2023年市场部员工个人工作总结文档 市场专员工作总结.doc
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1、2022年市场部员工个人工作总结文档 市场专员工作总结2022年市场部员工个人工作总结范文1今年上半年,市场部主要完成以下工作:一、业务开展方面:制定业务收入方案和开展方案并采取措施指导、催促各县区完成。今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入方案根底上,制定了全市收入方案,并分解到各县区。根据县区市场开展潜力不一样,分解了各项业务开展量方案。为确保业务收入和开展量方案顺利完成,市场部根据形象进度把每项方案分解到季度、月,每月统计完成状况,与县公司一齐讨论完成较好的经历以及未完成方案的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。截止6月份,全市共完成业务收入万元,绝对值排行全省第
2、位,完成形象进度的%。宽带终端新增户,宽带专线新增户,有人值守公话新增户,普通 新增户。市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进展培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出合适本地的资费套餐。3月份根据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销筹划,对业务推广有很好的指导好处。二、根底管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资整理、装维材料和终端管理等一系列根底管理工作,有效的防止了业务收
3、入和本钱的流失。从元月份开场,市场部按照内控流程要求,调整了原先对县区公司进展周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进展通报,对不贴合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进展稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于状况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进展核查,严格封堵每个破绽。为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目的。对欠费回收状
4、况进展周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过万元,到达5月份的元。为掌握资状况,防止资浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资状况进展抽查、通报,6月份又进展了现场检查。今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改善了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每一天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理构成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在开展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝
5、以旧换新。透过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。三、绩效考核方面:改善绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,进步业务收入。自3月份省公司绩效考核方法草稿下发,市场部开场与上级市场部沟通如何进展续费率和流失率两项考核指标的计算。在屡次讨论未果的状况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际状况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,透过每一天逐户核查,根本上堵住了客户流失的破绽,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资,又进步了收入,另一方面节省了业务开展费用。四、存在的问题和困难1、由于上半年集中精力理顺根底资料管
6、理,在营销筹划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比拟薄弱,造成对县区公司业务开展支持不够。2、由于省公司系统准备晋级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析p 经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。下半年市场部拟从以下几方面进展改善和进步:一、加强市场调研:定期到县区进展现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进展座谈。深化市场,理解用户使用状况和需求。在开展较好的县区总结成功营销案例进展推广;帮助开展较差的县区查找缺乏、解决困难。二、加强营销筹划和业务宣传:透过理解市场竞争状况制定灵敏有效的营销措施,对每阶段重点开展业务制定实在可行的宣传和营销步骤,及时反应和分析p 营销
7、结果,适时调整营销思路,改变目前业务开展的低效状态。三、加强人员培训:定期进展营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工,进步骨干员工的传帮带作用,实在进步员工素质和工作效率。四、继续加强根底管理工作:继续加强欠费管理、营业稽核、资。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进展沟通,发现缺乏并继续改善。2022年市场部员工个人工作总结范文2收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领
8、导的支持下,在同事之间的亲密配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自我的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自我一个月来的表现、细想和行动总结如下:一、工作表现每一天外出见客户时强化自身形象,进步自身素质,对自我坚持严格要求,不要因为自我一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自我的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必需要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、老实敬业,个性在业务锤炼过程中必需要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以
9、必需要努力,必需要学习,争取早日打破有成绩,经过这么长光阴的学习和锻炼,我在工作上已经获得必须的进步。二、工作态度工作态度要严于律已,不断加强自我作风建立。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准那么。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广的作风有问题,把广当成是自我的家,荣辱与共。在工作中要用自我的行动标准自我的一切言行。努力强化自我专业知识,做好各项客户效劳工作。坚持跟踪的原那么,对每个客户都要跟踪有结果,努力进步沟通程度。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要用心想方法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。三、工作行程这一个月来,我做了
10、超多的工作,虽然暂时还没有获得成绩,但是我会一向努力,相信自我的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的道路走的,道路也是我一路方案好的,根本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能道路和地址都不是很熟悉,所以在方案当中还有局部客户没有拜访,但是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进展沟通,争取在下个月出成绩,对自我,对公司也是一种微妙的回报。此刻也有两家根本上在口头上容许下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越
11、是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开场。四、下一步工作方案和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进展攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联络新客户找到主事人,渐渐伸张,在自我可以把握局势的状况下进展扩张,稳步求进求开展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。2022年市场部员工个人工作总结范文3在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进展划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,用心联络车辆、发货,尽可能的保证客
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