施工现场质量管理检查记录(DOC72页)25200.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工现场场质量管管理检查查记录Cl-001工程名称称厂房、办办公楼建建设项目目施工许可可证20177.1992建设单位位哈尔滨帅帅达机电电设备有有限公司司项目负责责人康静设计单位位中嘉诚建建设计有有限公司司项目负责责人王文会勘查单位位中化地址址矿山总总局肇东东地址工工程勘察察院项目负责责人宋金柱监理单位位黑龙江省省云河建建筑工程程监理有有限责任任公司总监理工工程师温侃施工单位位黑龙江金金圣建筑筑工程公公司项目经理理张杰项目技术术负责人人展广红序号项目检查意见

2、见1施工质量量管理制制度质量例会会制度；月评比比及奖罚罚制度；三检及及交接检检制度；质量与与经济挂挂钩制度度2质量责任任制岗位责任任制；设设计交底底会制度度；技术术交底制制度；挂挂牌制度度3主要专业业工种操操作上岗岗证书测量工、钢钢筋工、木木工、混混凝土工工、电工工、焊工工、起重重工、架架子工等等主要专专业工种种操作上上岗证书书齐全，符符合要求求4分包方资资质与分分包单位位管理制制度/5施工图审审查情况况施工图经经设计交交底，施施工方已已确认6地质勘察察资料勘察设计计院提供供地质勘勘察报告告齐全7施工组织织设计、施施工方案案及审批批施工组织织设计、主主要施工工方案编编制、审审批齐全全8施工技术

3、术标准采用国家家、行业业标准及及黑龙江江省地方方标准9工程质量量检验制制度有原材料料及施工工检验制制度；抽抽测项目目的检测测计划，分分项工程程质量三三检制度度10搅拌站及及计量设设置有管理制制度和计计量设施施，经计计量检校校准确1l现场材料料、设备备存放与与管理按材料、设设备性能能要求制制定了管管理措施施、制度度，其存存放按施施工组织织设计平平面图布布置结论：总监理工工程师 (建建设单位位项目负负责人)：年 月 日施工现场场质量管管理建设单位位：哈尔尔滨帅达达机电设设备有限限公司监理单位位：黑龙龙江省云云河建筑筑工程监监理有限限责任公公司施工单位位：黑龙龙江金圣圣建筑工工程公司司整 理 人：胡

4、延延辉一、 施工现场场质量管管理制度度1.1工工程报建建制度1、建设设单位在在工程开开工前要要按建建筑法和和有关规规定，办办理工程程报建手手续，取取得施工工许可证证，方可可组织开开工建设设。2、建设设单位未未取得施施工许可可证或者者开工报报告，未未经批准准擅自施施工的，责责令改正正，对不不符合开开工条件件的责令令停止施施工，可可以处以以罚款。施施工单位位也将承承担相应应的法律律责任。1.2投投标前评评审制度度施工企业业在投标标或签订订合同以以前，经经营部门门应会同同技术部部门对标标书或合合同的条条款进行行评审，以以确保本本企业的的施工技技术、组组织管理理和建设设资金满满足合同同中对质质量和工工

5、期的要要求。1.3工工程项目目总承包包负责制制度1、总承承包单位位对单位位工程的的全部分分部、分分项工程程质量向向建设单单位负责责。2、按有有关规定定进行工工程分包包的，总总包单位位对分包包工程进进行全面面质量控控制，分分包单位位对其分分包工程程施工质质量负总总包单位位负责。3、建建筑法规规定：总总承包单单位和分分包单位位就分包包工程对对建设单单位承担担连带责责任。禁禁止总承承包单位位将工程程分包给给不具备备相应资资质条件件的单位位，禁止止分包单单位将其其承包的的工程再再分包。1.4技技术交底底制度1、施工工企业应应支持以以技术进进步来保保证质量量的原则则，技术术部门应应编制有有针对性性的施工

6、工组织设设计，积积极采用用新工艺艺、新技技术。2、针对对性特殊殊工序要要编制有有针对性性的作业业指导书书。3、每个个工种、每每道工序序施工前前要组织织进行各各级技术术交底，包包括项目目工程技技术人员员对工长长的技术术交底，工工长对班班组长的的技术交交底，班班组长对对作业班班组的技技术交底底。4、项目目经理、工工长、技技术员、质质检员等等相关人人员对所所属工程程的图纸纸、工程程结构、新新型材料料、构配配件等应应认真熟熟悉，相相互配合合，由工工长组织织技术人人员对班班组进行行交底。5、对所所建工程程的技术术交底要要详细、明明白，包包括质量量交底、技技术交底底、图纸纸交底、质质量通病病防治措措施交底

7、底。6、交底底时必须须工长向向组长，班班组长向向工人分分级进行行交底，遇遇到不明明白的可可以提问问，技术术人员、班班组长负负责解释释。7、技术术人员对对技术交交底要负负完全责责任，交交底必须须真实、有有效，按按国家验验收规范范分部、分分项进行行交底。1.5材材料进场场检验制制度1、施工工企业应应建立合合格材料料供应商商的档案案，并从从列入档档案的供供应商中中采购材材料。也也要认真真执行有有关“定点认认可证书书”和“准用证”的规定定。2、企业业对其采采购的建建筑材料料、构配配件和设设备的质质量承担担相应的的责任，材材料进场场必须进进行材料料产品外外观质量量的检查查验收和和材质复复核检验验，不合合

8、格的不不得使用用在工程程上。1.6样样板引路路制度1、施工工操作要要注重工工序的优优化，工工艺的改改进和工工序的标标准化操操作，通通过不断断探索，积积累必要要的管理理和操作作经验，提提高工序序的操作作水平，确确保操作作质量。2、每个个分项工工程或工工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）都都要在开开始大面面积操作作前做出出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样样板件等等，统一一操作要要求，明明确质量量目标。3、为了了保证质质量全面面达到标标准，分分项工程程施工前前，首先先做样板板活，以以样板推推动全面面施工，确确保工程程质量，对对以下主主要分项项做出样样板。a、砌筑筑应先砌砌出样板板墙，并并

9、在墙上上用毛笔笔注明“样板墙”。b、抹灰灰前应先先抹出样样板间，并并挂牌标标注样板板间，牌牌挂在窗窗口处。c、屋面面样板的的牌挂在在女儿墙墙上。d、地面面样板的的牌挂在在窗口上上。e、水暖暖、电气气、油漆漆等在自自己施工工图中标标注样板板部。1.7施施工挂牌牌制度1、主要要工种如如钢筋、混混凝土、模模板、砌砌体、抹抹灰等，施施工过程程中要在在现场实实行挂牌牌制，注注明管理理者、操操作者、施施工日期期，并做做相应的的图文记记录，作作为重要要的施工工保存。2、因现现场不按按规范、规规程施工工而造成成质量事事故的要要追究有有关人员员的责任任。1.8过过程三检检制度1、实行行并坚持持自检、交交接检、专

10、专职检制制度，自自检要作作文字记记录。2、隐蔽蔽工程要要由工长长组织项项目技术术员、质质量检查查员、班班组长作作检查，并并做出较较详细的的文字记记录。3、自检检：a、分项项工程施施工组长长必须对对当天完完成施工工部位进进行认真真检查。b、经检检查发现现不合格格点，必必须当天天处理完完毕。4、交接接检：a、上、下下道工序序施工前前，必须须进行工工序交接接。b、经检检查，发发现不合合格不得得进行下下道工序序的施工工。c、经检检查全部部合格，要要认真填填写交接接记录。d、工序序交接必必须有交交接双方方、工长长签字。5、专职职检：a、由专专职质量量检查员员组织技技术人员员及相关关工长对对产品进进行验收

11、收，合格格后报监监理进行行验收。b、验收收合格后后由监理理签字，转转入下一一道工序序施工。1.9质质量否决决制度1、对不不合格分分项、分分部和单单位工程程必须进进行返工工。不合合格分项项流入下下道工序序，要追追究班组组长的责责任。2、不合合格分部部工程流流入下道道工序要要追究工工长和项项目经理理的责任任。3、不合合格工程程流入社社会要追追究公司司经理和和项目经经理的责责任。1.100成品保保护制度度1、应当当像重视视工序的的操作一一样重视视成品保保护。2、项目目管理人人员应合合理安排排施工工工序，减减少工序序的交叉叉作业。3、上、下下道工序序之间应应做好交交接工作作，并做做好记录录。4、如下下

12、道工序序的施工工可能对对上道工工序的成成品造成成影响时时，应征征得上道道工序操操作人员员及管理理人员的的同意，并并避免破破坏和污污染，否否则，造造成的损损失由下下道工序序操作及及管理人人员负责责。1.111质量文文件记录录制度1、质量量记录是是质量责责任追溯溯的依据据，应力力求真实实和详尽尽。2、各类类现场操操作记录录及材料料试验记记录、质质量检验验记录等等要妥善善保管，特特别是各各类工序序接口的的处理，详详细记录录当时的的情况，理理清各方方责任。1.122工程质质量评定定、验收收制度竣工工程程首先由由施工企企业按国国家有关关标准、规规范进行行质量评评定，凡凡达不到到合格的的工程，施施工企业业

13、不得交交工，建建设单位位不得验验收和使使用，产产权部门门不予产产权登记记。1、对所所建工程程的质量量，项目目经理、工工长、质质检员、技技术人员员要做到到心中有有数，按按合同中中所签定定的标准准进行施施工。2、每个个分部、分分项工程程要进行行质量核核定，核核定前要要由技术术、质检检人员准准备好资资料上报报公司质质检科，由由公司质质检科会会同质量量监督部部门进行行核验。3、对工工程竣工工要提前前准备内内业资料料，公司司质检科科、设计计及相关关单位进进行预验验，报质质量监督督部门进进行审核核。4、工程程竣工前前要填写写竣工申申请，上上报公司司质检科科，由公公司质检检科报质质量监督督站对工工程进行行最

14、后评评定、核核定，确确定质量量等级。1.133竣工服服务承诺诺制度1、工程程竣工后后在建筑筑物醒目目位置镶镶嵌标牌牌，注明明建设单单位、设设计单位位、施工工单位、监监理单位位以及开开竣工的的日期，这这是一种种纪念，更更是一种种承诺。2、施工工单位要要主动作作好回访访工作，按按有关规规定实行行工程保保修制度度，对建建筑物结结构安全全在合理理使用寿寿命年限限内终身身负责。1.144培训上上岗制度度1、工程程项目所所有管理理及操作作人员应应经过业业务知识识培训，并并持证上上岗。2、因无无证指挥挥、无证证操作造造成工程程质量不不合格或或出现质质量事故故的，除除要追究究直接责责任者外外，还要要追究企企业

15、主管管领导的的责任。1.155工程质质量事故故报告及及调查制制度工程发生生质量事事故，施施工单位位要马上上向当地地质量监监督机构构和建设设行政主主管部门门报告，并并做好事事故现场场抢险及及保护工工作，建建设行政政主管部部门要根根据事故故的等级级逐级上上报，同同时按照照“三不放放过”的原则则，负责责事故的的调查及及处理工工作。对对事故上上报不及及时、或或隐瞒不不报的要要追究有有关人员员的责任任。1.166质量回回访保修修制度1、工程程施工完完后，对对所完工工程质量量要进行行保修，按按国家建建设部建建筑工程程保修办办法要要求对工工程进行行保修、维维护。2、定期期回访，广广泛征求求用户意意见，对对用

16、户提提出的质质量问题题，要做做好记录录，认真真处理，达达到用户户满意。3、在保保修期内内由于施施工原因因造成的的缺陷，必必须由谁谁施工谁谁维修，材材料不合合格由材材料提供供部门负负责。4、施工工后的保保修要认认真，不不能应付付，要把把顾客当当成上帝帝，干完完一项工工程，立立下一座座丰碑。5、回访访、保修修，由工工地会同同公司技技术、质质检、安安全部门门共同进进行检查查验收后后方可交交付使用用。1.177材料采采购保管管制度1、材料料采购人人员必须须要政治治素质好好、品质质好，工工作认真真负责，由由能吃苦苦耐劳的的人担任任。2、采购购人员对对业务要要有一定定的建材材知识，并并对市场场情况有有必要

17、的的了解，价价格要准准确合理理。3、要建建立健全全材料进进场制度度，要求求品种、数数量、规规格进行行登记注注册，建建立材料料台帐。4、建立立严格的的检验制制度，对对所进材材料要进进行检验验，合格格后方准准入库。5、建立立健全进进出库制制度，材材料堆放放符合规规范规定定，有些些材料要要及时倒倒库。6、要建建立限额额领料制制，根据据预算指指标，掌掌握材料料的发放放数量，节节约用料料降低工工程成本本。1.188质量终终身制工程在有有效使用用期内，工工程质量量管理人人员执行行工程质质量终身身负责。1、由项项目经理理负责，对对全体质质量管理理人员进进行质量量终身制制教育。2、对质质量管理理人员建建立质量

18、量终身制制合同。3、由质质检员的的终身制制系统对对工程质质量提供供组织保保证。4、使工工程由始始至终都都有质量量负责人人。5、建立立工程回回访保修修制度。1.199施工技技术复核核制度技术复核核性的检检验，是是施工阶阶段技术术管理的的重要组组成部分分，严格格把关，及及早发现现问题，及及时纠正正，防患患于未然然。对工程全全过程的的技术复复核内容容、部位位、方法法、程序序等，制制定全面面、详细细的工作作计划，预预防质量量事故的的发生。主主要做好好以下几几方面的的工作。1、隐蔽蔽工程的的检查验验收；2、工序序交接的的检查验验收；3、工程程施工中中的预检检复核；开展层层层评议，每每施工完完一层，组组织

19、质检检、工长长、操作作人员开开展质量量评议，肯肯定成绩绩，找出出差距，分分析原因因，制定定措施，使使质量问问题和缺缺陷不再再出现。1.200隐蔽工工程检查查验收记记录1、隐蔽蔽工程验验收前，由由项目部部的质量量检查员员组织各各工种的的班组长长和操作作者按设设计文件件、规范范、规程程和相关关的技术术文件对对隐蔽部部位进行行检查验验收。2、隐蔽蔽工程验验收由现现场监理理工程师师、建设设单位代代表、项项目部技技术负责责人、项项目部质质量检查查员对所所隐蔽的的部位进进行检查查验收，并并对所使使用材料料的合格格证、复复试报告告进行核核查。3、对于于重要部部位的隐隐蔽，及及时的通通知质量量监督机机构进行行

20、检查验验收，合合格后方方可进行行下道工工序的施施工。1.211质量例例会制度度1、项目目部质量量例会应应根据工工程进展展情况及及施工进进度确定定其周期期，一般般情况下下由项目目经理组组织召集集工长以以上的人人员在每每周一召召开一次次，特殊殊情况可可以调整整。项目部各各职能部部门负责责人、各各工种负负责人及及班组长长均必须须参加质质量例会会，分析析、通报报前一阶阶段工程程质量情情况，研研究解决决存在问问题，制制定控制制工程质质量措施施。每次会议议均需作作好会议议记录，必必要时形形成会议议纪要，分分发各职职能部门门及相关关人员，作作为下次次例会检检查执行行情况的的依据。参会人员员不得无无故缺席席、

21、迟到到或早退退，有事事必须先先请假，会会间要认认真做好好记录。1.222质量评评比及奖奖罚制度度1、项目目部每月月进行一一次工程程质量大大检查，检检查的范范围是已已完成的的分项工工程，分分班组、分分工种进进行打分分评比。2、检查查组由项项目经理理、技术术负责人人、质量量检查员员、各工工种负责责人组成成，各工工种的班班组长参参与。检检查分两两个部分分-实物检检测和观观感；按按企业标标准进行行检查打打分。3、检查查后应进进行总结结评比，按按合格百百分率由由高向低低排列各各班组的的名次，对对第一名名进行奖奖励，对对合格率率低于85%的班组组或个人人进行处处罚，对对合格率率达到1000%的个人人进行奖

22、奖励，并并形成检检查记录录进行通通报，表表彰先进进，促动动后进。4、在各各分项工工程检查查验收时时，对有有严重施施工质量量问题的的当事人人进行经经济处罚罚，并责责令其返返工整改改，直至至合格。1.233质量与与经济挂挂沟制度度1、职工工工资实实行计件件工资制制，工资资考核涉涉及施工工质量、数数量、材材料消耗耗、安全全生产和和文明施施工。2、进行行质量评评比，采采用经济济手段奖奖优罚劣劣。3、各分分项、分分部工程程的质量量直接与与项目部部各职能能部门管管理人员员的工资资挂钩，按按质量等等级进行行分配。4、单位位工程的的质量与与项目部部的经济济效益挂挂钩，优优质优价价，等奖奖等罚。1.244质量例

23、例会制度度为确保工工程质量量达到合合同要求求,在施工工及验收收过程中中发现质质量问题题能够及及时准确确的发现现,并拟定定措施进进行处理理,特制定定本制度度：一、公司司保证每每月进行行一次质质量例会会，及时时汇报当当月质量量进度情情况、有有无重大大质量事事故，根根据剩余余工作量量及工期期的要求求编制好好下月施施工进度度计划。以以及下步步施工质质量重点点控制部部位及措措施。二、项目目经理部部每周进进行一次次质量例例会，处处理现场场质量问问题，由由各班组组长参加加，共同同研究处处理问题题。三、各班班组不定定期组织织工人进进行质量量交底和和质量评评比，保保证工作作质量和和提高工工人工作作积极性性，由各

24、各班组长长和质量量检查员员组织实实行。1.255自检、互互检及交交接检查查制度一、各班班组在完完成某一一分部、分分项工程程后，由由质量检检查员和和班组长长进行自自检，并并形成自自检记录录，由以以方签字字确认。二、一道道工序完完成在进进行下一一道工序序前，由由两道工工序各班班班组长长进行交交接检查查，明确确上一道道工序是是否合格格，能否否进行下下一道工工序，合合格后方方可进行行下一道道工序。三、自检检及交接接检是保保证工程程质量的的重要措措施，各各班组要要认真执执行，与与质量检检查员配配合，共共同完成成自检及及交接检检的工作作。1266质量评评比奖罚罚制度一、为创创优质工工程，在在本工程程施工中

25、中确定以以“三铁”即铁的的手、铁铁石心肠肠、铁面面无私为为质量方方针，采采取“双挂钩”即与项项目单位位上缴和和个人收收入挂钩钩方法。二、对操操作班组组实行质质量工资资同完成成的产值值工资二二项一起起核定项项目当月月的工资资总额。三、四项项质量考考核指标标：1、所承承担的各各项施工工分项工工程检查查点合格格率1000%。2、认真真参加所所承担施施工工序序交接，交交接下道道工序时时应一次次合格。3、按质质量评定定标准，每每道工序序完工后后，能自自觉组织织自检，并并有完整整的自检检记录。4、自觉觉按操作作交底作作好所施施工项目目成品保保护工作作，移交交时达到到无损坏坏。5、全部部达标者者，工资资上浮

26、4%，每少少达标一一项者，工工资下浮浮2%，职工工必须通通过每月月工资动动态变化化与施工工质量的的优劣挂挂钩。二、 质量责任任制21项项目经理理质量职职责一、认真真贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标及分分公司和和工程部部的有关关规定。二、参与与合同评评审，执执行合同同条款，确确保项目目达到合合同要求求。三、建立立和完善善工程项项目部的的组织机机构，明明确各类类人员职职责并对对其进行行考核。四、主持持项目部部的工作作，对项项目施工工全面负负责。五、负责责质量策策划合同同的具体体实施。六、参与与工程专专业分包包方、劳劳务分包包方的评评价。七、参与与分部、单单位工程程质量检检验评定定的工作作，参与

27、与最终竣竣工验收收。22项项目部技技术负责责人质量量职责一、认真真贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标二、负责责本项目目施工技技术、质质量管理理工作。三、严格格执行国国家颁发发的有关关规范、标标准及地地方规定定，按图图施工，加加强施工工图、标标准及有有关技术术资料的的管理。四、熟悉悉设计意意图，参参加图纸纸会审、设设计交底底，做好好图纸会会审纪录录，负责责设计变变更的签签发。五、深入入调查研研究，一一般工程程技术问问题在自自己职责责范围内内，自行行解决；对重大大技术问问题及时时汇报工工程处；参加中中间及竣竣工验收收。六、组织织学习各各项技术术标准、技技术规范范、规程程和技术术管理制制度，积积极

28、推广广“三新”应用。七、负责责纠正和和预防措措施的实实施。八、组织织收集质质量信息息，并按按不合格格品的严严重程度度分别向向有关部部门传递递。九、制定定项目部部需收集集的质量量记录清清单。十、负责责质量控控制点、特特殊过程程以及分分部工程程的技术术交底。组织工程程质量检检查。23项项目施工工员质量量职责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、认真真阅读施施工图纸纸，并弄弄清设计计意图，参参加图纸纸会审。依依据图纸纸尺寸做做好测量量、放线线工作。三、做好好分项工工程及关关键部位位的技术术交底，督督促施工工班组贯贯彻执行行。四、组织织隐蔽工工程验收收，做好好施工日

29、日记。五、协助助项目技技术负责责人、质质检员、资资料员等等做好相相关技术术管理工工作，对对施工中中发现的的问题及及时上报报。24项项目质检检员质量量职责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、负责责工程项项目的施施工质量量，严格格按照现现行国家家质量标标准对施施工质量量进行检检查，组组织对分分项工程程质量的的评定。三、参与与工程的的图纸会会审、技技术交底底。四、参与与进货检检验，过过程检验验和最终终检验，并并对过程程检验做做出标识识。五、参加加隐蔽工工程验收收、中间间验收和和单位工工程的竣竣工交付付。六、对返返工、返返修的产产品进行行复检。25项项目预算算员质

30、量量职责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、贯彻彻执行国国家和地地方预算算规定、施施工定额额和有关关现行规规定。三、参加加图纸会会审。四、了解解工程的的施工条条件、方方法及前前后工序序情况，以以施工图图和施施工组织织设计为为依据编编制预算算和决算算。五、编制制工程物物资需求求计划。六、参与与工程投投标活动动及工程程合同评评审工作作。26项项目材料料员质量量职责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、根据据项目需需求及时时和工程程处物资资部门联联系，编编制物资资采购计计划。三、对业业主提供供的物资资主动联联系，根根据工程程进

31、度按按期组织织进场，并并协助项项目保管管员对顾顾客提供供的物资资进行验验收。四、材料料员对所所提供的的物资要要督促货货主或厂厂家提供供样品及及合格证证等，并并负责按按样品提提货。不不合格的的负责退退货。五、按照照公司物物资管理理工作程程序，对对物资采采购工作作组织实实施，确确保物资资进场合合格。27项项目安全全员质量量职责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、负责责本项目目部的施施工安全全生产。三、严格格按照国国家现行行规范及及有关操操作规程程对工程程项目进进行安全全检查。四、参加加编制安安全技术术措施，并并认真督督促实施施，经常常对职工工进行现现场安全全教

32、育。28项项目设备备员质量量职责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、组织织专业人人员安装装机械设设备，配配合有关关部门对对机械设设备进行行验收、挂挂牌，并并对项目目的施工工机械设设备进行行全面管管理。三、对机机械设备备的运行行、使用用、维修修、保养养，进行行监督并并做好记记录。四、参加加项目部部机械设设备事故故的处理理，在24小时内内写出有有关书面面调查报报告。29项项目保管管员质量量职责一、熟悉悉各类物物资的名名称、规规格、用用途、性性能和保保养知识识。二、严格格把好材材料、设设备进行行进库验验收，建建立物资资台帐。三、严格格按物物资管理理工作程程序操操

33、作，按按采购计计划及产产品标准准验收入入库，凭凭领料单单出库，做做到手续续齐全。四、认真真做好防防火、防防盗、防防潮、防防损、防防霉变等等工作。五、负责责物资进进货检验验状态的的标识。六、收集集整理质质保书、合合格证等等交资料料员归档档。2100项目资资料员质质量职责责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、按当当地要求求收集、整整理好工工程技术术档案资资料，做做到准确确完整。三、负责责收集工工程原材材料、砂砂浆、混混凝土及及构件的的抽验、复复查纪录录。四、参加加图纸会会审，做做好设计计变更登登记、传传递工作作，真实实、全面面地收集集分部、分分项工程程隐蔽验验

34、收纪录录。五、协助助项目技技术负责责人做好好质量信信息的收收集、整整理工作作。六、工程程竣工后后，及时时收集整整理好工工程竣工工资料及及竣工图图，确保保资料图图纸齐全全、准确确，并按按规定保保存、送送档。2111项目试试验员质质量职责责一、认真真贯彻执执行本公公司的质质量方针针、目标标和质量量体系文文件。二、严格格按国家家现行关关于材料料检（试试）验标标准、方方法和技技术规定定要求，负负责项目目原材料料、砂浆浆、砼及及构件抽抽验、复复检工作作，并将将检验信信息向有有关部门门传递，有有质量问问题时，及及时向技技术负责责人汇报报。三、收集集整理检检验和试试验报告告单，送送交资料料员保存存。三、 主

35、要专业业工种操操作上岗岗证书四、 分包方资资质与对对分包单单位管理理制度本工程无无分包五、 施工图审审查情况况施工图已已通过审审查，详详见施工工图审查查意见书书六、地质质勘察资资料详见地质质勘探报报告七、施工工组织设设计、施施工方案案及审批批详见施工工组织设设计及方方案八、施工工技术标标准工程施工工质量验验收标准准1、中中华人民民共和国国建筑法法2、中中华人民民共和国国消防法法3、中中华人民民共和国国劳动法法4、测测量规范范（GBJJ500026-93）5、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（DB223/7711-20117）6、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（DB223/7712

36、-20117）7、建建筑给水水排水及及采暖工工程质量量验收规规范（DB223/7713-20117）8、混混凝土结结构工程程质量验验收规范范（DB223/7716-20117）9、砌砌体工程程质量验验收规范范（DB223/7717-20117）10、建建筑地面面工程质质量验收收规范（DB23/718-2017）11、建建筑地基基基础工工程质量量验收规规范（DB223/7721-20117）12、屋屋面工程程质量验验收规范范（DB223/7722-20117）13、建建筑电气气工程质质量验收收规范（DB23/722-2017）14、地地下防水水工程质质量验收收规范（DB23/724-2017）九

37、、工程程质量检检验制度度原材料及及施工检检查制度度一、原材材料的进进场必须须严格按按照国家家现行施施工规范范要求进进行控制制。二、原材材料进场场后需要要进行二二次化验验的，须须化验合合格后方方能投入入使用。三、在施施工过程程中严禁禁将未经经检验的的原材料料提前投投入使用用。四、在混混凝土施施工过程程中必须须要严格格控制砂砂、石、水水泥的投投料重量量。五、根据据现场的的砂石含含水率调调整施工工配合比比。六、关键键过程的的材料控控制必须须满足现现行施工工规范和和国家标标准要求求。七、材料料的出厂厂证明书书不符合合要求的的，严禁禁进场。八、在施施工过程程中严禁禁用与出出厂证明明不符的的材料。施工检验

38、验制度一、施工工中按照照检验批批分项、分分部、单单位（子子单位）顺顺序进行行检验。二、各关关键分项项、分部部工程要要有监理理工程师师进行旁旁站检查查。三、水泥泥、钢材材等重要要原材料料进场后后应立即即进行二二次检验验。四、严格格执行自自检、互互检、交交接检等等制度，落落实质量量责任制制。五、对检检验不合合格的部部位要及及时处理理，二次次检验。六、报验验工作要要同步于于工程进进度，不不允许出出现不报报验就进进行下道道工序的的情况。检测计划划一、原材材料检测测计划1、水泥泥采用袋袋装水泥泥，不过过过2000T为一个个批量，散散装不超超过5000T为一批批量，每每批抽样样不少于于一次。2、钢筋筋60

39、T为一个个批量。3、中砂砂每4000m3为一个个批量4、石子子每4000m3为一个个批量5、空心心砌块每每一万块块为一个个批量。6、红砖砖每15万块为为一个批批量。7、砌筑筑砂浆每每2500 m33砌体为为一组，不不超过2500 m33davv体也应应抽取一一组试块块。8、砼试试块不超超过1000m3的同配配合比砼砼，取样样不得少少于一次次。9、塑钢钢窗100樘为一一批量。二、过程程检验过程检验验均按施施工组织织设计中中检验批批的划分分进行检检验。十、搅拌拌站及计计量设置置搅拌站管管理制度度一、搅拌拌站由专专职机械械工负责责操作，机机械工持持证上岗岗。二、搅拌拌站的维维修与保保养由专专业机械械

40、修理工工进行。三、非专专业操作作工不允允许操作作。四、在连连续搅拌拌前应由由专业机机械工进进行运行行前的检检查，确确定能满满足连续续作业后后方可投投入工作作。五、专业业操作工工的穿载载必须符符合施工工要求。（穿穿紧袖服服，载压压反帽、绝绝缘手套套等）。搅拌站计计量制度度一、 搅拌站的的上料重重量必须须严格按按照施工工配比施施工。二、 搅拌站必必须设置置经过计计量局验验证合格格的磅称称，进行行投料前前的重量量控制。三、 严禁将重重量比转转为体积积比。计量仪器器使用制制度及控控制措施施一、 在施工中中，计量量仪器的的精确与与否将直直接影响响到本工工程的工工程质量量及材料料消耗，为为了保证证工程质质

41、量及材材料正常常使用，我我们制定定了如下下制度：二、 各种仪器器使用前前，均需需检测，校校正后方方可使用用。三、 水准仪、经经纬仪等等仪器由由施工放放线人员员专门管管理。四、 水准仪、经经纬仪等等仪器在在使用中中要轻拿拿轻放，以以免因使使用上的的不规范范而操作作而损伤伤仪器。五、 水准仪、经经纬仪等等仪器的的使用必必须由专专业人员员专门使使用，测测量人员员要有使使用仪器器的资质质证书。六、 水准仪、经经纬仪等等仪器在在使用中中要对每每次测量量的点反反复校正正，在准准确无误误后方可可施工。七、 台秤要定定期检查查，以保保证能够够长时间间的准确确使用。八、 每罐材料料必须经经台称称称量后方方可入罐

42、罐，并设设专人调调制材料料的多少少。九、 台秤要由由专人管管理、记记录、保保养。十、 各种仪器器不得由由非专业业人员用用于玩耍耍等事项项，要做做到使用用有签字字，退库库有管理理。十一、现现场材料料、设备备存放与与管理原材料设设备进场场检验制制度一、原材材料要进进场应有有出场合合格证，并并在监理理工程师师见证下下取样进进行二次次化验，化化验合格格后方允允许使用用。二、原材材料出厂厂合格证证和试验验报告单单不允许许涂改、伪伪造、随随意抽撤撤或损毁毁。三、如批批量较大大，而厂厂方提供供合格证证少时，可可制作复复印件作作抄件，抄抄件应注注明原件件号，存存放处，并并有抄件件宋体字字及抄件件日期。四、机械

43、械设备进进场后要要经过调调试，试试运后方方允许使使用。原材料堆堆放管理理制度一、水泥泥应置于于水泥库库中，水水泥库不不能漏雨雨，地面面用红砖砖垫起30ccm高，在在其上铺铺木方作作楞，上上铺木板板，再在在木板上上铺油毡毡纸一层层，防止止水泥受受潮。二、砌块块尽可能能大堆码码放，四四周注意意排水，堆堆高不超超过1.55m。三、砂、石石应集中中大堆堆堆置，并并集中堆堆置较高高地区。四、砂石石等材料料应经常常测试含含水率。五、其他他原材料料、成品品、半成成口易受受潮的应应做好防防雨、防防水、防防潮工作作。六、合格格和不不不合格分分类堆放放，不合合格品应应及时清清理出场场。七、各种种材料标标识准确确，名称称、产地地、规格格、检验验状态必必须注明明。八、原材材料的进进场应设设专职材材料员控控制进场场数量，并并做好材材料台帐帐及二次次检验台台帐。机械设备备管理制制度一、所有有机械设设备必须须满足施施工要求求。二、严禁禁机械设设备带病病作业。三、所有有机械在在满负荷荷运载工工作前必必须进行行空载试试运行，满满足要求求后方可可投入使使用。四、所有有机械设设备必须须由专业业机操作作进行操操作，严严禁非机机械专业业操作手手进行操操作。五、对有有特殊操操作要求求的，必必须经安安全部门门或劳动动部门培