公司管理人员工作总结范文.doc
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1、公司管理人员工作总结范文公司管理人员工作总结范本工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析p 、总研究,并分析p 成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的考虑。WTT为你准备了公司管理人员工作总结范本,欢送查阅!公司管理人员工作总结范本【篇一】光阴荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比拟好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良
2、久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有缺乏。首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作那么,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、消费运行岗位过于理解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果照旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,实在做好员工的平安防护工作。其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必
3、需要深化理解自己的下属,包括他她的人品、性格、爱好、处事作风、工作才能等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同才能的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他她体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大局部人说你好,一小局部说你坏,才能称之为优秀的管理者
4、。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接-班时的百般刁难、锱铢必究,王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经历匮乏,委实给了我宏大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随意捏的柿子;对于不屑你
5、的员工要让他认识到你的才能,无论是理论、理论、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强至少不差;对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家理解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样渐渐的他们就会从心里折服与你,渐渐的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经历方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深化的理解,从而导致班组偶然的不和-谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言
6、,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深化理解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个消费工序在一个顺畅的环境下进展。总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,消费管理,甚至包括自身管理方面还有很大的缺乏,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的
7、基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!公司管理人员工作总结范本【篇二】光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20_年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作理论中,把自我的理论知识应用于了工作中,进步了单位的技术程度,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了珍贵的经历和理论知识,丰富了自我,提升了自我工作潜力,这无不令人冲动和自豪,详细工作总结如下:一、消费管理方面我作为我们公司的一名管理人员,负责了_现场工程的全面消费管理工作。在
8、消费管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的交融,制定了合适_现场消费的详细管理规章制度,保证了劳动纪律;消费任务上,做到合理的安排消费方案,协调好现场消费与我们公司的配套件的供给及其他公司的消费要求,保证了现场消费进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场消费管理,总结了许多管理经历与教训,使我的消费管理潜力有了突飞猛进的开展,同时进步了现场的管理程度,促进现场的消费效率。经过现场管理,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有纯熟的业务之外,还有合理的方案和安排,并且要以身作那么,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。二、技术科工作由于
9、工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚刚从_现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作可以按时完成,保证了车间消费工期。负责了写字楼工程钢构消费技术,对钢柱上的开孔全部进展了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该工程进展了预决算和钢柱定尺。三、消费技术方面我全面担负起了_的消费技术及工艺工作,负责了该_的预算,对重要零部件和特殊材料进展了定尺,并对特殊零部件进展了放样,及时处理车间消费中的技术问题,给了车间有力的消费技术保证。之后我接到了_工程,此工程为整台套_出口_设备,从公司高层管理到车间工人,都非常重视。
10、我为了进步制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我屡次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我赶在了元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。经过这一年理论工作和自我的不断地学习,我的分析p 问题和解决问题的潜力有了很大的进步,理论知识与理论相结合,进步了我专业知识的灵敏应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自我的各方面素质得到更快更全面的进步。以自我饱满的热情为企业开展奉献力量。公司管理人员工作总结范本【篇三】新年的脚步匆匆临近,在每日的辛
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