2022会计人员个人工作计划.docx
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1、2022会计人员个人工作计划会计人员个人工作安排1本月,机遇与挑战并存。在这个月里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金运用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作安排,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法,在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从周月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应
2、付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;主动协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。2、出纳人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的爱护保密措施,维护个人平安和公司的利益不受到损失。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工
3、作尽自己的实力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。7、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。会计人员个人工作安排2在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社
4、业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。20xx年才刚刚起先,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,到处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推动平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作安排:一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。为了进一步规范我
5、社的业务操作,严格执行各项内限制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法,把平安保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内限制度考核范围,具体、完整地制定了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范,防止违规行为的发生。在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。
6、二、加强业务监督、检查力度。从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的缘由就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深化,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发阅历,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年安排加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进行检查。1、重要空白凭证方面:检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、运用、结存、销号,登记是否精确、完整、刚好,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相
7、符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。2、库存现金方面:刚好对库存现金进行检查,严格限制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。3、英押、证方面:检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。4、帐户方面:是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否刚好,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐状况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一样。三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人
8、员素养。针对各网点柜台工作人员学问结构和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成果纳入年终考核,从而提高他们的学习主动性,高质量、高效率地为客户服务。回顾20xx年的工作,自己感到有很多不足之处:一是业务素养提高不快,对新的业务学问学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位
9、进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。会计人员个人工作安排3财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细
10、履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施用友ERP软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的用友ERP项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供
11、应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财
12、务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合
13、理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部
14、通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税
15、风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据
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