6、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式，按规定报 总经理审批后，由行政办公室统一印制。 二、领用： 1、各部门领用办公用品必需填写“领用单” ，由部门负责人核签后，到行政办公室管理经行政经理签字后，方可领取。 2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时，

27、 一律交旧换新。 第三条、保管： 1、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册，分类放臵统一保管。 2、保管员应仔细维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。 3、保管员应在每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗状况和台帐记录。 第九章 公司车辆管理制度 一、公司车辆由行政办公室统一管理。各部门公务用车，由各负责人部门先向行政办公室申请，填写“用车通知单”，说明用车事由、地点、时间，行政办公室依据实际工作须要统筹支配用车。 二、 车辆运用按先急后一般的原则；先满意紧急公务和接待任务，后支配其他事务的原则。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在小车队等候。不准随意乱窜其他办公室。有事需离开时，要

28、告知去向和所需时间，经批准后方可离开；出车回公司 ，应马上到行政办公室报到。三、外单位借车，需经总经理批准后方可支配。 四、车辆实行统一支配，各部门领导可自驾上、下班，工作期间不允许私自运用。公司配备的车辆只允许本人自驾，其他家庭成员不得运用， 一经 发觉收回车辆。双休日、节假日，未经行政办公室同意，私自驾车离开本市，一切后果自负。上班时间车辆统一交由行政办公室调配运用，如有临时支配，经行政办公室同意后方可自驾。 五、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时确保证件齐全。 六、车辆在上下班后或

29、节假日必需停放无碍位臵，并实行必要的防盗措施。 七、车辆实行定点修理，需修理的项目由驾驶员列出清单后，由行政办公室理部报总经理批准后执行。 八、 行政办公室建立车辆的修理及用油台帐记录， 每月核算一次，并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。 十、车辆在异地修理须经公司领导审批，否则不予报销，驾驶员出车遇特别状况不能按时返回的，应刚好通知行政办公室，并说明缘由。 十一、行政办公室应对公司全部车辆建立车辆档案，填写车辆登记表，按时办好车辆保险、养路费等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥当保管。 十二、违规与事故处理 1、 驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆平安操

30、作规程及公司各项管理规章制度，如出现下列状况，所造成的罚款或经济损失由驾驶人员担当： （1）无照驾驶； （2）未经许可将车借予他人运用； （3）违反交通规则引起的交通肇事； （4）违反交通规则。 2、意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情探讨处理。 第十章 车辆管理补充制度 为加强公司车辆的管理，进一步做好公司后勤保障服务工作，确保车辆清洁、 平安牢靠的行驶， 结合本公司的实际，制定本补充制度： 一、日常管理 1、本公司车辆的钥匙上交行政办公室，工作时间由行政办公室统一支配车辆调度；非工作时间，车辆实行定人、定车责任制，专人驾驶，不得用于办理私事或外借运用，特别状况报分管领导及公司领导

31、同意方可运用。 2、驾驶人员应刚好登记行车记录，照实记录行车日期、时间、 路途、里程数、事项及车辆运用状态。 3、全部车辆保险、年审、修理、清洁等由行政办公室负责办理。 4、驾驶员及派车人通讯必需保持 24 小时畅通，驾驶员应听从调度、随叫随到。工作时间内全部车辆由行政办公室指定位臵停放，未经批准不准擅自出车。 5、驾驶员禁止在车内吸烟。 6、驾驶人员在驾驶前须对车辆进行检查，以便于界定责任。 二、平安管理 1、驾驶人员出车，须带齐有关证照，加强平安法律法规、平安学问和平安 技能学习，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保平安行车。 2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定，加强车辆的平安检查，确保无故障

32、出车。 3、发生任何事故必需第一时间报告行政办公室。 三、修理、维护管理 1、公司车辆实行定点修理，一般由驾驶员拟定“修理报告”（附 修理清单） ，交行政办公室审核、确认，由公司领导审批方可支配修理或保养。 2、车辆卫生清洁，由行政办公室支配地点清洁，费用由公司担当，行政办公室负责车辆卫生的监督和检查。 3、因公出差途中，车辆发生故障需刚好修理，须经随车领导批准、电话告知综合管理部后即可支配修理，并将旧部件带回公司，凭有效票据进行费用核销，凡未经许可，私自修理的费用由责任人自行担当。 四、油料管理 1、实行统一管理，定点（中国石化）加油，分车核算，由行政办公室每月通报里程数、 油量运用状况。主

33、卡由行政办公室负责保管，定时补充分卡金额。 2、除长途行车和特别状况，不得自行购买油料。车辆外出途中需购买油料，必需电话请示行政办公室，由用车领导批准后方可购买及办理报销。 五、车辆违规处理规定 1、凡发生行车事故者必需写出书面报告，依据事故损失，保险公司赔付除外的不足部分，按 30%在当月效益工资中扣除，事故情节严峻者，经“总经理办公会”探讨确定如何进一步惩罚。 2、驾驶员或车辆运用人将车辆私自交由他人驾驶，或擅自出车发生事故由驾驶员或车辆运用人担当全部责任，并负激励 100 元/次。 3、全部驾驶人员工作时间，未按指定地点停放，发觉一次，负激励当事人 50 元，在当月工资中扣除。 4、凡违

34、反交通法规受到交警部门惩罚，由车辆运用人当月处理、担当全部费用。 5、酒后驾车发生事故，驾驶员或车辆运用人担当全部责任。 6、驾驶人员私自将油料外流，一经发觉，赐予解聘处理。 7、驾驶员无故不出车，赐予解聘处理。 8、全部配备车辆的领导，回家后车辆须停放小区物业指定位臵或停车场，不得将车交他人（含家人）驾驶，发觉一次，收回车辆；如出现车辆丢失，刚好报司法部门处理；如未按规范停车导致车体受损，保险外的损失额由驾驶人员按以下比例担当： （1）1000 元以内， 担当 50%； （2）1000 元以上，按 30%担当修理费用。 9、工作期间公司领导办事，原则上不得自驾车辆。驾车不当或野蛮操作造成机件

35、损坏的，赐予 200 元负激励。 10、非工作时间公司领导用车： 超出本市（包括三县）必需报告行政办公室。 无特别状况应做到随叫随到，保障公司用车。 车辆用车发生事故，运用人应负全部责任。 11、每年年审前必需清除全部车辆的违章记录，违章费用由运用人担当。 12、本制度与原制度不一样，依此为准。 13、 本制度自 2020 年 1 月 1 日起执行， 由行政办公室负责说明。 第十一章 福利补贴规定： 交通费用补贴制度 为完善公司福利制度，保障公司员工利益，特制定以下交通费用 一、本福利补贴分为 3 个档次： 1.第一档次规定详细如下： 元/月 元/月 元/月 本公司员工在正常工作日内乘坐公交车

36、以直达公司地点为方式的。 2.其次档次规定详细如下： 本公司员工在正常工作日内以乘坐两次或以上公交车抵达公司 地点为方式的。 3.第三档次规定详细如下： 本公司员工在正常工作日内以私家车抵达公司地点为方式的。 二. 补充规定： 1.试用期内的公司员工不享受本福利待遇。 2.公司员工正式录用后补发其在试用期内的车贴。 3.本规定最终说明权归公司行政办公室全部。 第十二章 考勤管理制度 一、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特别状况经总经理同意。 二、作息时

37、间：每周工作五天，加班可于事后调休。 上午：8：0011：30 下午：13：3017：30 如有调整，以新公布的工作时间为准，下属各部门、分公司工作 时间自行支配，报公司分管领导批准后执行。 三、考勤 1、公司员工上、下班（30 分钟以内为迟到或早退、30 分钟以上则视为旷工）迟到、早退一次，负激励 50 元，二次，负激励 200 元，月累计三次及以上情节严峻者，降职运用或按自动离职处理。 2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。 四、事假公司员工因事需请假，须持书面请假报告，经部门经理签字同意 报综合管理部。 五、病假 公司员工因病治疗或休息，须持区级以上医院医疗机构休息证明，经批

38、准后方可休病假。 六、婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天，其配偶在外地居住者另 加来回路程假，符合晚婚年龄的初婚者增加婚假二十天。 七、工伤假 1、公司员工在生产工作中因工负伤，在取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。 2、员工因工致残丢失或部分丢失劳动实力必需长期休息者，由相关劳动保 障部门和医疗鉴定部门依据劳保条例探讨处理。 八、丧假 1、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天，其死者在外地可另加来回路程假。 2、员工书面报告（或电话告知部门负责人） ，由部门经理、分管领导签字后，经行政办公室报总经理批示。 九、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限：员工请假

39、部门负责人有三天之内审批权、三天以上由行政办公室分管领导签字后，报总经理批示。部门副经理及以上人员请假或调休等，必需提前到行政办公室请假并办理手续，一天以内由行政办公室部批准，一天以上报总经理批示。 否则，按旷工惩罚。 十、旷工 1、员工旷工一次，时间不超过半天，负激励 300 元，一天，负激励600 元,以此类推 2、累计旷工两天以上，降职运用或劝按自动离职处理。 十一、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。如：电脑上网打牌、下棋、查阅无关资料等。发觉员工一次负激励 200 元、部门负责人负激励 500 元，发觉员工二次负激励 500 元、部门负责人负激励 1000 元，二次以上按自动离职处理

40、。部门负责人违反一次负激励 1000 元、 ，二次扣年终奖 10%或降职运用， 情节严峻者加重惩罚。 十二、参与公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事 需请假的，必需提前向组织或带队人员请假。在规定时间内迟到、早 退、不参与 的，根据本制度第三条规定处理。 十三、日常考勤工作由综合管理部负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将赐予部门负责人每次 5% 的年终奖负激励、两次以上者累计一并扣除或加重负激励。 十四、婚假、产育假、丧假按相关规定办理，假期内发放基本工资；病、事假扣发假期内全额工资（每天工资为：月度工资/40 天） 。 十五、 凡受本制度惩罚的员工，扣发

41、其该年度肯定数额的年终奖。 第十三章 出差管理制度 为了适应市场经济改变，保证出差人员工作与生活的须要，规范差旅费管理，结合本公司实际，特制定本规定。 一、本规定适用于公司全体员工。 二、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费、伙食补助费及津贴等。 三、 交通费、 住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实行定额包干。 四、员工因公出差，应事先填写出差安排申请单 ，经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能刚好填表，须事先由部门负责人口头报告，等返回公司后，应马上补办手续，详细操作程序如下： 1、填写出差安排申请单 ，注明预料出差时间、到达地点，报行政办公室办理相关报批事宜。 2、出差人员可

42、依据报批后的申请单填写借款单 ，按借 款规定报批后，向财务部预支差旅费。 3、出差人返回后七日内应按报销规定办理报销手续，并注明实际出差 日期、起讫地点、工作内容、报销项目、金额等。 五、出差人员根据标准乘坐交通工具，凭据报销交通费。乘坐交通工具的标准见下表： 交通工具级别 总经理 副总经理、总经理助理经理、副经理 其他 飞机 轮船 火车 其他交通工具 凭据报销 凭据报销 凭据报销 凭据报销 头等舱或 一等舱 软席 （软座、 软卧） 公务舱 经济舱 二等舱 软席 （软座、 软卧） 经济舱 三等舱 硬席 （硬座、 硬卧） 三等舱 硬席 （硬座、 硬卧） 六、出差人员夜间乘坐交通工具达 6 小时以

43、上或连续乘坐超过 10 小时的可选择相应等级的交通工具。 七、出差人员乘坐飞机、火车软卧、动车组从严限制。未达到级别，因出差路途较远或出差任务紧急的，事前经总经理批准后方可乘 坐。凡事前未经批准自行变更交通工具而产生的费用，差额部分由本人担当。 八、自带汽车出差不享受相应的市内交通费。 九、住宿 费标准见下表（单位：元/天） 级 别 总经理住宿标准（元） 200400副总经理、总经理助 160220 理 经理、副经理、经理 160180 助理、主任、副主任 单人 100 员工 双人 60 十、随领导出差，可依据状况参照领导的住宿标准。 十一、特别状况需超出标准，必需经相关领导同意，否则超额部分

44、自行担当。 十二、 出差期间依据出差性质， 赐予肯定的伙食补助，见下表 （单 位：元/天） ： 伙食补助 40 元 早餐 10 元 中餐 15 元 标准 晚餐 15 元 1、出差时间不足一天按以上标准补助误餐费。连续出差首日 12:00 前按一天计；回程日 18:00 后按一天计。 2、外出参与会议或学习培训期间的食宿费用由会议主办方支付的，不报销伙食补助，只报在路途期间的伙食补助费。 3、接待单位负责食宿费用的不再发放伙食补助。 4、工作人员出差期间，事先经总经理批准就近办理私事的，其绕道的交通费由出差人自行担当，且期间不发伙食补助费。 5、出差期间，确因工作须要宴请时，经汇报同意后按款待管

45、理规定办理，但取消当日相应伙食补助。 十三、外出参与会议，食宿由会议主办方统一支配的，会议期间的食宿费可按会议规定开支，凭会议通知和票据报销。 十四、驾驶员出差津贴（单位：元/天） ： 驾驶员出差离开本市及三县地区享受出差津贴：25 元/天，返回 公司后刚好填写差旅费报销单 ，根据程序办理报销手续。其他人 员驾驶车辆不享受该项津贴。 十五、公司员工出差期间，因巡游或非工作须要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 十六、 因保管不当丢失交通票据， 必需由本人写书面说明并供应旁证， 经相关部门领导审批后才能报销。 十七、本规定由行政办公室负责说明。 十八、本规定自 2020年 1 月 1 日起执行，原相关规定同时作废。 第十四章 通讯管理制度 为提高办事效率，精减话费，本着厉行节约的原则，特订立本规定。 一、固定电话： 1、部门因业务或工作须要安装电话，应由所需部门提出书面申请报告送呈行政办公室部办， 经总经理批示后由行政办公室联系装机事宜。 2、各部门安装固定电话后不得随意移动，在运用过程中应轻拿轻放，如运用不当应照价赔偿。 3、内线电话主要用于机关各部门间的短暂联系或传达通知等，严禁谈心或长时间通话，否则，一经发觉惩罚 20 元。 4、禁止拔打与业务无关的电话，未经许可擅自拔