电子市场商住小区项目安全生产策划书范本11733.docx

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1、郑州电子子科技市市场回迁迁商住小小区标段安安全生产产策划书书中建二局局第二建建筑工程程有限公公司郑州白庙庙工程项项目经理理部20099年11月安全生产产策划书书审批表表工程名称称郑州电子子科技市市场回迁迁商住小小区标段编制人（项项目经理理）编制日期期年 月 日评审意见见评审部门门负责人人企业评审部门工程部门门技术部门门质量安全全部门人力资源源部门财务部门门审核企业安全全总监：审批企业主管管生产领领导：目 录录1、工程程概况551.1、简简况51.2、工工程重点点、危险险及控制制部位552、编制制依据、适适用范围围62.1、编编制依据据62.2、适适用范围围63、安全全生产管管理控制制目标663

2、.1、伤伤亡、事事故控制制目标：63.2、安安全生产产、文明明施工达达标、创创优目标标：63.3、社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标：64、安全全管理组组织结构构74.1、安安全生产产领导小小组74.2、安安全管理理组织机机构图774.3、安安全管理理部门及及专（兼兼）职人人员85、项目目安全管管理制度度85.1、安安全生产产责任制制85.2、安安全生产产教育培培训制度度125.3、安安全生产产例会制制度1445.4、安安全检查查制度1155.5、安安全专项项方案管管理制度度155.6、持持证上岗岗制度1165.7、设设备管理理制度1165.8、安安全验收收制度1175.

3、9、安安全生产产奖罚制制度1885.100、安全全交底制制度2005.100、安全全管理措施216、安全全专项方方案控制制计划2227、需专专家论证证的危险险性较大大的安全全专项方方案控制制计划2238、应急急预案2238.1、应应急预案案编制计计划2338.2、事事故、事事件报告告程序2239、工程程项目安安全生产产费用投投入计划划表25510.风风险评估估及应对对2610.11项目施施工风险险2610.22 施工工风险管管理机构构2610.33施工风风险分析析2710.44 施工工风险应应对措施施3010.55 施工工风险监监控37711、危危险源识识别、评评价清单单391、工程程概况1.

4、1、简简况郑州电子子科技市市场回迁迁商住小小区I标标段工程程位于郑郑州市东东风路以以南，文文化路以以西，占占地面积积221100平平米，地地上总建建筑总面面积200.8万万m2，其中中地下车车库建筑筑面积1195000，商商业建筑筑面积4445118，住住宅建筑筑面积11439982，地下下一层为为车库和和设备间间，地上上三层为为裙房，四四层及以以上为住住宅，本本建筑总总高度999，770米，建建筑安全全等级为为二级。本工程由由3栋楼楼组成，其其中1#楼由55个单元元构成，22#楼由由3个单单元构成成，3#楼由22个单元元构成。1.2、工工程重点点、危险险及控制部部位本工程施施工跨跃跃二个雨雨

5、期施工工和二个个冬期施施工，季季节性施施工保障障措施相相当重要要，需要要采取雨雨季防雨雨、夏季季防暑和和冬季施施工等技技术安全全性措施施。建立立严格的的冬雨施施工质量量、安全全管理体体系，针针对每个个分项工工程的雨雨、冬施施工艺编编制切实实可行的的施工安安全技术术方案，确确保冬雨雨季施工工质量和和施工安安全。建建立冬雨雨季施工工应急预预案，提提高突发发事件的的应变能能力。由于施工工现场异异常狭窄窄，现场场基本无无施工场场地，加加上基坑坑支护边边坡距建建筑物相相当近，给给钢筋加加工、基基础施工工和地下下室外墙墙模板施施工带来来相当大大的困难难，钢筋筋车间等等设备随随施工进进度要多多次搬迁迁，现场

6、场文明管管理难度度大。工工程进度度平面规规划设计计尤为重重要。针对本工工程的特特点，制制定相应应的安全全作业防防护措施施、机电电安全措措施和消消防安全全措施。同同时加强强施工人人员安全全教育，提提高自身身保护意意识。为为了加强强现场文文明管理理，本工工程将根根据施工工不同阶阶段编制制相应平平面规划划图，分分阶段进进行平面面规划。本工程楼楼号多，塔塔吊、设设备较多多，专业业施工队队伍之间间交叉作作业严重重，对安安全管理理和文明明施工管管理增加加了难度度，这需需要各楼楼号加强强与其他他楼号的的配合协协调，比比如，共共用的交交通道路路、多塔塔作业防防碰撞等等。2、编制制依据、适适用范围围2.1、编编

7、制依据据中国建筑筑股份有有限公司司安全生生产管理理手册；建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范(JGJJ1300-20001)；施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JGJJ46-20005）；建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JJGJ333-220011）；龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范(JJGJ888-119922)；建筑施工工门式钢钢管脚手手架安全全技术规规范；建筑施工工安全检检查标准准(JGGJ599-999)；本工程施施工组织织设计；其它施工工生产的的相关法法律、法法规。2.2、适适用范围围 本安全全生产策策划书适适用于郑郑州电子子科技市市场回迁迁商住小小区

8、I标标段工程程，自工程程开工至至竣工交交付业主主的全部部施工过过程中，中中建二局局二公司司白庙项项目部的的生产区区、生活活区、办办公区及及可能引引起第三三方伤害害的区域域。3、安全全生产管理理控制目目标3.1、伤伤亡、事事故控制制目标：杜绝死亡亡，无一一般以上上安全伤伤亡事故故，轻伤伤率控制制在3以内；3.2、安安全生产产、文明明施工达达标、创创优目标标：郑州市文文明工地地，争创创省级文文明工地地；3.3、社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标：无相关各各方投诉诉、上访访等影响响企业社社会声誉誉的事情情发生。4、安全全管理组组织结构构4.1、安安全生产产领导小小组安全生产产领

9、导小小组：组 长长：刘发发军 电电话：113700371176559副组长：彭天长长 电话话：133838811991488周春明 电话：13227155560078组成员：冯瑞丽丽 赵国国安 潘潘德军 王成恩恩 陆伟伟宾 袁袁立之主要工作作内容：安全生产产领导小小组运行行机制：每周对对现场进进行一次次检查1、日常常安全管管理由安安全员负负责。由由安全员员作出的的决定，相相关人员员如有异异议，可可向本小小组申诉诉。本小小组做出出的决定定是最终终决定，相相关人员员必须服服从。2、每半半月举行行一次安安全会议议，研究究这半月以来出现现的问题题，讨论论对策，决决定下月月的安全全管理工工作。3、审核核

10、管理人人员责任任目标考考核结果果。4、同时时，本项项目建立立安全保保证体系系，各有有关人员员必须按按照体系系进行日日常的安安全管理理工作，履履行自身身职责。4.2、安安全管理理组织机机构图4.3、安安全管理理部门及及专（兼兼）职人人员 项目部部设置安安全总监监和安全全部门，安安全部有有专职安安全员三三名，均均持证上上岗，在在主体作作业队、砌砌筑作业业队、粗粗装修作作业队中中均设置置兼职安安全员，兼兼职安全全员在施施工班组组中起到到安全宣宣传、协协助专职职安全员员的作用用。5、项目目安全管管理制度度5.1、安安全生产产责任制制5.1.1项目目经理安安全生产产岗位职责责1.工程程项目经经理是项项目

11、工程程安全生生产的第第一责任任人，对工程程项目的的安全生生产负全全面领导导责任。2.认真真贯彻落落实国家家政府有有关安全全生产的的方针、政策、法律、法规，及时传传达落实实中央及及地方政政府对当当前安全全生产的的批示或或会议精精神。3.认真真执行安安全生产产管理规规章制度度，确保项项目安全全生产和和文明施施工管理理达标。 4.负责责建立和和完善工工程项目目安全生生产组织织体系，成立安安全生产产与文明明施工领领导小组组，由工程、技术、安全负负责人组组成并领领导其有有效运行行。 5.定期期召开工工程项目目安全生生产与文文明施工工领导小小组会议议，认真研研究与分分析当前前工程项项目安全全生产动动态、特

12、点，并对存存在隐患患采取有有效措施施进行整整改以确确保安全全生产。6.组织织并参加加项目定定期的安安全生产产检查，落实隐隐患整改改，保证生生产设备备安全装装置、消防设设施、防护器器材和急急救器具具等处于于完好状状态。7.组织织编制施施工安全全生产措措施计划划，将安全全防护设设备设施施安全技技术措施施费用等等纳入计计划。 8.及时时报告项项目发生生的安全全事故，负责事事故现场场保护与与伤员的的抢救工工作，配合有有关部门门进行事事故调查查和处理理。9.确保保工程项项目为安安全生产产所需经经费的合合理投入入。5.1.2项目目生产副副经理安安全生产产岗位职责责1.项目目生产副副经理协协助项目目经理认认

13、真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针政策策法规。2.落实实各项安安全生产产管理制制度组织织实施工工程项目目总体和和施工各各阶段安安全生产产工作规规划。3.组织织落实工工程项目目人员的的安全生生产责任任制，组组织工程程项目安安全生产产的宣传传教育工工作并制制定工程程项目，安安全培训训实施办办法确定定安全生生产考核核指标制制定实施施措施方方案并负负责组织织实施负负责分包包施工队队伍各类类人员的的安全教教育培训训和考核核审查的的组织。4.领导导工作配配合项目目经理组组织定期期安全生生产检查查，负责责工程项项目各种种形式的的安全生生产检查查的组织织督促工工作和安安全生产产隐患整整改三落落实的实实施工作作

14、。5.及时时解决施施工中的的安全生生产问题题，负责责因工伤伤亡事故故现场的的保护伤伤员抢救救及协助助事故调调查报告告与处理理。6.每天天组织安安全总监监安全主主管或安安全员及及有关人人员进行行现场安安全巡视视，对当当天施工工现场存存在的安安全隐患患制定有有针对性性的整改改措施并并责成有有关人员员负责整整改。5.1.3项目目技术负负责人安安全生产产岗位职职责1.主持持编制项项目施工工组织设设计及安安全技术术方案。2.主持持施工组组织设计计及安全全技术方方案交底底对修改改或变更更的施工工组织设设计及安安全技术术方案进进行重新新审核，与与把关主主持编制制冬雨期期施工安安全技术术方案主主持制订订并审核

15、核重大安安全隐患患整改措措施并指指导实施施主持安安全防护护设施和和设备的的验收。3.参加加安全生生产定期期检查，参参与因工工伤亡或或重大未未遂事故故的调查查分析与与处理。5.1.4项目目安全总总监安全全生产岗岗位职责责 1.宣宣传贯彻彻安全生生产方针针政策规规章制度度推动项项目安全全组织保保证体系系的运行行。2.督促实实施施工工组织设设计安全全技术措措施对项项目各项项安全生生产管理理制度的的贯彻与落实实情况。3.进行行检查与与具体指指导组织织分承包包商安全全专兼职职人员开开展安全全监督与与检查工作查处处违章指指挥违章章操作违违反劳动动纪律的的行为和和人员。4.对重重大事故故隐患采采取有效效的控

16、制制措施必必要时可可采取局局部直至至全部停停工的措措施，组组织有关关人员对对分包单单位进行行三级安安全教育育。5.与上上级有关关部门沟沟通办理理管理人人员的安安全资格格证书和和操作人人员安全全上岗证证并做好好培训年年审换证证等工作作。6.工程程项目定定期组织织的安全全生产大大检查，督督促对检检查出的的安全隐隐患和问问题按期期整改，组组织并参参加每天天进行现现场安全全巡视并并做好记记录，每每周召开开安全例例会每月月底以前前要以月月报的形形式对本本月的安安全生产产动态存存在问题题及解决决办法上上报，区区域/专专业公司司安全管管理部门门直管项项目部上上报公司司安全环环境管理理部参与与因工伤伤亡或重重

17、大未遂遂事故的的调查分分析与处处理 。5.1.5项目目施工员员安全生生产岗位位职责1.是所所管辖区区域范围围内安全全生产的的第一责责任人，对对所管辖辖范围内内的安全全生产负负直接领领导责任任。2.真贯贯彻落实实上级有有关安全全生产的的规定，监监督执行行安全技技术措施施和安全全操作规规程，针针对生产产任务特特点对分分包单位位进行全全面安全全技术交交底。3.部工工长对分分包单位位工长进进行分部部分项工工程全面面安全技技术交底底，分包包单位工工长对其其施工班班组长进进行分部部分项工工程全面面安全技技术交底底履行签签字手续续并监督督检查安安全技术术交底执执行情况况。4.违章章作业，负负责落实实所管辖辖

18、分包单单位的三三级教育育常规教教育，季季节性施施工安全全教育及及根据工工程项目目特点进进行的有有针对性性的安全全教育。5.落实实所管辖辖分包单单位的各各项安全全活动，每每周安全全活动班班前安全全活动经经常检查查所管辖辖区域的的作业环环境设备备和安全全防护设设施的安安全状况况。6.问题题及时纠纠正解决决对重点点特殊部部位施工工必须检检查作业业人员及及各种设设备及安安全防护护设施的的技术状状况是否否符合安安全标准准要求。7.安全全技术措措施，并并监督其其执行做做到不违违章，指指挥对工工程项目目中应用用的新材材料、新新工艺、新新技术严严格按照照工程技技术部门门制定的的安全技技术措施施进行施施工。8.

19、存在在的安全全隐患要要立即上上报项目目及公司司有关部部门和人人员，发发生安全全事故及及未遂事事故必须须停止施施工保护护现场立立即上报报，对重重大事故故隐患和和重大未未遂事故故必须查查明事故故发生原原因落实实整改措措施经上上级有关关部门验验收合格格后方准准恢复施施工。5.1.6项目目分包施施工队伍伍负责人人安全生生产岗位位职责1.是本本队伍安安全生产产的第一一责任人人，对本本单位安安全生产产负全面面责任。2.执行行安全生生产的各各项法规规标准制制度及安安全操作作规程，合合理安排排组织施施工班组组人员上上岗作业业，对本本岗位人人员在施施工生产产中的安安全和健健康负责责严格履履行各项项劳务用用工手续

20、续。3.证件件齐全特特种作业业持证上上岗做好好本队人人员的岗岗位安全全培训教教育工作作，经常常组织学学习安全全操作规规程，监监督本队队人员遵遵守劳动动安全纪纪律，做做到不违违章指挥挥，制止止违章作作业必须须保持本本队人员员的相对对稳定。4.变更更须事先先向用人人单位有有关部门门申报批批准。新新进场人人员必须须按规定定办理各各种手续续并经入入场和上上岗安全全教育后后方准上上岗。5.本队队人员开开展各项项安全生生产活动动根据上上级的交交底，向向本队各各施工班班组进行行详细的的书面安安全交底底针对当当天施工工任务作作业环境境等情况况。6.班前前安全教教育施工工中发现现安全问问题，及及时解决决定期和和

21、不定期期组织检检查本队队施工的的作业现现场安全全生产状状况发现现不安全全因素及及时整改改。5.1.7项目目作业队队班组长长安全生生产岗位位职责1. 项项目作业业队班组组长是本本班组安安全生产产的第一一责任人人。2.认真真执行安安全生产产规章制制度及安安全技术术操作规规程，合合理安排排班组人人员的工工作。3.班组组人员在在施工生生产中的的安全和和健康负负直接责责任，经经常组织织班组人人员开展展班前安安全生产产活动，并并有记录录组织学学习安全全技术操操作规程程，监督督班组人人员正确确使用个个人劳动动防护用用品和安安全设施施设备，不不断提高高安全自自保能力力，认真真落实安安全技术术交底要要求做好好班

22、前教教育，执执行安全全防护标标准不违违章指挥挥冒险蛮蛮干。4.检查查班组作作业现场场安全生生产状况况和工人人的安全全意识和和安全行行为，发发现问题题及时解解决并上上报，有有关领导导发生因因工伤亡亡及未遂遂事故保保护好事事故现场场并立即即上报有有关领导导。5.2、安安全生产产教育培培训制度度 安全生生产教育育培训制制度1、为增增强项目目部全体体职工及及作业人人员安全全意识和和自我保保护能力力，提高高安全素素质，确确保安全全生产，特特制定本本制度。2、本制制度适用用于本工工程项目目所有从从事建筑筑施工的的人员。3、项目目安全部部门负责责教育培培训管理理工作。4、项目目部全体体员工和和作业人人员比须

23、须参加定定期或不不定期安安全生产产教育培培训，安安全专业业管理人人员每年年参加省省、市安安全培训训学习一一次，学学习时间间不少于于40学学时，其其他管理理人员和和技术人人员每年年参加省省、市安安全培训训学习一一次，学学习时间间不少于于20学学时，工人的的安全知知识、安安全技能能训练学学习每人人不少于于20学学时。培培训时间间按照培培训计划划安排进进行。上述人员员的学习习成绩记记录在安安全教育育培训卡卡上，成成绩合格格者方可可上岗。5、新工工人入场场必须经经过三级级安全教教育：即即分公司一一级、工工程项目目二级、班班组三级级安全教教育。(1).工程程项目进进行第二二级安全全生产教教育培训训，其主

24、主要内容容：工地地制度、现现场环境境、工程程特点及及存在不不安全因因素等。学学习时间间不少于于15学学时。(2).班组第第三次安安全生产产教育培培训，其其主要内内容：本本工程安安全操作作规程、劳劳动纪律律、事故故教训、本本班制度度等，学学习时间间不少于于20学学时。(3).以上教教育培训训考核成成绩作为为录用先先决条件。6、变换换工种的的职工要要进行安安全教育育培训，主主要内容容是拟到到工种安安全操作作规程、作作业环境境、劳动动纪律、技技能训练练，经考考试合格格者方可可变换。7、特种种工程（电电工、焊焊工、架架子工、机机操工、起起重工、机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机及其他从

25、事特殊作业的人员）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。8、根据据本制度度，由安全部门门列出培培训计划划，进行行培训教教材和师师资准备备，并监监督实施施。9、凡是是经教育育培训的的人员考考试不合合格者应应参加第第二次学学习（学学习时间间误工费费和学费费自理）如如果二次次不合格格，将调调离或辞辞退。10、安安全生产产教育培培训计划划培训时间间培训对象象培训人数数教育培训训内容培训课时时备注20088年1月月管理人员员12一级安全全教育2每课时445分钟钟20088年3月月钢筋工120入场安全全教育120088年3月月木工60入场安全全教育120088年3月月混凝

26、土工工40入场安全全教育120088年3月月架子工14入场安全全教育120088年4月月电工22入场安全全教育1下同20088年4月月水工42入场安全全教育1下同20088年4月月架子工10入场安全全教育1下同20088年6月月钢筋工73安全培训训2下同20088年6月月木工101安全培训训2下同20088年6月月混凝土工工38安全培训训2下同20088年7月月特殊工种种21安全培训训2下同20088年9月月钢筋工128安全培训训4下同20088年9月月木工255安全培训训4下同20088年9月月混凝土工工40安全培训训4下同20088年9月月杂工63安全培训训4下同20088年111月混凝土

27、工工36安全培训训3下同20088年111月架子工26安全培训训5下同20088年111月木工242安全培训训4下同20099年3月月架子工15安全培训训2下同20099年3月月钢筋工45安全培训训2下同20099年3月月木工76安全培训训2下同20099年4月月砌筑大工工166入场教育育、安全全培训3下同20099年4月月砌筑小工工64入场教育育、安全全培训3下同20099年4月月电工62安全教育育4下同20099年4月月水工74安全教育育4下同20099年6月月抹灰工120安全培训训4下同20099年6月月杂工38安全培训训4下同20099年7月月特殊工种种9安全教育育、培训训2下同5.3

28、、安安全生产产例会制制度安全生产产例会制制度1、项目目每周六六、周五五下午44：300在现场场办公室室召开安安全生产产例会； 2、例会会由项目目部安全全负责人人组织召召开，项项目部管管理人员员（经营营、财务务部门人人员除外外）和作作业队班班组长必必须全体体出席；3、安全全生产例例会不得得无故缺缺席，有有事必须须经项目目经理批批准方可可不参加加会议，否否则一次次给予50元罚罚款；4、会议议内容：听取上周周施工过过程中安安全生产产的任务务完成情情况及施施工中安安全方面面所存在在的不足足；听取管理理人员在在跟踪检检查时，查查出的安安全隐患患及整改改措施；布置下周周的安全工作作任务和和所要限限期整改改

29、的工作作内容。对布置整整改执行行不力者者提出批批评直至至罚款。5、所有有与会人人员必须须遵守会会议制度度，认真真听讲，深深刻领会会，提出出对安全全工作好好的建议议，与会会人员给给予评议议。5.4、安安全检查查制度安全检查查制度为贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，依据据建筑筑施工安安全检查查标准（JGJ59-99），科学的评价项目部施工安全和文明施工情况，预防死亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1、巡视视检查：由项目目部安全全员每天天对施工工现场的的登高作作业、三三宝四口、临临边防护护、机械械安全、施施工用电电进行经经常性的的巡视检检查，发发现问题题及时处处理

30、。2、班组组每日上上班前115miin进行行班前安安全提示示，对当当天作业业环境安安全情况况、注意意事项、安安全防护护用品进进行交代代和检查查。3、项目目部每周周一上午午由项目目经理带带队组织织一次安安全生产产、文明明施工大大检查。4、接受受并配合合公司以以及上级级主管单单位组织织的安全全和文明施施工大检检查。5、做好好检查记记录，对对查出的的隐患，拟拟定“三定”整改措措施，及及时整改改并作好好相关记记录。对对重大隐隐患，应应立即停停工整改改，经复复查合格格后才能能施工。5.5、安安全专项项方案管管理制度度安全专项项方案管管理制度度为了保证证本工程程项目安安全生产产过程中中所采取取的安全全措施

31、的的顺利实实施，能能有依据据，能指指导现场场安全施施工，特特制订本本安全专专项方案案管理制制度。1、本工工程所有有涉及安安全的专专项方案案均由技技术部门门负责人人编制，由由项目总总工审核核，企业业技术负负责人审审批；2、甲方方分包的的工程，安安全专项项方案编编制由施施工单位位负责，由由施工单单位技术术负责人人审批后后盖企业业行政或或技术专专用章，报报送总承承包项目目部技术术部门，由由项目总总工进行行审核，企企业总工工进行审审批；3、必须须编制安安全专项项方案的的分部分分项工程程有：土土方开挖挖及深基基坑支护护（降水水）、临临时用电电方案、外外架搭设设及拆除除方案、塔塔吊基础础及安拆拆方案、消消

32、防设施施配置方方案、施施工电梯梯基础及及安拆方方案、项项目安全全生产策策划书、冬冬雨季施施工方案案、模板板专项施施工方案案、高支支模施工工方案等等，所有有涉及到到安全设设施、设设备的方方面均需需要编制制专项施施工方案案；4、所有有安全专专项方案案必须经经企业技技术负责责人审批批后报送送监理审审核、审审批，之之后项目目技术负负责人给给施工员员和安全全员做方方案交底底，工长长给作业业人员做做安全技技术交底底；5、本工工程所有有安全专专项方案案由项目目技术部部门完善善手续后后保存，并并给安全全部门提提供复印印件。5.6、持持证上岗岗制度持证上岗岗制度1、特种种作业是是安全管管理的重重点环节节，为了了

33、保证本本工程所所有特种种作业人人员均能能做到持持证上岗岗，在施施工过程程中按照照规范操操作，特特制订本本制度；2、特种种作业人人员必须须经有关关部门进进行技术术培训且且成绩合合格；3、特种种作业人人员必须须持证上上岗操作作，上岗岗前必须须根据工工程情况况进行一一次全面面的安全全技术交交底，否否则不准准上岗；4、特种种作业人人员必须须经体检检合格方方可上岗岗，患有有影响工工作疾病病的应调调离特殊殊工种岗岗位。5、本工工程所涉涉及到的的特种作作业清单单序号作业内容容所需特殊殊工种备注1电气作业业电工2电焊作业业电焊工3气焊作业业气焊工4机械操作作机械工5起重机操操作起重机司司机6起重作业业指挥起重

34、司索索7脚手架作作业架子工8汽车驾驶驶司机9油漆作业业油漆工5.7、设设备管理理制度施工设备备管理制制度1、为保保证本工工程项目目的所有有施工设设备运行行正常，保保证施工工安全，特特制订本本制度。2、各种种机械均均应经机机械动力力部门检检查，安安全部门门认可，且且安全防防护装置置及安全全规程齐齐全，产产品技术术、安全全性能必必须满足足国家标标准，否否则不准准使用。3、各种种机械安安装后，均均应由安安装部门门组织有有关部门门参加验验收，并并向使用用单位（人人员）进进行安全全技术交交底后，方方能使用用。4、电动动机具的的接地、接接零要牢牢固可靠靠，各种种电动机机具应装装有漏电电保护器器，使用用前应

35、检检查绝缘缘是否良良好，方方可使用用。5、必须须建立定定人定机机制，悬悬挂安全全操作牌牌，定期期检查维维修，操操作人员员应持证证上岗。6、各类类机械操操作人员员，必须须严格遵遵守操作作规程，严严禁酒后后操作，认认真执行行“三不”：不准准在运行行中保养养、不准准设备带带病运转转、不准准超负荷荷使用。5.8、安全验验收制度度安全验收收制度为了保证证本工程程顺利施施工，保保证本工工程施工工过程中中所涉及及安全措措施、方方案、材料能够够在实施施、使用用前得到到检查，消消除隐患患，特制制定本制制度。1、对方方案落实实的检查查。由企企业技术术负责人人对安全专专项方案案的编制制是否齐齐全进行行检查，及及时提

36、出出补充意意见，对对方案交交底是否否完善进进行检查查，提出出意见；2、安全全总监所所管理的的安全部部门对所所有安全全设施在在使用前前进行安安全验收收，对设设计安全全设施的的材料，比比如卡绳绳、钢丝丝绳、外外架卸荷荷槽钢等等材料，进进场后材材料部门门必须会会同安全全部门进进行检查查验收，妥妥善收集集齐全产产品合格格证；3、对项项目部所所使用机机械，进进场后投投入使用用前必须须进行验验收，保保证机械械的安全全技术性性能完好好，符合合国家标标准要求求，才准准许投入入使用；4、对外外爬架、卸卸料平台台、楼层层临边防防护、洞洞口防护护实施严严格的分分层验收收制度，不不经过验验收不得得投入使使用，发发现有

37、未未经过验验收使用用的，按按照奖罚罚制度执执行。5、对所所有部位位验收必必须形成成文字记记录，妥妥善保管管；6、所有有安全验验收由项项目部安安全部门门组织和和落实，工工长及材材料、技技术等部部门进行行配合。7、本工工程安全全验收计计划表序号验收对象象计划验收收时间备注1安全帽20088.1验收质量量和合格格证2基坑支护护20088.1-20008.33验收方案案、现场场质量 3基坑临边边防护20088.3是否规范范4现场临时时用电安安装20088.3-20008.44安装验收收好后，日日常性维维护检查查5塔吊基础础20088.3方案6塔吊安装装20088.3出厂及备备案证书书等资料料是否齐齐全

38、安装及操操作、指指挥人员员是否有有证7脚手架钢钢管、扣扣件20088.5检查质量量8安全网、安安全带20088.5检查质量量9满堂架、模模板支撑撑20088.5方案、现现场质量量10特种作业业人员证证书20088.5查验证书书11卸料平台台20088.6-主体封封顶方案、制制作、安安装，每每层验收收12外脚手架架搭设20088.7-主体封封顶方案、搭搭设、防防护、垂垂直度、人人员13机械操作作20088.3-工程结结束人员、日日常检查查记录14临边防护护20088.6-工程结结束日常检查查15施工电梯梯基础、安安装20100.1方案、证证书、手手续、日日常维护护记录16外脚手架架拆除20100

39、.5方案、人人员资质质、措施施5.9、安安全生产产奖罚制制度安全生产产文明施施工管理理奖罚制制度为了保证证本工程程顺利施施工，杜杜绝伤亡亡事故，减减少一般般性事故故发生，实实现安全全生产根根据国家家劳动动法等等有关法法规、规规范、标标准和上上级有关关规定，特特制定本本制度。1、奖励励（1）在在安全生生产中敢敢于坚持持原则，敢敢说、敢敢管、敢敢于抵制制违章指指挥、违违章作业业者。（2）在在排除重重大事故故隐患或或在事故故灾害抢抢救中，使使人民生生命和国国家财产产免受损损失者。（3）揭揭发违章章人员的的违章作作业者，按按违章罚罚款的550%奖奖给揭发发者,并保证证揭发者者人身安安全。（4）平平时对

40、安安全生产产、文明明施工做做出贡献献突出班班组和先先进个人人进行奖奖励。2、处罚罚施工人员员有下列列行为之之一者，经经检查发发现（含含揭发证证实）后后，予以以经济处处罚，对对于管理理人员违违章行为为，要给给予重罚罚。有下列列情况之之一者，罚罚款500元上班不戴戴安全帽帽及不系系帽带者者在施工现现场吸烟烟者在施工现现场内赤赤脚、赤赤身和穿穿短裤者者在施工现现场穿拖拖鞋、高高跟鞋、鞋鞋后邦不不提起、穿穿裙子者者高空作业业穿塑料料鞋，硬硬底鞋者者在施工现现场随地地小便者者安全带栓栓挂不正正确或低低挂高用用者在施工现现场吵闹闹、动手手动脚开开玩笑者者有下列列情况之之一者，罚罚款1000元1、不挂挂安全

41、带带上外架架作业者者2、孩子子进入施施工现场场的家长长3、在施施工现场场随地大大便者4、从高高空往下下抛掷物物料和建建筑垃圾圾者,造造成人身身伤害及及经济损损失的视视情节轻轻重另行行处理5、高空空作业使使用的料料具未采采取防坠坠落措施施，发生生坠落料料具者；若发生生工伤事事故，要要加重处处罚6、操作作木工机机械、冷冷加工机机械戴手手套者；7、电锯锯、电刨刨无安全全装置；机械传传动部位位和进出出电线接接线处无无安全罩罩；砼搅搅拌机料料斗无保保险链、保保险钩的的使用单单位和操操作者8、用大大灯泡、碘碘钨灯照照明、取取暖者有下列列情况之之一者，罚罚款2000-5000元1、特种种作业岗岗位无证证作业

42、的的人员,处罚款款并清退退2、各作作业场所所每天做做不到文文明施工工，工完完场清的的班组3、木工工棚、仓仓库、油油库、机机修间内内生火、烧烧电炉、烤烤火、吸吸烟者4、搅拌拌机料斗斗坑内未未清理，未未挂料斗斗保险钩钩的操作作司机5、下班班时高空空留有松松动、悬悬挂的模模板、钢钢管、砖砖、砼块块、钢构构件的作作业班组组6、将工工具、废废料、材材料等放放在高空空作业场场所，下下班时不不清理而而有坠落落危险的的作业班班组7、未经经批准，自自作主张张拆安全全防护装装置和脚脚手架者者；虽经经批准下下班前又又不及时时恢复安安全防护护装置的的作业班班组8、破坏坏消防设设施者，占占用安全全通道、消消防通道道的班

43、组组和单位位9、不支支持、不不服从安安管人员员的监督督检查，干干扰安管管人员的的工作，对对安全隐隐患不按按时整改改的有关关人员10、违违章作业业造成他他人轻伤伤者11、强强迫工人人违章、冒冒险作业业者；对对其中造造成事故故的，要要加重处处罚12、脚脚手架、“四口、五临边”不按规范、标准进行防护的13、做做不到工工完场清清，各种种物料堆堆放不整整齐，又又不按时时整改的的班组及及个人14、在在现场打打架斗殴殴的，如如造成重重大损失失另行处处理。5.100、安全全交底制度度1、安全全技术交交底必须须按工种种分部分分项交底底。施工工条件发发生变化化时，应应有针对对性的补补充交底底内容；冬雨季季节施工工

44、应有针针对季节节气候特特点的安安全技术术交底。工工程因故故停工，复复工时应应重新进进行安全全技术交交底。 2、安全全技术交交底必须须在工序序施工前前进行，并并且要保保证交底底逐级下下达到施施工作业业班组全全体作业业人员。施施工组织织设计（施施工方案案）交底底顺序为为：项目目总工程程师-项项目技术术人员-责任工工程师；分部分分项施工工方案（或或操作手手册）交交底顺序序为：项项目技术术人员-责任工工程师-班组长长；分项项施工方方案（作作业指导导书）交交底顺序序为责任任工程师师-班组组长-作作业人员员。 3、安全全技术交交底必须须有针对对性、指指导性及及可操作作性,交交底双方方需要书书面签字字确认，并并各持有有一套书书面资料料。 4、安全全技术交交底文字字资料来来源于施施工组织织设计和和专项施施工方案案，交底底资料应应接受项项目安全全总监监监督。安安全总监监应审核核安全技技术交底底的准确确性、全全面性和和针对性性并存档档。 5、安全全技术方方案及验验收管理理流程 专家论证审批编制各类安全技术措施方案审核方案的实施审批方案的交底项目自检及验收项目验收企业验收备案整改5.111、安全全管理措措施5.111.1、分部部分项工工程序号分项工程程名称执行（编编