施工监理招标示范文件9073.docx
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1、管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!有限公司司 Reaal EEstaate Co., LLtd.监理招标标文件Bidddingg Doocummentts ffor Thee Suuperrvissionn建设单位位: 有限限公司工程名称称:更多免费下载,尽在管理资源吧()施工监理理招标合合同目录录第一章. 施工监理理招标文文件第一条 投标单位位须知 第二条 工程概况况第三条 委托监理理工作范范围及工工作内容容 第四条 监理酬金金及工程程履约保保证金 第五条 投标单位位资质及及人员要要求第六条 投标保证证金第七条 投标保证证金监理理质量安安全奖罚罚措施 第八条 投标文件件编制 第九条
2、投标文件件份数和和签署第十条 投标日程程安排 第十一条 投标文件件密封和和递交 第十二条 无效投标标书 第十三条 投标有效效期 第十四条 评标、定定标办法法第十五条 其它第二章. 施工监理理合同书书第三章. 施工监理理合同标标准条款款第四章. 施工监理理合同专专项条款款第五章. 廉政管理理协议书书第六章. 投标书第七章. 授权委托托书第八章. 投标书附附件第一章施施工监理理招标文文件第一条 投标单位位须知1.1 投标单位位应认真真研究全全部的招招标文件件。如果果投标单单位的投投标文件件不能符符合招标标的要求求,责任任由投标标单位自自负。实实质上不不响应招招标文件件的投标标文件将将被拒绝绝。1.
3、2 不论投标标的结果果如何,投投标单位位应承担担编制和和提交投投标文件件的全部部费用,招招标单位位对这些些费用一一概不负负任何责责任。1.3 此招标文文件及答答疑会议议纪要是是投标单单位编制制投标书书的重要要依据,也也是日后后签订合同同的重要要依据,与与中标单单位的中中标书同同为合同同附件,与与合同具具有同等等法律效效力,望望投标单单位予以以重视。1.4 投标单位位在参加加本工程程招标活活动中,必必须由投投标的法法定代表表人参加加,不得得委派其其它人员员参加,若若有发现现均按中中途退标标处理。1.5 投标单位位应按招招标文件件规定的的日程安安排,准准时参加加本工程程的招标标各项活活动,并并在开
4、标标时带齐齐应验的的法定代代表人的的证明书书、企业业法人营营业执照照、企业业资质等等级证书书等证件件。如证证件不符符、不全全者即取取消投标标资格,如如缺席按按中途退退标处理理。第二条 工程概况况2.1 工程名称称: 2.2 工程地点点: 2.3 建筑面积积: 2.4 结构形式式: 2.5 工程总造造价: 万元元2.6 工程期限限: 个个月第三条 委托监理理工作范范围及工工作内容容:3.1 负责施工工图纸的的交底会会审、施施工阶段段一直到到保修阶阶段的质质量监督督、进度度控制、信息管管理、组组织协调调、档案案资料的的管理、安全生生产和文文明施工工的监督督以及对对已完工工程量的的审核。3.2 中标
5、单位位全面负负责完成成工程项项目的施施工监理理任务,其其中包括括:3.2.1 建筑结构构,包括括桩基、围护结结构、地地下基础础及地上上结构;3.2.2 建筑安装装,包括括建筑物物内外的的消防、给排水水、供电电、电气气、防雷雷、通风风、煤气气、弱电电、通讯讯、动力力等专业业;3.2.3 室外总体体工程,包包括围墙墙、门卫卫、道路路、路灯灯、会所所、网球球场、花花坛、园园路、地地下管网网等;3.2.4 配套工程程,包括括桥梁、河道、变电站站、泵房房、污水水处理站站、垃圾圾站、小小区内市市政配套套的接口口等;3.2.5 室内装修修:包括括住宅样样板房、入口大大堂及电电梯房,小小区公共共辅助设设施部分
6、分;3.2.6 小区绿化化:绿化化工程,包包括与绿绿化有关关的设备备及上下下水管道道等;3.2.7 审核施工工单位已已完工程程数量(月月报、工工程签证证),准准确率应应达到990%以以上;如如不能满满足要求求,每发发现一次次,罚款款10000元;3.2.8 密切配合合招标单单位做好好甲供材材料(设设备)的的供货计计划、跟跟踪检查查验收等等工作,做做好对各各供货商商合同履履约情况况的评审审和对各各施工单单位甲供供材料管管理的考考评工作作;3.2.9 负责审核核施工总总包单位位编制的的竣工图图后交付付招标单单位;3.2.10 负责工程程监理文文件的整整理和归归档,经经招标单单位认可可后移交交招标单
7、单位。3.2.11 监理阶段段所有提提交招标标单位的的文件除除书面正正式资料料外,还还必须同同时以电电子邮件件发招标标单位。3.3 在施工图图会审阶阶段,中中标单位位的职责责是协助助招标单单位进行行施工图图纸审核核,保障障工程项项目安全全可靠。其中主主要包括括:3.3.1 对桩基、结构类类型的选选择提出出建议;3.3.2 审查设计计图纸、文件的的经济合合理性、安全性性(含使使用功能能)、可可靠性;3.3.3 根据招标标单位需需要以专专题报告告的形式式及时提提供本工工程所需需的材料料或设备备的选型型意见,包包括建筑筑、结构构、水、电、风风、弱电电、动力力(含建建筑红线线内之室室外管网网)、配配套
8、工程程及室外外总体的的相应设设备等;3.3.4 协助招标标单位与与设计单单位进行行技术协协调;3.3.5 协助招标标单位审审查修改改、变更更设计图图纸和设设计文件件,确保保设计在在技术上上可行,在在经济上上合理,使使用功能能上安全全。如果果因图纸纸审核工工作不到到位而引引起返工工或变更更,中标标单位应应承担部部分责任任。3.4 在施工阶阶段中标标单位主主要任务务是全面面负责对对工程的的监督、管理和和检查,协协调各方方的关系系。其主主要内容容包括:3.4.1 审查施工工组织设设计3.4.1.1 工程开工工前及时时审核施施工单位位提交的的施工组组织设计计,包括括施工技技术方案案、施工工进度计计划、
9、安安全及文文明生产产措施,将将审查结结果书面面答复施施工单位位,并抄抄送招标标单位。3.4.1.2 工程的重重点或关关键部位位,应要要求施工工单位提提出具体体方案,经经中标单单位审查查认定后后方可施施工。3.4.1.3 审查施工工单位各各项施工工准备工工作,协协助招标标单位下下达开工工令。3.4.2 控制工程程进度3.4.2.1 审核施工工单位提提出工程程总进度度计划,对对总进度度计划是是否满足足规定的的竣工日日期的要要求提出出意见。3.4.2.2 在总进度度计划的的前提下下,审核核施工单单位月、周进度度计划的的可行性性,如发发现执行行过程中中不能完完成工程程计划时时,应检检查分析析原因,督督
10、促施工工单位及及时调整整计划和和采取补补救措施施,以保保证工程程进度的的实现。3.4.2.3 每周定期期主持与与设计院院、各施施工单位位间的有有关施工工进度、质量及及安全的的协调会会议并做做好会议议记录,及及时协调调处理相相关的问问题。若若情况特特殊,中中标单位位应能立立即研究究并提出出召开现现场会议议,协调调解决有有关问题题,同时时报招标标单位签签字认可可。3.4.2.4 建立工程程监理日日记制度度,详细细记录工工程进度度、质量量、设计计修改、工地洽洽商等问问题和其其它有关关施工过过程中必必须记录录的问题题。3.4.2.5 每月向招招标单位位提交一一份监理理工作月月报。要要求中标标单位做做到
11、图文文并茂,切切实反映映每月工工程质量量、进度度状况,以以实际与与计划作作比较,发发现偏差差,及时时找出原原因,加加以调整整,确保保工程进进展顺利利。方便便招标单单位直观观、系统统地了解解整个工工程面貌貌。 3.4.3 控制工程程质量3.4.3.1 根据施工工图纸、国家及及相关施施工规范范和本工工程施工工承包合合同中的的施工工技术操操作规范范的要要求严格格监理施施工质量量,督促促施工单单位确保保工程优优良率为为1000%和所所监理的的标段部部分获“杯”,创“杯”。同时配配合招标标单位进进行施工工质量1100细部检检查工作作,经招招标单位位批准的的检查表表单须完完整、真真实填写写,该分分部工程程
12、结束110天内内将表单单提交给给招标单单位备查查。3.4.3.2 分基础主主体、装装饰、总总体配套套、细部部检查四四个阶段段制订详详细的、有针对对性的现现场监理理实施细细则和相相应的检检查表单单(按分分项工程程写),并并严格按按此进行行操作。每个分分部工程程开工前前须提交交一份该该分部工工程的质质量通病病或可能能产生的的质量问问题、采采取的预预防措施施和施工工过程中中有针对对性的办办法。3.4.3.3 实行分项项工程样样板引路路制(监监理细则则中明确确样板内内容)。中标单单位必须须在各分分项工程程、特殊殊的工艺艺、重要要的部位位及新材材料新工工艺的应应用等方方面把好好样板审审核关,明明确工艺艺
13、流程和和质量标标准,经经审查合合格后方方可大面面积展开开。3.4.3.4 必须用激激光经纬纬仪、测测距仪等等复核、验收单单体工程程角点的的定位放放线。作作好沉降降观测等等的复核核工作。3.4.3.5 中标单位位在开工工后,应应及时制制定施工工单位管管理人员员及工程程质量的的考核细细则提交交招标单单位。并并定期(半半月)进进行一次次考核,将将考核情情况上报报给招标标单位。3.4.4 审查主要要建筑材材料、主主要设备备的订货货和核定定其性能能3.4.4.1 审查施工工总包单单位提出出的材料料和设备备计划和和清单,以以满足现现场施工工的需要要。3.4.4.2 对工程使使用的原原材料、半成品品、构配配
14、件,进进场时必必须检查查其出厂厂合格证证、质保保书、材材质化验验单,同同时进行行见证取取样、送送样(由由见证员员进行),并并按规定定进行抽抽查和复复验。3.4.4.3 密切配合合招标单单位做好好甲供材材料(设设备)的的检验、验收工工作,并并及时对对甲供材材料(设设备)的的供货质质量、进进度状况况跟踪考考核,发发现偏差差,及时时纠正。根据工工程进展展情况,按按招标单单位要求求分阶段段提交各各类甲供供材料(设设备)供供货质量量及进度度考核情情况报告告,并进进一步配配合招标标单位做做好对各各供货商商合同履履约情况况的评审审工作和和对各施施工单位位甲供材材料管理理工作情情况的考考评工作作;3.4.4.
15、4 检查工程程上所采采用的主主要设备备、半成成品、构构配件是是否符合合设计文文件或标标书所规规定的厂厂家、型型号规格格和标准准。对进进口设备备必须检检查其海海关商检检书。3.4.5 监督检查查安全和和文明施施工3.4.5.1 监督和定定期(每每周一次次)检查查施工总总包单位位现场施施工的安安全、文文明措施施并作好好记录,在在施工过过程中严严格执行行省安全文文明施工工管理条条例。3.4.5.2 督促施工工单位施施工管理理制度和和质量、安全、文明施施工保证证体系的的建立、健全与与实施。3.4.5.3 按照招标标单位关关于文明明工地标标识标准准的要要求进行行监控。3.4.6 投资控制制3.4.6.1
16、 复核施工工总包单单位工程程月报及及已完工工程量,并并提出书书面意见见。3.4.6.2 负责现场场技术核核定及工工程签证证,对超超出承包包合同之之外的设设计修改改、工地地洽商,如如涉及费费用的须须提醒招招标单位位并征得得招标单单位签证证认可方方为有效效。3.4.6.3 中标单位位会签有有关各种种设计变变更,应应侧重审审查对工工程质量量、进度度、投资资是否有有不利影影响,如如发现有有不利影影响时,应应明确提提出监理理意见,及及时向招招标单位位反映。3.4.7 工程验收收及工程程质量事事故处理理3.4.7.1 负责隐蔽蔽工程验验收、中中间验收收和竣工工初验,并并督促整整改。对对工程施施工质量量、安
17、全全、文明明施工提提出评估估意见。3.4.7.2 配合招标标单位进进行单位位工程竣竣工验收收工作。3.4.7.3 提供专业业检测仪仪器和工工具,协协助招标标单位在在中间验验收、竣竣工验收收、每月月的例行行检查时时对工程程实体进进行实测测实量。3.4.7.4 审查总包包单位编编制的竣竣工图,保保证其正正确无误误,并及及时提交交招标单单位。3.4.7.5 负责工程程监理文文件的整整理和归归档,经经招标单单位认可可后移交交招标单单位。3.4.7.6 协助招标标单位组组织施工工总包单单位、设设计单位位研究处处理工程程质量、安全事事故,监监督整改改方案的的实施,并并监督检检查整改改工作实实施。3.5 工
18、程保修修阶段中中标单位位的职责责(保修修期为22年):3.5.1 负责工工程保修修期内工工程量的的确认和和施工质质量监督督。3.5.2 从入住住开始后后2个月内内,中标标单位留留土建监监理工程程师、水水电监理理工程师师共2人配合合招标单单位作好好入住工工作;对对住户提提出的质质量问题题进行技技术解答答,督促促施工单单位对发发现的质质量问题题进行整整改修复复。中标标单位应应对入住住时所发发现的问问题作好好汇总,并并在这项项工作完完成后半半个月内内向招标标单位提提交这项项工作的的评估分分析报告告;3.5.3 保修期期内安排排负责人人(接物物业公司司通知后后24小时时内到场场)审核核维修方方案,对对
19、工程维维修工作作量进行行确认,对对维修过过程进行行监督,并并以书面面形式向向招标单单位汇报报维修工工作结果果。3.5.4 参加工工程保维维修期内内的质量量回访,并并将回访访记录提提交招标标单位。第四条 监理酬金金及履约约保证金金4.1 本合同的的监理酬酬金以工工程造价价乘以国国家规定定的费率率计取,采采用投标标报价一一次投标标,闭口包包干的原原则。无无论今后后工程变变更或调调整,监监理费用用均不再再作调整整。4.2 中标单位位须自收收到中标标通知书书的第二二天起的的10天天内,向向招标单单位出具具开户银银行的履履约保函函,履约约保证金金金额为为监理酬酬金的110,同同时招标标单位向向中标单单位
20、提供供监理费费担保。中标单单位向招招标单位位提交的的10的的工程监监理履约约保证金金,在本本工程施施工监理理期间始始终有效效。工程程监理履履约保证证金在工工程竣工工后一个个月内返返还。第五条 投标单位位资质及及人员要要求5.1 投标单位位起码具具有一般般工业与与民用建建筑安装装工程监监理乙级级资质。5.2 招标单位位要求拟拟服务于于本工程程的正、副总监监必须是是投标单单位的在在编注册册人员。5.3 招标单位位要求拟拟服务于于本工程程的常驻驻现场负负责人必必须是总总监理工工程师或或副总监监理工程程师,且且取得建建设部、人事部部或相同同等级部部门颁发发的国家家级注册册监理工工程师资资格证书书,工民
21、民建或相相关专业业,本科科以上学学历,并并具有110年以以上工程程设计或或施工管管理的实实际经验验。 5.4 本工程投投标单位位确定的的总监理理工程师师,必须须是投标标单位提提供考察察项目的的总监理理工程师师。否则则,招标标单位在在中标单单位进场场后有权权终止合合同。监监理员人人数由招招标单位位根据工工程的需需要另行行要求,其其中专职职资料员员1名。5.5 招标单位位要求总总监每周周在工地地上班时时间不少少于5天;现现场监理理人员每每天的工工作时间间与施工工单位上上班时间间一致,每每周上班班时间为为7天。并作到到24小时时现场有有监理工工程师值值班,能能及时处处理发生生的问题题。总监监应制定定
22、各岗位位监理人人员的考考核细则则,定期期把考核核情况通通报招标标单位。同时,招招标单位位将定期期对各岗岗位监理理人员进进行考核核,并保保留对不不称职的的监理人人员要求求调换的的权利。第六条 投标保证证金6.1. 投标标单位提提交投标标保证金金人民币币伍万元元支票,该该支票密密封在投投标文件件正本中中递交,招招标单位位开具临临时收据据,如未未中标,凭凭收据在在交还所所领取的的全部招招标文件件及其他他招标补补充资料料后300天内予予以退还还。如中中标,在在10天天内按招招标书要要求签订订监理合合同并提提供投标标价100%的银银行履约约保函后后给予退退还。6.2. 中标标单位须须按照招招标文件件的要
23、求求10天天内签订订监理合合同,否否则招标标单位有有权取消消其中标标资格,投标保保证金不不予退还还。6.3. 凡中中途退标标者,投投标保证证金不予予退还。第七条监监理的工工作奖罚罚措施7.1 建设单单位在施施工前应应对施工工图纸进进行认真真会审,如如果因为为审核工工作不到到位而引引起的返返工或变变更,中中标单位位应承担担部分责责任并进进行赔偿偿。赔偿偿金额对招标标单位造造成的损损失10。若提出出的合理理化建议议被采纳纳后,招招标单位位将根据据实际节节约造价价等情况况给予奖奖励。7.2 监理质质量目标标为“ 杯”,并通通过招标标单位对对工程实实体进行行的实测测实量(借借助专业业仪器和和工具,在在
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