09-1生产运作程序2244.docx

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1、1 目目的 确保在在受控状状态下，进进行建筑筑施工运运作，使使整个工工程质量量达到规规定要求求。2 适适用范围围 适用于于局总部部和区域域公司承承建的所所有国内内工程建建筑施工工运作过过程的控控制。3 相相关文件件3.1 GBB/T 190001-20000 iidt ISOO90001:220000质量管管理体系系 要求求。3.2 SBBCQS0100-20000 建筑筑公司质质量手册册。3.3建筑筑公司质质量管理理体系文文件20000版版。3.4 建设设工程质质量管理理条例（220000年1月月30日日国务院院令第991号）。3.5 建设设工程施施工现场场管理规规定（119911年122月

2、5日日建设部部第155号令）。3.6 实施施工程建建设强制制标准监监督规定定（20000年年8月221日建建设部第第27次次部常务务会议通通过）。3.7 建设设工程监监理规范范 （GBB 5003199-20000）。3.8 建筑筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准 （GGBJ 3000-888）。3.9 建筑筑工程质质量检验验评定标标准 （GGBJ 3011-888）。3.100 中中建办字字199983号中中国建筑筑工程总总公司施施工现场场CI实实施细则则。3.111 建建二119999222号中中国建筑筑第二工工程局施施工现场场综合考考评实施施细则。4 定定义 采用上上述文件件中有关关

3、术语的的定义及及下述定定义。4.1 特殊殊过程当生产和和服务提提供过程程的输出出不能由由后续的的检验或或试验加加以验证证的过程程或在产产品使用用或服务务已交付付之后，问问题才显显现的过过程。4.2 关键键过程 对工程程质量、安安全、使使用功能能有重要要影响的的过程。5 职职责5.1局局总部5.1.1 生产副副局长 负责协协调区域域公司和和重点工工程施工工运作过过程控制制中的重重大事项项。5.1.2 总工程程师 负责审审批“重”、“特”型工程程项目施施工组织织设计和和质量计计划。5.1.3 工程项项目管理理部 负责检检查区域域公司和和重点工工程施工工运作过过程控制制情况，组组织召开开区域公公司生

4、产产会。5.1.4 科技部部 负责对对区域公公司和重重点工程程生产运运作中的的技术工工作进行行检查；审核“重”、“特”重点工工程施工工组织设设计和质质量计划划，沟通通工程技技术信息息；检查查区域公公司对设设计分包包的管理理情况。5.1.5 质量管管理部 负责检检查区域域公司和和项目经经理部对对关键过过程、特特殊过程程的检验验情况。5.1.6 劳动保保障部 负责检检查区域域公司劳劳务分承承包方的的管理情情况。5.1.7 经营部部 负责检检查区域域公司对对工程分分承包方方的管理理情况。5.2 区域域公司5.2.1 生产副副经理 负责组组织均衡衡生产，文文明施工工；协调调所管项项目经理理部施工工运作

5、过过程控制制中的重重大事项项。5.2.2 总工程程师 负责组组织编制制“重”“特”工程施施工组织织设计，批批准“重”“特”工程以以外的施施工组织织设计、项项目质量量计划和和重大技技术方案案；检查查施工运运作过程程中的技技术管理理工作。5.2.3 工程技技术科 负责调调配有关关生产要要素，协协调施工工运作过过程中的的重要事事项；检检查现场场总平面面图的规规划与管管理，编编制施工工组织设设计、项项目质量量计划、重重大施工工方案和和进行技技术交底底；组织织收集、整整理、归归档工程程竣工交交工资料料。5.2.4 质量安安全科 负责定定期和不不定期对对项目的的质量管管理、安安全生产产、文明明施工等等管理

6、工工作进行行检查。5.2.5 经营科科 负责进进行合同同交底，工工程合同同管理，实实施工程程分包方方的控制制。5.2.6 人事劳劳资教育育科 负责培培训、调调配符合合规定要要求的劳劳动力资资源，实实施劳务务分包方方控制。5.2.7 物资机机械科 负责为为工程项项目提供供满足规规定要求求的物资资、基础础设施、检检验、测测量和试试验设备备，并对对项目经经理部的的使用情情况进行行检查。5.3 项目目经理部部5.3.1项目目经理 负责确确定与项项目质量量目标所所需的基基础设施施，工作作环境，并并组织对对施工运运作过程程进行控控制。5.3.2生产产副经理理 负责具具体组织织均衡生生产、文文明施工工，实施

7、施计划和和施工运运作过程程监控；协调解解决施工工运作过过程中重重要事项项。5.3.3项目目技术负负责人 负责组组织编制制和实施施施工组组织设计计，审批批施工技技术方案案和作业业指导书书，并解解决施工工技术的的重要问问题。5.3.4工程程部 负责按按照施工工技术方方案和作作业指导导书的要要求, 对施工工过程进进行组织织和监控控。5.3.5技术术部 负责编编制施工工技术方方案，进进行技术术交底，解解决施工工技术问问题。5.3.6质量量部 负责对对施工运运作过程程质量进进行检验验，监督督强制标标准的实实施。5.3.7分承承包方 负责施施工运作作过程的的实施，对对过程质质量负直直接责任任。6 工工作程

8、序序钢结构施施工、路路桥施工工分别见见钢结结构施工工管理规规定和和路桥桥施工管管理规定定。6.1 施工工运作流流程 施工运运作流程程见流程程图，承承担工程程的流程程图从以以下流程程中选择择、增删删。6.1.1 施施工准备备工作流流程图组建项目班 子配备项目管理人员 子图 纸会 审收集有关资 料编制、审批施工组织设计进行技术交 底编制、审批项目质量计划分包进场确定分包建设现场建筑设施提供监视测量设备准备技术标准或表格提供基础设施确定供方技 术交 底编制作业指 导 书现场准备结 束环境控制准 备采购产品施工准备备流程图图6.1.2 地地基与基基础施工工流程图图测量放线检验强夯钢桩土方开挖N预制桩垫

9、层施工灌注桩钢筋搭接测量放线成型钢筋加工钢筋绑扎钢筋焊接N锥螺纹加工铺贴块材支模检验Y底板砼 浇 筑N支设墙、柱、梁、板模Y检验地下室墙柱扎筋测量放线N转入上一层地下室结构施工检验N养护Y地下室墙柱梁板砼浇筑检验扎梁板筋外墙防水NN检验基础施 工完毕Y回填土地基与基基础施工工流程图图6.1.3 砖砖混结构构0以上上施工流流程图测量放线外架、支撑架搭设砖墙砌筑构造柱扎筋N圈梁、构造柱砼浇筑构造柱、圈梁支模圈梁扎筋检验N养护预制板安装楼板支模检验楼板扎筋检验NN养护楼板砼浇筑转入上一层施工结构封顶砖混结构构流程图图注：a)、“”为关键过程，“”为特殊过程，其余为一般过程 b)、上述过程可根据实际情

10、况进行增减。6.1.4 剪剪力墙结结构0以上上施工流流程图测量放线钢筋预制加工内外墙钢筋绑扎N预埋管、件N检验墙体大模板安装检验N墙板砼浇筑墙模板拆模墙板砼养护搭设梁板支撑架铺设梁板模板N检验绑梁板钢筋N预埋管、件N检验养护浇梁板砼结构封顶转入上一层施工6.1.5 框框架结构构0以上上施工流流程图测量放线内、外脚手架搭设钢筋预制加工墙柱钢筋綁扎N预埋管、件N检验搭设支撑架，支设墙柱梁板模板N检验绑扎梁板钢筋预埋管、件N敷设预应力筋N检验砼养护结构封顶浇墙柱梁板砼预应力筋张拉、锚固转入上一层施工6.1.6 屋屋面防水水施工流流程细部构造(节点)附加增强处理喷涂基层处理剂（冷底子油）基层表面清理收

11、头处理、细部构造（节点）密封铺贴卷材定位、弹线NN做保护层蓄水试验Y卷材防水水流程图图基层表面清理特殊部位附加增强处理喷涂基层处理剂N涂刷防水材料及铺贴胎体增强材料Y做保护层蓄水试验N涂膜防水水流程图图6.1.7 装装修工程程流程图图结构封顶室内隔墙砌筑（安装）屋面防水外墙基层处理室内墙、顶、地面基层处理镶贴面层涂饰面层门窗安装勾缝木作、油漆墙、顶、地面饰面层施工完工完工6.1.8 建建筑设备备安装施施工流程程图在土建结构施工中同步进行水、电、暖、通、电梯等各专业洞、管、件、盒的预留、预埋与土建施工同步隐检NY电缆电线、母线敷设，管内穿线水、暖、卫、空调水管，风管、盘管风机安装锅炉、空调机组、

12、水泵安装电梯导轨安装N轿箱安装强度、严密性、通水试验变压器、高低压配电柜安装Y层门安装调试风口、卫生、消防设备等安装开关、箱柜安装，开关、插座面板安装电气装置、安全装置安装系统调试其它电器设备安装接线N系统调试N检测N防雷接地、绝缘电阻测试Y检测YY试运行试车试送电完工完工完工6.2 施工工准备6.2.1 人员配配备a) 由由局人事事部配备备局直管管项目经经理部班班子，并并行文聘聘任；其其余项目目由区域域公司人人事教育育科配备备项目经经理部班班子。顾顾客有要要求时，应应经顾客客确认； b). 项目目其余人人员由区区域公司司在征求求项目经经理部意意见基础础上，配配备以满满足工程程施工需需要和顾顾

13、客要求求的人员员。6.2.2 技术准准备a) 由由局经营营部/区区域公司司经营部部向人事事、工程程、科技技、物资资、质安安、财务务等部门门和项目目经理、项项目技术术负责人人进行建建设工程程合同交交底，指指定人员员做好交交底记录录，并予予以保持持。格式式见QSS.033.033-011。b)由区区域公司司总工、项项目经理理部技术术负责人人组织有有关人员员进行图图纸预审审，并指指定专人人准备图图纸会审审的发言言提纲，参参加顾客客组织的的图纸会会审，保保持会审审纪要，并并将会审审纪要传传递到相相关部门门和人员员; c) 项目技技术负责责人应组组织有关关人员，在在开工前前收集并并获得双双方在合合同条款

14、款和施工工图设计计文件内内约定的的适用的的国家（行行业、地地方）标标准、规规范，与与工程相相关的地地质勘察察报告、行行政法规规、规章章、制度度标准、规规范等，编编写本工工程使用用的标准准、规范范及涉及及条款明明细表，经经项目技技术负责责人审批批后，由由资料员员发有关关人员实实施； d) 项目技技术负责责人组织织有关人人员按施施工组织织编制实实施规定定编制制施工组组织设计计，报上上级总工工程师审审批后，填填写“施工组组织设计计(方案)报审表表”(见GGB5003199-20000“建设工工程监理理规范”A2表表)报监监理单位位审定后后实施； e) 项目技技术负责责人组织织有关人人员按项项目质量量

15、计划纲纲要编编制项项目质量量计划，报报区域公公司总工工程师批批准，“重”“特”型工程程报局总总工程师师批准后后实施; f) 施工组组织设计计和项目目质量计计划按项项目技术术负责人人确定的的范围发发放，由由资料员员保持发发放记录录； g)项目技技术负责责人组织织有关人人员编写写本工程程关键过过程和特特殊过程程的施工工方案或或作业指指导书，由由项目技技术负责责人审批批后，发发相关人人员，并并由资料料员保持持发放记记录； h) 项目技技术负责责人组织织有关人人员收集集本工程程所需的的交工资资料记录录，并明明确责任任人员；i) 项项目技术术负责人人组织填填写分项项工程开开工报告告，报监监理审批批后组织

16、织施工。6.2.3资源提提供a) 区区域公司司经营科科或劳资资教育科科按施工工组织设设计要求求，在征征求项目目经理意意见基础础上，采采取招标标议标办办法，从从合格名名册中确确定工程程或劳务务分包方方，并经经监理确确认后，签签订分包包合同，并并按对对分包方方控制规规定进进行教育育、控制制和考核核；b) 物物资机械械科按施施工组织织设计编编制实施施规定要要求，提提供项目目经理部部所需的的施工设设备，检检验、测测量和试试验设备备、施工工机具，并并按基基础设施施工作环环境管理理程序和和监视视和测量量质量控控制程序序进行行控制。c). 物资机机械科按按采购购管理程程序和和采购计计划要求求供应符符合要求求

17、的物资资。6.2.4现场准准备a) 项项目经理理组织项项目有关关人员按按施工工组织设设计要要求，在在施工现现场搭建建办公室室，砼搅搅拌站，钢钢筋加工工车间，木木工加工工间，标标养间，配配电室，使使项目经经理部具具有满足足顾客要要求的能能力，并并按基基础设施施工作环环境管理理程序管管理；b) 项项目经理理组织项项目有关关人员完完善现场场道路、水水电和消消防设施施，做到到路通、水水通、电电通，并并按城市市规定排排放废水水，清理理施工垃垃圾；c) 项项目经理理组织有有关人员员按当地地建设主主管部门门规定制制定施工工标牌，及及中国国建筑工工程总公公司施工工现场CCI实施施细则、中中国建筑筑第二工工程局

18、施施工现场场综合考考评实施施细则（试试行）的的要求进进行现场场企业形形象策划划和实施施。6.2.5技术交交底按技术术交底规规定进进行交底底：a) 区区域公司司总工或或工程技技术科负负责人就就“重”、“特”工程施施工组织织设计对对区域公公司有关关部门和和项目经经理有关关人员进进行交底底。b) 项项目技术术负责人人对项目目管理技技术人员员进行施施工组织织设计和和项目质质量计划划交底；c) 技技术员或或施工员员就作业业指导书书或施工工方案对对班组进进行技术术交底；d) 所所有技术术交底均均保持交交底记录录（QSS.033. 003-001）;6.3 施工工过程控控制6.3.1 施工过过程分类类 根据

19、建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（GGBJ3300-88）将将建设工工程划分分为工序序、分项项工程、分分部工程程和单位位工程，工工序可称称为过程程，是施施工作业业的基本本单位。过过程分类类如下：a) 特特殊过程程：如灌灌注桩、钢钢桩、预预制桩施施工，基基础防水水、焊接接、大体体积砼浇浇筑，预预应力张张拉等。b) 关关键过程程：如测测量、降降水、深深基坑支支护、钢钢筋锥螺螺纹连接接、预应应力筋锚锚固、模模板支撑撑、柱梁梁板钢筋筋绑扎、砼砼浇注、屋屋面防水水，面砖砖铺贴，防防腐处理理，吹洗洗、送电电、闭水水试验、系系统试压压等；c) 其其它为一一般过程程，如：回填土土、抹灰灰、门窗窗安

20、装等等；具体工程程的关键键、特殊殊过程，从从以上所所列项目目中选择择增删，并并在项目目质量计计划中明明确。6.3.2 施工过过程的实实施a) 项项目经理理部根据据施工组组织设计计和顾客客要求编编制该工工程月生生产计划划和旬（周周）作业业计划，由由项目生生产负责责人组织织实施，由由计划员员对完成成情况进进行考核核并做好好记录，以以保证节节点工期期准点到到达，由由统计员员按月编编写重重点工程程文字月月报上上报局工工程项目目管理部部；b) 当当各有关关生产要要素影响响施工生生产正常常进行时时，区域域公司生生产副经经理组织织召开有有相关部部门、项项目经理理部负责责人及有有关人员员参加的的协调会会，分析

21、析原因，落落实责任任，提出出解决办办法，并并做好记记录。其其格式和和内容见见QS.02.0901；c) 项项目经理理部定期期召开施施工生产产会，协协调解决决施工过过程有关关工作，并并做好记记录。其其格式和和内容见见QS.02.09-01; d) 项目材材料管理理人员，对对用于工工程的物物资必须须严格执执行采采购管理理程序，确确保采购购产品满满足规定定要求； e). 项目目机械管管理人员员对配置置的机械械设备，按按基础础设施工工作环境境管理程程序对对设备进进行验收收或鉴定定，经常常性维护护，以保保持设备备能力； f) 项目经经理部必必须确保保在施工工过程中中使用的的文件为为有效版版本，对对项目在

22、在用的合合同、图图纸、工工程变更更单、标标准、规规范、通通知、传传真信函函、施工工组织设设计、作作业指导导书等，严严格按文文件控制制程序控控制； g) 项目生生产副经经理严格格按照分分包方控控制规定定对劳劳务分包包、工程程分包进进行教育育、控制制、考核核，以保保证作业业过程施施工满足足顾客要要求； h) 项目生生产副经经理应按按基础础设施工工作环境境管理程程序对对以下作作业所需需环境进进行控制制： 1) 对钢钢筋焊接接、张拉拉、大体体砼浇注注和冬季季施工所所需温度度； 2) 砼养养护所需需的湿度度； 3) 运输输易飞扬扬的物资资和建筑筑垃圾清清理及对对粉尘的的限制； 4) 高空空作业、焊焊接对

23、风风、雨、雪雪的限制制； 5) 夜间间施工、地地下通道道施工对对照明要要求的环环境； 6) 对作作业环境境的控制制应在施施工日志志（QSS.022.099-02）或或控制记记录上予予以证实实。 i) 作业过过程中，施施工人员员应每天天作好施施工日志志；j) 项项目生产产副经理理组织项项目安全全员对项项目全体体员工按按施工工安全管管理规定定进行行安全教教育，开开展安全全活动，实实施安全全防护，进进行安全全检查，制制止违章章，确保保安全生生产.6.3.3 一般过过程控制制 a) 由分承承包方按按技术术交底规规定对对操作班班组进行行交底，并并做好交交底记录录； b) 班组按按会审后后的图纸纸、相应应

24、的施工工验收规规范和交交底内容容进行操操作，严严禁违章章操作； c) 班组长长对完成成的过程程质量按按产品品监视和和测量程程序进进行常规规自检； d) 由分包包方组织织上下工工序作业业班组之之间的过过程交接接检，项项目施工工员进行行过程交交接检监监控, 项目质质检员签签署检查查意见； e) 分包方方自检发发现的轻轻微不合合格品，由由分包方方自行处处理，不不作记录录；交接接检中发发现的轻轻微不合合格品，下下道班组组拒收，责责任班组组按不不合格控控制程序序返工工或返修修，达到到规定或或预期使使用要求求，并经经质检员员验证合合格满足足预期用用途后，才才能转序序； f) 自检和和交接检检记录由由分承包

25、包方负责责填写，其其格式详详见QSS.022.133-011。6.3.4 关键过过程控制制6.3.4.11 一般般控制措措施执行本程程序6.3.33规定外外,应实实施以下下控制: a) 创优项项目和第第一次施施工的关关键过程程必须由由项目技技术负责责人组织织有关人人员按照照施工工组织设设计编制制实施规规定编编制作业业指导书书，并经经项目技技术负责责人审批批后实施施；b)施工工中相关关的强制制标准的的内容，施施工员必必须组织织分包方方无条件件实施，且且必须满满足强制制标准的的要求；c) 每每一过程程完成后后，由项项目施工工员对分分承包方方的自检检进行核核查，并并由施工工员填写写相应记记录，项项目

26、质检检员确认认其质量量等级；6.3.4.22专项控控制措施施作业过程程中，施施工员应应对过程程参数进进行控制制并记录录： a) 施工测测量时，项项目测量量员根据据控制网网及轴线线对建筑筑物平面面，高程程逐层放放线测量量，并做做出测量量定位放放线记录录、沉降降观测记记录；质质检员应应同测量量负责人人对测量量成果进进行复合合，支模模后应对对模板标标高、梁梁轴线进进行复测测，对预预埋件进进行检测测； b) 井井点降水水由专业业施工队队伍实施施，抽水水过程中中工人应应经常对对抽水设设备的传传动装置置、电流流、电压压等进行行检查，并并对井内内水位下下降进行行观测和和记录，由由质检员员对其进进行抽查查；c

27、) 采采用组合合钢模、大大模板施施工前，工工程技术术人员应应根据施施工图纸纸对墙、梁梁、柱画画出模板板放样图图，标明明对拉螺螺栓设置置位置；大模板必必须有施施工计算算书，并并经项目目技术负负责人审审批后方方可加工工制作，安安装完毕毕后经验验收合格格方能使使用； 质检员员应组织织施工员员按混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GGB5002044-922第二章章和组组合钢模模技术规规范（GGBJ2214-89）以以及大大模板多多层住宅宅结构设设计与施施工规程程（JJGJ220-884）对对模板工工程进行行验收，并并填写验验收记录录；d) 钢钢筋绑扎扎搭接符符合施工工规范要要求，梁梁、柱、墙墙按设

28、计计在竖筋筋、主筋筋或模板板上画出出箍筋位位置线。施施工完毕毕后，质质检员组组织施工工员根据据设计图图纸及混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GGB5002044-922第三章章进行验验收，并并作好隐隐蔽验收收记录；e) 砼砼浇筑过过程中，试试验员随随机抽查查制作砼砼试块及及坍落度度测试记记录，砼砼浇筑的的分层厚厚度控制制在4000mmm以下，并并做标识识，便于于振捣工工随时检检查，质质检员与与施工员员按混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GGB5002044-922第四章章进行检检查验收收；f) 砌砌筑砖墙墙时，控控制灰缝缝饱满度度、砖墙墙垂直度度、平整整度、排排砖形式式；操作作工人每每

29、完成一一步架进进行自查查，质检检员按砌砌体工程程施工及及验收规规范GGB5002033-988对每层层砌体进进行抽检检，并形形成记录录；g)钢筋筋锥螺纹纹连接按按钢筋筋机械连连接通用用技术规规程（JJGJ1107-）验收收，质检检员用扭扭力板手手（使用用前应检检定）对对接头质质量进行行抽查，控控制表见见附录22；) 卷卷材屋面面接缝处处和泛水水除必须须全部检检查，并并蓄水224h检检查渗漏漏水情况况，并记记录；) 装装饰装修修施工过过程控制制内外装装饰基层层处理、弹弹线、分分格必须须认真进进行，严严格按设设计尺寸寸控制，超超差之处处返工处处理，不不得将就就误差随随意改变变设计尺尺寸；装饰施施工

30、之前前, 项项目经理理必须组组织实施施“样板制制”，按照照方案要要求，外外墙做“样板块块”, 内内装饰做做“样板间间”，“样板块块”、“样板间间”必须完完成全部部设计做做法方可可组织验验收，并并将每道道工序的的详细做做法预以以确认，作作为全面面展开施施工时的的交底内内容和最最低标准准；装饰材材料选样样定货要要在主体体施工阶阶段就着着手进行行，要综综合考虑虑质量、价价格、供供货时间间等因素素, 根根据装饰饰工期的的要求确确定供货货时间，对对影响装装饰效果果的石材材、线条条、涂料料等材料料在检验验的同时时，由监监理核实实材料的的颜色、纹纹理，确确定后封封样并标标识；对于精精装饰工工程，其其粗装必必

31、须为精精装创造造良好的的条件，要要高标准准严要求求，砌体体混水墙墙、 砼砼结构按按清水砼砼控制；对室内内外装饰饰瓷砖、大大理石、花花岗岩等等应由施施工员组组织班组组1000%地挑挑选，并并要用微微机排砖砖、确定定灰缝宽宽度。) 水水电安装装控制 水电电预埋管管、预留留洞位置置尺寸要要严格控控制，避避免事后后大量返返工处理理，影响响结构验验收和正正常施工工秩序；管道套套丝、焊焊接必须须由技术术熟练的的工人进进行操作作，焊工工必须持持证操作作，确保保一次成成功；水电安安装堵洞洞必须由由技术好好的土建建工人进进行操作作，堵好好后要逐逐个进行行检查验验收，做做到内实实、外光光、不空空、不裂裂。精装之之

32、前打压压、试水水试验必必须验收收合格，精精装结束束前必须须保证水水、电、暖暖三通; 安装装与装饰饰作业必必须紧密密配合，确确保安装装质量与与土建协协调同步步进行，做做到管线线顺直、坡坡度正确确，线合合、器具具标高正正确一致致。n) 有有见证要要求时，按按监理要要求实施施;p) 作作业过程程检验中中发现的的轻微不不合格，均均按不不合格品品控制程程序，由由作业班班组按期期纠正，纠纠正后经经质检员员验证合合格后才才能关闭闭;6.3.5 特殊过过程的控控制6.3.5.11 通用用要求 执行66.3.4.11规定外外,应实实施以下下控制: a) 项目技技术负责责人组织织有关人人员按质质量计划划所确定定的

33、特殊殊过程和和施工工组织设设计编制制实施规规定编编写作业业指导书书，并经经项目技技术负责责人审批批后实施施；b) 特特殊过程程的控制制参数一一般由项项目技术术负责人人或监理理确认，并并在作业业指导书书中明确确；c)特殊殊过程控控制参数数的确认认 1) 打入入桩的贯贯入度通通过试桩桩确定最最后三击击贯入度度，或以以控制设设计标高高为准； 2) 灌注注桩成孔孔垂直度度、泥浆浆比重、砼砼塌落度度与强度度等级，大大体积砼砼的塌落落度、入入模温度度、分层层厚度、内内外温差差值、强强度等级级，预应应力的张张拉值，防防水的施施工遍数数、搭接接宽度或或涂膜厚厚度，焊焊接的外外观质量量和无损损检测参参数分别别按

34、设计计图纸所所确定的的标准或或规范规规定的验验收标准准为准；d) 特特殊过程程所需设设备能力力鉴定按按以下规规定进行行：1) 打桩机、钻钻孔机安安装后，通通过试机机作设备备能力鉴鉴定；2) 张拉设备备不作能能力鉴定定，但使使用前应应检定确确认；3) 电焊机机只作完完好状态态的验收收，不另另作设备备能力鉴鉴定；4) 砼搅拌拌机安装装后作试试运转验验收后，不不另作设设备能力力鉴定；5) 应应保持鉴鉴定记录录（QSS.02.05-02），检检定记录录以有资资格检定定机构的的记录为为准，验验收记录录（QSS.02.05-02），由由机械员员负责作作记录。 e) 特殊作业所需人员能力鉴定按以下规定进行：

35、 1) 起重工、焊工必须有满足规定的质量特性要求的资质证或上岗证，并作能力鉴定，合格者才能操作；2)防水水工、张张拉工、砼砼工应进进行现场场考核，能能满足要要求才能能操作； 3) 应保保持人员员的鉴定定记录或或考核记记录，由由项目专专业施工工员负责责，记录录格式见见QS.02.09-003。f) 特殊殊过程的的工艺能能力均不不作评定定，但工工艺流程程必须经经项目技技术负责责人审定定，并在在作业指指导书中中明确。i) 鉴鉴定时，所所依据的的设备、人人员、施施工流程程发生变变化时，由由原主持持鉴定的的负责人人重新组组织再确确认，并并保持其其记录。其其记录与与原鉴定定记录相相同。66.3.5.22专

36、项控控制措施施在作业过过程中，施施工员应应组织分分承包方方对以下下工艺参参数进行行连续监监控，并并保持监监控记录录，其检检测频次次在作业业指导书书中明确确 a) 大大体积砼砼施工中中应对其其坍落度度、入模模温度、分分层厚度度、测温温记录、温温差值、砼砼强度等等级进行行检测并并记录, 其格格式见QQS.002.009-004;b) 钢钢筋焊接接作业应应对每个个接头进进行外观观质量检检查及接接头拉申申试验，质质检员按按钢筋筋焊接及及验收规规程JJGJ118-996验收收，对焊焊接电流流、电压压、持续续施焊时时间进行行监控并并记录，其其格式详详见QSS.022.099-055。c)地下下室外墙墙防水

37、施施工中，对对卷材防防水层的的节点及及接缝处处及涂膜膜防水的的涂膜厚厚度进行行连续监监控和记记录，并并蓄水224h检查渗渗漏水情情况；也也可在雨雨后或持持续淋水水2h以后检检查，控控制记录录格式见见QS.02.09-06;d)预应应力张拉拉中必须须由施工工员对每每步预应应力张拉拉值都进进行监控控和记录录, 其其格式见见GB5502004-992附录录4.33表;e)打入入桩应控控制桩贯贯入度、桩桩顶设计计标高、桩桩位偏差差、桩基基轴线偏偏差；灌灌注桩应应控制钻钻孔直径径、深度度、沉渣渣厚度、孔孔底标高高、泥浆浆比重、含含砂率；钢管桩桩应控制制贯入度度、回弹弹量、平平面偏差差、倾斜斜率及接接桩外

38、观观质量、焊焊缝无损损检测；控制记记录格式式见GBBJ2002-883附表表5.223;55.244;5.25;4.446;6.4 工程程技术资资料的控控制a) 项项目技术术负责人人按城城市建设设档案管管理规定定（119977年122月233日建设设部令第第61号号发布）组组织实施施; bb) 施施工过程程中形成成的各种种记录由由项目技技术负责责人组织织资料员员、施工工员、质质检员、技技术员、材材料员、机机械员按按记录录控制程程序进进行控制制。6.5 工程竣竣工验收收工程竣竣工验收收执行产产品监视视和测量量程序。6.6 工程交付后活动工程交付后活动按服务运作程序、房屋建筑工程质量保修办法（20

39、00年6月30日建设部令第80号发布）实施。6.7 标识和可追溯性项目经理部按标识管理规定进行产品标识，产品状态标识和可追溯性标识。6.8 顾客财产6.8.1 顾客提供的图纸或资料由项目经理部按文件控制程序实施。6.8.2 顾客提供的产品，由项目经理部按采购管理程序实施。6.9 产品防护6.9.1 采购产品的防护，由项目材料人员按采购管理程序规定执行。6.9.2 构成工程实体的过程产品、最终产品不存在搬运、包装、贮存。6.9.3 构成工程实体的过程产品、最终产品和现场预制构件的防护： a) 防护措施在施工组织设计或作业指导书具体明确，且精明具有可操作性； b) 施工员组织班组按防护措施实施，使

40、施工成果在本组织防护下不受损坏或污染，能完好地交付给顾客。6.10 过程监视6.10.1 区域公司工程技术科、质量安全科利用季度检查和不定期抽查对项目经理部考核，按职责分工进行过程监视。6.10.2 局总部工程项目管理部、质量管理部利用召开区域公司生产会机会或创优检查时，按职责分工对该区域公司生产运作过程进行监视，局工程项目管理部定期对项目经理部上报的重点工程文字月报进行分析、评价；6.10.3 检查人应填写过程检查记录，发现不足时，将记录下发到责任部门，由责任部门在规定时间内纠正，记录格式见QS.02 .02-07。或按质量改进程序编制、实施，验证、评审、纠正和预防措施，验证后反馈检查部门，

41、评审记录见QS.02.15-01;实施记录QS.02.15-02;验证记录QS.02.15-03;7 记录7.1 按各地方政府主管部门制订的建设工程施工技术资料统一用表填制。7.2 按适用的标准、规范、规程的用表填制。7.3 本程序附表：调度会记录 QS.02.09.04-01；施 工 日记 QS.02.09.04-02； 人员鉴定记录 QS.02.09.04-03；大体积砼砼浇注控控制记录录 QQS.002.009-044焊接控制制记录 QS.02.09-05冷挤压连连接控制制表张拉控制制记录 GB5502004-992附录录4.33表防水控制制记录 QS.02.09-06打入桩控控制记录录 GGBJ2202-83附附表5.23灌注桩控控制记录录 GGBJ2202-83附附表5.24;钢管桩控控制记录录 GBJJ2022-833附表55.255;4.46;