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1、市政管道燃气项目施工准备工作方案市政 管道燃气项目施工打算工作案 方案 1.1 技术打算 1.1.1 收集相关的施工标准及验收规范,对标准和规范进行学习,并贯彻到作业基层。1.1.2 熟识设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,为设计交底、图纸会审作打算。1.1.3 组织有关技术人员进行施工现场踏线。1.1.4 参与设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。1.1.5 依据现场踏线状况,编制施工组织设计,以及相关的施工作业指导书,并按规定程序进行审批。1.1.6 编制特别地段、大中型河流、公铁路穿越的施工方案,并按规定程序进行审批。1.1.7 由工程部技术人员对进行具体的技术交底。作
2、业层技术人员对各班组进行技术交底。1.2 物资打算 1.2.1 组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。1.2.2 向业主供施工安排,并与业主协商甲供材料的供应安排,报请业主批准。1.2.3 选择临时堆管场地,建立材料仓库。1.2.4 编制自购工程材料、加工品安排,并按规定报批。1.2.5 编制施工所需手段用料,消耗材料安排,刚好选购。1.2.6 了解加油站分布状况,签定油料供应协议;依据施工的地段设立临时油库。1.2.7 编制物资供应安排,物资管理方法及相应管理性文件。1.3 施工人员及队伍打算 1.3.1 成立项目经理部,配备项目管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务
3、划分,进行施工人员、设备调配。1.3.2 对施工人员进行思想教化,要求每个管理者和施工人员必需树立良好的管道工人形象,从生活作风、社会道德,敬重少数民族地区的风俗习惯,能够体现出当代建设者的精神外貌。1.3.3 对全体施工人员进行 HSE 教化,针对本工程施工和地理条件、地理环境的特别条件,教化职工树立平安第一的思想意识和环保意识。1.3.4 组织特别工种培训、练兵。对拟参与施工的全部焊工、防腐工、起重工、管工、机械手等,进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准。特殊是电焊工和防腐工要参与业主组织的上岗取证考试,考试合格后方能参与本工程施工。1.3.5 施工设备检修、保养。依据设备配置安排
4、,分批进行检修、保养,并依据设备状况确定自检、自修或进厂修理。现已在实施中,安排在 2 月 30 日前完成。1.3.6 特种设备的改装、购置。依据本标段工程特点选购和改装一批特种施工机械。1.3.7 依据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。1.3.8 编制调迁安排,并组织实施。1.4 现场打算 1.4.1 提前办理当地的施工许可证。1.4.2 办理水、电、路、讯的运用许可证和相关协议。1.4.3 与地方政府主管部门签订有关协议合同(通行权等问题)。1.4.4 落实施工暂设,进行队伍调遣、安置。1.4.5 办理临时占地手续,提前进行征地工作。1.4.6 进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。
5、1.4.7 实施施工营地、施工现场的平安防护措施和环保措施。1.5 管理文件及资料 1.1.1 建立项目的质量方针、目标,编制质量手册、质量限制程序文件。1.1.2 编制关键工序质量审核安排。1.1.3 建立 HSE 方针、目标,编制项目 HSE 管理手册、HSE 作业指导书。1.1.4 编制 HSE 项目内审安排。1.1.5 编制并按规定报批施工组织设计。1.1.6 收集并学习相关施工标准及验收规范,按要求下发到基层作业处。1.1.7 编制质量检验安排。1.1.8 编制施工作业指导书。1.1.9 检查核对质检员、HSE 管理员、特别工种资格证、上岗证。1.1.10 建立健全各项管理制度,特殊是质量管理责任制度和平安管理责任制度。1.6 施工打算工作安排 施工打算工作安排表序号 工 作 项 目 工作时间 备注 1 组织管理人员学习相关标准、规范、文件 7.25 日前2 施工人员培训、取证 7.25 日前3 施工设备修理、保养 7.25 日前4 特种设备购置、改装 7.25 日前5 工具、器具制作、改造 7.25 日前 7 施工机具,设备调迁 7.20-7.258 施工暂设 7.25 日前9 各种管理文件及管理制度 7.25 日前
限制150内