XX物业管理有限公司劳动人事手册3419.docx

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1、昆明金碧碧辉煌物物业管理有限限公司劳动人事手册各位同事事：欢迎大家家加入昆昆明金碧碧辉煌物物业管理理有限公公司工作作。物业管理理是一项项新兴的的行业。与其他他服务性性行业一一样，是是为各业业主/租户/商户及及顾客提提供周到到及全面面之服务务，配合合诚恳之之服务态态度及第第一时间间之处理理，诚为为实现上上述宗旨旨之重要要因素。由于所所服务之之对象以以人为主主，对于于各业主主/租户/商户及及顾客，各各位需不不论其职职位与身身份，抱抱“专业管管理、规规范服务务”为服务务宗旨，以以给他们们留下深深刻之印印象。请请记住，完完善之物物业管理理是有赖赖于全体体管理人人员之通通力合作作及敬业业精神，方方能提供

2、供高水准准之服务务。本人人谨此寄寄望在各各位全力力支持下下，“金碧辉辉煌”将成为为昆明市市物业管管理的典典范。公司编制制这本劳劳动人事事手册，目目的在于于使全体体员工了了解公司司人事管管理基本本办法，并并请各位位职员自自觉贯彻彻执行，精精诚团结结，为把把昆明金金碧辉煌煌物业管管理有限限公司建建设成为为全国一一流物业业管理公公司而努努力，塑塑造“金碧辉辉煌”品牌而而努力工工作。 倘有任任何疑问问，请向向所属部部门主管管、人力力资源部部及公司司人力资资源部查查询。 昆明市市金碧辉辉煌物业业管理有有限公司司 二二零零一一年十一一月前 言本手册根根据国家家有关法法规以及及公司章章程，就就公司人人事管理

3、理的基本本事项而而制定，为为职员提提供有关关权利、责任和和义务的的详尽资资料。 本条例适适用于经经公司批批准录用用的所有有职员。本条例所所称“公司”指昆明明金碧辉辉煌物业业管理有有限公司司，包括括公司总总部及公公司下属属各管理理处。第一章 入职职指引个人资料料1 加入“金金碧辉煌煌”时，职职员须向向人力资资源部提提供身份份证、学学历证明明（大学学本科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书）、工作证证明、婚婚姻状况况证明、计划生生育证明明、独生生子女证证的复印印件以及及近期体体检报告告和免冠冠近照，并并亲笔填填报准确确的个人人资料。2 当个人资资料有以以下更改改或补充充时，请请职员于于一个月月

4、内填写写个人情情况变更更申报表表，交给给人力资资源部，以以确保与与职员有有关的各各项权益益：（1） 姓名；（2） 家庭地址址和电话话号码；（3） 婚姻状况况；（4） 出现事故故或紧急急情况时时的联系系人；（5） 培训结业业或进修修毕业。3 公司要求求正直诚诚实，并并保留审审查职员员所提供供个人资资料的权权利，如如有虚假假，将立立即被终终止试用用或解除除劳动合合同。报到程序序4 接到录用用通知后后，应在在指定日日期到人人力资源源部报到到，填写写职员报报到登记记表，如如因故不不能按期期前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括：（1） 办理报到到登记手手续，领领取

5、考勤勤卡和资资料等； （2） 与试用部部门负责责人见面面，接受受工作安安排。试用与转转正5 试用期一一般不超超过三个个月。此此期间，如如果职员员感到公公司实际际状况、发展机机会与预预期有较较大差距距，或由由于其它它原因而而决定离离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；相应应的，如如果职员员的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对其其的试用用。6 如试用合合格并通通过入职职前培训训，职员员可填写写职员员转正申申请表，由由试用部部门负责责人签署署意见，人人力资源源部经理理审核后后，报管管理处总总经理审审批。各各管理处处部门经经理以上上人员需需由管理理处总经经理审核核，公司司总经理理

6、审批。7 如在试用用期内请请假，职职员的转转正时间间将会被被顺延；若请假假超过一一个月，则则作自动动离职处处理。8 从公司离离职后，重重新再进进入公司司时，职职员的司司龄将从从最近一一次进入入公司起起计。工作时间间9 公司实行行每周工工作五天天，平均均每周工工作时间间不超过过四十小小时的工工时制度度。各部部门的工工作时间间安排可可能略有有差别，职职员可咨咨询人力力资源部部。第二章 职员纪纪律职员必须须遵守公公司颁布布的各项项规章制制度。 办公管理理1 上班时，仪仪表应保保持整洁洁、大方方、得体体，男职职员不可可留长发发。职员员上班着着公司统统一制服服。2 上班时间间职员应应佩戴名名牌。转转正后

7、，公公司统一一制作名名牌及印印刷名片片。 3 办公时间间职员应应坚守工工作岗位位，需暂暂时离开开时应与与同事交交代；接接待来访访，业务务洽谈要要在接待待室内进进行。 4 注意保持持清洁、良好的的办公环环境，提提高工作作效率，不不要在办办公区域域进食或或在非吸吸烟区吸吸烟，不不要聊天天、高声声喧哗。 5 使用电话话应注意意礼仪，语语言简明明。 6 职员的办办公桌内内不要存存放大量量现金及及贵重物物品，以以免造成成不必要要的损失失。 7 其它规定定详见公公司有关关办公管管理制度度。考勤制度度8 上午上班班前和下下午下班班后，职职员要记记住打卡卡（或填填写考勤勤表），若若因故不不能打卡卡（或填填写考

8、勤勤表），应应及时填填写请假假单报本本部门负负责人签签字，然然后送人人力资源源部门备备案。9 如代他人人打卡（或或填写考考勤表），每每次会扣扣除双方方薪金各各50元，违违纪三次次以上除除作上述述处罚外外，公司司予以解解除劳动动合同且且不做任任何补偿偿。10 无故不上上班或故故意不打打卡（或或填写考考勤表）作作旷工处处理，并并给予行行政处分分及不超超过当月月薪金220%的的经济处处罚。连连续旷工工超过三三天，或或一年内内累计旷旷工超过过七天者者，公司司予以解解除劳动动合同且且不做任任何补偿偿。11 迟到或早早退5分钟以以上155分钟以以下者，每每次扣除除薪金220元；15分钟钟以上，两两小时以以

9、下者，每每次扣除除薪金550元，迟迟到或早早退超过过两小时时按旷工工处理。12 请假须填填写请假假单，职职员层由由所在部部门的经经理签署署意见，管管理人员员由上一一级领导导签署意意见，获获得批准准并安排排好工作作后，才才可离开开工作岗岗位，同同时请假假单应交交人力资资源部门门备案。13 请病假必必须于上上班前或或不迟于于上班时时间155分钟内内，致电电所在单单位负责责人及人人力资源源部，且且应于病病假后上上班第一一天内，向向公司提提供规定定医务机机构（区区级以上上医疗机机构）出出具的建建议休息息的有效效证明。病假期期间扣除除当日福福利补贴贴。14 请事假将将被扣除除当日薪薪金全额额。15 因参

10、加社社会活动动请假，需需经领导导批准给给予公假假，薪金金照发。16 如赴外地地出差，应应填写出出差单交交人力资资源部门门备案。工作相关关责任17 公司鼓励励职员相相互间积积极沟通通交流，但但切勿妨妨碍正常常工作。18 职员要经经常留意意公司或或各管理理处告示示板上的的信息，但但切勿擅擅自张贴贴或更改改板上的的通知。19 职员会接接受安全全知识教教育，学学到一些些紧急情情况下的的自救办办法。在在受到损损伤或观观察到某某些危险险情况时时，要及及时采取取有效措措施并通通知部门门负责人人。第三章 薪金发薪日期期 1 公司按职职员的实实际工作作天数及及日清考考核情况况支付薪薪金，付付薪日期期为每月月的5

11、日，支支付的是是职员上上月1日至上上月底的的薪金。若付薪薪日遇节节假日或或休息日日，则在在最近的的工作日日支付。薪金系列列2 职员薪金金一般由由岗位工工资与福福利补贴贴两部分分构成；薪金均均以税前前数值计计算。3 社会保险险以职员员岗位薪薪金为基基础计算算基数。4 岗位薪金金评定的的依据是是：职员员所在工工作岗位位的职责责、职员员工作能能力、贡贡献。5 在公司范范围内同同一岗位位薪金的的定级一一般采用用统一标标准。薪金调整整机制6 职员岗位位薪金将将可能在在如下情情况下发发生调整整：（1） 岗位薪金金常规调调整，即即指公司司有可能能根据经经营业绩绩情况、社会综综合物价价水平的的较大幅幅度变动动

12、相应调调整职员员岗位薪薪金。（2） 职员职务务发生变变动，其其岗位薪薪金相应应进行调调整，其其薪金必必须在该该职务级级别薪金金范围之之内。7 岗位薪金金晋级，新新的岗位位薪金从从公司下下发有关关通知的的下月一一日起执执行；岗岗位薪金金降级，从从公司下下发有关关通知的的当月起起。第四章 福 利假期1 职员可享享受本手手册规定定的重要要节假日日，期间间照常支支付职员员的薪金金。 2 职员转正正后可享享受婚假假、丧假假、产假假；在公公司工作作满一年年后，职职员可以以按规定定享受年年假。这这些假期期均为有有薪假期期，发放放岗位工工资但扣扣除休假假期间的的福利补补贴。3 职员可根根据工作作的安排排并征得

13、得领导同同意，获获得批准准后取假假。4 取假的一一般程序序：（1） 职员提前前一个月月向所在在部门领领导人和和人力资资源部申申报休假假的时间间；（2） 具体休假假时间，职职员层由由所在部部门与个个人协商商后统一一安排；经理层层及以上上由管理理处总经经理或公公司总经经理与人人力资源源部协商商安排。休假期期间若遇遇公众假假日或法法定假日日，不另另增加休休假时间间。5 凡符合以以下情况况之一的的，不享享受当年年年假： （1） 一年内一一次性病病假超过过7天或累累计病假假超过110天；（2） 一年内一一次性事事假超过过5天或累累计事假假超过77天；（3） 一年内病病、事假假相加超超过155天；（4）

14、一年内休休产假超超过300天。6 在休年假假后再请请病假、事假超超过上述述规定时时间的，则则在下一一年度取取消年假假。7 法定节假假日休假假办法按按政府有有关有规规定执行行。8 婚假公司对依依国家婚婚姻法履履行正式式登记手手续的转转正职员员，具体体假期见见相关规规定。9 丧假直系亲属属（指配配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）死死亡，公公司给假假5天。10 女职员产产假按国国家有关关规定执执行。社会保险险11 公司为符符合政府府规定的的职员办办理法定定保险项项目。贺仪与奠奠仪（限限转正后后职员）12 贺仪（1） 如职员办办理了结结婚登记记手续（限限转正后后），符符合晚婚婚条件，请请将结婚婚证

15、于注注册后一一个月内内呈报人人力资源源部，公公司将致致新婚贺贺仪人民民币1000元整整；（2） 如职员在在子女出出生6个月内内向人力力资源部部出示独独生子女女证，公公司将致致贺仪人人民币1100元元整；（3） 如职员在在子女入入学一个个月内向向人力资资源部出出示入学学通知，公公司为职职员子女女入读小小学、初初中、高高中、中中专致贺贺仪人民民币1000元整整，为职职员子女女入读高高等院校校致贺仪仪人民币币3000元整。13 奠仪职员在直直系亲属属（指配配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）不不幸去世世一个月月内知会会人力资资源部，公公司将致致以奠仪仪人民币币3000元整。14 夫妇同在在公司的的

16、只能一一方享受受此待遇遇。职员活动动15 为保障职职员的身身心健康康，公司司组织经经常性的的体育锻锻炼和娱娱乐活动动。16 一般来说说职员均均有机会会参与公公司每年年定期或或不定期期举行的的各项活活动，例例如公司司周年庆庆祝活动动、春节节晚会、郊游等等。第五章 奖励和和处分奖励 1 下列情况况，公司司将予以以奖励： （1） 为公司创创造显著著经济效效益；（2） 为公司挽挽回重大大经济损损失；（3） 为公司取取得重大大社会荣荣誉；（4） 改进管理理成效显显著；2 奖励分为为年度特特别奖和和不定期期即时奖奖励。奖奖励方式式为授予予荣誉称称号、颁颁发奖状状或奖金金。同时时公司规规定管理理人员可可对职

17、员员的业绩绩表现、工作态态度、敬敬业精神神、管理理创新等等给予即即时奖励励。3 职员在公公司服务务满十周周年，将将获得由由公司领领导签发发的纪念念金牌。处分4 对有下列列行为之之一者，公公司将视视情节轻轻重、后后果大小小、认识识态度不不同等给给予行政政处分或或经济处处罚（不不排除犯犯有下列列行为之之外的过过失也会会受到处处罚）：（1） 工作态度度不认真真；（2） 拒不服从从合理的的工作分分配，影影响工作作；（3） 违反工作作纪律；（4） 没有完成成工作；（5） 玩忽职守守，工作作不负责责任而造造成事故故或损失失；（6） 工作中发发生意外外而不及及时通知知公司；（7） 损坏公物物，影响响公司正正

18、常秩序序；（8） 虚报个人人申述资资料或故故意填报报不正确确个人资资料；（9） 擅自篡改改记录或或伪造各各类年报报、报表表、人事事资料；（10） 违反职员员职务行行为准则则的规定定；（11） 违反社会会治安管管理法规规等。5 如职员行行为触犯犯刑律，被被依法追追究刑事事责任，公公司将无无条件对对当事人人予以解解除劳动动合同处处理。第六章 培训、考核与与发展培训与发发展1 公司管理理层以为为职员提提供可持持续发展展的机会会和空间间为己任任。在公公司，职职员勤奋奋的工作作除可以以获得薪薪金、享享有福利利以外，更更可以得得到公司司适时提提供的大大量训练练和发展展机会。2 在公司除除获得正正规培训训以

19、外，职职员还将将自觉或或不自觉觉地得到到其他收收获：（1） 职员将学学到怎样样善用时时间；（2） 职员将学学到如何何发挥团团队精神神；（3） 职员将学学会如何何管理、激励、培训其其他人；（4） 职员将学学到更为为有用的的专业技技术知识识；（5） 职员的经经验将是是职员迈迈向更高高职位的的起点；（6） 职员在“金碧辉辉煌”的经历历将有助助于职员员从事其其他相关关工作；同时，职职员还能能交到很很多新朋朋友；3 培训为公公司完成成经营目目标、提提高绩效效、实现现事业发发展提供供人力资资源的保保证。培培训是职职员胜任任职责、提升自自我、开开发潜力力、拓展展职业的的途径。培训体系系4 培训的举举办由公公

20、司统一一组织。培训形式式培训的形形式主要要包括：脱产培培训、在在职培训训、自我我启发。5 脱产培训训就是对对职员进进行的带带薪（含含福利补补贴）集集中脱产产培训、研修。6 在职培训训是指在在日常工工作中对对职员的的培养训训练。7 自我启发发是指职职员自己己加强学学习，提提高修养养，不断断开发和和提高自自身能力力。为此此职员必必须要善善用所有有的学习习资源，以以获得进进步和发发展。培训种类类培训种类类主要有有以几种种：8 公司内部部课程：作为“金金碧辉煌煌”职员，为为进一步步了解公公司，适适应岗位位职责要要求，职职员可申申请或被被指定参参加公司司内部举举办的各各种培训训课程。9 公司外部部课程：

21、作为表现现突出的的骨干人人员，为为开拓思思维，触触发灵感感，进一一步提高高管理水水平和业业务能力力，职员员可申请请或被选选送到外外部管理理顾问公公司等专专业培训训机构参参加短期期课程，包包括各种种外部教教育机构构、培训训中心所所举办的的短期培培训课程程、交流流会。10 个人进修修：公司除举举办各种种培训班班提高职职员的素素质外，也也鼓励职职员到大大专院校校或专业业培训机机构进修修学习（包包括攻读读学位、上岗培培训、职职称及其其他资格格证书考考试、培培训等）；形式有有脱产进进修和业业余进修修，其中中脱产进进修的申申请条件件要求在在公司服服务满三三年以上上。参加各种种形式的的学习后后，职员员的结业

22、业（毕业业）证书书及成绩绩单原件件须报公公司人力力资源部部备案，作作为调配配、选拔拔以及任任免的参参考依据据。11 外出考察察：为拓展视视野、丰丰富学习习经验，公公司将组组织管理理人员、专业人人士以及及荣获嘉嘉奖的职职员到外外地考察察。考察察单位包包括境内内外的优优秀企业业或机构构。考核评估估12 为帮助职职员总结结个人工工作得失失，明确确未来工工作目标标和工作作要求，有有针对性性地改进进和提高高，公司司将根据据实际情情况以管管理处、部门为为单位按按月度展展开多种种形式考考核。13 考核结果果与岗位位职务和和奖金挂挂钩。内部调动动14 公司有权权根据职职员的能能力、工工作表现现和公司司的实际际

23、需要，将将职员调调至公司司内任何何管理处处、任何何部门工工作，亦亦有权按按业务需需要指派派职员前前往关联联公司。这是由由于我们们深信这这将有利利于发挥挥职员的的潜质。当然，这这必须事事先获有有关部门门领导及及公司人人力资源源部审批批，并完完备调离离原单位位手续，交交接好工工作。任任何公司司范围内内私人协协议调动动都是公公司不允允许的，违违者将作作自动离离职处理理。15 公司人力力资源部部将经常常公布公公司内部部职位空空缺信息息，职员员可报名名或推荐荐外界人人才，由由公司人人力资源源部及相相关部门门负责具具体协调调工作。第七章 劳动合合同1 为确立公公司与职职员的劳劳动关系系，明确确双方的的权利

24、与与义务，公公司实施施劳动合合同制管管理。2 公司的劳劳动合同同制管理理以国家家颁布的的劳动动法和和各地方方相关劳劳动法规规为依据据，本条条例未提提及事项项均遵照照上述各各项法规规执行。适用范围围3 职员在公公司期间间，均需需与公司司订立劳劳动合同同，确立立劳动关关系。合同签定定、续订订、变更更和解除除4 公司与职职员双方方同意在在劳动合合同期满满后续签签劳动合合同的，应应在原合合同期满满前三十十日内重重新订立立劳动合合同。5 公司与职职员双方方经协商商同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。6 职员有下下列情形形之一的的，公司司即时解解除劳动动合同，且且可以不不支付经经济补偿偿：（1） 在试

25、用期期内被证证明不符符合录用用条件的的；（2） 严重违反反劳动纪纪律或公公司规章章制度的的；（3） 严重失职职、营私私舞弊，对对公司利利益造成成重大损损害的；（4） 被依法追追究刑事事责任的的。7 有下列情情形之一一的，在在征得人人力资源源部同意意和管理理处及公公司总经经理意见见后，公公司可以以解除劳劳动合同同，并以以书面形形式通知知职员本本人：（1） 职员患病病或非因因工负伤伤，医疗疗期满后后不能从从事原工工作也不不能从事事由公司司另行安安排的工工作的；（2） 职员不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；（3） 劳动合同同订立所所依据的的客观情情况发生生重

26、大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经当事人人协商不不能就变变更劳动动合同达达成一致致协议的的；（4） 公司经营营困难发发生经济济性裁员员的；8 职员解除除劳动合合同，应应当提前前三十日日以书面面形式通通知公司司。如未未能提前前通知公公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。完备离职职手续9 双方终止止或解除除劳动合合同，职职员在离离职前必必须完备备离职手手续，未未完备离离职手续续擅自离离职，公公司将按按旷工处处理。离离职手续续包括：（1） 处理工作作交接事事宜；（2） 按要求办办理离职职手续；（3） 交还所有有公司资资料、文文件、办办公用品

27、品及其它它公物；（4） 报销公司司帐目，归归还公司司欠款；待所有有离职手手续完备备后，领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金。（5） 离职职员员户口及及人事档档案关系系在公司司的，应应在离职职日将户户口、档档案及人人事关系系转离公公司。（6） 职员违约约或提出出解除劳劳动合同同时，职职员应按按合同规规定，归归还在劳劳动合同同期限内内的有关关费用。（7） 如与公司司签定有有其它合合同（协协议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。10 重要岗位位管理人人员离职职，公司司将安排排离职审审计。离职面谈谈11 离职前，公公司可根根据职员员意愿安安排人力力资源部部或职员员上司进进行离职职面谈，听听取

28、职员员意见。纠纷处理理12 合同过程程中的任任何劳动动纠纷，职职员可通通过申诉诉程序向向上级负负责人或或人力资资源部申申诉，公公司不能能解决时时可向当当地劳动动局劳动动仲裁机机构申请请仲裁。第八章 员工关关系与沟沟通1 公司一贯贯提倡良良好、融融洽、简简单的人人际关系系；同时时提倡个个人与公公司及个个人与个个人之间间的沟通通。2 公司提倡倡坦诚的的沟通与与合作，并并相信职职员在共共同工作作中会建建立真挚挚的友谊谊。沟通渠道道3 人力资源源部作为为员工关关系与沟沟通的主主要责任任机构，将将为职员员在工作作满意度度提升、劳动保保障、职职业心理理辅导与与申诉处处理等方方面提供供帮助。同时各各级管理理

29、人员同同样负有有相关责责任义务务。意见调查查4 公司将通通过定期期的和不不定期的的书面或或面谈式式意见调调查向职职员征询询对公司司业务、管理等等方面的的意见，职职员可完完全凭自自己的真真实想法法反馈而而无须有有任何顾顾虑。这这些意见见与建议议将成为为公司在在经营管管理决策策过程中中的考虑虑因素。公司虽虽不承诺诺职员的的每一项项想法均均能实现现，但公公司会给给职员以以相应的的答复。信息沟通通5 为达到充充分沟通通的目的的，公司司定期和和不定期期地采用用各种渠渠道向职职员通报报公司近近期的经经营管理理信息，所所有这些些信息不不仅有助助于职员员对公司司的进一一步了解解，同时时对这些些信息的的分析与与

30、判断也也是帮助助职员个个人成长长非常好好的手段段。申诉程序序6 当职员认认为个人人利益受受到不应应有的侵侵犯，或或对公司司的经营营管理措措施有不不同意见见，或发发现有违违反公司司各项规规定的行行为时，可可选择适适当的申申诉渠道道向公司司申诉。申述方方式可选选用面谈谈和书面面两种形形式；如如选用书书面方式式，申述述书必须须具名，否否则有关关申述有有可能难难以得到到解决。7 原则上，职职员的各各层上级级管理人人员直至至人力资资源部甚甚至管理理处总经经理、公公司总经经理或董董事长均均是申诉诉对象，但但公司鼓鼓励职员员采取申申诉渠道道逐级反反映情况况。从解解决问题题的角度度考虑，公公司不提提倡任何何事

31、情都都直接向向总经理理或董事事长申诉诉，但当当职员坚坚持认为为有必要要直接向向总经理理或董事事长申诉诉时，仍仍可以通通过电子子邮件、总经理理信箱以以及其它它方式直直接向总总经理或或董事长长申诉。8 各级责任任人或责责任部门门在接到到职员申申诉后将将在申诉诉事件涉涉及的相相关当事事人中进进行调查查，并根根据调查查结果尽尽快做出出处理决决定。处处理决定定将通过过书面或或电子邮邮件的形形式通报报给申诉诉者及人人力资源源部，职职员如果果对处理理决定不不满意仍仍可以继继续向更更高一级级负责人人或部门门申诉。第九章 职员职职务行为为准则基本原则则1 公司倡导导守法、廉洁、诚实、敬业的的职业道道德。2 职员

32、的一一切职务务行为，都都必须以以维护公公司利益益，对社社会负责责为目的的。任何何私人理理由都不不应成为为其职务务行为的的动机。3 因违反职职业道德德，给公公司造成成经济损损失者，公公司将依依法追索索经济赔赔偿；情情节严重重，公司司怀疑其其涉嫌犯犯罪的，将将提请司司法机关关追究其其刑事责责任。4 在职员招招聘或任任用上，公公司倡导导举贤避避亲、亲亲属或好好友回避避的原则则，为人人才提供供一个公公平的竞竞争环境境；公司司内如有有亲属关关系的职职员，相相互间应应回避从从事业务务关联的的岗位，公公司也可可以作出出相应的的岗位调调整。经营活动动5 职员不得得超越本本职业务务和职权权范围，开开展经营营活动

33、。6 职员除本本职日常常业务外外，未经经公司法法人代表表授权或或批准，不不能从事事下列活活动：（1） 以公司名名义考察察、谈判判、签约约；（2） 以公司名名义提供供担保、证明；（3） 以公司名名义对新新闻媒介介发表意意见、消消息；（4） 代表公司司出席公公众活动动。兼职7 职员未经经公司书书面批准准，不得得在外兼兼任获取取薪金的的工作。8 禁止下列列情形的的兼职：（1） 在公司内内从事外外部的兼兼职工作作，或者者利用公公司的工工作时间间和其他他资源从从事所兼兼任的工工作；（2） 兼职于公公司的业业务关联联单位或或者商业业竞争对对手；（3） 所兼任的的工作构构成对本本单位的的商业竞竞争；（4）

34、因兼职影影响本职职工作或或有损公公司形象象；个人投资资9 职员可以以在不与与公司利利益发生生冲突的的前提下下，从事事合法的的投资活活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资：（1） 参与经营营管理的的； （2） 投资于公公司的客客户或商商业竞争争对手的的； （3） 以职务之之便向投投资对象象提供利利益的； （4） 以直系亲亲属名义义从事上上述三项项投资行行为的。 利益10 职员在经经营管理理活动中中，不准准索取或或者收受受业务关关联单位位的利益益，否则则公司将将即时解解除劳动动合同。11 职员在与与业务关关联单位位的交往往中，应应坚持合合法、正正当的职职业道德德准则，反反对以贿贿赂及其其它不道道德

35、的手手段取得得利益。未经所所在单位位负责人人书面批批准，也也不得在在有可能能存在利利益冲突突的业务务关联单单位安排排亲属、接受劳劳务或技技术服务务。 12 职员不得得利用内内幕消息息，在损损害公司司利益或或者处于于比公司司以外人人士较为为有利的的情况下下谋取个个人利益益。13 职员不得得挪用公公款谋取取个人利利益或为为他人谋谋取利益益。14 职员不得得用公款款购买各各种俱乐乐部会员员卡或者者供自己己从事个个人消费费。佣金和回回扣15 职员对外外业务联联系活动动中，遇遇业务关关联单位位按规定定合法地地给回扣扣、佣金金的，一一律上缴缴公司作作为营业业外收入入或冲减减成本；个人侵侵吞的，以以贪污论论

36、。保密义务务16 每个职员员入职时时均需与与公司签签定保密密协议。保护公司司资产17 职员未经经批准，不不准将公公司的资资金、车车辆、设设备、房房产、原原材料、产品等等擅自赠赠与、转转让、出出租、出出借、抵抵押给其其它公司司、单位位或者个个人。18 职员对因因工作需需要配发发给个人人使用的的交通工工具、通通讯设备备等，不不准违反反使用规规定，作作不适当当之用途途。行为的自自我判断断与咨询询19 职员在不不能清楚楚判断自自己的行行为是否否违反本本准则时时，可按按以下方方法处理理：（1） 该行为能能否符合合公司的的规定作作为简便便的判断断标准；（2） 向所在部部门领导导或者人人力资源源部提出出咨询

37、。 20 接受咨询询的部门门应给予予及时、明确的的指导并并为当事事人保密密。第十章 其它职员劳动动安全1 公司为职职员提供供安全的的工作环环境。保护知识识产权政政策 2 职员必须须遵守关关于保护护知识产产权的各各项政策策及规定定。 权利保障障3 职员享有有法律规规定和公公司制度度赋予的的权利，公公司对这这些权利利予以尊尊重和保保障。4 对于明显显违反公公司有关关规定的的指令，职职员有权权拒绝执执行并有有越级上上报的责责任和权权力。5 对违反人人事管理理制度，使使职员自自身利益益受到侵侵犯的行行为，职职员有权权向公司司人力资资源部提提出申诉诉以得到到公正待待遇。批准、修修改与解解释6 本条例经经公司总总经理办办公会议议批准实实施。7 本条例视视实施情情况，经经总经理理办公会会议批准准后，可可以修改改。8 本条例未未提及事事宜，按按公司及及政府有有关规定定执行。9 本条例的的解释权权归昆明明金碧辉辉煌物业业管理有有限公司司，如有有不明事事项，请请向所在在部门主主管或人人力资源源部咨询询。致： 职职员本人谨此此声明：本人已已阅读劳劳动人事事手册，并并已清楚楚其内容容，本人人承诺遵守劳劳动人事事手册及及公司有有关制度度，忠于于职守，努努力工作作。职员(签签名) 年月月日日