施工单位安全生产管理制度(DOC88页)24821.doc
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1、杭平申线(浙江段)航道改造工程(五常段)WCHD-02标段项目经理部Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目名称称:杭平平申线(浙浙江段)航航道改造造工程(五五常段)WCHHD-002标段 施工单位位:宁波波交通工工程建设设集团有有限公司司 合同段段:WCCHD-02序号规章制度度名称责任部门门责任人页码1安全生产产会议制制度12安全生产产责任制制及考核核制度33安全生产产专项费费用使用用制度124安全生产产检查评评价制度度155“平安工工地”考核评评价制度度186安全事故故隐患排排查治理理制
2、度217安全生产产教育培培训制度度258施工安全全技术交交底制度度289施工安全全风险评评价制度度3010专项施工工方案审审查制度度3311安全生产产应急管管理制度度3412生产安全全事故报报告制度度3613施工设备备安全管管理制度度3814劳动防护护用品配配备和管管理制度度40项目名称称:杭平平申线(浙浙江段)航航道改造造工程(五五常段)WCHHD-002标段 施工单位位:宁波波交通工工程建设设集团有有限公司司 合同段段:WCCHD-02序号规章制度度名称责任部门门责任人页码15施工现场场消防安安全责任任制度4216危险品安安全管理理制度4517分包单位位安全管管理考评评制度4818特种作业
3、业人员管管理制度度5219安全生产产奖惩制制度5320施工单位位项目部部主要负负责人带带班制度度5521施工现场场主要工工种安全全技术操操作规程程58安全生产产会议制制度第一章 总 则第一条为为了规范范安全生生产会议议管理,结合安全生产实际情况,制定本制度。第二条安安全生产产例会主主要包括括安全生生产委员员会月度度例会,每每月最后后一周召召开;季季度例会会与第三三个月度度例会合合并召开开,定于于季度末末月的最最后一周周召开;年度安安全工作作会议,定定于次年年的第一一季度召召开。第二章 安全生生产领导导小组月月度例会会第三条 项目部部的安全全生产领领导小组组(以下下简称小小组)每每月召开开一次会
4、会议,遇遇有特殊殊情况,可可由组长长决定随随时召开开小组会会议。参参加月度度安全生生产工作作会议的的人员包包括:所所属各科科室、施施工时主主要领导导、分管管领导、安安全质量量监控部部负责人人。第四条 项目部部安全生生产例会会主要以以多媒体体和图片片形式进进行汇报报演示。会会议内容容和主要要议题: 1.研究究、贯彻彻党中央央、国务务院、地地方人民民政府和和上级主主管部门门有关安安全生产产的方针针、政策策和要求求,指导导分部所所属各单单位安全全生产管管理工作作;2.安排排安全生生产工作作;3.分析析当前的的安全生生产形势势,解决决存在的的主要问问题;4.讨论论安全生生产工作作中的重重大事项项,研究
5、究事故处处理意见见;5.小组组组长提提议研究究的其他他安全生生产事项项。第五条 安全质质量监控控部应做做好会议议记录,形形成安安全生产产领导小小组会议议纪要,会会议纪要要由组长长签发并并确定印印发范围围。第三章 年度安安全生产产工作会会议第六条 年度安安全生产产工作会会每年召召开一次次,项目目部在每每年年底底或下年年初组织织召开安安全生产产工作会会议,会会议由主主管安全全生产的的领导主主持。第七条 参加年年度安全全生产工工作会议议的人员员包括:本级单单位领导导班子成成员、职职能部门门负责人人、安全全生产领领导小组组成员、施施工时主主要领导导;邀请请的有关关领导、有有关代表表等。第八条 会议主主
6、要内容容:1.学习习贯彻国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、传传达上级级有关安安全生产产的政策策、会议议精神;2.总结结年度安安全生产产工作,安安排下一一年度的的安全生生产工作作;3.通报报安全生生产检查查考核情情况;4.表彰彰安全生生产先进进单位和和个人;5.交流流安全生生产管理理经验。第九条 会议形形成文件件,印发发所属单单位,同同时抄报报上级主主管单位位和监理理及建设设单位。第四章 安全生生产专题题工作会会议第十条 根据安安全生产产工作的的实际需需要,安安全生产产领导小小组可以以决定组组织召开开安全生生产专题题工作会会议、小小组办公公室工作作会议,专专题研究究解决安安全生产产有关的的
7、重大事事项。如如安全生生产重大大事项的的分析、研研究、部部署会、安安全生产产管理研研讨会、安安全生产产检查考考核总结结会和安安全生产产事故处处理分析析会等。第十一条条 在项目目部办公公会中,应应当把安安全生产产工作列列入重要要的议题题,不定定期的研研究解决决安全生生产工作作中的重重大问题题。第十二条条 安全生生产专题题会议和和项目经经理办公公会研究究安全生生产工作作议题的的会议,应根据实际情况确定参会人员,规模适当,务求实效,做到有内容、有建议,解决实际问题。必须做好会议记录,形成会议纪要,存档备查,需要印发的,由安全生产领导小组签发。第五章 会议组组织第十三条条 安全生生产会议议由安全全质量
8、监监控部或或安全生生产领导导小组办办公室负负责组织织,综合合管理部部配合,共共同做好好会议筹筹备和会会务工作作,确保保会议顺顺利召开开,取得得实效。安全生产产责任制制及考核核制度第一章 总 则第一条 为加强强安全生生产管理理,明确确安全生生产责任任,依据据中华华人民共共和国安安全生产产法和和有关安安全生产产法律法法规及铁铁道部有有关安全全规程要要求,根根据局、公公司的安安全文件件精神,结结合杭平平申线(浙浙江段)航航道改造造工程(五五常段)WCHHD-002标段的的实际情情况,制制定本制制度。第二条 本制度度适用于于杭平申申线(浙浙江段)航航道改造造工程(五五常段)WCHHD-002标段项项目
9、部所所属范围围。实行行安全生生产岗位位责任制制度,坚坚持谁在在岗谁负负责、谁谁主管谁谁负责的的原则;坚持责责任明确确、落实实到人、分分工负责责、齐抓抓共管的的原则;坚持分分级管理理、各负负其责、自自上而下下逐级监监督管理理的原则则。第三条 项目经经理要与与各部门门、各施施工队层层层签订订安全生生产责任任书,直直至每个个作业工工人,切切实将安安全生产产责任制制落实到到基层。 第四条 项目部部行政正正职是分分部的安安全生产产第一责责任人,对对本单位位的安全全生产工工作负全全面责任任。项目目部领导导班子须须确立一一名成员员主管安安全生产产工作,领领导班子子其他成成员对分分管工作作范围内内的安全全生产
10、负负直接领领导责任任。第五条 全体员员工必须须对各自自岗位上上的安全全生产负负责,坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,相互互支持,密密切配合合。第六条 全体员员工除应应履行本本规定所所列的安安全生产产职责外外,还应应完成项项目部安安排的其其它安全全生产工工作。第二章 岗 位 安 全 职 责第七条 项目目目经理岗岗位安全全职责项目经理理在安全全生产方方面对公公司总经经理负责责,是项项目部安安全生产产第一责责任者,对对项目部部安全生生产负全全面责任任,其安安全生产产责任是是:1、贯彻彻落实国国家安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,落落实企业业安全生生产各项项规章
11、制制度,组组织制定定有针对对本项目目的各项项安全生生产管理理办法和和实施细细则,并并支持监监督其实实施;2、成立立项目部部安全生生产领导导小组,明明确项目目部工程程专职安安全监督督管理人人员,支支持、指指导安全全监督管管理人员员工作,并并不得干干扰或阻阻扰安全全监督管管理人员员行使职职权;3、在组组织项目目工程施施工前,必必须明确确各专业业管理部部门和关关键岗位位人员安安全生产产责任考考核指标标和考核核办法,定定期组织织实施考考核,项项目工程程安全生生产责任任制考核核要与经经济效益益挂钩;4、定期期组织安安全生产产检查,及及时消除除事故隐隐患,对对上级在在安全生生产检查查中提出出的事故故隐患和
12、和管理问问题,应应按照“三定”(定人人、定时时间、定定措施)原原则予以以解决,并并按时将将解决情情况向上上级反馈馈。重大大隐患必必须立即即停止施施工生产产,待隐隐患消除除,报请请上级部部门验收收合格后后,方可可恢复施施工生产产;5、组织织制定工工程项目目生产安安全事故故应急救救援预案案;6、坚持持把安全全管理作作为项目目管理重重要内容容,与施施工生产产同时进进行;7、严格格履行工工程项目目承包经经营合同同,认真真制定工工程项目目分部安安全生产产管理标标准、目目标和安安全规则则,建立立、健全全工程项项目安全全生产责责任制和和操作规规程,合合理配置置人力、物物资、机机具、资资金等安安全生产产要素。
13、保保证工程程项目安安全生产产投入有有效实施施、积极极采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料,提提高施工工安全水水平;8、依据据工程特特点,正正确处理理好安全全与进度度、安全全与效益益关系,坚坚持把安安全生产产贯穿于于施工生生产全过过程;9、负责责组织项项目部员员工安全全生产教教育和培培训工作作。10、发发生因工工伤亡事事故时,必必须做好好事故现现场保护护与伤员员抢救工工作,按按规定及及时上报报。积极极配合事事故调查查,认真真制定并并落实防防范措施施,吸取取事故教教训,防防止发生生重复事事故;11、对对因违章章指挥或或决策失失误而造造成员工工伤亡事事故承担担领导责责任。并并对因强强令员工工违
14、章冒冒险作业业,发生生重大伤伤亡事故故,承担担刑事责责任。第八条 项目部部生产副副经理安安全职责责1、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和上级级有关规规定,对对项目部部安全生生产负直直接管理理领导责责任;2、领导导和协调调各职能能部门加加强安全全生产、文文明施工工的管理理,在组组织部署署分管本本项目生生产的同同时布置置安排安安全生产产工作;3、督促促工程管管理部、施施工时依依据安全全技术措措施组织织生产。对对危险部部位施工工场所,负负责落实实专项措措施;4、对自自查和上上级安全全检查发发现的安安全问题题、安全全隐患,及及时组织织相关科科室、责责任单位位进行整整改;5
15、、参加加项目部部组织的的安全生生产例会会,分析析和解决决生产中中存在的的安全问问题;6、深入入施工现现场,掌掌握安全全生产情情况,研研究解决决生产中中的安全全问题,积积极推广广安全生生产先进进技术,提提高安全全生产水水平;7、参加加项目部部组织的的对伤亡亡事故和和重大施施工机械械设备、交交通、火火灾事故故等生产产安全事事故的调调查、分分析、处处理。 第九条项项目部安安全负责责人岗位位安全职职责项目部分分管安全全副经理理在上级级主管领领导和上上级安全全管理部部门的指指导下、在在项目部部经理的的领导下下,协助助项目部部经理面面履行安安全生产产管理职职责。1、贯彻彻落实国国家安全全生产法法律法规规、
16、本公公司和本本项目的的安全生生产规章章制度;2、协助助项目部部经理建建立健全全安全生生产保证证体系、监监督体系系;组织织落实本本项目安安全生产产管理制制度、安安全生产产责任制制度; 3、负责责审定项项目安全全生产投投入计划划,保证证安全生生产投入入的有效效实施;4、组织织、参与与或配合合安全事事故的调调查处理理,监督督处理决决定的落落实工作作;5、组织织实施安安全生产产检查与与考核;事故隐隐患排查查整改;危险因因素辨识识监控;特种作作业人员员、特种种设备、劳劳动防护护用品的的安全监监管;应应急管理理体系的的建立、运运行和应应急预案案演练;员工安安全教育育、培训训;信息息管理、报报送等日日常管理
17、理工作。第十条 项目部部总工程程师岗位位安全职职责1、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和上级级有关规规定,对对项目部部的安全全生产负负直接管管理领导导责任。2、领导导和协调调各职能能部门在在生产过过程中加加强安全全生产、文文明施工工的管理理,在组组织本项项目的生生产部署署的同时时布置安安排安全全生产工工作。3、督促促工程管管理科、施施工队依依据安全全技术措措施组织织生产。对对危险部部位施工工场所,负负责组织织专项措措施的有有效落实实。4、督促促落实安安全投入入项目计计划的实实施,负负责审批批安全防防护设施施项目、安安全设备备设施项项目计划划,并对对其落实实效果进进
18、行检查查监督;5、负责责创造和和提供符符合安全全生产的的工作环环境,采采取有效效措施,积积极治理理危害职职工身心心健康的的尘、毒毒、噪有有害因素素;6、协助助项目经经理负责责分管安安全生产产日常工工作,充充分发挥挥安全保保证系统统的作用用,支持持安全监监督部门门履行自自己的职职责。第十一条条 项目部部安全科科部长安安全职责责在项目经经理和项项目分管管安全副副经理的的领导下下,全面面负责项项目安全全生产管管理,其其职责:1、贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规和公公路建设设管理单单位、集集团公司司、本项项目安全全生产的的规章制制度、规规定、指指令;2、组织织项目部部安全生生产
19、工作作计划编编制,并并组织实实施;3、组织织制定项项目部安安全生产产管理目目标和安安全生产产管理规规章制度度,并督督促实施施;4、参与与生产安安全技术术措施的的审核,督督促落实实施工生生产安全全技术措措施的实实施;5、负责责施工生生产现场场安全、环环保和文文明生产产的监督督检查工工作,及及时掌握握安全生生产动态态,纠正正违章,提提出整改改意见,并并督促整整改;6、负责责项目安安全生产产检查、考考核、评评价和对对各单位位安全管管理机构构设置、安安全管理理人员的的配置情情况的检检查、考考核工作作;7、负责责项目安安委会日日常管理理工作,定定期向安安委会汇汇报安全全生产情情况;8、负责责项目安安全生
20、产产信息统统计、报报告、建建档管理理工作;9、负责责向项目目领导和和上级、政政府主管管部门报报告各类类事故,重重、特大大事故在在当天及及时向公公司各领领导报告告;10、配配合参加加事故的的调查,参参加项目目内部事事故处理理工作;11、做做好劳动动环境、尘尘、毒、噪噪声危害害的监测测管理和和督促治治理;12、督督促各科科室、施施工队做做好危险险源辨识识、评价价和监控控措施制制定工作作,负责责重大事事故应急急预案编编制或指指导工作作;13、督督促施工工队安全全生产资资质的审审查和施施工生产产中安全全监督、指指导、管管理工作作;14、负负责本项项目环境境保护归归口管理理工作。第十二条条项目综综合管理
21、理办主任任安全职职责1、贯彻彻执行国国家劳动动、安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规;2、协助助组织召召开项目目部安全全工作会会议的接接待及会会议的准准备工作作;3、负责责收集、整整理、汇汇报各单单位对施施工安全全工作提提出的合合理化建建议,做做好安全全生产的的宣传报报导工作作;4、做好好办公楼楼、宿舍舍、后勤勤服务设设的施防防火防盗盗和生活活用电、饮饮食和饮饮用水卫卫生、食食堂防火火等日常常安全宣宣传管理理工作;5、进行行定期的的安全检检查和节节日前后后的用电电、消防防设施和和保卫检检查,对对重大隐隐患要报报告上级级领导,并并及时落落实措施施整改;6、负责责安全生生产相关关简报、文文件
22、的收收发、归归档管理理,做好好安全生生产的对对外宣传传报道工工作;7、做好好新工入入厂前和和转岗人人员的培培训工作作;8、积极极配合事事故抢险险和重大大事故外外理。9、认真真贯彻执执行ISOO140001:环环境管理理体系和OHSAS18001:职业健康安全管理体系标准及公司编制的安全、环境方面的程序文件。第十三条条 项目计计划合同同部部长长安全职职责1、负责责编制安安全生产产计划的的执行文文件,编编制安全全措施费费用的使使用计划划;2、贯彻彻执行国国家劳动动安全卫卫生法规规,特别别注意评评价工程程施工的的环境影影响;3、检查查施工时时签订工工程协作作合同时时要明确确甲乙双双方的安安全责任任;
23、4、负责责对施工工时等级级及安全全资格审审查;第十四条条项目工工程管理理部部长长安全职职责1、认真真贯彻执执行国家家劳动卫卫生安全全的法规规及单位位安全生生产管理理制度,并并经常检检查执行行情况;2、负责责教育各各级人员员认真执执行安全全规定;3、平衡衡调度生生产计划划时,必必须符合合安全第第一的要要求;在在执行作作业计划划的同时时,检查查安全技技术措施施计划的的执行;4、根据据实际情情况,统统一规定定施工现现场特种种作业的的防护设设施、设设备,组组织安排排危险区区域安全全标志的的设置;5、参加加安全生生产检查查,对列列入整改改计划的的事故隐隐患的处处理进行行监督、检检查;6、不违违章指挥挥,
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