2022关于单位工作安排锦集10篇.docx
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1、2022关于单位工作安排锦集10篇单位工作计划 篇1下面是我个人20xx年的工作计划,希望在新的一年里,大家都能以饱满的精神状态去迎接新的挑战。一、进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。
2、3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。二、加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点
3、病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。3、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。4、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。5、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。6、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。7、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。8、进一步完善各种
4、突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。9、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。三、进一步改善服务态度,提高服务质量1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。单位工作计划 篇2为进一步贯彻上海市公共场所控制吸烟条例,顺利推进机关单位控烟工作,根据上海市健康促进委员会20xx年实施控烟条例的季度控烟工作要求,结合我区控烟工作的实际情况,
5、制定青浦区第二季度机关控烟工作实施方案。一、主要目标继续以创建“无烟机关”活动为抓手,逐步拓展企事业单位参与“无烟单位”创建活动,已建的57家“无烟机关”和41家“无烟单位”着力巩固创建成果。通过实施第二季度机关控烟方案,进一步树立机关、单位良好形象,营造政府机关和单位室内公共场所控烟的良好氛围,加大社会宣传效应,有效降低吸烟对健康的危害,促进员工身心健康和提高控烟意识,为全年控烟条例实施打好扎实基础。二、活动内容(一)创建“无烟机关”和“无烟单位”1、切实抓好“无烟机关”、“无烟单位”巩固工作继续实行“无烟机关”与机关政风行风建设挂钩的评议考核制度,联合有关部门,明查和暗访相结合,对已建单位
6、的控烟落实情况进行督导。具体安排如下:(1)统一开展单位控烟宣传。历年创建成功的57家“无烟机关”和41家“无烟单位”加大控烟宣传,一是要在单位内部通过组织开展“吸烟与健康”的健康教育讲座以及相关主题活动,发放资料及利用单位网络平台等多种形式,加强控烟宣传教育。二是通过宣传栏、宣传橱窗等阵地,单位出一期控烟宣传板报,加强控烟宣传。(2)组织控烟工作自查活动。各“无烟机关”、“无烟单位”,对照无烟机关、无烟单位创建标准要求,进行一次自查,针对薄弱环节加以整改,措施落实到位。(3)组织控烟志愿者明查暗访活动。组织明查。4月下旬之前,组织控烟志愿者对已建的无烟机关,进行一次明查,检查单位禁烟标示和检
7、查单位前阶段控烟宣传工作落实情况,重点检查现场和查看单位控烟工作组织管理资料。组织暗访。6月上旬,组织控烟志愿者对已建无烟机关,进行一次暗访,查看现场控烟工作长效管理情况,以现场检查为主。综合两次巡查活动结果,进行情况通报。同时,将督查结果与机关政风行风建设工作结合,对在年度督查中成绩优秀的“无烟机关”给予加分,问题突出的予以扣分。2、进一步推进“无烟机关”、“无烟单位”活动区健促会制订20xx年度青浦区开展创建“无烟机关、“无烟单位”活动通知,并以文件形式下发,各镇、街道,委办局进一步拓展创建覆盖面。创建机关和单位按照规定的程序和要求向健康促进委员会及时申报。具体要求如下:(1)创建“无烟机
8、关”、“无烟单位”申报工作:4月底前,各单位填报申报表(见附件一:20xx年青浦区创建“无烟机关”、“无烟单位”申报表),将申报表一式两份并盖章,与有关申报材料(创建无烟机关、无烟单位工作计划),报送区健康促进委员会办公室健康促进科。(2)创建“无烟机关”、“无烟单位”的检查与验收:6月份,在申报单位创建过程中,以暗查形式,组织对年内申报的创建单位控烟工作推进情况进行督导、检查; 11月,对通过暗查的新创建的“无烟机关”、“无烟单位”逐一进行验收。综合两次督导情况,以发文、授牌的形式予以命名。(具体考核内容见附件二:青浦区“无烟机关”、“无烟单位”评估标准及考核办法)(3)各申报单位要按照创建
9、“无烟机关”、“无烟单位”的标准和任务落实建设措施,着力推进。要对照创建的标准和任务(见附件三:“无烟机关”、“无烟单位”的标准和任务),完善组织管理网络,切实加强领导,将控烟工作纳入年度工作计划,形成良好的创建氛围;抓紧建立控烟组织、制定方案措施、加强宣传教育,营造控烟氛围,提高员工参与控烟的主动性和自觉性;制定和完善控烟规章制度,认真部署,定期检查,落实奖惩措施,并将职工的控烟工作与年度评优等结合起来,确保既定的各项制度落到实处。(二)“世界无烟日”社会性宣传。5月31日,统一部署要求各镇、街道开展世界无烟日设点宣传活动。同时,发动已建及年内新建的无烟机关、无烟单位抓住机遇,开展控烟宣传活
10、动,通过开展机关志愿者承诺行动、机关内部控烟自查、开展上街宣教活动、组织机关志愿者宣传劝阻行动等,促进单位内部职工控烟意识提高。三、工作要求1、各机关、单位根据创建“无烟机关”、“无烟单位”通知要求,按照时间节点要求,认真做好申报工作。同时,区,镇、街道健促办,加强督导,早部署、早落实,督促各申报单位全面按照考核标准要求,积极推进“无烟机关”、“无烟单位”创建工作。2、已创建的无烟机关、无烟单位根据“无烟机关”、“无烟单位”每三年复审一次的要求,切实做好控烟长效管理工作。以第二季度机关控烟实施方案为契机,进一步夯实基础,从宣传教育、规章制度等各方面加以巩固完善,努力营造机关、单位无烟氛围,迎接
11、每年督查和明年复审。3、进一步加大督导,落实奖惩措施。各机关、单位进一步完善奖惩措施,加大检查力度。年内,由区健康促进委员会会同区机关政风行风评议部门组织社区志愿者参与“无烟机关”、“无烟单位”控烟工作的社会监督,不定期实行明查暗访。明查暗访中发现的问题将及时反馈给该单位的主要领导,以利于认真整改。4、各镇、街道及委办局广泛组织发动下属企事业单位,积极申报创建无烟单位。同时,要紧紧抓住“世界无烟日”契机,协调有关部门共同参与,组织开展好一次控烟宣传日活动,并定期组织志愿者队伍,开展控烟巡访和控烟劝阻活动,大力营造社会参与控烟良好氛围。附件:1、20xx年青浦区创建“无烟机关”、“无烟单位”申报
12、表2、青浦区“无烟机关”、“无烟单位”评估标准及考核办法3、创建“无烟机关”、“无烟单位”的标准和任务单位工作计划 篇3转眼在公司做财务工作已经一年有余了,这一年里,在领导的热心教导下,我从刚开始进公司时的什么都不会到现在能应对现在的工作并游刃有余。这一年里,虽然没出什么大事情,但小事还是有很多,但是通过我自己的努力和领导不厌其烦的细心,在工作中遇到种种问题都能得到很好的解决,还让我的工作变得更加顺畅。虽然还有很多地方做的不好,但我会努力改进。 公司业务现在慢慢扩大,财务的工作也在慢慢规范。为了更好做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化
13、、制度化的良好环境中更好地发挥作用。结合上一年有工作中体现出来的不良陋习,保证在下一年的工作里好好规范,然后完善好平时的工作,现对20xx年公司财务工作计划如下: 在办理产品入库时,应该根据送货单核对产品品名、数量是否一致,外包装是否严重破损,是否会影响到产品再次销售,如发现应马上与厂家联系,核对完毕后及时入账。在出库时应登记好业务员出库商品小号、数量等资料,作为原始单据方便月底进行账目核对。在现金收付管理上面,货款回收时我会根据客户不同的结算情况在每个月中或者月末及时催促各业务员回款,好让老板的风险和损失减到最少。当日收到货款,必须当日开具收款收据。在支付公司各业务员促销报销时认真核对每一项
14、报销的费用,时刻保持头脑清晰,不论金额大小均须经理、经办人签字。严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支,建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收付。每日核对现金库存,做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。月末对账报表方面,我要比上一年更加心细。对每个月库存数量进行盘点,发现差错及时查找,要做到入库、出库后的库存数量跟账目一致,以便及时补充库存保证市场货源的稳定。通过上面几个方面的改进和自己的努力我会尽力让公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化。细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会用实际行
15、动继续加大公司的现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。单位工作计划 篇4同志们,大家好!.现就我分管的工作向大家总结汇报如下:一、客运生产经营情况1、公司现辖客运公司3个、客运站8个,(其中一级站1个、二级站3个、三级站3个);客运单位现有在岗人员?人,其中管理人员?人.2、公司现有营运客车154部,较去年同期减少5部,总客位数6853座,本年更新客车?部,增加座位76座。车辆新度系数?。预计全年行驶总里程?万车公里3、公司现有客运经营权的线路86条,共113.5个班次,实际运行75条共101个班次。线路及班
16、次综合利用率分别为87%和89%。其中县境内1条实际运行1条,县际班线5条实际运行5条、市际班线36条实际运行33条,省际班线44条实际运行36条。4、公司营运客车预计全年完成客运收入?万元,同比上年增加?万元,增幅?%;全年累计完成客运周转量?亿人公里,完成年计划的 ? %。司属四个二级以上客运站预计全年完成?亿元,同比增加?万元,完成年计划的? %,超产?万元,增幅? %。5、截止11月30日,全司未发生工业、消防安全事故。共发生交通行车责任事故?起,责任折合?起;实际致伤?人,责任折合?人;实际致亡?人,责任折合?人;预计经济损失?万元。交通安全四项指标分别为:责任事故率0.17次/百万
17、车公里(低于控制目标的79.3%);责任受伤率0.21 人/百万车公里(低于控制目标的48.9%);责任死亡率0.01人/百万车公里(低于控制目标的91.8%);经济损失率18325元/百万车公里(低于控制目标的71.8%);均未超过行业控制标准。二、主要工作开展情况1、优化班线资源,拓展经营空间,做精做强客运主业 一是继续经营好现有班线,积极申报到期班线延续经营权,巩固班线利用率。今年,经过市、区两级运管机构严格审核,成功获得了固原至太阳山以及4条县际客运班线的延续经营权;二是优化线路结构,通过变更站点、调整班次、更新车辆、改进服务等措施,盘活了固原至白芨沟、石炭井等六条长期停运班线和经营质
18、量不高班线,有效改善了班车的使用效率和运营质量;三是以市场需要为导向,开发新的班线资源。通过对市场的调研分析,与合作方的联系沟通,目前已与内蒙古乌斯太和鄂托克前旗的两家客运公司达成互营意向,双方正在向各自地方运管部门申报;四是抓住道路运输环境大整治活动实施和客运站场环境改善的有力时机,经自治区物价局批复同意,向固原市物价局提交申请,报备登记,公司适时提高了站务设施费收取标准,经测算,除同心、隆德站外,司属其它各站站务设施费提升50%;五是根据运营车辆的车型提高和运输成本加大等情况,在充分调研论证和保证客源稳定的基础上,提高了西吉至西安、隆德至西安、泾源至西安的票价,并着力推行固原发往西安班线普
19、客、快客一票制的实施,较好地提升了班车运营效益。3、紧抓机遇,全力以赴实现“春运”、“五一”、“十一”客运黄金季节增效创收春运等节假日期间的旅客运输是检验客运单位运营能力、展示企业形象、提高经济效益的重要时机,客运单位严格按照执行公司统一部署,站、司之间高效配合、密切协作,强化运力保障,科学合理安排班次,及时调配运力,注重优质服务,齐心协力做好客运安全稳定和优质服务工作,确保节假日期间提质增效、安全运行的目标。4、汽车站场是百姓出行的集散地,是公司服务社会、造福人民群众的根据地。为进一步塑造企业形象,更好地为社会服务,今年,公司把改善站场形象、完善服务功能、提高服务质量作为重要工作之一,投入资
20、金为西吉、海原两站安装微机售票系统,对西吉、同心两站的站场设施进行了必要的修缮。同时,各车站继续坚持和完善封闭式管理,执行“三不进站、六不出站”规定,落实交通部“三优、三化”标准,开展“道路运输环境大整治大绿化活动”,提高了服务水平,为旅客创造了温馨、安全、快捷的乘车环境,赢得了社会广泛好评。同时,积极寻求行业管理部门支持,加大站场周边经营秩序治理整顿,努力为经营者创造公平的竞争环境,整体经营秩序大为改观,为今年实现增收发挥了重要作用。四、存在的问题及应对措施在过去的一年里,我们付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成绩,但我们必须清醒的认识到当前的工作还面临许多许多困难、存在一些不足之处:
21、一是客运市场运力大于运量的矛盾凸显,行业管理部门对线路申报管控力度加大,班线开发相当困难;二是受国家一系列惠民政策影响,如移民搬迁、城镇公交一体化、节假日高速公路免收通行费等,对公司中短途班线造成较大冲击;三是宁夏社会经济高速发展,公路、铁路、航空立体交通网络已逐步成型,人民群众出行可选择方式增多,对我司的客运主业发展将形成冲击;四是在内部管理上,基层单位个别领导缺乏学习,观念守旧、安全意识淡薄,工作开展不扎实,人浮于事,流于形式;部分单位管理人员综合素质差,业务知识欠缺,责任心不强,部分员工集体观念不强,缺少爱岗敬业、主动工作、主动服务的职业意识。上述这些问题的存在,都要引起我们的高度重视,
22、采取有效的措施加以解决。经营部、安技部和各客运单位,要认真分析客运市场,研究对策,开源节流。充分发挥天豹品牌优势,积极拓展省际班线;强化内部管理,.五、明年的工作思路同志们,继党的十八大之后,今年全国“两会”的召开,为交通运输事业大发展指明了前进的方向。政府简政放权、控制“三公”消费、改革收入分配等政策的出台以及自治区第十一次提出的建设和谐富裕新宁夏,与全国同步进入小康社会的总目标,都为企业带来发展良机。我们要进一步认清形势,把握规律,抢抓机遇,努力探索转方式、调结构的新思路,攻坚克难,确保完成公司下达的各项指标。1、以稳定为前提,进一步强化安全管理,落实好各项规章制度,采取有效措施,确保我公
23、司安全生产、大局稳定。2、打好开年第一仗,确保“春运”圆满完成。20xx年春运工作将于元月中旬拉开序幕,各客运单位要全面做好准备工作,积极应对恶劣天气和客流异常增长;安技部、经营部等机关部室要全力投入“春运”,积极配合、协调沟通、服务一线,实现开门红。单位工作计划 篇5转眼之间,五月份的工作就要到来了,做后勤工作的我已经充分的做好了准备,时时刻刻都在为自己的工作而努力着,我相信接下来的工作当中肯定会有很多有趣的事情,我会保持一个好的心态,让自己的工作持续地向优秀发展,对于接下来五月份工作,我也要规划一番。在工作当中,我是一个比较对自己有信心的人,我也始终相信,只要坚持自己想做的事情,肯定就能够
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