招商银行时间管理规划.ppt
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1、时间管理,理论演变,第一招:时间预算表,即在时间使用记录(半年/次)做时间预算表60有计划的工作20没有预期的行事20突发的行事预算/实际制作自己喜欢的事?,第二招:跳出时间的陷阱,六大陷阱过多的电话不必要的会议不速之客无意义的文件无能的部属刁蛮的上司,第三招:区分掌控的时间,二分法:区分可控和不可控时间,第四招:每日工作预定表,一日之计在于昨夜必须做的事情,写下来。相关工作一并完成。不作预定表以外的工作。,第五招:排定 Priority,紧急性,艾森豪维尔原则,紧急性,第六招:今日事、今日毕,大事表正在进行的计划,尚未完成的事情。每日行事历一般例行事务,需带回家解决(明天有明天的工作)。凡事
2、“再一次”就会浪费了很多的时间。今日不做,明天就后悔拖容易变困难。最后一分钟。,第八招:上班前的小动作,Time N Motion Study穿衬衫(从下而上,节省3秒)袜子/长裤(先穿袜子再穿长裤,可节省5秒)配件放在一个盒子里面(Key?)通过时间的运用一条路线。计划、听广播。,第七招:找出最佳生理时间,一日之计在于晨8.00以前副荷尔蒙分泌最多8.00-11.00交感神经最紧张午餐过后(小肠蠕动能力低)一周之计在于二、三、四周一征候群周末狂欢,周日睡大觉。周五征候假期等待一年之计在于春春耕,第九招:同时做两、三件事情,同时做两件事情刷牙、洗脸、洗澡/听收音机上厕所/看书开车听演讲或者有声
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- 招商银行 时间 管理 规划
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