农业公司管理制度守则.docx

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1、农业公司管理制度守则 总经理工作职责 1、执行董事会决议，并向董事会报告工作。2、制定公司内部管理制度，确定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。3、确定公司生产经营方案。4、做好农场周边环境的治理，抓好平安生产。5、负责召集员工会议，听取员工工作报告并作出决议。6、制订公司年度财务预决算方案、利润安排方案、弥补亏损方案。7、审批公司产品收购标准、收购价格。8、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效嘉奖。9、审批公司农资选购安排。9、完成董事会交办的其他任务。技术顾问 工作职责 1、为公司的发展及重大问题供应决策询问参考。 2、推介新品种、新技术，参加审核新品种、新技术引进。3、技术询问与培

2、训，针对生产中的问题，提出解决方案。4、为公司举荐和培育专业技术人才。5、完成董事会交办的其他任务。副 总经理工作职责 1、帮助总经理处置公司事务。2、参加公司的调研和内外沟通。3、负责根据中华人民共和国有机产品生产标准（GB/T1963.1-2011），编制各种产品有机生产操作规程。4、参加审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。5、负责公司有关项目的申报与实施，推介新品种，负责科普示范基地建设。6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题，提出解决方案，并指导田间管理员刚好处理问题。 6、完成公司交办的其他任务。生产 队 长工作职责 1、制定本生产队生产经营安排，并

3、根据总经理审批的生产经营方案组织生产，审核生产安排调整。2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。3、负责本生产队田间管理员的管理工作，定期检查田间生产台账，组织本生产队田间管理员学习有机生产技术相关学问。4、组织好本生产队各项工作，组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。5、督促检查本生产队种植区的卫生和平安工作。6、审核本生产队农资订购安排，核算生产成本。7、完成公司交办的其他任务。田间管理员 工作职责 1、提出年度生产经营安排，上报周生产安排，并按公司审核通过的生产经营方案进行生产。 2、严格根据中华人民共和国有机产品生产标准（GB/T1963.1-2011）和公司内部有机生

4、产操作规程实施生产，确保产品质量和产量。3、刚好上报农资选购安排、田间作业员用工安排，并加强对农资、田间作业员的管理。4、刚好据实填写田间生产台账。5、每天至少 12 次巡察所负责地块，刚好发觉问题、解决问题。6、负责田间地块清洁卫生，刚好回收和清理剩余农资物质和生产垃圾，并按规定存放或处理。7、刚好采收产品，并按公司产品质量标准办理入库手续。8、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。9、完成公司交办的其他任务。仓库管理员 工作职责 1、负责仓库的平安、整理，消退仓库平安隐患，保证库存物资完整无损。2、负责全部农资物品的入库、出库登记，对全部物资进行分类存放和保管，回收农资物品包装袋（箱）等。

5、 3、严格依据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续，并依据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。4、定期对库存物品进行清查、核对，刚好上报农资物品和农用器具选购安排。5、定期与田间管理员核对农资物品运用、产品入库数据，并照实上报公司财务部门。6、完成公司交办的其他任务。调度员 工作职责 1、负责建立田间作业员档案。2、负责依据田间管理员用工安排统筹支配田间作业员，并作好用工记录。3、负责对田间作业员的出工考勤。4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据，并照实上报公司财务部门。5、完成公司交办的其他任务。综合助理 工作职责 1、帮助总经理、副总经理处置公司事务。 2、刚好维护、更新公司网站，刚好

6、宣扬报道公司重大活动或有关动态。3、负责农资物品选购，并刚好办理入库手续。4、负责公布每周天气预报、每周生产安排。5、负责刚好发布产品信息。6、负责日常来访接待。7、完成公司交办的其他任务。农资物品 选购、 入库及 领用制度 （试行）1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品（土壤培肥和改良物质、植物爱护产品、养殖清洁剂和消毒剂）。2、 全部农资物品供应商必需是经公司评定的厂家或代理商。3、所选购种子必需符合 GB16715-2010 或 GB/T19630.1-2011 标准的要求，且要选择优良、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种，严禁选购经禁用物质和方法处理过的种子。

7、所选购的农业投入品必需是国家有机生产（GB/T19630.1-2011）许可的产品，并必需具备产品登记证 号、产品标准号、生产许可证或准产证号。4、农资物品选购程序：田间管理员依据生产须要和库存状况，至少提前一周申报选购安排（种子、农业投入品需提前二周），经生产队长审核、总经理审批后，交由综合助理统一选购，经仓库管理员验收合格。5、全部农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项内容，并要查明运用范围及运用说明、留意事项、生产厂名称和地址等，如发觉标签内容不完整，破损或残缺不全，包装质量差或易破损的，均不予购买和入库。6、全部选购农资物品必需先入库，后出库。因生

8、产急需或其他缘由不便入库的，仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。7、全部选购农资物品必需经仓库管理员验收合格后方可入库。8、农资物品入库后，必需按区分类存放和保管。9、农资物品领用程序：对新申购农资物品，田间管理员依据选购申请干脆领用；对库存物品，田间管理员需现提出申请，经生产队长审核后领用。 10、全部农业用具在当天运用完毕后均需交还仓库，如后损坏需刚好报告修理。全部农业投入品在当天运用完毕后，需将剩余物品和投入品包装袋（瓶、箱）交还仓库。11、农业投入品包装袋（瓶、箱）由仓库管理员集中处理。12、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。附表 1.常德市 xx 农业发展有限公司农资物品

9、选购申请表 2.常德市 xx 农业发展有限公司农资物品入库单 3.常德市 xx 农业发展有限公司农资物品领用登记表 附表 1：农业发展有限公司农资物品选购申请表 申购物品名称申购物品用途申购物品质量要求 库存数量申购数量申购人姓名联系电话申购日期 年月日 安排运用日期 年月日 生产队长审核看法总经理审批看法附表 2：农业发展有限公司农资物品入库单 农资物品名称农资物品数量发票号农资物品单价农资物品总价 元 购进日期 年月日 入库日期 年月日 生产批号生产日期 年月日 出厂日期 年月日 质量保证期生产厂家和地址运用范围及用途标签检查 ?完好?残缺 质量检查存放点选购员仓库管理员附表 3：农业发展

10、有限公司农资物品领用登记表 领用状况 农资物品名称领用数量领用日期 年月日 领用人联系电话生产队长审批仓库管理员发货 签名：归还状况 剩余量归还包装数量归还日期 年月日 归还人 仓库管理员验收 签名：有机果蔬 仓库管理制度 （试行）1、为确保公司有机生产的规范性，特编制此制度。2、果蔬仓库及全部设备在存放有机果蔬前要进行严格的清扫和灭菌，四周环境必需清洁和卫生，并远离污染源，且定期消毒。仓库内禁止运用对有机果蔬产生污染或者潜在污染的建筑材料与物品，严禁果蔬产品与化学合成物质接触。3、有机果蔬产品入库前必需进行必要的检查，严禁受污染和变质产品入库，全部有机果蔬产品贮藏期限不能超过保质期。产品存放

11、期间，须按不同等级分级存放。4、严禁不同生产日期的果蔬产品混放，严禁有机果蔬产品与一般产品混放，严禁不同种类有机产品混放，严禁有机果蔬产品与一般产品运用同一装卸、搬运器具。5、有机果蔬产品入库堆放时，必需留出足够的墙距、柱距、货距、顶距，禁止将产品干脆堆放地面，货物之间要有足够的通风。6、有机果蔬产品贮藏期间，要做好仓库温度、湿度管理，实行通风、密封、吸潮、降温等措 施，并常常检测产品温湿度、水分以及虫害发生状况。7、有机果蔬产品入库程序：田间管理员将采收后的产品清洗后按公司有机果蔬产品分级标准进行分级，由专用运输工具运至仓库，经仓库管理员审核、生产队长验收后方可入库。产品入库时需由田间管理员

12、注明生产、贮藏日期和保质期，并填写产品入库单。8、有机果蔬产品出库程序：有机果蔬产品出库时，需由仓库管理员和收货员仔细核对产品名称、数量、保质期，并填写产品出库单。产品出库后，必需用专用运输工具运输。9、仓库管理员必需定期做好结算、盘点工作，并按规定要求装订凭证，仔细保管。10、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。附表 1：农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准产品名称 商品性状基本要求 大小规格 特级标准 一级标准 二级标准 附表 2：农业发展有限公司产品入库单产品名称入库批号产品分类 有机产品绿色产品 生产日期 年月日 入库日期 年月日 质量保证期产品数量 特级 一级 二级仓库管理员审核

13、生产队长验收田间管理员确认附表 3：农业发展有限公司产品 出 库单出库日期 年月日 运输工具产品名称入库批号产品分类 有机产品绿色产品 生产日期 年月日 入库日期 年月日 质量保证期 产品数量 特级 一级 二级产品名称入库批号产品分类 有机产品绿色产品 生产日期 年月日 入库日期 年月日 质量保证期产品数量 特级 一级 二级收货员验收生产队长复核仓库管理员大田生产工作 制度 （试行）1、为了确保生产秩序，保证农场各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合大田生产实际状况，特制定本制度。 2、本制度好用于公司从事大田生产的全体人员，详细包括田间管理员及作业员。3、大田生产工作全体人

14、员必需遵守上下班作息时间，不迟到、不早退，严格根据公司规定按时上下班，如因特别状况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，按旷工处理。 4、大田生产田间管理员必需听从公司指派的工作支配，统筹支配，带领大田生产作业人员做好田间生产，如无法胜任田间管理工作的，将予以辞退。5、大田生产作业员必需听从田间管理人员的工作支配,尽职尽责做好生产工作,不得有意刁难、疏忽或拒绝田间管理员的工作支配，违者每次罚款10-20元，情节严峻的，将予以辞退。6、全体大田生产人员工作时间必需按公司要求统一着装，违者罚款5元。7、大田生产工作人员工作期间严禁闲坐闲聊、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁偷闲

15、怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发觉,一律严厉处理，涉嫌违法的，一律移交司法部门处理。9、田间管理员必需按公司制定的生产安排，依据作物种植特点，结合天气状况和人员组织生产，并尽量限制生产成本。除自然因素外，不得以任何理由拖延生产。10、田间管理员在支配作业员作业前，必需制定生产任务、作业方法、生产标准，做好示范，在作业员完成任务后必需进行合格验收，并作好田间生产记录。11、作业员必需严格按作业方法、生产标准进行生产，并听从管理员支配，完成规定的生产任务，任务验收合格后， 方可登记工分。作业过程中，应尽量爱护

16、好作物，如有损毁,应刚好向田间管理员报告处理。12、作业员在生产过程中要留意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，每日完成任务后，必需对工作区域进行清理,将垃圾放入垃圾桶或接近垃圾堆里，并将多余的农资物质刚好交由田间管理员统计并退回仓库，不得遗留在大田内。13、作业员完成温室大棚工作后，要根据田间管理员要求，刚好敞篷或闭棚，如未按要求敞篷或闭棚的，罚款5元。14、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。田间管理 制度 （试行）1、为规范公司基地种植，确保产品质量平安，特制定本制度。2、本制度适合常德市 xx 农业发展有限公司的全部种植基地。3、基地为公司生产重地，未经允许，任何人不得入内。除田间作

17、业外，任何机动车辆不得进入有机生产区，违者罚款50-100元。严禁任何人在有机生产区吸烟、吐痰和大小便，违者罚款50-100元。4、邻接他人农地除须按规定留置隔离区外，还须了解邻接农地的种植状况、农药运用状况，如有问题应刚好加以防治。5、严格限制农业投入品的运用，全部农业投入品必需 由公司依据相关规定统一购买，严格遵守农业投品出、入库登记制度，且必需依照相应标准操作，违者罚款50-200元。未经公司选购的农业投入品不得进入生产基地，严禁任何人员私自选购、携带农业投入品进入生产基地，违者罚款1000-5000元。6、严格浇灌水管理，浇灌水必需为井水，基地内的塘坝水，太阳山的溪水、水库水、山泉水，

18、禁止运用臭水沟水、流经周边田块的水或有污染的水源，违者罚款500-1000元。严禁生活污水进入浇灌沟渠。7、要依据公司年度生产安排合理支配茬口，实行轮作和休耕制度，避开连作障碍、土传病害发生，茬口之间，必需进行消毒杀菌处理，严禁连作。8、病虫防治以防为主，田间管理员应每天坚持深化田间查看病虫害状况，发觉问题，刚好防治。病虫害防治必需运用符合有机生产的投入品，违者罚款1000-5000元。9、田间作业时，田间管理员必需照实做好田间生产记录，不得漏记、误记和造假，违者罚款100-200元。同时，针对每一品种，填写作物生产档案（见附件），不得漏记、误记和造假，违者罚款500-1000元。10、时刻保

19、持田间清洁，禁止杂草丛生。上茬作物收获后，应刚好清园。废弃农膜要清理干净，统一处理，不得残留在农田，违者罚款1000-2000元。作物秸秆清理后，应交 由生产有机肥或进行沤渍还田，禁止焚烧，违者罚款500-1000元。11、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。附表：附表：常农业发展有限公司 作物生产档案基本状况 作物名称种植地块编号田间管理员联系电话种子 种子来源种子性状 匀称度饱满度发芽率播种 播种时间播种量播种地块播种人幼苗管理 发芽时间出苗率苗势匀苗记载稳苗记载移栽管理 底肥施用量底肥施用时间施用人消毒人田间消毒时间消毒方法移栽时间移栽方法栽培密度病虫防治 病虫害名称主要症状防治时间

20、防治方法防治人病虫害名称主要症状 防治时间防治方法防治人水肥管理 浇灌时间浇灌要求浇灌人水肥管理 浇灌时间浇灌要求浇灌人追肥时间肥料及用量追肥人追肥时间肥料及用量追肥人中耕除草 中耕除草时间中耕除草时间除草人除草人收获记载 收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量其他补充记载 种子 、种苗 选用制度（试行）1、为规范公司基地种植，确保产品品质，推动公司种植业高产、优质、高效发展，特制定本制度。2、本制度适合常德市 xx 农业发展有限公司的全部种植基地。3

21、、种子、种苗作为特别生产资料，在选择时，必需依据季节性和区域性相符的原则，选择优质、高产、抗病虫害的品种。4、种子、种苗选用程序如下：田间管理员依据公司制定的生产安排，至少提前一个月，在充分了解品种品质、产量、抗性、栽培技术要点等特性基础上，筛选2-5个品种，填写种子、种苗选用审批表（见附表1），报总经理、技术顾问、副总经理、生产队长共同探讨确定。5、探讨确定果树种苗时，总经理、技术顾问、副总经理、生产队长、田间管理员中，至少应有2人对预选品种进行现场考察，且对品种特性、栽培技术、病虫防治熟识。6、探讨确定蔬菜种子时，如有本土栽种的传统品种，则优先选择本土品种。如有经公司多年种植、市场反应好的

22、 品种，可优先选择。如需更换品种，或新种植品种，则须选择2-5个品种，进行严格的品比试验后，方可确定，且每个品种品比试验面积不得超过100M2 。7、进行品比试验的品种，田间管理员应仔细填写品比试验记录表（见附表 2），记录各品种的种子商品性状、栽培技术、生长特性、抗性、产量等生物学特征特性，为品种确定供应详实依据。8、基地栽培地蔬菜品种，凡能够自我繁殖留种的，相应田间管理员应报公司批准后，进行留种，并按相关要求贮藏种子。9、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。附表：1.农业发展有限公司种子、种苗选用审批表 2.农业发展有限公司品比试验记录表 附表 1：发展有限公司种子、种苗选用审批表 基

23、本 状况 田间管理员联系电话作物名称种植规模拟选 品种 名称 来源 适种地区 是否可自留种 品种 （一）特性 熟性熟制适栽时间品质介绍抗性单株产量亩产栽培技术要点品种 （二）特性 熟性熟制适栽时间品质介绍抗性单株产量亩产栽培技术要点品种 （三）特性 熟性熟制适栽时间品质介绍抗性单株产量亩产 栽培技术要点品种 （四）特性 熟性熟制适栽时间品质介绍抗性单株产量亩产栽培技术要点品种 （五）特性 熟性熟制适栽时间品质介绍抗性单株产量亩产栽培技术要点公司 探讨 看法 签名：年月日附表 2：农业发展有限公司品比试验记录表 基 品种名称试验编号 本状况 田间管理员联系电话种子性状 种子来源所购 种子商品性状

24、 净度大小匀称度色泽匀称度饱满度千（百）粒重优良度播种 播种时间播种量播种地块播种人幼苗管理 萌发时间萌发率发芽势苗势匀苗日期稳苗日期幼苗生长记载 （间隔 3天）日期 高度 cm 真叶数 移栽管理 底肥施用量底肥施用时间施用人消毒人田间消毒时间消毒方法移栽时间移栽方法栽培密度移栽苗描 述 大田生长记载 植株生长记载 （间隔 5天）日期 高度 cm 叶片数 分枝数 分枝长病虫防治 病虫害名称主要症状防治时间防治方法防治人病虫害名称主要症状防治时间防治方法防治人水肥管理 浇灌时间浇灌要求浇灌人浇灌时间浇灌要求浇灌人追肥时间肥料及用量追肥人追肥时间肥料及用 追肥人量 中耕除草 中耕除草时间中耕除草时

25、间除草人除草人收获记载 收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量收获时间特级量一级量二级量其他补充记载 品种综合 评价 田间作业员聘用 管理 制度（试行）1、为维护公司正常工作秩序，加强田间作业员聘用管理，提高工作效率，保证生产顺当进行，特制定本方法。2、本方法适用于公司依据生产须要，长期、或短期聘用的全部田间作业员。3、聘用程序。（1）田间管理员需长期聘用田间作业员，应提前一周填写田间作业员聘用申请表（见附表 1），经生产队长审核，报总经理审批后，由调度员调配。（2）田间管理员

26、需短期聘用田间作业员，应提前一天填写田间作业员聘用申请表，经生产队长审批后，由调度员统一调配。（3）特别状况下，如需紧急聘用临时田间作业员，可经请示生产队长后，由调度员临时调配，事后再补办聘用申请手续。（4）公司劳务用工由调度员按规定程序调配，任何人不得擅自聘用、支配临时工，凡未按规定程序办理的，由此产生的一切责任由当事人自负。4、聘用条件。（1）思想品德好，作风正派，遵纪遵守法律，情愿从事农 业劳动。（2）符合国家法律规定的劳动年龄，即年满 16 周岁，且原则上男性不超过 70 周岁，女性不超过 65 周岁。（3）身体健康，听从支配，能够从事大田劳作。（4）与公司签订了临时用工协议。5、田间

27、作业员在工作时段，由田间管理员负责支配工作和管理，工作时段内如发生异样状况，应刚好报告调度员进行处理。6、田间作业员实行现场考勤三签制度，由调度员每天进行现场考勤登记，田间管理员在田间作业员工作时辰表（见附表 2）上登记当天工作起止时间，田间作业员在田间作业员工作时辰表上签名确认。7、田间作业员工作期间必需严格遵守作息时间，不迟到、不早退。特别状况下，工作时间可由田间管理员与作业员协商确定后，报调度员备案。如因特别状况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，将不予考勤登记。8、田间作业员工作时间严禁闲坐闲聊、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁偷闲怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和

28、大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。9、田间作业员工资在田间管理员生产成本中支出，其工资标准由田间管理员和作业员依据工作完成质量，在公司 规定标准范围内协商确定。10、长期聘用的田间作业员实行按月计酬制度，每月可休息 4 天，不足一月的，按实际出勤天数计算，每月底结算工资。短期聘用的田间作业员实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤时数计算，每月底结算工资。11、田间作业员工作时间一律穿戴劳保用品。12、聘用的田间作业员，公司原则上不供应食宿。13、田间作业员临时用工协议每年签订一次，用工期限不得超过一年，每年 1 月 15 日前签订。14、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。附表

29、 1：农业发展有限公司 田间作业员聘用申请表申请人 （田间管理员）联系电话申请日期聘用人数聘用期限 年月日年月日 工作任务人员要求 年龄性别技能特殊 要求 生产队长审批 签名：年月日总经理审批 签名：年月日调度员调配状况附表 2：农业发展有限公司 田间作业员工作时辰表工作日期 工作时间 工作任务 管理员 作业员 月日 时分时分月日 时分时分月日 时分时分 月日 时分时分月日 时分时分月日 时分时分月日 时分时分田间管理员聘用 管 理 制度（试行）1、为维护公司正常工作秩序，加强田间管理员聘用管理，提高工作效率，保证生产顺当进行，特制定本方法。2、本方法适用于公司依据生产须要，聘用的全部田间管理

30、员。3、聘用程序。（1）公司依据生产须要，发布田间管理员聘请信息。（2）符合聘请条件的应聘人员自愿报名，填写田间管理员聘用审批表（见附表）。（3）总经理、技术顾问、副总经理、生产队长共同对应聘人员的种植阅历、种植技能、管理实力等进行面试。（4）面试通过的应聘人员与公司签订田间管理员用工 协议，正式成为公司田间管理员。4、聘用条件。（1）思想品德好，作风正派，遵纪遵守法律，情愿从事田间管理和农业劳动。（2）符合国家法律规定的劳动年龄，即年满 16 周岁，且原则上男性不超过 70 周岁，女性不超过 65 周岁。（3）身体健康，吃苦耐劳，听从支配。（4）具有相应果树、蔬菜种植与管理阅历和相关技能，且

31、具有肯定组织管理实力。5、田间管理员实行现场考勤制度，由生产队长每天进行现场考勤登记。6、田间管理员工作期间必需严格遵守作息时间，不迟到、不早退。如因特别状况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，以旷工处理。7、田间管理员工作时间严禁闲坐闲聊、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。8、田间管理员在农闲时间必需进行田间栽培管理业务学习，学习形式包括自学和集中学习。9、田间管理员工资标准由公司统一规定，绩效嘉奖为生产利润（营销总额-生产成本）的 20%。10、田间管理员实行按月计酬制度，每月可休息 4 天，月底结算。绩效嘉奖实行按年计酬制度，年底依据生产利润结算。11、田间管理员工作时间一律穿戴劳保用品。 12、聘用的田间管理员，由公司供应食宿。13、田间管理员每年可外出学习考察一次，考察费用由公司全部担当。14、田间管理员用工协议签订期限为一年，接着留用的，可在解聘后干脆续签。15、本制度自发布之日实施，由董事会负责说明。附表：农业发展有限公司 田间管理员聘用审批表姓名联系电话照片 应聘岗位诞生年月健康状况种植阅历管理阅历面试记录 签名：年月日公司看法 公章：年月日 用工协议 协议编号签订期限 年月日年月日