医学专题—儿童KTV7286.docx

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1、序号： 湖南工学院首届“挑战杯”科技创新竞赛作品申报书（创业计划类） 作品名称：儿童KTV 申报者姓名（集体名称）： 金玉鑫 唐王忆 院系、班级 ：基础课部外语系 英语1002 班 电子邮件： 填表日期：2011年3月4号 共青团湖南工学院委员会 制二一年十月项目名称 全国特产连锁店 负责人姓名年级所在系部、班级联系电话QQ签字金玉鑫10级外语系 英本1002班18773488873455867208陈海姣参加成员唐王忆10级外语系 英本1002班145734485夏坤一、申请理由（包括项目前期基础及项目成员具备的知识、兴趣等） 目前市场上的KTV等娱乐场所多是为成年人提供，而忽略了儿童的市场

2、。从长远角度分析，儿童KTV正处于市场的漏洞，虽然本项目的发展可能需要有一段艰难的起始阶段，但是经过时间的考验，一定会树立品牌，达到市场的预期效果。本项目成员善于观察生活，容易观察市场的空白，具有较强的与人沟通能力。且善于与人接触。兴趣要求：本项目的成员需要具有耐心。观察生活。二、选题依据（包括项目的应用价值，发展潜力等） 目前衡阳市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已

3、经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。 三、项目的创新点、特色和解决的实际问题 此KTV项目的创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，并且还可以挖掘小朋友唱歌的潜质，据科学家研究唱歌可以提高人的语言系统。现在的家里的都是独生子女，父母的最大愿望就是把儿女培养成才。看重每一个可以把女培养成才的机会。在这里我们可以为小朋友们提供一个健康的环境。所以只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。四、项目诚信承诺 本项目全体成员慎重

4、承诺，该项目开发将遵守学校有关规定，恪守学术规范，不抄袭他人成果，不弄虚作假，先诚实做人，再诚信做创业项目。如有违规行为，愿承担一切责任，接受学校的处理。项目组成员签名： 年 月 日五、学院意见： 年 月 日儿 童 KTV所在高校：湖南工学院团队成员：金玉鑫 唐王忆作品名称：儿童KTV申报者姓名： 金玉鑫 唐王忆院系：外语系电子邮件：455地址：湖南省衡阳市珠晖区湖南工学院酃湖校区邮编：421000目录第一节 作品简介1第二节 儿童KTV策划书262.1业务主旨2.2市场分析2.3成本预算2.4盈亏分析2.7营销手段第三节 3.1未来发展形式6 3.2场所定位7 第一章 作品简介此KTV项目的

5、创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，并且还可以挖掘小朋友唱歌的潜质，据科学家研究唱歌可以提高人的语言系统。现在的家里的都是独生子女，父母的最大愿望就是把儿女培养成才。看重每一个可以把女培养成才的机会。在这里我们可以为小朋友们提供一个健康的环境。所以只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。由此看来发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是

6、在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代。加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。 让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。第二章 儿童KTV策划书 2.1业务主旨业务为：儿童唱歌、娱乐、联谊。主要业务：为喜爱唱歌的儿童提供一个健康良好的环境。2.2市场分析目前衡阳市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV

7、，为儿童提供一个自己的娱乐场所。 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。 2.3成本预算（1）薪资预算 员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致 （2）投资规划 儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下： 场地按地段估计市价，支付地租 以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 音响设备配套实施，一体化进行 在

8、KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食 （3）经营成本预算 总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。 总投资7.5万元 大厅及包厢装潢预计在2万元。音响等设备预计在1万余元：8个包厢*1500=1.2万，剩余0.8万元用在大厅舞台设备。 1万元用于支付房租。 剩余0.5万元用于资金储备，应付突发事件。2.4盈亏分析收费标准 （1）营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。 （2）我们在周一至

9、周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。 非常适合现代人们的消费水平。（3）大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。 （4）实行会员制度，奖励办法以送时间段为主。 2.7营销手段（1）熟人推荐：利用熟人介绍。 （2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。 （3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。 （4）单位宣传：

10、到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。 （5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站 （6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。 （7）人员推销：直接推销。 （8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。 第三章 3.1未来发展形式1可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼。 2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动 3.2场所定位（1）选择交通便利的场所 （2）场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区 （3）场所的面积约200m内容总结（1）所以只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求（2）由此看来发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功（3）这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力